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201*年財務部工作總結(jié)及201*年工作計劃

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201*年財務部工作總結(jié)及201*年工作計劃

201*年財務部工作總結(jié)及201*年工作計劃

財務部作為一個積極向上的團隊,201*年在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,與公司各部門密切協(xié)作,克服工作任務重、人員變化多等諸多困難,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地完成了各項工作任務。201*年財務部認真履行為公司各部門提供優(yōu)質(zhì)服務的理念,積極改進工作態(tài)度,在恪守“服務第一”理念的同時,有效地發(fā)揮著監(jiān)督職能;仡欉@忙碌

的一年,財務部具體做了如下工作:

一、財務報表體系的有序運行及對下屬公司的財務控制

財務部立足在集團公司的角度,突出上市公司面對股東、聯(lián)交所、統(tǒng)計稅務以及公司領(lǐng)導層對集團公司財務狀況提供及時準確信息的要求,利用公司內(nèi)部報表監(jiān)控系統(tǒng),進一步加強對整個傳媒(集團)公司財務狀況的監(jiān)督控制。目前,除了傳媒公司本部,201*年北青傳媒通過入資增加了北青盛大汽車、北青盛大保險、北青時代資訊、北青航媒、中網(wǎng)視通等新公司。對新的對外投資,結(jié)合市場等進行了可行性分析,為公司管理層提供決策的依據(jù)。財務部在沒有增加人力的情況下,除了以往核算的北青傳媒、北青鼎力、法晚傳媒外,又增加了中網(wǎng)視通公司的全部財務管理及稅務申報業(yè)務。財務部每月按要求及時、準確報送集團公司合并報表與各子公司財務分析,并通過相關(guān)報表資料的財務分析,及時了解各子公司的經(jīng)營狀況和關(guān)聯(lián)交易情況。分析公司及下屬公司的經(jīng)營狀況時,抓住廣告收入、印制成本、人員成本控制等主要收支項目,將相關(guān)分析資料及財務建議提供給領(lǐng)導作為經(jīng)營的參考。201*年進一步加強了對子公司實際運營與預算控制的分析對比。年底對201*年的全年預算進行了財務分析及初稿的匯編。為公司201*年的經(jīng)營管理提供財務控制基

礎(chǔ)信息資料。

二、日常的賬表核算及財務管理

財務部按時核算公司的所有業(yè)務,包括資金收支、費用支付、工資發(fā)放、資產(chǎn)購置攤銷等。日常辦理業(yè)務時做到了準確高效,財務部對各部門收支單據(jù)要仔細審核,包括單據(jù)是否符合公司相關(guān)制度要求,票據(jù)是否真實符合規(guī)定、有無合同、金額是否計算準確等,確保原始憑證的真實準確性。日常及時制作記賬憑證,對各種數(shù)據(jù)及時登記入賬。每月核對與其他單位的往來項目,并根據(jù)各類結(jié)算單編制往來憑證。根據(jù)審核過的憑證做月末結(jié)轉(zhuǎn)工作,并據(jù)此編制傳媒本部各類會計報表。對子公司北青鼎力和法晚傳媒以及中網(wǎng)視通的憑證制作、會計復核及編制報表工作也同時進行。核對公司賬務中應收應付款及預收預付款等往來科目,并提示收款付款時間等信息;對于差旅備用等借款,督促借款人及時還款,確保公司年末的各項借款全部收回。對易貨形成的庫存資產(chǎn)每月與行政部核對,保證財產(chǎn)保值、賬實相符。對于長期廣告預收、應收款項分情況進行及時的財務處理,保證賬務報表數(shù)字的可靠性。對公司的關(guān)聯(lián)交易進行日常監(jiān)控及定時匯報,確保關(guān)聯(lián)交易的數(shù)字準確并合乎上市規(guī)則的限額規(guī)定。201*年由于傳媒公司的業(yè)務不斷拓展,相繼出現(xiàn)了各種新的業(yè)務,如戶外廣告、股份轉(zhuǎn)股并股、易貨房產(chǎn)涉稅、房屋轉(zhuǎn)租賃等,財務部依照會計準則

