華陽(yáng)初中201*-201*(1)開(kāi)學(xué)工作總結(jié)
華陽(yáng)初中201*-201*(1)開(kāi)學(xué)工作總結(jié)一、學(xué)校簡(jiǎn)介:
本期我校共有教職工121人,學(xué)生805名,教學(xué)班17個(gè)。二、早安排,早準(zhǔn)備。
縣局開(kāi)學(xué)工作會(huì)議后,學(xué)校按照縣局要求,立即行動(dòng),8月28日就先召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì),根據(jù)縣局會(huì)議精神,對(duì)開(kāi)學(xué)工作提早部署,三套人馬齊頭并進(jìn),政教上由馮校長(zhǎng)牽頭,書寫標(biāo)語(yǔ),懸掛橫幅,整理彩旗,營(yíng)造開(kāi)學(xué)氛圍,確定新的班主任人選,印制了安全責(zé)任合同書;教導(dǎo)上由茍校長(zhǎng)牽頭對(duì)教師代課重新確定,印制課表,行事歷及各種表冊(cè);后勤上由王主任牽頭,根據(jù)上級(jí)會(huì)議精神,在上學(xué)期的基礎(chǔ)上,重新界定一補(bǔ),貧困及享受蛋奶學(xué)生名單,對(duì)校園設(shè)施安全情況詳細(xì)排查,修理并完善了監(jiān)控設(shè)施,安排了新的校牌,為8月30日開(kāi)學(xué)報(bào)到做好一切準(zhǔn)備工作。29日除個(gè)別有事有病請(qǐng)假人員外其余教師全部準(zhǔn)時(shí)到崗。三、報(bào)到有序,效果良好
開(kāi)學(xué)報(bào)到,收費(fèi)項(xiàng)目公示,舉報(bào)電話公開(kāi),各班主任隨報(bào)到隨發(fā)放書冊(cè),雖有基建影響,但報(bào)到工作井然有序,8月31日進(jìn)行了暑假作業(yè)測(cè)試和新生入學(xué)培訓(xùn),9月1日正式上課,“六個(gè)一”真正落到實(shí)處。
四、亮點(diǎn)及不足:
開(kāi)學(xué)伊始,我們?cè)谝韵聨讉(gè)方面做的較好:
1.突出一個(gè)“早”字。早準(zhǔn)備早安排,措施得力,落實(shí)到位工作開(kāi)展扎實(shí)有序。
2.強(qiáng)調(diào)一個(gè)“嚴(yán)”字。無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象,“兩免一補(bǔ)”“蛋奶工程”享受學(xué)生公開(kāi)透明;開(kāi)學(xué)第一天就落實(shí)到人。表現(xiàn)出一個(gè)“勤”字。李霞、趙平等多名同志29日召開(kāi)全體同志會(huì)前,由于路上堵車,怕開(kāi)會(huì)遲到,竟下車步行近1公里路程及時(shí)趕到學(xué)校;王主任和門房花師晚上打著手電加班加點(diǎn),修好了因基建施工而損壞的學(xué)校線路。
4.構(gòu)建高效課堂,推行自主管理。唱響有效教學(xué)主旋律。學(xué)校把開(kāi)學(xué)教學(xué)工作當(dāng)做開(kāi)學(xué)工作的重中之重,要求以年級(jí)學(xué)科組為單位。由組長(zhǎng)負(fù)責(zé),提早動(dòng)手,扎實(shí)備課,一定要把導(dǎo)學(xué)案落到實(shí)處,按照高效課堂模式,科學(xué)安排課堂結(jié)構(gòu),注重教學(xué)的實(shí)效性和高效性。,在學(xué)生自主管理方面,具體做了以下幾點(diǎn):
1.9月1日下午,學(xué)校安排各班統(tǒng)一班會(huì),做好自主管理動(dòng)員工作,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性,變“人管我”為“我管我”。
2.9月2日下午在政教處老師的組織下,各班學(xué)生,開(kāi)展了一次自查活動(dòng),各班組織同學(xué)自查學(xué)習(xí)用具,看用具是否備齊;自查儀容儀表,看是否有留長(zhǎng)發(fā),長(zhǎng)指甲,佩戴首飾等現(xiàn)象。
