201*年工作總結及201*年工作計劃(綜合科)

201*年工作總結及201*年工作計劃

山亭區(qū)農業(yè)局綜合科

今年以來，在局黨組的正確領導和同志們的關心、支持、幫助下。綜合科以科學發(fā)展觀為指導，創(chuàng)新思路，扎實工作，認真鉆研業(yè)務知識，緊緊圍繞農業(yè)增產、農民增收的總體目標，在農業(yè)信息化建設和信息宣傳方面，扎實開展工作，取得了一定成績。

一、201*年工作總結

（一）強化學習，努力提高自身綜合素質.

認真學習黨的十七屆三中、四中全會精神，學習黨在農村的各項方針、政策，以科學發(fā)展觀指導農業(yè)生產，不斷加強農業(yè)方面的業(yè)務學習。在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，積極參加局黨組組織的周四集中學習等各種學習活動，認真鉆寫學習心得體會和學習筆記，并參加了局黨組舉辦的學習實踐科學發(fā)展觀活動知識競賽，提高了自身的思想覺悟、政治素質、業(yè)務知識。

（二）扎實工作，認真做好農業(yè)綜合信息工作。1、廣泛調研，綜合匯總，為領導科學決策提供第一手資料。一是廣泛開展調研。深入領會中央和省1號文件精神，圍繞“如何促進農民增收”，不斷深入基層，開展調研，對我區(qū)的農情進行全面地掌握，綜合分析，共形成《關于山亭區(qū)種糧大戶的調研報告》、《關于山亭區(qū)旅游農業(yè)、休閑農業(yè)

發(fā)展情況的調研報告》等調研報告10篇；二是順利完成三夏生產和三秋生產的信息調度工作。在農忙時期堅持每周出一期生產快報，生產進度堅持一天一報，報送三夏、三秋進度100余份，今年共刊發(fā)三夏、三秋生產簡報20期，《棗莊日報》登三夏、三秋信息共5篇，讓各級領導能及時掌握我區(qū)農業(yè)生產情況，為領導決策提供依據(jù)。三是做好各類文字材料的起草工作。今年以來，共起草整理了《山亭區(qū)人民政府關于加快建設農業(yè)兩大基地推進農業(yè)四化進程》、《山亭區(qū)人民政府關于切實做好201*年三秋生產的通知》、《山亭區(qū)三秋生產工作總結》和全區(qū)三秋生產、冬季農業(yè)生產會議材料等共計40余份。

2、積極主動，突出重點，全面宣傳報道山亭農業(yè)農村工作亮點。今年以來，結合全區(qū)農業(yè)發(fā)展實際，全方位、多角度、多形式搜集整理農情信息，共刊發(fā)《山亭農情》25期，上報各類農業(yè)信息135篇，其中被中國農業(yè)信息網(wǎng)、中經專網(wǎng)、農博網(wǎng)等國家級農業(yè)網(wǎng)站采用18篇，被山東省農業(yè)信息網(wǎng)、省農村勞動力轉移培訓網(wǎng)采用19篇，被市三農服務網(wǎng)、棗莊農業(yè)信息網(wǎng)、棗莊日報、棗莊大眾網(wǎng)等市級網(wǎng)站報紙采用90篇，被山亭信息、山亭工作動態(tài)、山亭周訊、山亭翼云網(wǎng)等區(qū)級報紙、網(wǎng)站采用各類信息、領導工作動態(tài)70篇，全年信息宣傳工作在全市農業(yè)系統(tǒng)排名第二位，在全區(qū)排名第四位。

二、201*年工作計劃

今年以來，雖然取得一定得成績，但離領導的要求還相差很遠，存在工作不夠積極主動，思路不清晰，創(chuàng)新意識不強，跟不上領導的思路等問題，在明年的工作中將強化措施，開拓創(chuàng)新，努力做好以下幾項工作：