結(jié)合公司實際都進行了正確的會計處理。

三、收支核算與預算控制相結(jié)合

財務部日常比照收入預算進度加強廣告收入應收款及廣告銷售折扣的日常監(jiān)控,保證會計報表的數(shù)據(jù)及時準確,每周與廣告部核對廣告刊出應收金額,并定期抽查廣告質(zhì)檢刊出表,審核數(shù)字是否真實準確,月末對廣告部質(zhì)檢刊出單做抽查工作,并寫出審核摘要。在核算成本過程中,對作為公司新的收入增長點的戶外廣告業(yè)務,財務部按照收入合同建立臺賬,每月編制戶外廣告收款情況表,建立了催要應收款

的制度。在賬務和報表上準確的戶外廣告的收支狀況。

按照201*年的工作計劃,財務部對公司的印制成本嚴格按預算制度開展核算和核對工作,每天與物流印務部核對當日的印刷數(shù)量和成本費用,每周編制收入成本比較表和毛利測算對比表,每月末根據(jù)全月成本表編制成本對比分析表。在核算成本過程中,加強增刊的流程管理。針對每一次增刊都要求廣告部簽署發(fā)布申請表,并協(xié)調(diào)物流公司報價,嚴格按公司流程審批,報總裁簽字后方通知物流公司印刷。財務部按照年初的預算計劃對公司各部門的收支預算進行實時的考核跟蹤。在支付大額款項時,財務部堅持依照預算制度的要求,除了事前審核及按預算制度監(jiān)控外,對超出預算標準、金額、范圍的情況,財務部依照公司制度,積極與各部門協(xié)調(diào)各

種手續(xù)。使預算管理達到了控制支出但不限制業(yè)務經(jīng)營的目的。

四、健全財務相關(guān)檔案管理工作

日常及時對是原始憑證、各種文檔報表進行裝訂、歸檔。按公司制度隨時辦理資料的查閱手續(xù)。特別是為外部審計業(yè)務提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料,獲得相關(guān)會計事務所的認可。201*年財務部會同公司技術(shù)人員建立了財務電子檔案共享體系,意在對公司本部及下屬相關(guān)公司的資料實現(xiàn)共享管理。201*年財務部配備了掃描儀,對以前年度所有有關(guān)財務方面的資料及合同、批件等紙質(zhì)文檔資料進行電子掃描,并實現(xiàn)了網(wǎng)上檔案共享。上述資料歸類為電子文檔后,在提高工作效率的同時可以有效地保證每個財務人員隨時查閱所需要的電子信息,便于大家比較清晰的了

解業(yè)務實質(zhì),從而使工作流程也更為順暢。

五、圓滿完成各種涉稅工作

按照201*年的工作計劃,201*年將公司涉稅的幾件大事按期完成,并獲得了相關(guān)先進稱號。包括被北京市國地兩稅聯(lián)合評為201*-201*年度納稅信用A級企業(yè),被北京市稅務局評為201*年度個人所得稅代扣代繳先進單位。日常匯算各公司的各種應交稅金,保證按稅法要求及時申報和上繳。日常每月的全體員工工資薪金稅金核算準確及時。及時為有需求的同事辦理個人完稅證明。每月及時準確填報稅務機關(guān)要求填制的各種報表,臨時抽查的各項調(diào)查表,及稅務稽查局相關(guān)配合調(diào)查。國地兩稅的稅務報稅及相關(guān)發(fā)票管理工作。為了評比年度納稅信用A級企業(yè)先進單位,財務部做了大量工作,如期獲得了榮譽稱號。對于日常向香港支付的各項費用及股利分紅等,需按稅法要求代扣各項稅金,手續(xù)比較繁瑣,財務部都會在規(guī)定的時間辦理各種納稅手續(xù)及完稅憑證等,保證款項支付的順利進行。另外,財務部積極運用各項稅收優(yōu)惠政策,為公司及員工在稅金方面爭取最大的利益。對稅務部門定期發(fā)布的各種法規(guī)、政策、要求,財務部定期歸檔學習,使財務人員保持最新的稅務

