201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)

板委字201*173號

中共板巖鎮(zhèn)委員會

關(guān)于呈送《板巖鎮(zhèn)201*年人才工作總結(jié)》的報告

縣委辦：

現(xiàn)隨文呈送《板巖鎮(zhèn)201*年人才工作總結(jié)》一份，請審閱。

附：板巖鎮(zhèn)201*年人才工作總結(jié)一份

201*年12月17日

抄送：檔（二）。板巖鎮(zhèn)201*年人才工作總結(jié)

板巖鎮(zhèn)201*年人才工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會和省、市人才工作會議精神，突出重點，加強領導，加大人才引進、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才的能力素質(zhì)，全面促進各類人才為經(jīng)濟建設服務。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。

一、積極探索，健全人才工作機制

（一）堅持黨管人才，強化對人才工作的指導。專門成立了鎮(zhèn)人才工作領導小組，召開黨委專題會議。同時，制定了《關(guān)于開展“農(nóng)村實用人才服務活動”工作的實施方案》，明確組織黨政辦、社會事務辦、流動人口管理辦等部門的工作職責和工作任務，整合力量，確保人才工作的順利推進。

（二）創(chuàng)新人才引進方式，建立健全人才引進機制。我們通過政策引才、外出引才和就地引人等人才引進機制，不斷拓寬農(nóng)村人才引進渠道。一是不斷完善已出臺的人才獎勵政策。我鎮(zhèn)制定了在規(guī)定區(qū)域內(nèi)修建規(guī)模鄉(xiāng)村酒店、農(nóng)家樂的業(yè)主給與獎勵的政策。對引進的農(nóng)業(yè)業(yè)主和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的在諸方面給予優(yōu)惠獎勵。同時，各村也充分發(fā)揮自身的機制優(yōu)勢，積極借用外腦“引進智力”。二是積極響應國家人才政策。二、注重服務，實現(xiàn)人才資源優(yōu)化

（一）搭建服務平臺。今年，我們積極創(chuàng)建為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才服務的“三個平臺”。一是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)技術(shù)人員相互之間的交流平臺，不斷完善人才聯(lián)誼會，吸收更多的優(yōu)秀人才入會。通過不同生產(chǎn)種類人才之間的交流，達到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是創(chuàng)建農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的研討平臺，通過農(nóng)業(yè)局和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)村技術(shù)人才共同研討、交流，同時鎮(zhèn)黨委組織一批優(yōu)秀的村三職干部和農(nóng)村中青年技術(shù)人才“走出去”到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展快、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)含量高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，接受新知識、新技術(shù)、新理念，提高本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人才的創(chuàng)新能力。三是創(chuàng)建促進經(jīng)濟發(fā)展的溝通平臺，通過定期召開農(nóng)業(yè)人才“民主懇談會”，邀請兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀人才就當前經(jīng)濟發(fā)展難點、疑點問題開展交流，促進人才與政府之間的交流。

（二）加強培訓教育。一方面進一步建立健全技術(shù)人才教育培訓網(wǎng)絡。在我鎮(zhèn)廣泛開展專業(yè)技術(shù)培訓，舉辦獼猴桃、蔬菜、水果種植和漁業(yè)養(yǎng)殖等專業(yè)技術(shù)培訓班，組織農(nóng)村技術(shù)骨干參加專業(yè)性較強的培訓會，進一步開拓專業(yè)技術(shù)人才學術(shù)交流通道。同時，以“農(nóng)村實用技術(shù)培訓”為平臺，引導、鼓勵我鎮(zhèn)農(nóng)村人才參加縣勞動就業(yè)局、農(nóng)業(yè)局等單位主辦的各類專業(yè)培訓班為人才再教育提供更多機會。另一方面，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)遠程教育的作用，開展技能培訓，為培養(yǎng)人才提供學習與實踐機會。

（三）完善人才信息庫。鎮(zhèn)黨委成立專門的調(diào)查小組，深入調(diào)查全鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才情況，摸清我鎮(zhèn)人才信息，按類別建立人才信息庫，并及時充實完善人才信息庫，使人才基本情況一目了然，方便查詢和管理，扎實做好基礎性工作，推動了全鎮(zhèn)人才工作的信息化進程，為黨委、政府提供了豐富詳細的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫的作用。

