欧洲免费无码视频在线,亚洲日韩av中文字幕高清一区二区,亚洲人成人77777网站,韩国特黄毛片一级毛片免费,精品国产欧美,成人午夜精选视频在线观看免费,五月情天丁香宗合成人网

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 計(jì)劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 鉆井隊(duì)年終工作總結(jié)

鉆井隊(duì)年終工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 02:59:17 | 移動(dòng)端:鉆井隊(duì)年終工作總結(jié)

鉆井隊(duì)年終工作總結(jié)

年終工作總結(jié)

秋去冬來(lái),一年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,按照公司的要求,我們40003隊(duì)總體發(fā)展良好,常規(guī)管理扎實(shí)有效,無(wú)重大惡性事件發(fā)生;各方面都有很大的提高,特別是在各項(xiàng)制度的建立和完善方面,取得了顯著的成效。

沒有規(guī)矩,不成方圓,所以,對(duì)于企業(yè)而言,制訂一份規(guī)章制度非常重要,這樣才能更好地管理員工。對(duì)于鉆井隊(duì)這個(gè)小集體來(lái)說(shuō)制度的建立與完善同樣重要,本隊(duì)建立了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》《設(shè)備管理制度》《質(zhì)量與技術(shù)管理制度》《請(qǐng)銷假制度》《屬地管理制度》《隊(duì)務(wù)公開制度》《“五型三好”班組建設(shè)考核制度》等制度。加強(qiáng)制度的落實(shí),加強(qiáng)制度對(duì)員工的約束性,才能更好的管理員工,更好的辦證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn),才能保證人員安全和井下的平穩(wěn),完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:一.隊(duì)里財(cái)務(wù)公開化

在井隊(duì)的資金管理方面,我隊(duì)嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的規(guī)定,建立賬本,并做好臺(tái)賬記錄,讓財(cái)務(wù)公開,使得本隊(duì)職工了解資金的用途。比如夏季為職工買西瓜解暑,買備用的藥品,以及用在完井搬家時(shí)對(duì)安全快速完工的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的資金,我們都會(huì)在隊(duì)內(nèi)公開。二.營(yíng)地和后勤管理嚴(yán)格化

工人們?cè)诮?jīng)常的工作是十分艱苦和勞累的,因此為了給本隊(duì)職工

創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境,我們對(duì)生活服務(wù)隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,每天對(duì)宿舍和廚房餐廳等,建立健全營(yíng)房管理制度和后勤管理規(guī)定。此外我們對(duì)職工宿舍進(jìn)行了月度評(píng)比,設(shè)立了流動(dòng)紅旗和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,取得了良好的效果。三.安全施工科學(xué)化

在鉆井轉(zhuǎn)速方面,科學(xué)組織合理施工,從一口井開始就依據(jù)設(shè)計(jì)做分析研究。并結(jié)合鄰井的資料,制定出符合自己井的計(jì)劃和方案。在施工過(guò)程中,做好各工序的銜接工作選擇合適的鉆頭和鉆井參數(shù),加強(qiáng)對(duì)鉆井液的管理,使其性能保持穩(wěn)定,從而既保證井下安全,又可以提高機(jī)械鉆速,縮短建井周期。四.井隊(duì)管理人性化

在井隊(duì)人員管理上,我們本著制度和關(guān)懷相結(jié)合的原則,盡一切力量滿足本對(duì)員工的需要,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,特別是干部大班和重崗人員。

在設(shè)備管理方面,本隊(duì)推行設(shè)備三定原則,即定人,定崗,定機(jī)。做好日常檢查,做好班組評(píng)比(每周一次干部,大班對(duì)班組檢查評(píng)比,對(duì)好的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì))

在請(qǐng)銷假制度的落實(shí)上,我們對(duì)嚴(yán)格控制員工的請(qǐng)假,除婚假,病假以外的基本杜絕。五.節(jié)能降耗強(qiáng)制化節(jié)能降耗,修廢利用一直是本隊(duì)的光榮傳統(tǒng),也是公司和項(xiàng)目部一直提倡的,降低能耗才能取得更好的效益。我們隊(duì)在這方面年初就制訂了節(jié)能降耗修廢利用的目標(biāo),同時(shí)把指標(biāo)分解并分配到每個(gè)班組,以及每個(gè)大班。所以我們隊(duì)修加泵3臺(tái),砂泵2臺(tái),活塞加墊凡爾體300個(gè),杜絕一切浪費(fèi)原則進(jìn)行管理材料了,采取代辦隊(duì)長(zhǎng)管理材料并記錄好用料,誰(shuí)料誰(shuí)回收,有余料不回收,按規(guī)定進(jìn)行處罰。封井口拆裝螺絲使用由技術(shù)員全程監(jiān)督并做好記錄。此外,嚴(yán)格控制好油料的使用,特別是柴油的使用,嚴(yán)格按照項(xiàng)目部規(guī)定,給炊事班和值班車家的油要做好記錄,一直堅(jiān)持在保證正常生產(chǎn)情況下,能用一臺(tái)車堅(jiān)決不用兩臺(tái)。六.獎(jiǎng)金發(fā)放透明化

獎(jiǎng)金發(fā)放面,我隊(duì)嚴(yán)格按照項(xiàng)目部分配的原則進(jìn)行發(fā)放,并結(jié)合工作中多勞多得的原則,根據(jù)實(shí)際進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,同時(shí)將獎(jiǎng)金發(fā)放表粘貼到隊(duì)務(wù)公開欄,讓大家觀看。七.安全教育評(píng)比化