知識結(jié)構(gòu)。

六、對下屬子公司的業(yè)務核算及資金支持管理

財務部在沒有增加人員的情況下,完全負責鼎力傳媒及法晚傳媒以及新增加的中網(wǎng)視通公司的日常賬務管理、報表報送、稅務、統(tǒng)計申報等工作。子公司雖然業(yè)務量不是很大,但都是麻雀小五臟全,日常核算、報稅、報表每樣都要涉及。特別是像北青鼎力這樣的子公司,涉及與鼎力時空、中國民航報頻繁聯(lián)系及各種應收應付款項的核對催款,成本測算等,為保證財務數(shù)據(jù)的準確性和及時性,在加大溝通力度的同時,向公司派送專門的人員,加強監(jiān)控,以保證對下屬公司的有效管控。對經(jīng)營中出現(xiàn)資金緊張的子公司,財務部積極測算,并依照公司董事會的決議,積極聯(lián)系相關(guān)銀行,以最優(yōu)惠的貸款利率及手續(xù)費率,合理安排對這些子公司的貸款支持。今年,在時間比較緊張的情況下,為茜茜廣告和北青鼎力分別提供了幾筆委托貸款,

保證其順利運營,并為集團獲得最大的收益。

七、完成年報、中報及相關(guān)項目的審計工作

作為上市公司,財務部配合公司管理層接受香港會計事務所審計,在保證財務數(shù)據(jù)的嚴謹及準確后,將年報及中報數(shù)據(jù)比較完滿地提供給香港聯(lián)交所。財務部人員對各種審計事項都能及時完整地提供財務資料信息數(shù)據(jù),對有工作時限要求的任務,財務部人員都能不計辛苦的加班完成。對涉及公司各種并購計劃等業(yè)務的臨時審計,財務部人員也都是積極與各事務所配合,保質(zhì)保量地完成各項審計工作。由于統(tǒng)計法的實施,對統(tǒng)計工作質(zhì)量要求升高,財務部能夠準確及時地完成各個公司的統(tǒng)計

報表的上報工作,得到統(tǒng)計部門的贊揚。

八、銀行賬戶資金管理及保值增值

公司上市后出于分擔財務風險的目的,將存款分別存在了多個銀行。財務部管理的上述四家公司共計活定期賬戶幾十個。由于開戶數(shù)目眾多,日常的銀行對賬及余額調(diào)節(jié)、轉(zhuǎn)存、委貸計提相關(guān)利息、派息、付匯等工作量大業(yè)務筆數(shù)多。財務部能夠在日常資金的監(jiān)控管理上,按照制度要求,對每一賬戶都日清日結(jié)管理。辦理各項銀行業(yè)務需要提供給銀行一系列材料,由于各家銀行所需手續(xù)和材料不完全一致,所以要提前與銀行進行溝通,按銀行要求準備好各種手續(xù)。特別是定期存款續(xù)存、轉(zhuǎn)存和結(jié)匯業(yè)務一般時間都很緊,為了保證公司的利益不受損失,必須在有限的時間里做好充足準備,以保證業(yè)務能在規(guī)定的時間內(nèi)完成。對款項收付量較大的銀行,建立了網(wǎng)上銀行查詢對賬功能,確保對款項收付的實時監(jiān)控。對決定不再使用的銀行賬戶,依照公司制度及時進行銷戶清理工作。定期制作上報銀行賬戶情況表及銀行對賬核對報表,為領(lǐng)導提供銀行相關(guān)存款等信息。財務部在保證資金安全的同時,積極與各銀行協(xié)商咨詢,選擇最合理的理財方式,在保證公司資金流動性的情況下,使銀行資金獲得最大化的利息收入。對委托貸款或提供擔保的情況,財務部都指定

專人定期監(jiān)控。確保對貸款得到合理的使用及保證各項貸款按期收回。

九、完善公司有關(guān)財務方面的管理制度

為確保財務管理規(guī)范到位及風險控制,201*年對相關(guān)財務制度進行了一系列的修訂整理,依照公司實際情況,進一步規(guī)范了易貨管理、關(guān)聯(lián)交易、資產(chǎn)管理、預算管理、開支標準、財務報銷、合同管理等財務管理制度。使公司的各項收支更具有

控制性,為降低公司經(jīng)營風險打下良好基礎(chǔ)。

十、配合公司其他部門的工作

為確保投資項目的安全性并考證其獲利能力,為公司的投資提供有效的可參考的信息,財務部在201*年度配合戰(zhàn)略發(fā)展部門參與了幾項重大投資業(yè)務的盡職調(diào)查工作,為公司的投資分析和決策提供了一定的參考數(shù)據(jù)。配合審計部門完成各