三、營造環(huán)境，促使人才積極創(chuàng)業(yè)

（一）加強宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展宣傳，發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)，大力宣傳人才政策，先進典型。二是加強人才工作調(diào)研，深入基層開展調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題加強指導。三是充分利用廣播、宣傳車、板報、人才專欄等宣傳工具進行廣泛宣傳，為我鎮(zhèn)育才、聚才、用才提供經(jīng)驗。同時，我們還利用傳單、黑板報等形式，在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會環(huán)境。

（二）強化激勵措施，努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境。鎮(zhèn)黨委積極引導“以人為本”的管理路線，營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境，強化載體建設，建立村圖書室、閱覽室、活動室等各類活動場所，為廣大農(nóng)村實用人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時，鎮(zhèn)政府每年撥出專門經(jīng)費，用于人才引進、培養(yǎng)，并在每年年底，對為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展做出杰出貢獻的農(nóng)村人才進行獎勵。

四、創(chuàng)新載體，推進黨員人才工程建設

在各村積極開展“三培養(yǎng)兩推薦”活動，即把勞動致富能手、生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成經(jīng)營管理人才，以黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干為主體組織基層群眾自治組織，以黨員中層管理骨干推薦為自治組織負責人員，從而提高我鎮(zhèn)人才隊伍中黨員的比例。到目前為止，各村（社區(qū)）共推薦入黨積極分子56名。同時，鎮(zhèn)黨委以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，開展了一系列學習實踐活動，充分體現(xiàn)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，為我鎮(zhèn)打造和諧村社區(qū)提供了堅強的組織保障。

201*年，我鎮(zhèn)人才工作取得了一定的成績，但離上級要求還有一定的距離，鎮(zhèn)黨委、政府也清楚地認識到諸多不足。如：資金投入力度還不夠大，人才工作宣傳需進一步加強，人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進一步完善，人才引進力度還不夠。鎮(zhèn)黨委、政府將再接再厲，不斷創(chuàng)新工作方法、增添工作措施，力爭使我鎮(zhèn)人才工作再上一個新臺階。

擴展閱讀：鄉(xiāng)鎮(zhèn)201*年人才工作總結(jié)及201*年工作思路

蘇陳鎮(zhèn)201*年人才工作總結(jié)及201*年工作思路

中共蘇陳鎮(zhèn)委員會

201*年，蘇陳鎮(zhèn)人才工作在黨委的正確領導和區(qū)委組織部門的指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實黨的十七大、十七屆五中全會精神，堅持黨管人才原則，緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展，進一步深入實施人才強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機制，優(yōu)化人才隊伍軟環(huán)境建設，推動科學發(fā)展、和諧發(fā)展，為蘇陳經(jīng)濟社會全面發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支持。

一、強化人才工作組織領導

年初成立了鎮(zhèn)人才工作領導小組，由黨委書記任組長，3名黨委副書記任副組長，組織、人事、宣傳、企管、文衛(wèi)、成教等部門負責人為成員，下設辦公室，組織委員任辦公室主任，具體負責人才工作。構(gòu)建了全鎮(zhèn)人才工作網(wǎng)絡，將全鎮(zhèn)劃分為五大工作系統(tǒng)，即黨政人才工作系統(tǒng)、經(jīng)濟管理人才工作系統(tǒng)、技術(shù)人才工作系統(tǒng)、農(nóng)村實用人才工作系統(tǒng)、社會人才工作系統(tǒng)，分管負責人、部門負責人為本分管口和部門人才工作第一責任人，明確具體人員牽頭負責。

