201*年信息管理工作總結(jié)

201*年信息管理工作總結(jié)

按照201*年婦幼信息工作計(jì)劃，在院方的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室人員的共同努力下，順利地完成了上半年工作任務(wù)，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)基層工作

1、我們按照上級(jí)要求，完成了201*年度婦幼衛(wèi)生年報(bào)工作和行動(dòng)計(jì)劃季度質(zhì)控工作，并將結(jié)果及時(shí)上報(bào)運(yùn)城市婦幼院。

2、舉辦兩次培訓(xùn)會(huì)，將新報(bào)表中的相關(guān)內(nèi)容和孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理對(duì)全市婦幼人員進(jìn)行了培訓(xùn)。

3、制定婦幼衛(wèi)生信息督導(dǎo)檢查標(biāo)準(zhǔn)，完成對(duì)基層的督導(dǎo)檢查，并寫(xiě)出相應(yīng)的通報(bào)。

三、婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)、信息資料收集工作

1、完成全市09年四季度和10年一季度“兒死”、“孕死”、“出生缺陷”、“行動(dòng)計(jì)劃”監(jiān)測(cè)報(bào)表收集、初審、上報(bào)工作。

2、完成全市“兒死”、“孕死”、“圍死”登記表、卡09年四季度和10年一季度的收集、審核、錄入工作。

3、完成全市預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作上半年報(bào)表的收集、審核、匯總、輸入微機(jī)工作。四、日常工作

1、收集、錄入院方相關(guān)新聞動(dòng)態(tài)在院方信息網(wǎng)站上發(fā)表。2、收集、匯總、錄入傳染病，作好傳染病的網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。3、完成市衛(wèi)生局醫(yī)療單位機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)報(bào)表網(wǎng)上直報(bào)工作。4、完成婦幼保健機(jī)構(gòu)調(diào)查網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。5、完成“國(guó)家信息統(tǒng)計(jì)”網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。

6、完成“全國(guó)婦幼保健機(jī)構(gòu)信息化和信息管理工作現(xiàn)狀調(diào)查問(wèn)卷”的網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。

五、信息利用

1、為省衛(wèi)生廳上報(bào)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院接生能力調(diào)查表”。2、為市殘聯(lián)提供“婦幼保健情況”相關(guān)數(shù)據(jù)。3、為市衛(wèi)生局提供“婦女兒童監(jiān)測(cè)”相關(guān)數(shù)據(jù)。4、為院領(lǐng)導(dǎo)提供“河津市婦女兒童群體保健指標(biāo)”。六、上等達(dá)標(biāo)工作

按要求逐項(xiàng)檢查，進(jìn)行整理、補(bǔ)缺。1、整理、裝訂檔案。

2、統(tǒng)計(jì)婦女、兒童生命及保健服務(wù)指標(biāo)。3、統(tǒng)計(jì)院內(nèi)臨床指標(biāo)。4、制定信息管理工作方案。

5、網(wǎng)上下載醫(yī)院保健、臨床、信息等情況資料

信息科雖然做了很多工作，但仍存在不足之處，比如：計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)軟件的應(yīng)用方面，還沒(méi)有充分的利用，在以后工作中，我們一定要團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀：信息管理部201*年工作總結(jié)--

信息管理部201*年工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們下午好：

201*年，信息管理部按照集團(tuán)黨組的統(tǒng)一部署，拉開(kāi)了信息化建設(shè)提速的序幕。在黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門(mén)和各二級(jí)公司的大力支持和積極參與下，扎實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè)，確立了通過(guò)信息化建設(shè)的集中與統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)加強(qiáng)管控和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的戰(zhàn)略目標(biāo)。201*年主要完成了以下十項(xiàng)任務(wù)：

一、完成了流程優(yōu)化與信息化總體規(guī)劃的編制工作流程優(yōu)化與信息化總體規(guī)劃項(xiàng)目作為201*年集團(tuán)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的“一號(hào)工程”，在項(xiàng)目組的積極努力下，歷時(shí)八個(gè)月的總體規(guī)劃，于7月份通過(guò)了專(zhuān)家評(píng)審驗(yàn)收。項(xiàng)目在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，明確了集團(tuán)管控模式，梳理和優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程與管理流程，深入分析了公司的信息化現(xiàn)狀�？傮w規(guī)劃以集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，明確了管理優(yōu)化的方向和重點(diǎn)領(lǐng)域，提出了切實(shí)可行的改進(jìn)建議，制定了新的管控模式和業(yè)務(wù)架構(gòu)，編制了未來(lái)3-5年的信息化規(guī)劃，確定了SH217工程的具體項(xiàng)目。8月，在全集團(tuán)范圍內(nèi)召開(kāi)了項(xiàng)目成果培訓(xùn)會(huì)并向各子分公司下發(fā)了項(xiàng)目成果資料。