一是進一步加強理論知識和業(yè)務知識的學習，深入調查研究，積極探索新形勢下三農面臨的新情況、新問題，扎扎實實做好各項工作，提高服務三農的水平和質量。

二是及時掌握全區(qū)農業(yè)工作的重點和發(fā)展動態(tài)，收集、整理農業(yè)信息，并向有關部門提供和上報，做好《山亭農情》和綜合材料工作。同時，爭取在國家、省、市、區(qū)級報紙、雜志、電臺上多發(fā)表我區(qū)農業(yè)方面的信息，提高我區(qū)的知名度，也為我區(qū)農產品外銷多找出路。

三是收集鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）農技站、局各站室工作情況及典型信息，并及時發(fā)布。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技站和局各站室的有關新情況、新典型、新信息及時匯總，提供給各級領導參閱。

四是積極圍繞三農工作的難點和熱點問題進行深入調研。

五是認真完成局領導交辦的其他工作。以上匯報如有不當，敬請批評指正。

二00九年十二月

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綜合科201*年工作總結及201*年工作思路

寒來暑往，春去冬來，光陰似箭，日月如梭。二九年轉眼即逝，過去的三百六十五個晝夜在歷史的長河中也許只是一個微不足道的瞬間。二九年我們走過的道路是曲折的、艱難的，但我們所做的工作還是有一定成效的。這一年里，在衛(wèi)生局、院領導的正確領導下，堅持“三個代表”的重要思想，以“科學發(fā)展觀”和黨的“十七大精神”為指導，全科干部職工團結一致，奮力拼搏，開拓進取，愛崗敬業(yè)，通過扎扎實實的努力工作，取得了一定的成績。現(xiàn)將今年的工作情況概括的總結如下：一、醫(yī)療業(yè)務及財務運行情況。(一）、門診、住院業(yè)務

1、201*年111月完成門診量人次，與去年同期同比增長％，

2、收治住院病人人次，同比增長％；出院人數(shù)人，治愈好轉率％；病床使用率％

〔二〕、財務收支情況

科業(yè)務總收入截至11月30日元，同比增長35％；醫(yī)療收入占65.1％，藥品收入只占34.9％；

二、完成相關工作內容。

〔一〕、政風行風、精神文明建設工作

1、加強政治思想教育，精神文明建設，職工素質水平明顯提高，全院開展以“三個代表”重要思想，黨的“十七”大精神為重要內容的政治學習活動，結合實際，以《醫(yī)德醫(yī)風》為核心，先后開展了“兩個務必”、“兩個率先”、“讓文明與我們同行”、“除陋習、樹新風”等一系列主題教育活動。堅持以社會公德，醫(yī)務人員職業(yè)道德和家庭美德宣傳教育為重點，每個職工結合自己工作的實際，發(fā)表見解，談認識，寫心得體會，提高了職工政治覺悟和文明素質，提高了職工思想境界和道德修養(yǎng)水平。通過開展一系列教育活動，使全體職工在思想上、行動上、作風上樹立和做到了“立黨為公、執(zhí)政為民、愛國守法、明理誠信、團結友愛、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”。使之樹立了正確的人生觀、世界觀和價值觀。全年無群眾鬧事上訪、無盜竊、無吸毒、無火災、無治安案件發(fā)生。

2、努力加強行風政風建設，社會效益不斷提高，我院將行風建設作為推動精神文明建設的關鍵環(huán)節(jié)來抓。開展創(chuàng)建文明單位、文明科室、文明職工活動和創(chuàng)建衛(wèi)生先進單位，制定了創(chuàng)建文明單位和先進衛(wèi)生單位的實施方案，并扎實有效地開展了創(chuàng)建工作，年底已將驗收評定報告和相關資料上報縣各主管部門。

3、深入開展民主評議行風政風工作，以高度負責和求真務實的精神開展工作，成立了以院長楊勇同志為組長、黨支書粟國權同志為副組長，中層干部為成員的行風建設，精神文明建設，執(zhí)政為民、服務發(fā)展領導小組，制定和完善工作目標責任制。做到一起研究布置，一起監(jiān)督檢查，一起考核落實等工作機制，建立了一系列醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范及違規(guī)處理辦法，制定了考核、激勵、懲戒制度，設立了舉報箱和舉報投訴電話，對于投訴和舉報的情況常年有院領導進行及時閱辦。