二、統(tǒng)籌優(yōu)化人才環(huán)境

結(jié)合鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設工作，大力優(yōu)化人才環(huán)境，將著力優(yōu)化人才發(fā)展軟環(huán)境作為今年人才工作的切入點和著力點，努力打造一流的人才發(fā)展軟環(huán)境，增強我鎮(zhèn)對高層次、高技能、實用型人才的吸引力、凝聚力，不斷提高發(fā)展的競爭力和對人才的吸引力。一是結(jié)合蘇陳經(jīng)濟社會發(fā)展需要，面向全社會公開招聘優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才，通過公開招聘人才，打造我鎮(zhèn)引才硬環(huán)境，增強我鎮(zhèn)對急需優(yōu)秀人才的吸引力和凝聚力；二是進一步解放思想，堅持“任人唯賢，德才兼?zhèn)洹钡挠萌梭w制，打破常規(guī)選拔人才，通過鎮(zhèn)機關(guān)中層干部競爭上崗工作，打造選才硬環(huán)境，并將競爭上崗程序向全社會公開，營造公平、公正、公開的選才用才環(huán)境；三是進一步加快人力資源服務體系建設，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合蘇陳實際，進一步完善蘇陳鎮(zhèn)加強人才引進、培養(yǎng)和使用工作的相關(guān)辦法，通過健全機制，營造人才引進、培養(yǎng)、使用的優(yōu)良環(huán)境，進一步打造和增強我鎮(zhèn)引進、培養(yǎng)、使用和服務人才的優(yōu)良環(huán)境。

三、全面健全人才機制

按照黨管人才原則，理順人才工作各職能部門關(guān)系，聚集整合全鎮(zhèn)人才工作資源，進一步健全規(guī)范人才工作機制。

一是明確年度目標。多方調(diào)研，征求意見，制訂下發(fā)全年人才工作意見，將全年的人才工作任務、目標予以明確和細化，并指導督促各職能部門對全年工作做出相應部署，使人才工作做到計劃明確，有的放矢。二是建立服務目標。制定下發(fā)了《201*年領導干部聯(lián)系高層次人才制度》、《優(yōu)秀人才為基層服務制度》。鎮(zhèn)領導主動聯(lián)系高層次人才，多方溝通，雙向協(xié)調(diào)，下發(fā)聯(lián)系人才的基本情況信息采集表，收集聯(lián)系領導和聯(lián)系對象的基本情況，雙向溝通，使聯(lián)系的領導掌握、了解所聯(lián)系的人才情況，便于聯(lián)系及開展指導等工作，創(chuàng)造了寬松的人文、人才環(huán)境，調(diào)動各類人才的積極性、主動性，解決優(yōu)秀人才工作、生活中的困難和問題，促進了優(yōu)秀人才良性發(fā)展，更好的為基層、為群眾服務。三是健全引進機制。制定柔性引進企業(yè)經(jīng)濟管理和技術(shù)人才工作方案，建立健全引才機制。在北洋集團、晨光化工、漢威機械、百川石油、有色合金等企業(yè)建立引才平臺，著力打造一條“以才引才、以才引智”的引才方式，拓寬我鎮(zhèn)引才引智的渠道。通過對高層次人才尤其是帶有高層次項目經(jīng)濟技術(shù)人才的柔性引進，促進我鎮(zhèn)人才進一步發(fā)展，專業(yè)技術(shù)水平進一步提高，為蘇陳經(jīng)濟社會發(fā)展提供更多更廣的人才支撐和智力保障。建立緊缺人才引進指導目錄發(fā)布制度，加強對我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展緊缺急需人才的規(guī)劃、預測、統(tǒng)計、收集和整理發(fā)布工作，在全面掌握全鎮(zhèn)人才緊缺急需情況的基礎上，向社會編制發(fā)布緊缺人才引進指導目錄，為我鎮(zhèn)人才資源開發(fā)、人才隊伍培養(yǎng)及對外選才、引才、引智提供依據(jù)，促進各類人才自我調(diào)整、自我開發(fā)，促使優(yōu)秀人才向重點產(chǎn)業(yè)集聚。四、著力做好人才引進

針對我鎮(zhèn)高層次人才緊缺，尤其經(jīng)濟管理和技術(shù)人才發(fā)展滯后的現(xiàn)狀，有針對性地制訂了《蘇陳鎮(zhèn)柔性引進高層次經(jīng)濟管理和技術(shù)人才工作方案》，進一步加大高層次經(jīng)濟管理和技術(shù)人才引進力度，動員用人單位解放思想，改變用人理念，“只求擁有，不求所有”，通過廣泛聯(lián)系，走訪協(xié)調(diào)，多方商談，今年成功柔性引進殷榮中、畢偉民、楊迎新、蘇清鎰等5名高層次人才，通過人才的柔性引進，發(fā)揮“以才引才”作用，擴大高層次人才引進范圍，加大人才引進力度，提高我鎮(zhèn)經(jīng)濟管理人才和專業(yè)技術(shù)人才的業(yè)務和水平，促進全鎮(zhèn)人才水平進一步提高，為蘇陳經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展提供了堅強的人才支撐和智力保障。

