國稅201*年年度工作總結(jié)

鹽都區(qū)國稅局第二稅務(wù)分局

二0一0年度工作總結(jié)

201*年，二分局以稅源專業(yè)化管理為導(dǎo)向，加強大企業(yè)團隊建設(shè)，著力提升有效管理質(zhì)效；以文明創(chuàng)建為契機，切實加強分局干部隊伍建設(shè)，全面提升稅收服務(wù)水平；以組織收入為目的，充分發(fā)揮國稅職能作用，力保收入穩(wěn)步增長，較好地完成了各項國稅工作任務(wù)。一、打造亮點，九項競賽穩(wěn)步推進。

201*年，分局圍繞年初的重點工作，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了九項競賽辦法，包括基礎(chǔ)管理競賽、風(fēng)險管理競賽、管理性增收競賽、納稅評估競賽、稅收分析競賽、年度學(xué)習(xí)積分制等共九項專項競賽。旨在創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式和機制，在分局營造崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，著力激活學(xué)習(xí)動力，挖掘干部潛力，搭建干部干事創(chuàng)業(yè)的工作平臺，每項競賽做到“八有”：有方案、有責(zé)任人、有督查記錄、有宣傳、有考評、有效果、有獎懲、有檔案。201*年，二分局的小小舞臺上可謂精彩紛呈。“預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育”、“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)周”、“情系玉樹獻愛心”捐款活動、區(qū)廉政文化示范點驗收、“華曉杯”稅企互動財稅知識競賽、迎“五一”撲克比賽、“個體稅收專項檢查整治”、“管理性增收動態(tài)排名”、“企業(yè)所得稅管理競賽”、“匯算清繳典型案例交流”、“管理員月度工作講評”、全市汽車及汽配行業(yè)專業(yè)化管理研討、“慶國慶”乒乓球比賽、第二屆稅收分析競賽等等。九項競賽的穩(wěn)步推進，一系列載體活動的廣泛開展，激起了干部創(chuàng)建文明單位的熱情，營造了全局上下“學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、熟悉業(yè)務(wù)、提高素質(zhì)”的濃厚氛圍，培養(yǎng)鑄就了一支政治堅定、業(yè)務(wù)精良、勤政廉潔的干部隊伍。二、掌握重點，多措并舉完善內(nèi)控機制。

1月8日，分局專門邀請了區(qū)檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防科的領(lǐng)導(dǎo)，給分局全體人員作了預(yù)防職務(wù)犯罪方面的專題講座；同時分局長還與分局每一位同志簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任狀》，通過了《稅收管理員進戶核準制度》、《稅收風(fēng)險管理集體審議制度》和《稅源管理工作廉政反饋制度》三項內(nèi)控制度，通過多措并舉完善內(nèi)控機制。一是強化日常學(xué)習(xí)教育。通過開展政治理論、廉政行風(fēng)、預(yù)防職務(wù)犯罪、稅收業(yè)務(wù)競賽等全方位學(xué)習(xí)教育活動，不斷提高稅務(wù)人員綜合素質(zhì)。二是強化規(guī)章制度執(zhí)行。層層簽訂行風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和規(guī)范執(zhí)法責(zé)任書，在增強其廉政勤政意識的基礎(chǔ)上，完善《稅務(wù)人員下戶準入制度》、《稅務(wù)風(fēng)險集體審議》等內(nèi)部監(jiān)督制度，規(guī)范日常行為規(guī)范。三是強化監(jiān)督管理檢查。主要通過發(fā)放勤廉反饋卡、召開納稅人代表座談會、實地下戶跟蹤監(jiān)督檢查、走訪地方黨委政府和企業(yè)等形式加強監(jiān)督管理，同時制定《簡化流程實施意見》，確保涉稅事項的提速增效和公開透明，納稅人可對辦稅事項實行24小時監(jiān)督，目前已被省局確定為《全程服務(wù)及流程監(jiān)控決策分析系統(tǒng)》試點單位。四是強化日常工作考核。切實完善崗位目標及重點工作考核辦法，對單位和個人按月考核，完善個人檔案，作為年終崗責(zé)考核獎懲的主要依據(jù)。對單位和個人的一次投訴查實、違法亂紀行為實行“一票否決”。三、把握難點，專項整治初戰(zhàn)告捷