4、認真組織職工學習各種法律法規(guī)，認真落實衛(wèi)生部“八條行業(yè)紀律”。向社會公開服務承諾，表彰先進，樹立典型。使職工認識到位、思想投入、抓住重點、效果明顯。建立健全和完善了藥品、醫(yī)療器械的購進制度，由院長親自主管藥品、器械工作，審批購入計劃，監(jiān)督工作人員在購銷活動中的賄賂行為。全院實行了“六不準、三做到、二堅持、五公開的服務承落，（1）、四不準：不準索要收受紅包、不準開單提成、不準搭車開藥，搭車檢查；不準推諉敷衍病人；不準分解收費，超標準收費，自立項目收費；不準吃、拿、卡、要。(2)、三做到：做到禮貌接診，細心問候，尊重患者的權利，構建和諧醫(yī)患關系；做到文明用語，熱情服務，態(tài)度和藹；衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員做到文明執(zhí)法，公正執(zhí)法，依法辦事。（3）、二堅持：堅持首診首問負責制；堅持住院費用“一日清單制”。（4）、五公開：公開投訴電話，設投訴箱；公開收費項目；公開收費標準；公開辦事程序；公開農合報賬情況，。實行對工作人員收受回扣和索要紅包一票否決年度考核不合格。并對各種違規(guī)違紀行為進行批評教育和處罰（今年有5位醫(yī)護人員8次違紀受處罰）。全年有三位醫(yī)生三次拒收紅包。5、轉變窗口部門的工作作風，提高了工作效率，堅持大力弘揚求真務實精神，增強服務意識，簡化辦事程序，設立服務投訴電話，生、冷、硬、頂、推、拖現(xiàn)象少有發(fā)生。真正體現(xiàn)了方便老百姓就醫(yī)和構建和諧醫(yī)患關系。

6、認真落實社會保障工作，全院二八年共繳納三大保險325944.62元。切實解決職工的醫(yī)療保險、失業(yè)保險和老有所養(yǎng)的問題。

7、在治理醫(yī)藥領域商業(yè)賄賂工作方面，成立了以院長為組長的治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組，并制定了實施方案。同時成立了院務公開領導小組。認真開展了醫(yī)療賄賂專項治理工作，設立了舉報電話和舉報箱，以及專項銀行賬戶。進行開門整治，完善管理，堵塞漏洞，有效地遏制了醫(yī)療賄賂現(xiàn)象在我院發(fā)生。鏟除了滋生商業(yè)賄賂的土壤和條件。分別在四月和十二月制作并上報了兩期有關治理商業(yè)賄賂的簡報。

〔二〕、強化管理，內強素質，外樹形象，取得可喜成績

強化醫(yī)院管理工作，進行充分調查研究，吸取別人的先進經驗，創(chuàng)建了一套新的管理模式，門診、住院業(yè)務得到極大的發(fā)展，住院病人明顯增加。〔三〕、新型農村合作醫(yī)療工作

在推進新型農村合作醫(yī)療，實施農民健康工程的工作中，我們以提高農民健康水平為己任。為方便老辦實事，辦好事�！菜摹�、基礎設施建設及醫(yī)療器械購置

多方集資130余萬元購置了一臺日本進口彩超。還對手術室、化驗室，護理部等科室添置了設備�！参濉�、人才培訓及繼續(xù)醫(yī)學教育

1.今年先后派出四名醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學習了外科、婦產科、麻醉、護理等科目。學成歸來發(fā)揮了很好作用.2.按縣衛(wèi)生局的安排部署，全院在崗在冊職工百分之百的參加繼續(xù)醫(yī)學教育和干部管理培訓，并圓滿完成學習任務。

〔六〕、健康教育工作為促進全民健康，向廣大群眾普及醫(yī)藥衛(wèi)生知識，提高全民預防疾病能力和健康水平，我們成立了專門領導班子，負責健康教育工作的實施，舉辦了健康教育宣傳欄，書寫了健康標語。并在各種會議上進行了健康教育知識宣傳和培訓。〔七〕關愛職工活動