五、加強各類人才建設

黨政人才：進一步深化干部人事制度改革，堅持“任人唯賢，德才兼?zhèn)洹钡挠萌藰藴�，勇于打破常�?guī)選拔人才，積極推行公開選拔、競爭上崗，促進優(yōu)秀年輕干部有序競爭，合理流動。一是鎮(zhèn)機關(guān)中層干部實行競爭上崗，能者上，庸者下。今年機關(guān)共有4名中層干部通過公開選拔走上自己適合的崗位，平均年齡僅31.5歲，本科以上學歷3人，占75%。通過開展公開競爭上崗，在黨政人才隊伍建設方面旗幟鮮明地樹立了注重學識、公平公正的用人導向，促進了優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，推進了干部選拔的科學化、民主化和制度化進程。二是制定出臺《蘇陳鎮(zhèn)干部教育培訓工作意見》，實行干部教育培訓考試考核機制，通過集體學習、公務員培訓、“每月一講”、自學等形式促進黨政人才不斷提升綜合素質(zhì)。共開展領導干部集體學習活動12次，參學黨政人才800余人次；參加區(qū)組織的公務員培訓10次，參學人員130人次；鄉(xiāng)局級干部和村黨組織書記參加“每月一講”學習活動10次，參學黨政人才290余人次；各人自學平均60個學時。舉辦領導干部科學發(fā)展觀培訓班。為認真貫徹落實黨的十七大、十七屆五中全會精神，結(jié)合學習實踐活動，舉辦了一期“踐行科學發(fā)展觀，三年再造一個新蘇陳”的科學發(fā)展觀培訓班。三是加強公選后備干部培養(yǎng)鍛煉。做好公開選拔村股級后備干部工作，今年對公開選拔的34名村股級后備干部，安排他們到機關(guān)和基層進行輪流、交叉掛職鍛煉，促進了公選后備干部的健康成長。

企業(yè)經(jīng)營管理人才：堅持“走出去、請進來”的思路，做好出資人代表、企業(yè)經(jīng)營管理者培養(yǎng)工作。年內(nèi)，圍繞非公經(jīng)濟發(fā)展，一是制定了促進非公經(jīng)濟發(fā)展的有關(guān)意見建議，對全鎮(zhèn)規(guī)模以上非公經(jīng)濟業(yè)主和黨務工作者進行專題培訓，邀請黨校教授專題講授《勞動法》和企業(yè)勞動合同有關(guān)政策及法律法規(guī)；二是在全鎮(zhèn)非公企業(yè)廣泛開展非公經(jīng)濟組織“最佳黨員”評選工作，對道德品質(zhì)、業(yè)務技能、業(yè)績成果等方面優(yōu)秀的黨員，由非公企業(yè)黨組織逐級推薦，參與評選。七一前夕，對獲選的非公經(jīng)濟組織“最佳黨員”進行表彰獎勵，激勵企業(yè)經(jīng)營管理人才提升業(yè)務、提高技能；三是積極組織各級企業(yè)經(jīng)營管理人才參與上級業(yè)務部門組織的外出培訓，年內(nèi)，轉(zhuǎn)發(fā)了區(qū)人才交流中心關(guān)于各類人才招聘會和項目洽談通知20次，組織各企業(yè)參加人才招聘會5次，共引進企業(yè)人才50余名，大大地提高了企業(yè)生產(chǎn)和管理水平。通過培訓、培養(yǎng)、扶持、幫助，著力提升企業(yè)經(jīng)營管理者素質(zhì)，加快培養(yǎng)造就一支擅長資本運作、具有戰(zhàn)略眼光、懂經(jīng)營、會管理的復合型企業(yè)經(jīng)營管理人才。