分局目前轄區(qū)內(nèi)共有五個專業(yè)市場，個體商鋪多，征稅范圍廣，經(jīng)營戶變換頻繁，有個別經(jīng)營戶納稅意識較為薄弱，根據(jù)個體稅收管理現(xiàn)狀，分局在四月份有選擇、有步驟地組織開展了個體稅收專項檢查整治工作，本次專項整治工作以高力裝飾城為檢查重點，分局抽調(diào)精兵強干,組成三個檢查小組,歷時半個月對各專業(yè)市場的重點行業(yè)、重點業(yè)戶267戶個體工商戶開展專項檢查。本次檢查聯(lián)合地方政府、居委會、專業(yè)市場管理人員多管齊下，一是及時告知個體工商戶的權(quán)利和義務(wù)，逐戶發(fā)放《定期定額戶自行申報納稅定額表》，督促納稅人主動自查補報稅款。二本著實事求是、據(jù)實征收的原則，通過實地調(diào)查、地段評估，品牌代理行情調(diào)查，房租費、水電費、雇用員工費掛鉤倒推算的辦法，核準其真實的營業(yè)額，對謊報營業(yè)額、逃避納稅義務(wù)的業(yè)戶，一律進行查稅補稅處理。三是在檢查過程中，將稅收檢查與稅法宣傳相結(jié)合，在個體業(yè)戶中廣泛進行稅收法律、法規(guī)的普及和宣傳，全面提高個體工商戶的稅法遵從度。此次檢查，共清理漏征漏管86戶，調(diào)增個體稅收定額58戶，未達起征點調(diào)為達起征點53戶，共查補入庫稅款5.1萬元。四、抓住熱點，風(fēng)險聯(lián)動特色明顯

一、明晰職責(zé)，形成合力。201*年，我分局積極響應(yīng)區(qū)局稅源風(fēng)險管理聯(lián)動工作,以稅收風(fēng)險管理理念為指導(dǎo)，積極探索，大膽嘗試，科學(xué)分工，團結(jié)協(xié)作，把提高稅源風(fēng)險管理聯(lián)動工作的質(zhì)量和效率作為關(guān)鍵，落實科學(xué)化、精細化、規(guī)范化的管理要求，化被動為主動，積極采取措施，配合其他政府部門，為更好地完成工作任務(wù)提供保證。

二、執(zhí)法嚴明，成績斐然。分局實行稅收管理員進戶核準制，并進行定期報告，一方面對每戶的評估情況進行分析匯報，一方面對企業(yè)提出進一步完善建議，分析研究日常征管工作中亟須解決的問題，不斷挖掘稅收增長潛力，對聯(lián)動評估過程中發(fā)現(xiàn)的程序性違法違規(guī)違章問題，嚴格按照執(zhí)法程序進行補稅和移送稽查。今年共對127戶納稅人實施了聯(lián)動管理，共查補增值稅稅款654.5萬元，企業(yè)所得稅稅款882.69萬元，加收滯納金9.08萬元，調(diào)減企業(yè)虧損213.06萬元，較全面地完成了市、區(qū)局的稅源聯(lián)動管理任務(wù)，組織收入工作取得了突破性的成績。

五、贏得起點，打開大企業(yè)和國際稅收管理工作局面

一是結(jié)合聯(lián)合年檢摸清管理現(xiàn)狀。通過聯(lián)合年檢，摸清轄區(qū)內(nèi)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品營銷、財務(wù)現(xiàn)狀、市場行情、發(fā)展前景等基本概況。通過年檢，清理出漏征漏管3戶。