3.9月3日早全校師生集會(huì),對(duì)各班選定的“自主管理”稽查員和“安全紀(jì)律”信息員配發(fā)了小紅帽和筆記本,對(duì)各班的自主管理情況由學(xué)生考評(píng),學(xué)生總結(jié),真正把管理權(quán)回歸學(xué)生。
4.9月6日下午,學(xué)校特邀省市司法局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,報(bào)告人員,援引案例,現(xiàn)身說(shuō)法使廣大學(xué)生受到了一次深刻的法制教育。
5.9月7日起,學(xué)校專門從武警華陽(yáng)支隊(duì)請(qǐng)來(lái)八名武警戰(zhàn)士,展開(kāi)了對(duì)全校800多名學(xué)生為期四天的軍事化管理訓(xùn)練,為日后的自主奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工作中的不足:
開(kāi)學(xué)工作,我校雖然周密部署,扎實(shí)有序,但也存在不盡人意之處,主要有以下幾點(diǎn):
1.學(xué)校對(duì)開(kāi)學(xué)宣傳工作力度有待加大,僅在校園內(nèi)營(yíng)造氛圍,而面對(duì)日益嚴(yán)重的“擇校”跟風(fēng)現(xiàn)象,我們今后更應(yīng)使宣傳走進(jìn)村隊(duì)。
2.高效課堂的構(gòu)建方面。各主學(xué)科搞的“有聲有色”,但一些常識(shí)科目卻力度不大,甚至“老調(diào)重彈”,今后一定要做到高效課堂全面覆蓋。
3.環(huán)境衛(wèi)生治理上,由于基建施工尚未結(jié)束,治理上還存在衛(wèi)生死角。初二六班班主任因開(kāi)學(xué)工作頭緒多,工作量大,沒(méi)有及時(shí)安排學(xué)生打掃清潔區(qū),在學(xué)校檢查中被評(píng)為“最差班級(jí)”。
建議:1.建議縣基建辦加大對(duì)基建隊(duì)的督促力度爭(zhēng)取工程早日完工。
2.我校廁所已嚴(yán)重危漏,建議縣局能夠聯(lián)系有關(guān)部門予以重建,徹底解決廣大師生“入廁難”問(wèn)題。
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華陽(yáng)初中教育教學(xué)工作總結(jié)
201*-201*學(xué)年度第二學(xué)期已接近尾聲,回顧我校本期的教育教學(xué)工作,總結(jié)如下:
一、以人文本,切合實(shí)際,多措并舉抓管理。
一是抓好班子。本期領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能以身作則,發(fā)揮表率作用,深入一線,堅(jiān)持聽(tīng)課評(píng)課,充分了解教情學(xué)情。在日常工作中,都能公正處事,公平待人,各司其職,講求奉獻(xiàn),形成了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
二是建好制度,狠抓常規(guī)。開(kāi)學(xué)初,三處及團(tuán)委都進(jìn)一步完善了各自工作范圍內(nèi)的各種規(guī)章制度,以制度立校,用制度管人。教導(dǎo)處對(duì)各同志嚴(yán)格考勤,對(duì)日常工作量專人記錄,定期檢查教案?jìng)鋵懞妥鳂I(yè)批閱情況。中期、期末兩次大型考試成績(jī)?cè)攲?shí)記錄,存根留底,以此作為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放及評(píng)優(yōu)樹模的重要依據(jù)。政教處重新修訂了《華陽(yáng)初中學(xué)生日常管理辦法》,完善了學(xué)生管理方面的規(guī)章制度,堅(jiān)持空檔時(shí)間老師輪流值班制度。精心組織周一早的全校集會(huì),認(rèn)真檢查周一下午的班會(huì)。對(duì)學(xué)生之間的矛盾糾紛及時(shí)耐心調(diào)解,針對(duì)個(gè)別頑劣學(xué)生積極聯(lián)系家長(zhǎng),做到學(xué)校教育和家庭教育雙管齊下。成立了“紀(jì)律衛(wèi)生督察小組”,每天對(duì)各班紀(jì)律衛(wèi)生情況檢查打分,每周總評(píng)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。后勤處以"蛋奶工程"為抓手,嚴(yán)把蛋奶源頭關(guān),做到科學(xué)管理,規(guī)范發(fā)放,詳細(xì)記錄,天天留樣,確保了本期我校蛋奶工程安全高效運(yùn)行。