開展了關心關愛職工活動。1.與退休職工經常保持聯(lián)系，了解他（她）們在生活中存在的困難和健康情況，在節(jié)日期還給他們發(fā)了慰問金，請在一起進餐，進行感情交流。2.對患病職工以醫(yī)院的名義帶著關愛的心情派專人看望他（她）們，這充分體現(xiàn)了領導的關心，體現(xiàn)了集體大家庭的溫暖，使他們得到極大的安慰，對身體的早日康復，增強了很大信心�！舶恕彻�共衛(wèi)生工作

樹立了大衛(wèi)生關念，著力完善公共衛(wèi)生體系建設，年初成立了公共衛(wèi)生管理領導小組和傳染病管理領導小組，醫(yī)療救治小組等組織。制定了突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應急預案，建立健全監(jiān)測、報告、預警網(wǎng)絡體系，加強了疾病預防與控制，婦幼衛(wèi)生、地方病防治。衛(wèi)生監(jiān)督工作的領導。全面完成了上級下達的各項任務。接種門診在完成基礎免疫接種外，還開展了二線疫苗的接種工作，創(chuàng)收達8萬余元�！簿拧抽T診部管理

加強了對門診部的業(yè)務管理和人事管理，四個門診部111月業(yè)務總收入72222元，有三個門診部還擔任了公共衛(wèi)生工作。年初制定了門診部管理方案，從精神文明建設，目標任務，勞動紀律，財務管理，崗位職責，分配方案等各方面擬定實施細則，并監(jiān)督執(zhí)行。發(fā)揮了良好的社會效益和經濟效益�！彩�〕村衛(wèi)生室工作

全鎮(zhèn)十九個村衛(wèi)生室，每村都有人員和基本設施，共有村醫(yī)36名，他們擔負著疾病預防與控制，計劃免疫，婦幼衛(wèi)生、新農合工作。衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室簽訂了目標責任書，并進行嚴格的檢查與考核，對工作積極、認真負責的村醫(yī)生實行精神與物質獎勵。全年對村衛(wèi)生室醫(yī)生進行了五次業(yè)務培訓，三.存在的不足

1、技術人才缺乏，技術力量簿弱，對醫(yī)院業(yè)務的開展有一定的影響，對醫(yī)院發(fā)展有所滯后。

2、少數(shù)職工工作責任心不強，欠缺敬業(yè)精神，對自身業(yè)務技術的學習和提高存在上進心不強。

3、對培養(yǎng)的業(yè)務骨干和技術人才外流性大。

寒來暑往，春去冬來，光陰似箭，日月如梭。二八年轉眼即逝，過去的三百六十五個晝夜在歷史的長河中也許只是一個微不足道的瞬間。雖我們走過的道路是曲折的，但我們所做的工作是卓有成效的。這一年里，在衛(wèi)生局、院本部及當?shù)卣�府的正確領導下，堅持以“三個代表”的重要思想，以“科學發(fā)展觀”和黨的“十七大精神”為指導，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，堅持加強黨的領導能力和黨的執(zhí)政復合能力的建設。嚴格遵循解放思想，確立新理念；深化改革，建立新機制；內外兼修，樹立新形象的指導思想。以構建社會主義和諧社會，建設平安衛(wèi)生，構建和諧醫(yī)患關系，全院干部職工團結一致，奮力拼搏，開拓進取，愛崗敬業(yè)，通過扎扎實實的努力工作，取得了可喜可賀的優(yōu)異成績�，F(xiàn)將今年的工作情況概括的總結如下：一、醫(yī)療業(yè)務及財務運行情況。(一）、門診、住院業(yè)務

1、201*年111月完成門診量26000人次，與去年同比增長32.18％，四個門診部22200人次，合計48200人次。2、收治住院病人1120人次，同比增長9.6％；出院人數(shù)1204人，治愈好轉率98.7％；3、手術情況

完成手術554臺次，同比增長30％；〔二〕、財務收支情況

成業(yè)務總收入截至11月25日5287423.33元，同比增長35％；醫(yī)療收入占65.1％，藥品收入只占34.9％；固定資產投入1441776.18元。二、完成相關工作內容�！惨弧�、政風行風、精神文明建設工作