二是結(jié)合編寫行業(yè)指南把握重點。通過編寫轄區(qū)內(nèi)具有一定規(guī)模的代表行業(yè)，風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)、紡織業(yè)、汽配制造業(yè)的管理操作指南，積極借鑒重點行業(yè)專業(yè)化管理的經(jīng)驗和方法，理清大企業(yè)和國際稅收的管理思路、管理方法和各項稅收風(fēng)險點，構(gòu)建大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理體系，實施管理團隊化，風(fēng)險識別專業(yè)化。

三是結(jié)合“創(chuàng)、樹”活動抓住熱點。分局聽取和走訪大企業(yè)對納稅服務(wù)和稅收管理中的意見與建議，不斷完善已有的361服務(wù)模式，建立大企業(yè)涉稅訴求快速反應(yīng)通道，對大企業(yè)和國際稅收的特殊需要提供更優(yōu)良、更便捷的納稅服務(wù)，實現(xiàn)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)的“創(chuàng)、樹”目標。六、切合節(jié)點，文明創(chuàng)建工作常抓不懈。

分局積極參與市級文明單位和廉政文化示范點的創(chuàng)建工作，并采取定期全面督查和突出重點抽查相結(jié)合的方法，強化對文明創(chuàng)建工作的督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，把造就一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的國稅干部隊伍擺在首位，通過開展創(chuàng)建活動，做活做細思想政治工作，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍。

一是領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則。分局領(lǐng)導(dǎo)班子互相支持，求實務(wù)實，廉潔勤政，作風(fēng)民主，關(guān)心群眾。不但在全方位工作方面起到?jīng)Q策與指揮的作用，而且在創(chuàng)建文明單位方面也起到了率先垂范的作用，班子成員從“我”做起，“講政治，講學(xué)習(xí)，講正氣，講改革，講團結(jié)，講廉政，講奉獻”，注重言行，尤其是“行”這一無聲的命令，在群眾中樹立了較高的威信。

二是統(tǒng)籌規(guī)劃，夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)。分局在年初建立了一整套目標明確、內(nèi)容翔實、步驟實用、操作性強的創(chuàng)建活動方案，凡是能夠量化的，一律量化；不能量化的，一律制定完成時限或定性考核標準，為創(chuàng)建目標的實現(xiàn)提供參照。分局層層簽訂文明創(chuàng)建工作責(zé)任狀，明確各責(zé)任人的職責(zé)并進行責(zé)任追究，分局長、分管局長、各股股長做到任務(wù)靠肩，層層分解落實。

三是不斷強化內(nèi)部監(jiān)督。分局本著“國稅機關(guān)多一份提醒、納稅人少一份損失”的理念，建立納稅提醒制度，把稅源管理員在稅收分析中發(fā)現(xiàn)的涉稅疑點，采取以《納稅提醒函》的方式書面提醒納稅人，告知其納稅風(fēng)險和可能涉及的法律責(zé)任，由納稅人自查自糾。經(jīng)提醒一段時間后納稅人仍無改變的，則納入跟蹤管理，一旦納稅人被列入跟蹤管理對象，稅務(wù)干部就不得再與納稅人正面接觸，在接受納稅人咨詢時，也不做約談，不參與核實。因而，從機制上徹底解決了以往在納稅評估模式下稅務(wù)干部與納稅人點對點接觸而產(chǎn)生權(quán)力尋租的可能。七、沖刺終點，助推行業(yè)稅收飛速增長

為實現(xiàn)鹽都工業(yè)經(jīng)濟重型裝備制造業(yè)、國家級高新技術(shù)企業(yè)、國家級公共技術(shù)平臺和億元納稅單位四大突破,同時加快江蘇沿海開發(fā)、打造"海上三峽"和全國新能源基地,分局堅持由區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭開展重點項目納稅服務(wù)工作，成立服務(wù)小組，完善四項基本制度。