二、構(gòu)建高效課堂,推行自主管理,教管并重抓落實(shí)。
本期我校在有效備課、有效上課、有效作業(yè)的基礎(chǔ)上使有效教學(xué)向構(gòu)建高效課堂縱深目標(biāo)發(fā)展。學(xué)校先后組織了教研組長(zhǎng)、學(xué)科骨干及全體班主任在縣職教中心聆聽(tīng)了有關(guān)專家的專題報(bào)告,利用縣教研室在我校例行檢查之機(jī)邀請(qǐng)楊主任對(duì)全體同志做了關(guān)于構(gòu)建高效課堂的專題輔導(dǎo)。
1、集體備課、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。年級(jí)各學(xué)科組,每周一下午準(zhǔn)時(shí)舉行教研活動(dòng),廣大同志各抒己見(jiàn),暢談自己在“高效課堂”中的經(jīng)驗(yàn)與不足,力求摸索出一套適合我校教情學(xué)情的“高效課堂”模式,力求讓課堂凸顯最合適的問(wèn)題,最稱心的合作,最科學(xué)的程序,最和諧的結(jié)構(gòu),最巧妙的學(xué)法,最高效的課堂。
2、充分開(kāi)展聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),聽(tīng)評(píng)課學(xué)科全面覆蓋,教師人人參與,以學(xué)科組為單位,人人亮相,教研組打分,公開(kāi)排序,在此基礎(chǔ)上選出優(yōu)質(zhì)課,評(píng)出“高效課堂”骨干教師,目前確定的骨干教師有:王娟、舒霞、王敏、李亞平、劉會(huì)玲、張瑩等。
3、拓展高效課堂,成立興趣小組。成立了體、音、美課外興趣小組,學(xué)校購(gòu)買器材,有專職教師陳靜、李娟、袁阿妮具體負(fù)責(zé),定期活動(dòng)。發(fā)展學(xué)生特長(zhǎng),提高學(xué)生素質(zhì)。此項(xiàng)活動(dòng)搞得有聲有色,深受特長(zhǎng)學(xué)生的歡迎及家長(zhǎng)的認(rèn)可。
4、在學(xué)生自主管理方面,我校組織了廣大同志認(rèn)真學(xué)習(xí)縣局有關(guān)文件精神,組織部分骨干教師,全體班主任再次前往逸夫初中參觀學(xué)習(xí),借鑒經(jīng)驗(yàn),又特邀了該校主管領(lǐng)導(dǎo)張強(qiáng)同志來(lái)我校做專題報(bào)告。學(xué)校以及各班先后成立了“學(xué)校自主管理委員會(huì)”明確了“委員會(huì)”各成員的職責(zé)分工,并配發(fā)了小紅帽,形成鮮明標(biāo)志。“自主委員會(huì)”每天對(duì)各級(jí)各班的晨會(huì)、課間操、衛(wèi)生、校服著裝等方面,全面檢查,并打分記錄,每周一集會(huì)上,對(duì)上周的檢查結(jié)果大會(huì)公布,并以此作為班主任津貼發(fā)放的重要依據(jù)!白灾鞴芾怼保òで樾、瘋狂英語(yǔ)、胸貼背式跑步三項(xiàng)內(nèi)容)活動(dòng)中,同學(xué)們以高漲的熱情,青春的活力和整齊劃一的步伐展示了我校自主管理的喜人成果。通過(guò)一系列有力措施我校學(xué)生管理情況較前大為好轉(zhuǎn)。變“人管我”為“我管我”,廣大學(xué)生都能自覺(jué)地管理自己的日常學(xué)習(xí)、生活。學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、儀容儀表、精神面貌大為改觀,學(xué)校好人好事層出不窮。三、校園安全警鐘長(zhǎng)鳴,德育工作常抓不懈,在德育教育方面學(xué)校做了以下幾件實(shí)事:
1開(kāi)學(xué)第三周邀請(qǐng)鎮(zhèn)司法所所長(zhǎng)張峰來(lái)我校做法制報(bào)告,普及法律常識(shí),增強(qiáng)廣大師生尊法守法意識(shí)。
