201*年上半年料場車間工作總結(jié)

201*年上半年料場車間

工作總結(jié)

料場車間201*.6.14

201*年上半年料場車間工作總結(jié)

201*年上半年料場車間在煉鐵廠正確指導(dǎo)下，在生產(chǎn)工藝、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等方面，取得了一定成績，回顧半年來的工作，我們主要做了以下幾個方面：

1～5月份指標(biāo)統(tǒng)計如下：產(chǎn)量：t

綜合合格率：97.54％TFe合格率：97.65％FeO合格率：98.26％

R合格率：99.88％（±0.1）、94.5％（±0.05）利用系數(shù)：1.77t/m2h有效作業(yè)率：99.8％日歷作業(yè)率：93.2％燃耗：45kg/t轉(zhuǎn)鼓強度：70.9％車間上半年主要做了以下工作：一、生產(chǎn)方面：

1、堅決執(zhí)行原料廠每次變料、換料的會議精神，并根據(jù)原料廠下達(dá)的配比單準(zhǔn)確按各料種配比配料，且根據(jù)燒結(jié)礦成分變化及時調(diào)節(jié)熔劑配比，燒結(jié)礦化學(xué)成分合格率每月都順利完成。

2、四班兩運轉(zhuǎn)向三班兩運轉(zhuǎn)順利過渡，通過創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”等活動，工人精神面貌得到較大改善，工作熱情積極高漲，適應(yīng)了新的生產(chǎn)節(jié)奏，工作秩序步入正軌；

3、車間加強了對各崗位的工藝紀(jì)律檢查力度，從檢查情況來看，效果較好。每一次技術(shù)科抽查配料各料種流量波動都在誤差范圍內(nèi)、主機儀表參數(shù)保持良好、混料水分波動調(diào)整不超過三分鐘。車間整個生產(chǎn)流程秩序井然，進(jìn)入09年原料廠考核項目逐月較少。4、加強了燒結(jié)廢氣溫度的控制。車間要求主機廢氣溫度控制在85℃以上，吸風(fēng)機按時記錄、及時匯報，經(jīng)過兩個崗位人員的共同努力，吸風(fēng)機葉輪減少了掛灰，延長了轉(zhuǎn)子的使用壽命，整個上半年1、2燒吸風(fēng)機打開機殼清理葉輪掛灰僅一次，和以前相比吸風(fēng)機壽命延長了一倍。

5、加強了崗位職工培訓(xùn)。車間先后組織全體職工參加了原料廠舉行的煤氣知識、原料廠管理制度和基本安全管理知識等培訓(xùn)活動，以及車間安排的混料操作、皮帶工操作和吸風(fēng)機操作等培訓(xùn)活動。職工安全意識和操作水平不斷提高。

6、加強了煤氣操作演練。在原料廠安環(huán)科的指導(dǎo)下，車間組織主機工經(jīng)過多次現(xiàn)場切煤氣、引煤氣倒閥子操作，以及空氣呼吸器的使用等，使主機操作工對煤氣操作越來越熟練。

7、車間加強了勞動紀(jì)律檢查力度。針對夜班個別崗位存在睡崗問題，車間安排了管理人員輪流值夜班查勞動紀(jì)律，將檢查的結(jié)果在第二天班長會上通報，從而逐漸杜絕了睡崗的問題。

8、參加淄博市科普車間評選活動。車間自去年取得淄博市“科普車間”榮譽稱號后，今年繼續(xù)組織材料參加了市里的評選活動。9、按原料廠工會要求，車間組織3個生產(chǎn)大班和7個輔助班組參加了原料廠安全優(yōu)勝班組評選活動，評選結(jié)果令人滿意。10、在與5#同步檢修的過程中，圓滿完成了車間工藝項目的檢修和試車工作。二、設(shè)備方面：

1、做好與5#爐項修帶燒車間同步檢修的備品備件、材料的計劃、準(zhǔn)備、驗收、領(lǐng)取、組裝等工作，做好檢修項目的排查確定，施工方案。在分廠領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在維修工區(qū)、平燒車間等兄弟單位大力幫助下，為期8天的檢修已安全、順利的完成，開車后設(shè)備運行狀況良好，達(dá)到預(yù)期目的。開車初期因備件質(zhì)量問題，2#水封鏈節(jié)頻繁斷裂，經(jīng)過幾天磨合，現(xiàn)運行正常。

2、做好“起重設(shè)備年審”工作。圍繞年審，車間嚴(yán)格落實設(shè)備衛(wèi)生清理、安全防護(hù)設(shè)施排查整改、護(hù)欄吊鉤安全色油漆粉刷等工作，年審順利通過。