一是專業(yè)負責(zé)制，抽調(diào)系統(tǒng)業(yè)務(wù)能力強、政治素質(zhì)高的業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任重特大項目的責(zé)任區(qū)管理員，全天候提供日常稅收服務(wù)。

二是快速處理制，采取責(zé)任區(qū)管理員牽頭負責(zé)，專家組成員迅速會商，局領(lǐng)導(dǎo)及時會辦，在工作流程上開辟綠色通道，特事特辦。

三是問題調(diào)研制，對企業(yè)提出的重大涉稅問題，由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，率領(lǐng)專家小組，2天內(nèi)深入企業(yè)調(diào)查研究，5天內(nèi)向局長辦公會提交調(diào)研報告，局領(lǐng)導(dǎo)第一時間召開會議，形成決策意見。

四是溝通協(xié)調(diào)制，需要向上級局爭取審批的重大涉稅事項，由“一把手”局長親自負責(zé)牽頭，分管局長協(xié)助，及時向上級報告，并積極與上級局、其他有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，爭取第一時間審批。實現(xiàn)了服務(wù)觀念力求更新、辦稅服務(wù)力求更快、社會評價力求更高、品牌形象力求更優(yōu)的目標追求。

隨著四個制度的不斷完善，稅收集聚效應(yīng)顯現(xiàn)，催生年納稅超億元工業(yè)企業(yè)航母，今年1-12月華銳風(fēng)電科技（江蘇）有限公司實現(xiàn)國稅16427萬元，其中企業(yè)所得稅5920萬元，成為年內(nèi)全區(qū)國稅最重要的增長點。交通運輸設(shè)備制造業(yè)亦不甘示弱，對轄區(qū)內(nèi)7戶與汽車配套的外資企業(yè)，分局采取“仿真式”服務(wù)，全面推行大企業(yè)風(fēng)險管理指引，行業(yè)稅收飛速增長。今年全面超額完成了收入任務(wù)，創(chuàng)造了以組織收入為中心的各項國稅工作佳績。

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**縣國家稅務(wù)局201*年領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

201*年，**縣國稅局領(lǐng)導(dǎo)班子在市局與縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神，圍繞地方建設(shè)規(guī)劃，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，著力于依法組織收入、強化隊伍建設(shè)、優(yōu)化納稅服務(wù)、深化廉政建設(shè)等各項工作，圓滿完成全年工作目標。下面，由我代表**縣局領(lǐng)導(dǎo)班子，將一年來主要工作匯報如下：

一、抓廉政、保落實，全面增強政治素質(zhì)

堅持“制度管理、文化滲透”的管人治隊思路，以黨員爭先創(chuàng)優(yōu)、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)等活動載體，進一步加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，增強廉潔從政意識，提升服務(wù)效率，全面增強政治素質(zhì)。

（一）加強廉政教育，增強廉潔從政意識。堅持和完善黨組中心組學(xué)習(xí)制度和每周學(xué)習(xí)日制度，學(xué)習(xí)做到有計劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。突出抓好黨組中心組、中層干部、全體黨員干部三個學(xué)習(xí)層面，把《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》作為廉政教育重點，認真開展上黨課、聽講座、看影片等一系列教育活動，通過理論學(xué)習(xí)和典型示范，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識。努力探索實踐廉政文化建設(shè)，促使干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀。

（二）結(jié)合稅收實際，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。局領(lǐng)導(dǎo)班子和中層領(lǐng)導(dǎo)干部認真執(zhí)行“一崗雙責(zé)”，在年初工作

會議上由縣局主要負責(zé)人與各部門負責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，做好責(zé)任傳遞落實。細化分解懲防體系建設(shè)實施方案與工作目標，明確崗位職責(zé)、考核細則與責(zé)任追究。堅持每季召開黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會，定期開展檢查考核，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任共建機制。組織召開黨務(wù)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等系列工作推進會，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)目標有效落實。

（三）加強作風(fēng)建設(shè)，提升稅收服務(wù)效率。以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為重點，在全局開展“五比五評”（五比：比服務(wù)、比