2每月由政教處牽頭,團(tuán)委協(xié)助,利用周一下午主題班會(huì)針對(duì)全校學(xué)生攜帶物品進(jìn)行一次突擊檢查,嚴(yán)防管制刀具流進(jìn)校園,不給校園暴力事件留有可乘之機(jī)
3邀請(qǐng)縣“關(guān)工委”老教師王文來(lái)我校做了“學(xué)習(xí)十八大,實(shí)踐中國(guó)夢(mèng)”的專題報(bào)告會(huì)。
4結(jié)合對(duì)“十八大”精神的宣傳,組織廣大師生深入村隊(duì),問(wèn)卷調(diào)查,廣泛征求廣大群眾對(duì)我校辦學(xué)的意見(jiàn)和建議。四、服務(wù)于教學(xué),奉獻(xiàn)于師生,后勤工作及時(shí)高效。每天蛋奶發(fā)放要求嚴(yán)把質(zhì)量,及時(shí)發(fā)放,天天留樣,詳實(shí)記錄。努力使這項(xiàng)惠民工程在我校安全,高效,透明運(yùn)行。每?jī)芍芎笄谔幎家獙?duì)各班公物例行檢查,及時(shí)維修。對(duì)教學(xué)區(qū)及生活區(qū)線路經(jīng)常性排查,消除安全隱患。在植樹節(jié)前后補(bǔ)栽了教學(xué)樓及操場(chǎng)周圍的喬木并涂白樹干,對(duì)校園花木經(jīng)常澆灌剪修綠化美化校園,本學(xué)期學(xué)校修建景觀墻70余米,硬化路面300余平方米,整改給水管道,清理蓄水罐淤泥,增設(shè)水龍頭,改善廣大師生飲水環(huán)境。,五、工作中存在的問(wèn)題
1、對(duì)學(xué)生安全管理還存在盲區(qū),特別是針對(duì)校外住宿生的管理還缺乏與家長(zhǎng)、住戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、派出所有效溝通。
2、高效課堂構(gòu)建推行了自主管理方面上過(guò)分依賴兄弟學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),自主創(chuàng)新不足。
3、初三學(xué)生管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),構(gòu)建高效課堂和提高學(xué)生成績(jī)還缺少有機(jī)結(jié)合。4、教師隊(duì)伍管理過(guò)于人本化,一些教師素質(zhì)較低,工作主動(dòng)性較差。五、整改措施
1、下學(xué)期狠抓學(xué)生管理,政教處由錢校長(zhǎng)牽頭,加大安全管理宣傳力度,召開(kāi)門衛(wèi)及政教人員會(huì)議,及時(shí)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所配合,進(jìn)一步完善管理措施,杜絕管理“黑洞”。
2、大張旗鼓表彰構(gòu)建高效課堂先進(jìn)個(gè)人,班級(jí)。適時(shí)召開(kāi)教代會(huì),提議對(duì)評(píng)出的先進(jìn)個(gè)人除重獎(jiǎng)外,在同等條件下,優(yōu)先評(píng)優(yōu)樹模,評(píng)定職稱。
3、積極爭(zhēng)取市、縣資金,為學(xué)生住宿樓改建,廁所改建,徹底改觀校容校貌。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè),開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),豐富廣大師生的校園文化生活。
總之,在鎮(zhèn)政府及教育主管部門的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)下,我們會(huì)把學(xué)生安全管理工作當(dāng)做重中之重,完善措施,常抓不懈,重視教育的社會(huì)大環(huán)境,人人齊抓共管,把我校的教育教學(xué)工作做到更好,辦學(xué)效益逐步提高,力爭(zhēng)使我校上等級(jí)、上水平的目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)。
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