項內(nèi)部及外部的審計工作,為審計工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

十一、與外部相關(guān)部門溝通、協(xié)作

財務部對日常接觸到的財政、外管局、稅務、統(tǒng)計、銀行等部門,不定期地進行溝通。這些部門是我們了解政策的一個窗口,通過有效的溝通,為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)境。在了解了有利于公司的政策信息后,及時提供管理層付諸實施,以推

動公司的業(yè)務又好又快地發(fā)展。

十二、積極學習會計相關(guān)知識及財稅法規(guī)

為提高公司財務人員的業(yè)務水平,財務部適時地組織全集團子公司進行了半脫產(chǎn)培訓,培訓內(nèi)容涉及新會計準則、新稅法及公司兼并等各個方面,通過培訓,使每一個財務人員充分的領(lǐng)悟和理解,提高了公司財務人員業(yè)務素質(zhì)。為201*年的對外年報打下了良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。同時,為掌握稅收法規(guī)的新變化,財務部內(nèi)部不定期組織研討會,財務人員及時了解一些新的政策及規(guī)定,使財務人員對稅法變化及時掌握,保證合理避稅的應用及執(zhí)行的準確性。集團公司新投資項目中,增加了不少與上市公司投資相關(guān)的業(yè)務流程,對上市公司交易的法律和財務層面披露等也邀請有關(guān)專家對財務人員進行了培訓。使財務人員對上市公司財、稅、法相關(guān)規(guī)則有了較

清晰的了解。

十三、對201*年年初計劃的對照

綜上,201*年財務部日常的各項工作都圓滿的完成。比照201*年年初提出的計劃要求及執(zhí)行在之前的總結(jié)中基本概括,現(xiàn)再對各項計劃的執(zhí)行逐一分析如下:1,關(guān)于努力追求管理創(chuàng)新,為管理層提供及時準確的決策數(shù)據(jù)方面。財務部依照公司領(lǐng)導要求,積極完善各項財務制度并付諸實施。對經(jīng)營中出現(xiàn)的經(jīng)營風險及財務風險,能在第一時間為公司管理層提供有用的信息。對公司經(jīng)營部門發(fā)生的各種經(jīng)營問題都能夠?qū)彆r度勢的解決,為經(jīng)營部門的創(chuàng)收提供了良好的輔助作用。2,關(guān)于加強業(yè)務學習,提高專業(yè)知識水平方面,財務部于當年組織了集團內(nèi)的所有會計人員進行了業(yè)務知識培訓學習,對業(yè)務工作起到了很大幫助。部門內(nèi)也形成了隨時學習、討論的制度,這些使財務部及子公司財務人員的業(yè)務水平都得到了

很大提高。

3,關(guān)于加強對公司的財務監(jiān)控、溝通和考核方面。財務部不斷細化對子公司的報表上報資料的要求。對子公司經(jīng)營中出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn),及時與子公司溝通業(yè)務數(shù)據(jù)。對廣告部的應收預收賬款的客戶進行了統(tǒng)一清理,使公司客戶往來賬目更加清

晰準確。

4,在控制成本費用的開支方面。財務部依據(jù)公司的預算管理制度,結(jié)合市場變化,對費用、印刷紙張成本都進行了更嚴格的控制和測算。將分析數(shù)據(jù)定時向管理層提供,為管理層決策提供了有效地數(shù)據(jù)參考。對公司內(nèi)的部門費用,堅持預算管理,超出預算一律停止支出,對不合理的開支堅決抵制,使預算控制的嚴肅性得以保證。5,對加強與公司各部門的溝通。財務部積極加強財務人員的服務意識,提高部門員工的工作積極性。對公司內(nèi)其他部門發(fā)生的疑難業(yè)務問題,財務人員都給予政策層面的耐心解釋,使各部門都能依照公司制度辦理各項業(yè)務。對不符合財務制度的行為,財務部人員先行解釋,對個別違反公司財務制度的行為,財務部一般都會協(xié)調(diào)部門和公司管理層,使違紀行為得以合理解決,使公司內(nèi)的財務管理處于良好、和

諧的工作環(huán)境中。

十三、201*年的工作展望

要進一步增強事業(yè)心和責任感,不斷改進工作方式,樹立時間觀念、效率觀念。加強與公司部門內(nèi)外同事工作協(xié)作,嚴格要求自身,始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新,