效率、比質(zhì)量、比作風(fēng)、比形象。五評：自評、互評、抽查評議、社會評議、群眾測評。）活動，大力弘揚“創(chuàng)新、求實、拼搏、

奉獻”的工作精神；進一步規(guī)范辦稅程序、簡化辦稅流程、縮短工作時限，嚴格執(zhí)行限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制等制度，提升干部職工服務(wù)意識、業(yè)務(wù)能力；加快涉稅審批，及時兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。積極落實辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè)，為納稅人提供高效便捷的納稅服務(wù)。

（四）堅持民主決策，提高科學(xué)決策水平。認真貫徹執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的組織原則，堅持局黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)，認真貫徹縣局黨組各項決策和工作部署。定期召開黨組會、局長辦公會和局務(wù)例會。在人事安排、重大收支和重大項目的決策工作，充分發(fā)揚民主，實行民主集中制。努力維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，真誠待人，坦誠聽取意見。在工作中班子成員相互支持、相互配合，始終保持濃厚的團結(jié)氛圍。201*年，我局提拔正股級干部1名，因機構(gòu)改革原因調(diào)整副科級干部任職4名。干部選拔與調(diào)整

過程嚴格執(zhí)行《黨政干部選拔任用條例》，做到民主集中、群眾參與、監(jiān)督有力，符合“公平、公正、公開”基本要求，各項工作實現(xiàn)有序推進與穩(wěn)定過渡。

二、抓班子、整合力，有效提高整體戰(zhàn)斗能力201*年，面對機構(gòu)設(shè)置改革、征管模式變革、辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè)等多項重點工作，**縣局領(lǐng)導(dǎo)班子堅持團結(jié)協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，攻克了種種困難，為各項工作的全面完成提供了強有力的政治保障和組織保障。

（一）加強思想建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平。一年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視黨的思想建設(shè)，始終把政治理論學(xué)習(xí)作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)，提高干部素質(zhì)的首要任務(wù)，并以身作則，帶頭參加理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。局班子在抓好學(xué)習(xí)的同時，圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機關(guān)”建設(shè)目標，切實加強了干部職工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并注重保障學(xué)習(xí)成效，使干部職工綜合素質(zhì)得到全面提高。

（二）加強班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用。圍繞創(chuàng)建“團結(jié)、廉潔、創(chuàng)新、實干”的領(lǐng)導(dǎo)班子加強了班子自身建設(shè)。一是在黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下，明確班子成員各自職責(zé)，做到事事有人管、人人有責(zé)任，對重大問題堅持集體討論、集體決定。二是“一把手”與班子成員之間，班子成員互相之間在工作上互相通氣、互相協(xié)作，有問題擺在桌面上，通過思想交流和討論分析來消除隔閡，對不宜簡單擺在桌面上的問題，做到個別談心、個別消化。“一把手”對班子成

員信任，敢于放手。班子成員自覺維護“一把手”威信和班子團結(jié)，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工的關(guān)系，在班子內(nèi)部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。

三、抓業(yè)務(wù)、突重點，順利完成目標任務(wù)。（一）堅持依法治稅。一年來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子攻堅克難，深入分析宏觀經(jīng)濟形勢，嚴格執(zhí)行“依法征稅、應(yīng)收盡收入，堅決不收過頭稅，堅決防止越權(quán)減免稅”的基本原則，累計入庫稅收**億元，同比增收**萬元，增幅**%，完成年計劃的**%。辦理落實出口退稅、征前減免等各類稅收優(yōu)惠政策，使納稅人直接受惠**萬元，達當(dāng)年度稅收入庫數(shù)的**%。