專業(yè)技術(shù)人才：進一步深化事業(yè)單位人事制度改革，在全鎮(zhèn)事業(yè)單位推行競爭上崗，制定了事業(yè)人員學習深造及職稱晉升鼓勵政策，鎮(zhèn)財政今年共拿出20多萬元用于事業(yè)人員的繼續(xù)教育培訓和知識更新工程。通過營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境，激發(fā)了專業(yè)技術(shù)人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

農(nóng)村實用人才：按照建設社會主義新農(nóng)村的總體要求，圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要，以發(fā)展高效農(nóng)業(yè)為重點，加強農(nóng)村實用人才隊伍建設，鼓勵更多農(nóng)村實用人才脫穎而出,促進農(nóng)村經(jīng)濟進一步快速發(fā)展。今年以來，我鎮(zhèn)積極引進高效農(nóng)業(yè)科技人才，高薪從山東壽光蔬菜局引進2名大棚蔬菜種植技術(shù)人員，聘請了泰州市2名大棚蔬菜技術(shù)人員，解決了大棚蔬菜B型煙粉虱的防治問題，大大提高了效益。結(jié)合農(nóng)業(yè)部農(nóng)民科技培訓工程，舉辦農(nóng)村實用人才培訓班，全年共培訓農(nóng)村實用人才300多人，一些農(nóng)村實用人才在自己致富的同時，還帶動了周邊農(nóng)民一起致富，提高了農(nóng)民收入。

社會人才：我鎮(zhèn)今年很重視社會人才隊伍建設，把它作為發(fā)展蘇陳的助推器。年初成立專門調(diào)查組，對全鎮(zhèn)所有社會能人進行調(diào)查，形成社會人才庫。鎮(zhèn)招商辦聘請26名社會能人，為鎮(zhèn)招商信息員，有力地推動了我鎮(zhèn)招商引資的進程，有些社會人才在新農(nóng)村建設中發(fā)揮了重要作用，通過聯(lián)系項目，引進資金，帶頭捐款捐物，促進了蘇陳經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。在發(fā)揮社會人才作用的同時，我鎮(zhèn)也做好社會人才的培養(yǎng)、服務工作，主動關(guān)心他們的困難，為他們解決實際問題，逢年過節(jié)鎮(zhèn)領導都主動上門慰問，社會人才建設家鄉(xiāng)的積極性空前高漲。

六、積極開展人才各項工作

一是建檔立冊，進一步建立健全各類人才庫。針對我鎮(zhèn)各類人才情況，充分發(fā)揮職能部門作用，對各類人才分門別類統(tǒng)計，更新了黨政人才庫、專業(yè)技術(shù)人才庫、企業(yè)經(jīng)營管理人才庫、技能人才庫、農(nóng)村實用人才庫201*年的信息資源。在此基礎上，結(jié)合全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展需求，下發(fā)通知到各村、各單位、各部門進行摸底調(diào)查，統(tǒng)計全鎮(zhèn)緊缺人才需求情況，建立了緊缺人才信息資源庫。通過各類人才庫的進一步建立健全，使我鎮(zhèn)的人才隊伍建設更加規(guī)范、各類人才作用發(fā)揮更進一步。

二是加強調(diào)研，創(chuàng)新人才工作機制。圍繞我鎮(zhèn)在堅持黨管人才原則、人才工作機制創(chuàng)新、人才隊伍建設等方面的工作實踐及探索，做好人才調(diào)研工作。圍繞人才隊伍建設，召集有關(guān)離退休老同志、人大代表、政協(xié)委員召開征求意見會，采取發(fā)放統(tǒng)計調(diào)查表和問卷表的形式，座談走訪，為我鎮(zhèn)開展人才隊伍建設工作摸清情況，理清思路，并提出了下步工作的意見建議。

三是加強人才信息工作。年內(nèi)，收集、整理、上報和發(fā)布、宣傳人才工作相關(guān)信息18條，進一步擴大人才工作的影響力和宣傳面，使“四個尊重”的氛圍和意識更加深入人心。

四是加強人才工作文件材料收集、整理、歸檔工作。完成201*年度人才工作檔案歸檔工作，完成201*年區(qū)下達迎接省人才工作先進單位驗收任務，共整理材料30余卷。