1、加強政治思想教育，精神文明建設，職工素質水平明顯提高，全院開展以“三個代表”重要思想，黨的“十七”大精神為重要內容的政治學習活動，結合實際，以《醫(yī)德醫(yī)風》為核心，先后開展了“兩個務必”、“兩個率先”、“讓文明與我們同行”、“除陋習、樹新風”等一系列主題教育活動。堅持以社會公德，醫(yī)務人員職業(yè)道德和家庭美德宣傳教育為重點，每個職工結合自己工作的實際，發(fā)表見解，談認識，寫心得體會，提高了職工政治覺悟和文明素質，提高了職工思想境界和道德修養(yǎng)水平。通過開展一系列教育活動，使全體職工在思想上、行動上、作風上樹立和做到了“立黨為公、執(zhí)政為民、愛國守法、明理誠信、團結友愛、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”。使之樹立了正確的人生觀、世界觀和價值觀。全年無群眾鬧事上訪、無盜竊、無吸毒、無火災、無治安案件發(fā)生。

2、努力加強行風政風建設，社會效益不斷提高，我院將行風建設作為推動精神文明建設的關鍵環(huán)節(jié)來抓。開展創(chuàng)建文明單位、文明科室、文明職工活動和創(chuàng)建衛(wèi)生先進單位，制定了創(chuàng)建文明單位和先進衛(wèi)生單位的實施方案，并扎實有效地開展了創(chuàng)建工作，年底已將驗收評定報告和相關資料上報縣各主管部門。

3、深入開展民主評議行風政風工作，以高度負責和求真務實的精神開展工作，成立了以院長楊勇同志為組長、黨支書粟國權同志為副組長，中層干部為成員的行風建設，精神文明建設，執(zhí)政為民、服務發(fā)展領導小組，制定和完善工作目標責任制。做到一起研究布置，一起監(jiān)督檢查，一起考核落實等工作機制，建立了一系列醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范及違規(guī)處理辦法，制定了考核、激勵、懲戒制度，設立了舉報箱和舉報投訴電話，對于投訴和舉報的情況常年有院領導進行及時閱辦。

4、認真組織職工學習各種法律法規(guī)，認真落實衛(wèi)生部“八條行業(yè)紀律”。向社會公開服務承諾，表彰先進，樹立典型。使職工認識到位、思想投入、抓住重點、效果明顯。建立健全和完善了藥品、醫(yī)療器械的購進制度，由院長親自主管藥品、器械工作，審批購入計劃，監(jiān)督工作人員在購銷活動中的賄賂行為。全院實行了“六不準、三做到、二堅持、五公開的服務承落，（1）、四不準：不準索要收受紅包、不準開單提成、不準搭車開藥，搭車檢查；不準推諉敷衍病人；不準分解收費，超標準收費，自立項目收費；不準吃、拿、卡、要。(2)、三做到：做到禮貌接診，細心問候，尊重患者的權利，構建和諧醫(yī)患關系；做到文明用語，熱情服務，態(tài)度和藹；衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員做到文明執(zhí)法，公正執(zhí)法，依法辦事。（3）、二堅持：堅持首診首問負責制；堅持住院費用“一日清單制”。（4）、五公開：公開投訴電話，設投訴箱；公開收費項目；公開收費標準；公開辦事程序；公開農合報賬情況，。實行對工作人員收受回扣和索要紅包一票否決年度考核不合格。并對各種違規(guī)違紀行為進行批評教育和處罰（今年有5位醫(yī)護人員8次違紀受處罰）。全年有三位醫(yī)生三次拒收紅包。5、轉變窗口部門的工作作風，提高了工作效率，堅持大力弘揚求真務實精神，增強服務意識，簡化辦事程序，設立服務投訴電話，生、冷、硬、頂、推、拖現(xiàn)象少有發(fā)生。真正體現(xiàn)了方便老百姓就醫(yī)和構建和諧醫(yī)患關系。