（二）強化稅收征管。加強征管基礎(chǔ)建設(shè)，加大信息化投入，努力拓展“信息管稅”思路，提升稅收專業(yè)化、科學(xué)化管理水平。發(fā)揮橫向聯(lián)動機制，全面強化納稅評估，著力打造行業(yè)建模。強化稅收分析應(yīng)用，注重數(shù)據(jù)多元化比對分析，突破征管薄弱環(huán)節(jié)。推進落實稅收征管模式變革工作步伐，結(jié)合縣域管理實際，深入探索實施分規(guī)模或分行業(yè)管理為重點的專業(yè)化稅收征管模式。

（三）優(yōu)化納稅服務(wù)。以稅收征管變革為契機，推進辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè)。圍繞建設(shè)規(guī)劃，重點把握對臺特色，進一步加強園區(qū)稅收政策服務(wù)、稅收調(diào)研與稅法宣傳，進一步拓展納稅服務(wù)方式，提升服務(wù)效率，進一步加大稅企交流，促進雙方互動，打造優(yōu)質(zhì)的園區(qū)稅收服務(wù)平臺。

四、抓反思，提措施，查找癥結(jié)改進提升。

201*年，**縣國稅局班子堅持按照從嚴治黨、從嚴治隊的要求，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，著力構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識不斷得到增強，領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力不斷得到提高。

通過廣泛征求社會各界的意見和自我梳理，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子提出以下三項不足，并將在今后工作中不斷改進。

（一）對理論學(xué)習(xí)還要進一步深透。日常工作中忙于事務(wù)應(yīng)對，總是有意無意地放松了自我學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不強，存在重工作輕學(xué)習(xí)，以會代學(xué)、以工代學(xué)的現(xiàn)象。今后，要進一步把政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)制度化，切實改變學(xué)習(xí)不經(jīng)常、不系統(tǒng)、不深入的狀況，注意學(xué)習(xí)方式，系統(tǒng)、全面地學(xué)習(xí)政治理論、黨的路線、方針政策，用黨員先進性思想武裝頭腦，提高領(lǐng)導(dǎo)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性。堅持單位領(lǐng)導(dǎo)班子黨組中心組學(xué)習(xí)制度，集中學(xué)習(xí)時間每月不少于兩天，個人每月自學(xué)不少于40學(xué)時，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要以政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)為主。

（二）整體觀念還要進一步加強。集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負責(zé)的關(guān)系處理上，普遍存在對于自己分管的工作考慮較多，對不是自己分管的業(yè)務(wù)過問較少的現(xiàn)象。今后，要繼續(xù)健全黨內(nèi)政治生活，堅持民主生活會制度，認真開展批評與自我批評，切實加強黨內(nèi)監(jiān)督，不斷提高解決自身問題的能力，努力形成“有集中又有民主，有紀律又有自由，有統(tǒng)一意志又有個人意愿”的政治氛圍。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的工作制度，堅持重大問題集體研究，討論決定重大問

題時，廣泛聽取各方面意見，經(jīng)過充分醞釀和討論，堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則。每個班子成員對集體做出的決定，有不同意見允許保留，但必須在行動上保持一致，堅持無條件執(zhí)行集體決定。

（三）開拓意識還要進一步加強。班子成員存在求穩(wěn)怕亂的思想，缺乏雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，滿足于按文件辦事，按規(guī)矩辦事，工作缺乏熱情和開拓精神。今后，要培養(yǎng)善于總結(jié)工作得失的習(xí)慣，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，不斷提出改進新思路，努力推進工作再上新水平。要敢于沖破傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣勢力的束縛，不因循守舊，不安于現(xiàn)狀，大膽地投身到改革實踐中去，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)新局面。要嚴格要求自己，克服松懈心理和懶散情緒，樹立嶄新的奮斗目標，始終保持旺盛的戰(zhàn)斗力，積極肯干，吃苦耐勞，努力貢獻自己的聰明才智。

201*年，我們將進一步加強班子思想政治建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，不斷提高思想水平、理論水平、領(lǐng)導(dǎo)水平和工作水平，切實糾正班子存在的問題和不足，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)全局干部職工努力把**國稅事業(yè)發(fā)展推向新階段，向廣大群眾交上一份滿意的答卷。

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