七、存在的問題和不足

201*年的人才工作，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力，取得了一定成績，得到了一些突破，但仍存在部分問題和不足，集中表現(xiàn)在：人才結(jié)構(gòu)單一，優(yōu)秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏，人才引進、培養(yǎng)、使用、服務和工作運行經(jīng)費緊張，制約了部分人才工作的開展和推進，部分單位人才使用效益不高，“用非所學、學非所長”的現(xiàn)象仍然存在，人才工作領導小組思想還不夠解放，服務意識不強。這些方面，在以后的工作中，我們將繼續(xù)努力，加以改進。八、201*年工作思路

201*年，是我鎮(zhèn)“三年再造一個新蘇陳”關(guān)鍵之年，人才工作是“科技興鎮(zhèn)，智力強鎮(zhèn)”的重中之重。201*年我鎮(zhèn)人才工作將按照黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神，貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，積極推進，統(tǒng)籌兼顧，按照“有重點、有突破、有創(chuàng)新、有特色”的要求進一步推進我鎮(zhèn)人才工作。

一是按照適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，逐步完善人才流動機制，著力破除人才流動中的體制性和政策性障礙，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的跨越式、超常規(guī)發(fā)展增添新的活力。突出抓好高層次人才隊伍建設，完善高層次人才服務管理措施，做好各類高層次人才體檢、定期走訪慰問等服務工作，努力營造重視人才、關(guān)心人才、服務人才的環(huán)境和氛圍。

二是進一步加強人才工作機制創(chuàng)新，結(jié)合蘇陳經(jīng)濟社會發(fā)展需要，努力構(gòu)建充滿生機活力、有利于各類人才成長、有助于人才良性流動，與蘇陳經(jīng)濟發(fā)展相適應、相促進的人才服務、管理、運行體制。進一步營造寬松的人文、人際環(huán)境，使“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的良好風氣在我鎮(zhèn)進一步形成。三是進一步加強人才引進工作。針對蘇陳人才總量不足、人才結(jié)構(gòu)不合理的實際，堅持以誠求才、以才引才、以情留才，大力招才引智，圍繞重點企業(yè)發(fā)展和重大建設項目，采取“剛?cè)岵�濟”的辦法，積極引進各領域緊缺急需的高層次人才。加強對我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展緊缺急需人才的預測、統(tǒng)計、規(guī)劃和收集整理工作，有目的、有計劃地引進一批經(jīng)濟社會發(fā)展所急需的鎮(zhèn)外人才和智力，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會進一步發(fā)展。

四是進一步健全完善人才工作運行機制，進一步做好工作任務的明確和細化，落實責任單位，指導督促各職能部門落實好、貫徹好各級各部門安排的人才工作任務。發(fā)揮人才工作領導小組各成員單位優(yōu)勢，充分整合各類高層次人才資源，由鎮(zhèn)人才辦牽頭，組建文衛(wèi)、企管、農(nóng)業(yè)等領域的高層次人才服務團，采取掛項目、掛工程、掛基地等方法，定期組織高層次人才服務團深入村、深入企業(yè)開展服務，為社會主義新農(nóng)村建設等提供有力的人才支持。

五是積極開展各類人才隊伍建設、服務、管理工作，加大企業(yè)經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)力度，著力造就一支具有創(chuàng)業(yè)精神、戰(zhàn)略眼光、現(xiàn)代理念、創(chuàng)新意識的現(xiàn)代經(jīng)營管理團隊。緊貼社會主義新農(nóng)村建設需要，強化實用型人才開發(fā)，探索建立社會工作人才培養(yǎng)機制，培育一支業(yè)務素質(zhì)高、服務意識強的社會工作人才隊伍，確保各類人才安心創(chuàng)業(yè)、健康發(fā)展。

六是繼續(xù)加強人才工作調(diào)研，及時了解各類人才工作、生活各方面的困難和問題，定期深入基層走訪，摸實情、辦實事，推動全鎮(zhèn)人才工作不斷上水平，以人才工作不斷發(fā)展促進各項事業(yè)的進步。

七是繼續(xù)探索，創(chuàng)新思路，創(chuàng)造性開展人才工作。積極支持、配合，做好上級業(yè)務部門和區(qū)委安排的各項工作任務，確保人才各項工作的圓滿完成。

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