二、SH217工程全面啟動(dòng)

SH217工程是根據(jù)信息化總體規(guī)劃，基于提升集團(tuán)業(yè)務(wù)集中管理能力這個(gè)核心目標(biāo)而啟動(dòng)的。SH217中的“2”是指兩個(gè)橫向業(yè)務(wù)管理的集成平臺(tái)，即礦、路、電、港一體化，產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)協(xié)同

運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和人財(cái)物集中管理及資源整合平臺(tái)；“1”是指依托數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、集成總線等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)縱向業(yè)務(wù)信息的穿透，從總部至各子分公司的一體化縱向管控平臺(tái)；“7”是指依托兩橫一縱三大信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管控、資源整合、業(yè)務(wù)協(xié)同、專(zhuān)業(yè)管理、本質(zhì)安全、集約化服務(wù)、綜合管理等7大能力的全面提升。9月份，SH217工程項(xiàng)目群管理辦公室（PMO）成立。10月初SH217工程項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)召開(kāi)，確定了第一階段同步啟動(dòng)的十個(gè)項(xiàng)目，即制度管理體系設(shè)計(jì)、決策支持系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、本質(zhì)安全與綜合管理系統(tǒng)、計(jì)劃與全面預(yù)算系統(tǒng)、煤炭產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)協(xié)同調(diào)度系統(tǒng)、物資集約化水平提升、銷(xiāo)售管理能力提升、信息管控與標(biāo)準(zhǔn)化和信息化基礎(chǔ)設(shè)施提升等。SH217工程將用3年時(shí)間完成主體建設(shè)，2年時(shí)間來(lái)鞏固提升，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理集約化，整體效益最大化，運(yùn)營(yíng)流程最優(yōu)化的建設(shè)目標(biāo)。

三、完成新辦公樓弱電工程，保證了總部順利入住新大廈完成了A、B、C三棟辦公大樓弱電系統(tǒng)工程，保證了原東直門(mén)、中景濠庭辦公樓內(nèi)的機(jī)房設(shè)備的順利遷移。

四、完成生產(chǎn)指揮系統(tǒng)建設(shè)

會(huì)同生產(chǎn)指揮中心和信息公司完成了調(diào)度信息門(mén)戶、產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)計(jì)劃、數(shù)據(jù)報(bào)表和實(shí)時(shí)監(jiān)控等系統(tǒng)建設(shè)。通過(guò)工程建設(shè)，提高

了生產(chǎn)調(diào)度的指揮協(xié)調(diào)能力，提升了安全管理水平和應(yīng)急能力,初步滿足了總部集中指揮、動(dòng)態(tài)監(jiān)控的要求。目前這些系統(tǒng)在生產(chǎn)指揮中心的日常工作中發(fā)揮著重要作用，也是集

團(tuán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位展示公司形象的一個(gè)重要窗口。

五、內(nèi)外網(wǎng)站改版

為進(jìn)一步提升集團(tuán)公司網(wǎng)站的整體水平，按照領(lǐng)導(dǎo)的部署，信息管理部會(huì)同新聞宣傳部和信息公司共同組成項(xiàng)目組，組織實(shí)施了內(nèi)外網(wǎng)站的改版工作。

經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的努力，集團(tuán)外網(wǎng)改版工作順利完成，于10月20日正式上線，內(nèi)網(wǎng)的改版工作目前正在大力推進(jìn)，預(yù)計(jì)春節(jié)前正式上線。在剛剛結(jié)束的201*年度國(guó)資委組織的中央企業(yè)外網(wǎng)網(wǎng)站評(píng)比活動(dòng)中，集團(tuán)外網(wǎng)在去年獲得A級(jí)34名的基礎(chǔ)上，又取得了較大的進(jìn)步，以105.2分的優(yōu)異成績(jī)名列中央企業(yè)第四名。

六、OA、郵件系統(tǒng)升級(jí)