6、認真落實社會保障工作，全院二八年共繳納三大保險325944.62元。切實解決職工的醫(yī)療保險、失業(yè)保險和老有所養(yǎng)的問題。7、在治理醫(yī)藥領域商業(yè)賄賂工作方面，成立了以院長為組長的治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組，并制定了實施方案。同時成立了院務公開領導小組。認真開展了醫(yī)療賄賂專項治理工作，設立了舉報電話和舉報箱，以及專項銀行賬戶。進行開門整治，完善管理，堵塞漏洞，有效地遏制了醫(yī)療賄賂現(xiàn)象在我院發(fā)生。鏟除了滋生商業(yè)賄賂的土壤和條件。分別在四月和十二月制作并上報了兩期有關治理商業(yè)賄賂的簡報�！捕�〕、強化管理，內強素質，外樹形象，取得可喜成績

強化醫(yī)院管理工作，進行充分調查研究，吸取別人的先進經驗，創(chuàng)建了一套新的管理模式，門診、住院業(yè)務得到極大的發(fā)展，住院病人明顯增加。

〔三〕、新型農村合作醫(yī)療工作

在推進新型農村合作醫(yī)療，實施農民健康工程的工作中，我們以提高農民健康水平為己任。為方便老辦實事，辦好事。

〔四〕、基礎設施建設及醫(yī)療器械購置

多方集資130余萬元購置了一臺日本進口彩超。還對手術室、化驗室，護理部等科室添置了設備�！参濉场⑷瞬排嘤柤袄^續(xù)醫(yī)學教育

1.今年先后派出四名醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學習了外科、婦產科、麻醉、護理等科目。學成歸來發(fā)揮了很好作用.2.按縣衛(wèi)生局的安排部署，全院在崗在冊職工百分之百的參加了繼續(xù)醫(yī)學教育和干部管理培訓，并圓滿完成學習任務�！擦�〕、健康教育工作

為促進全民健康，向廣大群眾普及醫(yī)藥衛(wèi)生知識，提高全民預防疾病能力和健康水平，我們成立了專門領導班子，負責健康教育工作的實施，舉辦了健康教育宣傳欄，書寫了健康標語。并在各種會議上進行了健康教育知識宣傳和培訓。〔七〕關愛職工活動

開展了關心關愛職工活動。1.與退休職工經常保持聯(lián)系，了解他（她）們在生活中存在的困難和健康情況，在節(jié)日期還給他們發(fā)了慰問金，請在一起進餐，進行感情交流。2.對患病職工以醫(yī)院的名義帶著關愛的心情派專人看望他（她）們，這充分體現(xiàn)了領導的關心，體現(xiàn)了集體大家庭的溫暖，使他們得到極大的安慰，對身體的早日康復，增強了很大信心�！舶恕彻�共衛(wèi)生工作

樹立了大衛(wèi)生關念，著力完善公共衛(wèi)生體系建設，年初成立了公共衛(wèi)生管理領導小組和傳染病管理領導小組，醫(yī)療救治小組等組織。制定了突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應急預案，建立健全監(jiān)測、報告、預警網(wǎng)絡體系，加強了疾病預防與控制，婦幼衛(wèi)生、地方病防治。衛(wèi)生監(jiān)督工作的領導。全面完成了上級下達的各項任務。接種門診在完成基礎免疫接種外，還開展了二線疫苗的接種工作，創(chuàng)收達8萬余元�！簿拧抽T診部管理

加強了對門診部的業(yè)務管理和人事管理，四個門診部111月業(yè)務總收入72222元，有三個門診部還擔任了公共衛(wèi)生工作。年初制定了門診部管理方案，從精神文明建設，目標任務，勞動紀律，財務管理，崗位職責，分配方案等各方面擬定實施細則，并監(jiān)督執(zhí)行。發(fā)揮了良好的社會效益和經濟效益�！彩�〕村衛(wèi)生室工作

全鎮(zhèn)十九個村衛(wèi)生室，每村都有人員和基本設施，共有村醫(yī)36名，他們擔負著疾病預防與控制，計劃免疫，婦幼衛(wèi)生、新農合工作。衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室簽訂了目標責任書，并進行嚴格的檢查與考核，對工作積極、認真負責的村醫(yī)生實行精神與物質獎勵。全年對村衛(wèi)生室醫(yī)生進行了五次業(yè)務培訓，