真正做好保障工作。具體做好如下幾方面:

1.進一步提高財務管理水平,完善財務管理和預算管理,捋順經(jīng)營流程,控制公司

經(jīng)營風險和財務風險。為管理層提供及時準確的決策信息數(shù)據(jù)。2.加強業(yè)務學習,提高專業(yè)知識水平。繼續(xù)學習新會計準則細化規(guī)定及解釋,增強會計業(yè)務處理水平。做好統(tǒng)計檔案歸檔工作。定期收集相關(guān)稅收政策并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)同事,學習、研討、細化,根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要對各種新業(yè)務涉稅政策進行學習。3.端正工作態(tài)度,從小事做起,認真負責,避免工作上的失誤,克服工作中的急躁

情緒。加強部門內(nèi)部人員的溝通協(xié)作,提高工作效率和主動性。

4.將控制成本費用的開支成為財務工作的重中之重。目前成本核算工作有待加強的問題是應加強以最優(yōu)化的方式編制成本分析報表。加強成本分析,對公司的主要成本費用項目進行更嚴格的控制和對比測算。形成一套完善的成本管理體系,以供管理層參考。對公司費用逐項進行分析,尋找壓縮公司費用切實可行的措施。5.加強對子公司及已投資項目的財務監(jiān)控、溝通和考核。為進一步加強公司集團化控制水平,在兼顧成本效益的情況下,適時引入集團財務管理電子系統(tǒng)模塊,加強系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的財務管控。強化公司的全面預算管理。逐步要求子公司提供更加完善的報表和文字分析材料,確保公司關(guān)聯(lián)交易、合并資產(chǎn)、合并收益的準確核算,同時及時給公司管理層提供各種有用的財務信息。有針對性地研究、測算公司的各項

收支預算,為公司不斷細化的財務預算管理提供更翔實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

6.配合戰(zhàn)略發(fā)展部門做好擬投資項目的財務分析工作,為公司的投資事項降低風險提供支撐,配合董事會辦公室和內(nèi)審部對于年報半年報的數(shù)據(jù)報送按時準確的做好

基礎(chǔ)工作。

7.加強與公司外部單位的聯(lián)絡,豐富公司財務部與外部相關(guān)單位的合作,為公司帶來經(jīng)濟和社會效益的雙贏;加強與公司內(nèi)子公司及各部門的溝通,使財務管理管理制度深入到公司的每位員工。繼續(xù)加強財務人員的服務意識及工作效率,提高部門

員工的工作積極性。構(gòu)建和諧的工作環(huán)境。

總之,財務工作是整個公司經(jīng)營體系中不可或缺的一部分,財務部要不斷提高工作效率,健全財務管理體系,強化服務意識。加強與各部門的協(xié)調(diào)和溝通,高效出色

地完成公司領(lǐng)導布置的各項工作,百尺竿頭,更進一步。

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201*年財務部工作總結(jié)和201*年財務部工作計劃

我司財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向和上市公司財務制度的要求,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎(chǔ)工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質(zhì)量。在201*年做了大量細致的工作:

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算。財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。我司財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、資金調(diào)控有序,合理控制公司資金規(guī)模。由于原料氣市場和電價的不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在液化天然氣生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,我司財務部一方面及時與燃氣經(jīng)營分公司對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合集團公司計財部結(jié)算中心安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

三、進行全面預算管理,建立公司的全面預算管理模式。

根據(jù)201*年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,我司財務部進行了全面預算管理的工作,全面預算管理按照集團公司制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在201*年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了201*年度公司的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標。

201*年,為實現(xiàn)集團公司、投資公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,我司財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:1、加強與稅務部門的溝通與交流,提高稅務風險意識,合理地降低各項稅務風險。

2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)我司的預算指標提出可行性措施或建議。與集團計財部預算科、投資公司財務部溝通后,初步確定了201*年的各項經(jīng)營指標

3、配合集團公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

4、加強資金管理籌劃工作,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團公司計財部結(jié)算中心的工作計劃安排,調(diào)控好各項經(jīng)營資金。201*年預計國家貨幣政策收緊,我司應提前與做好貸款的相關(guān)工作,減少資金壓力。

5、繼續(xù)完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度,如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、出納等財務人員崗位考評辦法等。

6、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,結(jié)合財務人員考評辦法,逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

財務部

二一年十二月十五日

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