3、在備件、材料消耗方面，充分利用庫存，積極開展修舊利廢，堅持搞好小改小革，降低消耗，控制成本。

4、注重設(shè)備點檢重要性，充分發(fā)揮專職點檢員、崗位點檢作用，抓住細(xì)節(jié)，嚴(yán)格要求設(shè)備衛(wèi)生清理、安全防護(hù)設(shè)施檢查，建立準(zhǔn)確、詳細(xì)設(shè)備檔案，設(shè)備“體檢”記錄，抓好突發(fā)故障搶修，提高設(shè)備作業(yè)率，為生產(chǎn)順行打好設(shè)備基礎(chǔ)。

5、嚴(yán)格把好設(shè)備檢修、搶修驗收關(guān)，提高檢修質(zhì)量、速度，杜絕重復(fù)檢修，避免人為因素造成的停車或停車時間延長。6、制定管理規(guī)定，對除塵設(shè)備定期清理維護(hù)，充分發(fā)揮除塵作用，對現(xiàn)場揚塵點進(jìn)行治理，已初步取得良好效果，現(xiàn)場環(huán)境得到大幅改進(jìn)。三、存在問題：

1、高爐煤氣壓力波動較大，嚴(yán)重影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。2、四輥輥子質(zhì)量差，焦粉粒度粗，給燒結(jié)過程焦粉配比調(diào)整帶來了較大困難。

3、實行三班兩倒工作制后，車間職工較疲勞，且老職工較多，安全隱患多。

四、下半年，車間將主要做好以下幾方面的工作：

1、繼續(xù)抓好安全、衛(wèi)生治理工作。

2、繼續(xù)抓好各項產(chǎn)、質(zhì)量指標(biāo)，保證上倉料質(zhì)量。

3、加強工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律檢查、監(jiān)督工作，堅決杜絕違章操作。

4、加強職工培訓(xùn)活動，擴展車間培訓(xùn)內(nèi)容，全面提高職工素質(zhì)。5、抓好各種實戰(zhàn)及模擬演練，提高職工應(yīng)急能力和處理突發(fā)事故的能力。

6、繼續(xù)挖掘潛力，發(fā)動職工大膽進(jìn)行小改小革和提出更多的合理化建議，進(jìn)一步提高生產(chǎn)率和降低能耗。7、抓好學(xué)習(xí)型班組的建設(shè)，全面提高職工的學(xué)習(xí)氛圍。8、繼續(xù)抓好設(shè)備點檢工作，正確對待崗位點檢存在的點檢水平差距大，點檢不規(guī)范等問題，組織職工進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，互相交流經(jīng)驗，提高職工責(zé)任心，將點檢效果與經(jīng)濟利益掛鉤，對發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患的職工進(jìn)行獎勵，提高職工的積極主動性。

9、做好“以點定修”工作，掌握設(shè)備運行狀況，有計劃，有目的去檢修，避免檢修后出現(xiàn)大的設(shè)備問題，造成長時間停車。

10、進(jìn)一步做好庫存?zhèn)浼�、材料的整理分類，現(xiàn)存因設(shè)備改造等原因淘汰的備件能通過加工后利用的充分利用。繼續(xù)做好“修舊利廢”工作，要求生產(chǎn)大班、鉗工班積極主動，對修復(fù)的備件按利用價值進(jìn)行獎勵。

11、做好進(jìn)廠備品、備件的質(zhì)量驗收，發(fā)現(xiàn)問題早匯報，早處理，以免造成設(shè)備故障。

12、做好“夏季四防”工作，保證設(shè)備安全，崗位職工人身安全。

帶燒車間201*.6.7

擴展閱讀：料場車間黨支部201*年半年工作總結(jié)

料場車間黨支部201*年半年工作總結(jié)

