水務公司二00九年上半年工作總結及下半年工作打算
望謨縣水務公司二○○九年上半年工作總結及下半年工作打算
半年來,公司在縣委、縣人民政府的領導下,在主管部門建設局的監(jiān)督指導下,在廣大用水戶的大力支持和積極配合下,經過公司全體干部職工的共同努力,各項工作都取得了一定的成績,現(xiàn)二○○九年上半年總結如下:一、工作回顧
1、公司半年來銷售水量為55.8763萬噸,銷售收入88.49萬元,上交稅金6.10萬元,實際利潤為-6.42萬元,虧損的主要原因是歸還銀行的貸款利息及辦公等費用。
2、已實施完“6.12”輸水管道恢復治理、六洞河主引水管道和六洞河水源蓄水池工程并已投入使用。
3、縣城供水管網改造二期工程及凝凍災害縣城供水設施恢復重建工程共2274米已完工并已投入使用(尚未驗收),其中:安和路326米、供水點8個;寧波橋至望謨賓館697米、供水點13個;桃園賓館至冉道加油站976米、供水點18個;王母橋頭至環(huán)成路口275米、供水點2個。
4、今年我縣六洞河水源點受干旱影響,造成水源點水位下降,縣城飲用水供應困難。為保證城鎮(zhèn)供水,將災情損
失降到最小程度,全體職工振奮精神,上下一心、緊密協(xié)作,發(fā)揚寧愿苦干、不愿苦熬的敬業(yè)精神,日夜堅守在生產第一線力保供水,增加了2臺大功率抽水泵,最大限度地解決縣城人民群眾飲用水問題,有效的緩解了旱災損失。
5、已實施了水廠滑坡治理工程,該項目投資129萬元,現(xiàn)已完成總工程量的80%。
6、完成安裝城區(qū)新開戶和“一戶一表”改造98戶,維修堵漏各種型號管道及供水點60余處。
二、提高認識、搞好優(yōu)質服務
在半年工作中,公司堅持不懈地常抓思想工作,提高了職工的思想認識,激發(fā)了職工的積極性,為公司樹立了良好的形象。雖然公司目前仍處于虧損經營狀況,但全體職工仍任勞任怨、辛勤地工作,特別是工程部安裝隊員和抄表員克服一切困難,急用戶之所急,抓緊時間為用戶解決用水難的問題,在管道漏水的維修工作上,他們搶時間、抓速度,使水損減少到最小的范圍;我們的抄表員對遲交水費的用戶,他們在每月底都要進行催交,使水費的回收率基本上都達到了98%,對新安裝供水管的用戶,他們積極主動配合,并作好詳細的記錄,使新用戶能及早地用上干凈、衛(wèi)生的生活用水。在收費室,收費員對工作認真負責,對用戶態(tài)度和藹,帳目清楚,沒有短缺現(xiàn)金的現(xiàn)象發(fā)生,以真誠熱情的工作態(tài)度感動著每一位用戶。
三、搞好供水工作,增強廣大用戶的節(jié)水意識
公司始終把管理和生產放在首位,對工作業(yè)務采取突出
重點,控制管理。為保證縣城生活飲用水的衛(wèi)生安全,水質的好壞在用戶中一直是很敏感的,水廠在這一方面下了很大力度,堅持長抓不懈,時刻保證水源的水質檢測工作和消毒系統(tǒng)的正常運行。為了加強夏季細菌傳染的預防工作,水廠組織本廠職工對過濾池、回收池進行了清洗,并購買了大量二氧化錄等消毒劑,堅持對進水過濾系統(tǒng)和回收池進行定期消毒,以確保水質,切斷傳染源。以保證水質符合國家《生活飲用水衛(wèi)生標準》的要求,讓縣城人民放心地用上了干凈衛(wèi)生的生活飲用水。為保護和節(jié)約國家水資源,提高廣大用水戶的節(jié)水意識,防止偷盜用水的現(xiàn)象發(fā)生,公司除了加強節(jié)約用水的宣傳外,對一些使用時間巳超過期限的舊水表實行強制拆換,使水表計量更加準確,減少不必要的損失,這一舉措,得到了不少用戶的好評。四、存在的問題
1、是安裝維修方面,由于人手不夠,有時會因為工作量的突然增大,而無法顧及另一方的安裝維修工作,使一些不了解情況的用戶產生了誤會。
2、是抄表工作上,有時因為老水表讀數(shù)不清楚,使抄表記數(shù)不準確,出現(xiàn)少記數(shù)或多記數(shù)的現(xiàn)象,也造成了用戶
的誤會。
3、是管道巡查力度不夠,在供水管網出現(xiàn)供水管漏水現(xiàn)象時,不能及時發(fā)現(xiàn)。
4、是公司管理自動化程度還較低,尚需培訓專業(yè)的微機管理人才。
5、是個別同志工作的主動性、創(chuàng)造性還不強,還需進一步加強思想教育。
6、是企業(yè)綜合素質還不夠高,尚需加大職工培訓力度。五、二OO九年下半年工作安排
下半年要針對工作中存在的問題和不足,結合公司全年責任目標,進一步動員公司全體干部職工振奮精神、堅定信心、追求卓越、趕超一流,進一步引導廣大干部職工解放思想,競爭進取,立足更高的起點,堅持更高標準,實現(xiàn)更快的發(fā)展,再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌。下半年重點工作如下:
1、繼續(xù)搞好縣城供水管網改造工程的建設工作,爭取完成人民路和環(huán)城路的供水管網改造工程。
2、盡快完成水價調整工作。水價改革直接關系著企業(yè)的經濟效益。上半年,我們加大了水價改革力度,由公司經理牽頭,多次跑縣進州,深入調研,取得了很大的成效。下半年,我們要繼續(xù)加大攻堅力度,成立專門的水價改革攻堅小組,盡早完成水價調整工作,為公司的發(fā)展注入一股新的力量。
3、盡快向上級發(fā)改部門申報給水擴建工程項目的缺口
資金,結付給水擴建工程尾款,以便工程早日得省州驗收,同時按期償還銀行工程投資貸款,使公司能早日擺脫目前負責經營的局面。
4、加大職工培訓力度,人才強企促發(fā)展。在國企改革的嚴竣形式面前,我們要以改革為動力,以創(chuàng)新為主線,進一步加大人才資源開發(fā)力度,加強人才隊伍建設,為公司發(fā)
展提供強有力的人才后盾。
回顧半年來的主要工作,我們雖然取得了一定的成績,但與上級領導的要求還有一定距離。在下半年的工作中,我們會更加精誠團結、扎實工作、奮力拼搏,為確?h城區(qū)的正常供水而努力奮斗。
望謨縣水務公司二○○九年六月三日
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