本隊(duì)一直加強(qiáng)對(duì)HSE體系的推進(jìn)教育,宣傳。對(duì)各班組進(jìn)行評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì),形成你追我趕的氛圍。始終堅(jiān)持職工的“三個(gè)一”培訓(xùn)工作在班前班后會(huì)進(jìn)行培訓(xùn),月末進(jìn)行考試打分,并予以獎(jiǎng)勵(lì)與處罰,促進(jìn)了職工們的學(xué)習(xí)積極性,提高了職工的專業(yè)知識(shí)水平,促進(jìn)了隊(duì)伍的更好發(fā)展。

以上是我們隊(duì)201*年年度工作總結(jié),俗話說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我們都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),全隊(duì)一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀:鉆井隊(duì)年終工作總結(jié)1

年終工作總結(jié)

秋去冬來(lái),一年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各科室單位的支持與幫助下,按照公司的要求,我們炭窯坪煤業(yè)鉆探隊(duì)總體發(fā)展良好,常規(guī)管理扎實(shí)有效,無(wú)重大惡性事件發(fā)生;各方面都有很大的提高,特別是在各項(xiàng)制度的建立和完善方面,取得了顯著的成效。

沒有規(guī)矩,不成方圓,所以,對(duì)于企業(yè)而言,制訂一份規(guī)章制度非常重要,這樣才能更好地管理員工。對(duì)于鉆井隊(duì)這個(gè)小集體來(lái)說(shuō)制度的建立與完善同樣重要,本隊(duì)建立了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》《設(shè)備管理制度》《質(zhì)量與技術(shù)管理制度》《請(qǐng)銷假制度》《屬地管理制度》《考勤管理制度》《班組建設(shè)考核制度》等制度。加強(qiáng)制度的落實(shí),加強(qiáng)制度對(duì)員工的約束性,才能更好的管理員工,更好的辦證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn),才能保證人員安全和井下的平穩(wěn),完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:一、考勤管理制度

1、鉆探隊(duì)考勤實(shí)行簽到退制。

2、根據(jù)工作需要必須現(xiàn)場(chǎng)交接班時(shí),出井時(shí)間可根據(jù)實(shí)際情況向后推遲。

3、每月滿勤基數(shù)為26天,準(zhǔn)許員工請(qǐng)休假四天。4、考勤記錄作為年度工作考評(píng)的參考依據(jù),年度綜合出勤率達(dá)不到規(guī)定天數(shù)的職工不得評(píng)選先進(jìn)個(gè)人。5、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。

6、每天的出勤情況有報(bào)表人核實(shí)簽字,并由分管礦長(zhǎng)審查核實(shí)簽字交到綜合部審核備存。二、安全施工科學(xué)化

在鉆井轉(zhuǎn)速方面,科學(xué)組織合理施工,從一口井開始就依據(jù)設(shè)計(jì)做分析研究。并結(jié)合鄰井的資料,制定出符合自己井的計(jì)劃和方案。在施工過(guò)程中,做好各工序的銜接工作選擇合適的鉆頭和鉆井參數(shù),加強(qiáng)對(duì)鉆井液的管理,使其性能保持穩(wěn)定,從而既保證井下安全,又可以提高機(jī)械鉆速,縮短建井周期。三、井隊(duì)管理人性化

在井隊(duì)人員管理上,我們本著制度和關(guān)懷相結(jié)合的原則,盡一切力量滿足本對(duì)員工的需要,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,特別是干部大班和重崗人員。

在設(shè)備管理方面,本隊(duì)推行設(shè)備三定原則,即定人,定崗,定機(jī)。做好日常檢查,做好班組評(píng)比(每周一次干部,大班對(duì)班組檢查評(píng)比,對(duì)好的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì))在請(qǐng)銷假制度的落實(shí)上,我們對(duì)嚴(yán)格控制員工的請(qǐng)假,除婚假,病假以外的基本杜絕。四、節(jié)能降耗強(qiáng)制化節(jié)能降耗,修廢利用一直是本隊(duì)的光榮傳統(tǒng),也是公司和項(xiàng)目部一直提倡的,降低能耗才能取得更好的效益。我們隊(duì)在這方面年初就制訂了節(jié)能降耗修廢利用的目標(biāo),同時(shí)把指標(biāo)分解并分配到每個(gè)班組,以及每個(gè)大班。所以我們隊(duì)檢修泥漿泵2臺(tái),活塞加墊凡爾體300個(gè),杜絕一切浪費(fèi)原則進(jìn)行管理材料了,采取代辦隊(duì)長(zhǎng)管理材料并記錄好用料,誰(shuí)料誰(shuí)回收,有余料不回收,按規(guī)定進(jìn)行處罰。封井口拆裝螺絲使用由技術(shù)員全程監(jiān)督并做好記錄。此外,嚴(yán)格控制好油料的使用,特別是柴油的使用,嚴(yán)格按照項(xiàng)目部規(guī)定。五、安全教育評(píng)比化

本隊(duì)一直加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)管理體系的推進(jìn)教育,宣傳。對(duì)各班組進(jìn)行評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì),形成你追我趕的氛圍。始終堅(jiān)持職工的“三個(gè)一”培訓(xùn)工作在班前班后會(huì)進(jìn)行培訓(xùn),月末進(jìn)行考試打分,并予以獎(jiǎng)勵(lì)與處罰,促進(jìn)了職工們的學(xué)習(xí)積極性,提高了職工的專業(yè)知識(shí)水平,促進(jìn)了隊(duì)伍的更好發(fā)展。

以上是我們隊(duì)201*年年度工作總結(jié),俗話說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我們都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),全隊(duì)一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

優(yōu)秀班組長(zhǎng)先進(jìn)個(gè)人材料

王小明

201*年11月30

友情提示:本文中關(guān)于《鉆井隊(duì)年終工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,鉆井隊(duì)年終工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


鉆井隊(duì)年終工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.7334dd.com/gongwen/520666.html