料場車間黨支部書記：姜寧

進(jìn)入201*年以來，在總廠黨委、原料廠黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，料場車間黨支部認(rèn)真貫徹總廠黨委、原料廠黨總支工作會議和職工代表大會精神，緊緊圍繞總體工作思路，以安全生產(chǎn)為中心，深化思想工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強黨建工作，保持黨建精神文明成果，為料場車間各項工作的順利開展提供了強有力的思想保證，在具體工作中，我們始終是以黨的十七大精神為指導(dǎo)方針，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，全面落實原料廠黨總支思想政治工作會議精神。緊緊圍繞企業(yè)中心工作和原料廠生產(chǎn)實際，以全面加強企業(yè)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)為重點，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，力求達(dá)到“四強四優(yōu)”目標(biāo)要求，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，截止到10月底共計鋪、取混勻料743254噸、消化除塵灰43364噸、煉鋼污泥17556噸，老區(qū)雜料46517噸、受卸礦槽運送礦粉1419109噸，焦粉77273噸、焦炭約41.55萬噸�；靹蛄蟃Fe穩(wěn)定率由最初的70%提高至86%左右，Sio2穩(wěn)定率由63%提高至85%左右。為原料廠全面完成全年各項任務(wù)提供有力的組織保障�，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一、深入開展理論學(xué)習(xí)，全面提高干部職工隊伍素質(zhì)為做好職工的思想政治工作，支部班子成員及黨小組人員經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解職工思想狀況，及時理順職工情緒，對職工中出現(xiàn)的突出矛盾，及時召開思想政治研討會議分析解決。我們及時召開老職工座談會，給他們送去組織的溫暖與關(guān)懷，確保了隊伍的穩(wěn)定。同時，由于我們調(diào)度室的年輕黨員占大多數(shù)，所以就經(jīng)常組織他們到別的兄弟單位去參觀學(xué)習(xí)，為了營造良好的生產(chǎn)氛圍和輿論聲勢，我們結(jié)合原料廠的“內(nèi)抓管理，外樹形象”的開展，首先在車間黨支部實施“黨員帶頭做表率、自我整改當(dāng)模范”的自檢、自查活動，以黨員帶動職工來確�！皟�(nèi)抓管理，外樹形象”活動的具體落實。二是將新聞宣傳、輿情信息分解到班組和入黨先進(jìn)分子個人，并由工會小組長來主抓具體宣傳工作。三是通過提高新聞稿件獎勵標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)了職工的寫作熱情。截止11月底，車間在《張鋼報》發(fā)表新聞稿件12余篇。營造了開拓進(jìn)取、昂揚向上的輿論氛圍，極大地提升了料場車間黨支部的形象。

二、全面開展?fàn)巹?chuàng)四強四優(yōu)活動，積極推進(jìn)黨建工作。

（一）、為提高黨員素質(zhì)，加強理想信念教育，按照“四強四優(yōu)”活動的實施方案，廣大黨員不僅能做到自己積極發(fā)揮先鋒模范作用，而且?guī)�動了身邊的職工群眾。同時，班子成員切實做到了帶頭勤奮工作，帶頭安心本職，帶頭抓好學(xué)習(xí)，帶頭改進(jìn)作風(fēng)。為爭創(chuàng)“四強”基層黨組織和“四優(yōu)”黨員奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（二）為了使新班子建成一個高效、團(tuán)結(jié)的班子，我們重點抓了四個方面工作：一抓教育，解決端正了班子成員思想認(rèn)識，振作精神狀態(tài)問題；二抓實事，增強了工作的責(zé)任感和敬業(yè)精神；三抓領(lǐng)導(dǎo)，使作風(fēng)建設(shè)有了明顯成效；四抓落實，強調(diào)了政令暢通，雷厲風(fēng)行。四是及時召開了民主生活會，黨員干部暢所欲言，開展批評和自我批評。

（二）我們結(jié)合學(xué)習(xí)黨章和社會主義榮辱觀教育活動，引導(dǎo)班子成員樹立正確的政績觀、人生觀、世界觀和價值觀，并認(rèn)真執(zhí)行上級的決議決定，貫徹民主集中制，重大問題都能做到廣泛征求意見，并采取公示、情況通報會等形式溝通，使新班子成員能主動溝通，交換意見，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成了一個團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)集體。

四、努力保持文明創(chuàng)建成果。為了鞏固已有的創(chuàng)建成果，我們也做了大量細(xì)致的工作：一是針對今年生產(chǎn)任務(wù)較往年重的實際，把加強干部職工的學(xué)習(xí)做為主要的突破口，逢會必強調(diào)學(xué)習(xí)的重要性，通過講形勢，講發(fā)展，充分激發(fā)了職工們的學(xué)習(xí)熱情。二是在鞏固文明建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，加強作業(yè)區(qū)域的環(huán)境建設(shè)和技術(shù)改造改造工作，并從細(xì)節(jié)方面著手，抓班組衛(wèi)生、文化氛圍、工作質(zhì)量等，使職工工作生活環(huán)境更加溫馨、和諧。三是開展豐富多彩、有創(chuàng)新性的文化活動，激發(fā)了職工的工作熱情。五、充分發(fā)揮工會小組作用，各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展

料場車間工會圍繞重點工作，通過召開職代會、完善班務(wù)公開，加強了民主管理，增強了職工參政議政意識，積極參加總廠、原料廠組織的文體藝術(shù)節(jié)活動。鼓勵職工積極開展新聞通訊寫作。

通過一年來的努力工作，我們雖然取得了一定的成績，但與黨總支的要求相比還有一定的差距。但我們堅信，有原料廠黨總支的關(guān)心支持，有班子成員的共同努力，有全體職工的辛勤工作，我們將繼續(xù)做好本職工作，努力使各項黨建工作邁上一個新的臺階

料場車間黨支部

201*-12-2

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