三.存在的不足

1、技術人才缺乏，技術力量簿弱，對醫(yī)院業(yè)務的開展有一定的影響，對醫(yī)院發(fā)展有所滯后。

2、少數(shù)職工工作責任心不強，欠缺敬業(yè)精神，對自身業(yè)務技術的學習和提高存在上進心不強。

3、對培養(yǎng)的業(yè)務骨干和技術人才外流性大。二九年工作思路及要點

二八年的工作從整體上看，取得了前所未有的輝煌成績，業(yè)務總收入創(chuàng)下了歷史之最，值得驕傲和自豪。綜上所述，但存在的問題不容忽視，不能沉醉在所取得的成績之中，更不能留于現(xiàn)狀。我們要警醒起來，審時度勢，抓住發(fā)展契機，與時俱進，跟上衛(wèi)生改革的步伐，認真總結過去的成績和不足。吸取經驗教訓。在來年的工作中，要堅持一如既往，在主管局和院本部的統(tǒng)一領導和大力支持下，繼續(xù)以抓好醫(yī)療護理質量為首要任務，一并抓好其它各項工作。力爭二九年業(yè)務收入，醫(yī)護質量，公共衛(wèi)生、醫(yī)院發(fā)展上新臺階。1.提高醫(yī)護質量，加強監(jiān)控管理

醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命力，是整個業(yè)務運行中安全有效的保證，以紅頭文件形式成立并下發(fā)了醫(yī)療護理質控領導小組，以院長為組長，其他中層干部為成員的質控小組，負責對全院醫(yī)護質量的管理與監(jiān)督。每月定時進行各科室的醫(yī)護質量檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和解決。并將檢查結果進行通報，限期整改，直到達到要求。3.業(yè)務完成計劃

二八年業(yè)務總收入擬定完成700萬元，住院病人1500人次，門診量550人次，各種手術650臺次。

4.增添醫(yī)療設備，提高診療水平

為提高醫(yī)院檔次，提高診療水平，準備修建住院綜合樓、門診樓改成電梯、新建室內暖氣、購買電子胃鏡等。5、樹立大衛(wèi)生觀念

抓緊抓好疾病預防與控制，結核病防治，地方病監(jiān)測與防治，婦幼衛(wèi)生，衛(wèi)生監(jiān)督，健康教育和村衛(wèi)生室建設等公共衛(wèi)生工作。

6、繼續(xù)開展好新型農村合作醫(yī)療工作，按政策原則辦事，簡化辦事程序，提高工作效率，方便老百姓。

7、建立健全合理有效，具有可行性的規(guī)章制度和管理機制，教育全體職工愛崗敬業(yè)，恪守醫(yī)德，以人為本，甘于奉獻，解放思想，更新觀念，構建和諧醫(yī)患關系，打造平安醫(yī)院。8、認真抓好精神文明建設，行業(yè)行風建設，治理商業(yè)賄賂專項工作，政工人事，財務管理，安全生產，信訪穩(wěn)定，治安綜合治理，院務公開等工作。

9、強化四個門診部的管理，加強感情聯(lián)絡，關心支持業(yè)務發(fā)展，進一步實行一體化管理。

10、關心愛護退休職工，切實解決好他們的身體、生活、待遇等方面問題，并經常保持聯(lián)系，讓他們晚年愉快，天天開心。

11、加強法律法規(guī)的學習，提高廣大醫(yī)護人員的法律意識和自我保護意識。12、認真完成上級交辦的其他工作任務。

總之，有上級堅強的領導作后盾，有全體職工的通力合作，加強凝聚力，繼續(xù)堅持以“三個代表”重要思想和黨的“十七”大精神為指導，以人為本，堅持科學發(fā)展觀，緊跟衛(wèi)生體制改革的步伐，實現(xiàn)二九年總體規(guī)劃持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展，我們有信心、有決心、有能力圓滿完成工作目標。

興隆鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院二八年十一月二十五日

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