集團(tuán)OA、郵件系統(tǒng)從201*年開(kāi)始運(yùn)行，隨著用戶不斷增加，數(shù)據(jù)量急劇增大，系統(tǒng)性能已經(jīng)不能滿足日益增長(zhǎng)的辦公需求。本次OA、郵件系統(tǒng)升級(jí)主要是對(duì)原有技術(shù)平臺(tái)、架構(gòu)、功能模塊進(jìn)行升級(jí)，清理了數(shù)據(jù)，優(yōu)化了公文效能，提升了系統(tǒng)的速度、以及穩(wěn)定性和安全性。同時(shí)，搭建了手機(jī)移動(dòng)辦公平臺(tái)，將進(jìn)一步提高辦公效率。

七、部門(mén)職能調(diào)整

按照集團(tuán)黨組的決策和管辦分開(kāi)的原則，明確了信息管理部的職能定位,對(duì)我部原來(lái)的IT服務(wù)工作內(nèi)容進(jìn)行了剝離。年初將高清視頻會(huì)議、計(jì)算機(jī)終端及外設(shè)、光纜線路、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備、

服務(wù)器系統(tǒng)等IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)和OA系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、調(diào)度系統(tǒng)等應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)工作一并移交于信息公司，信息管理部對(duì)信息服務(wù)提出了具體要求,并制定了相應(yīng)的IT服務(wù)考核辦法。我們部門(mén)的工作重點(diǎn)將集中在做好信息化整體規(guī)劃、對(duì)各子公司信息化工作的指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌布局、加強(qiáng)管控、消除孤島、降低成本，進(jìn)一步提升信息化對(duì)經(jīng)營(yíng)決策的支撐。

八、支持信息公司的發(fā)展

為了加快培養(yǎng)集團(tuán)自己的專(zhuān)業(yè)化信息技術(shù)隊(duì)伍，信息管理部大力支持信息公司的發(fā)展,協(xié)助完成了信息公司的組建，并在其戰(zhàn)略制定、能力培養(yǎng)、公司定位和在SH217工程建設(shè)中所承擔(dān)的任務(wù)等方面給予了積極指導(dǎo)和支持。

九、加強(qiáng)信息化專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作

信息管理部從3月份以來(lái)連續(xù)組織了五期信息化管理高層培訓(xùn)班，最后一期將于一月份舉辦。集團(tuán)公司各部門(mén)、子（分）公司主管領(lǐng)導(dǎo)和信息化部門(mén)負(fù)責(zé)人共100多人參加了培訓(xùn)。通過(guò)本次培訓(xùn)，使各部門(mén)及子（分）公司對(duì)集團(tuán)的信息化建設(shè)思路更加明晰，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，為下一步SH217工程的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

十、加強(qiáng)信息化制度體系建設(shè)

為規(guī)范集團(tuán)信息化建設(shè)投資行為，合理安排信息化建設(shè)項(xiàng)目，信息管理部制定并下發(fā)了《集團(tuán)公司信息化建設(shè)暫行管理辦法》。辦法明確了集團(tuán)總部與子（分）公司的信息化建設(shè)范圍、邊界，對(duì)子（分）公司負(fù)責(zé)的項(xiàng)目按照類(lèi)別規(guī)定了申報(bào)審批辦法。

明年將繼續(xù)完善信息化項(xiàng)目建設(shè)、信息化績(jī)效考評(píng)等方面的制度，進(jìn)一步加強(qiáng)IT管控。

在即將過(guò)去的一年里，我能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)部門(mén)全體員工勤勉盡職，較好地完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)任務(wù)。217工程是公司歷史上最大、最全面的一次信息化系統(tǒng)工程，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨和繁重。作為部門(mén)總經(jīng)理，我深感責(zé)任重大，使命光榮，項(xiàng)目建設(shè)對(duì)我及部門(mén)員工都是難得的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，自己有許多東西要學(xué)習(xí)、要實(shí)踐。201*年是SH217工程十大項(xiàng)目開(kāi)始全面建設(shè)的關(guān)鍵一年，我們一定要在集團(tuán)黨組及SH217項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)特別能戰(zhàn)斗的精神，堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新，不辱使命，努力建設(shè)好SH217工程，為實(shí)現(xiàn)打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型綜合能源企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

以上就是我的述職，不當(dāng)之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

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