數(shù)據(jù)處理工作總結(jié)

201*年XXX空間數(shù)據(jù)處理工作總結(jié)

201*年XXX水利普查空間數(shù)據(jù)工作，嚴(yán)格按照《第一次全國水利普查空間數(shù)據(jù)采集與處理實(shí)施方案》要求，以質(zhì)量為中心，精心組織、周密安排，經(jīng)過全區(qū)普查工作人員的辛苦努力在對數(shù)據(jù)錄入、外業(yè)采集及內(nèi)業(yè)標(biāo)繪等各項(xiàng)工作，達(dá)到了上級規(guī)定的具體要求，水利普查清查階段的空間數(shù)據(jù)處理工作，現(xiàn)將XXX水利普查清查階段的空間數(shù)據(jù)處理工作總結(jié)報(bào)告如下一、數(shù)據(jù)處理情況1、清查數(shù)據(jù)錄入情況

普查辦數(shù)據(jù)處理工作完成如下：一是完成清查數(shù)據(jù)錄入，水利工程128處、經(jīng)濟(jì)社會(huì)用水調(diào)查對象39個(gè)、河湖治理清查對象22個(gè)、行業(yè)能力單位41個(gè)、灌區(qū)13個(gè)；二是完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)典型居民生活用水戶調(diào)查對象100戶、地下水取水井清查對象XXX眼、規(guī)模以上地下水水源地XX處；2、普查靜態(tài)數(shù)據(jù)采集、錄入情況

通過清查登記、審核對比、查缺補(bǔ)漏、數(shù)據(jù)處理、普查靜態(tài)數(shù)據(jù)獲取等工作流程，獲取普查靜態(tài)數(shù)據(jù)表XXX張，錄入普查靜態(tài)數(shù)據(jù)表XXXX張、靜態(tài)指標(biāo)XXXX個(gè)。按照全國水利普查空間數(shù)據(jù)采集與處理相關(guān)技術(shù)規(guī)定要求，空間數(shù)據(jù)采集是采用“內(nèi)業(yè)為主、外業(yè)為輔”的方法，但為了提高空間數(shù)據(jù)的精度，最大限度地減小空間標(biāo)繪的誤差，采集小組對所有需要標(biāo)繪對象的空間數(shù)據(jù)都進(jìn)行了外業(yè)采集，并按要求規(guī)范填寫《水利普查空間數(shù)據(jù)外業(yè)采集成果一覽表》，對采集的坐標(biāo)位置進(jìn)行整理、匯總，采集數(shù)據(jù)完成GPS空間外業(yè)數(shù)據(jù)采集點(diǎn)XXX處，萬畝灌區(qū)主干渠系完成普查靜態(tài)數(shù)據(jù)采集100%、數(shù)據(jù)錄入100%。二、空間數(shù)據(jù)標(biāo)繪情況

1、內(nèi)業(yè)標(biāo)繪情況對可以在電子工作底圖上直接辨識的清查對象，參照《第一次全國水利普查空間數(shù)據(jù)采集與處理技術(shù)規(guī)定》，通過選取工作底圖中的相應(yīng)分類要素，完成該對象在電子工作底圖上的位置、形態(tài)特征，若分類要素未表達(dá)該對象或表達(dá)的位置、形態(tài)與遙感影像存在較大差異，則結(jié)合已掌握的實(shí)際信息，以遙感影像為參考，做必要的調(diào)整。完成空間數(shù)據(jù)采集100%、標(biāo)繪100%。2、對象關(guān)系建立

XXX水利普查數(shù)據(jù)處理組，依據(jù)清查登記成果，結(jié)合基礎(chǔ)資料等相關(guān)信息，利用配發(fā)的電子工作底圖，借助水利普查空間數(shù)據(jù)采集處理軟件，完成對象空間關(guān)系的建立。

三、涉密數(shù)據(jù)管理

XXX水利普查數(shù)據(jù)組為切實(shí)規(guī)范第一次全國水利普查涉密數(shù)據(jù)的使用管理，保障涉密數(shù)據(jù)使用安全防止國家秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人隱私等泄露，根據(jù)《中華人民共和國保守國家秘密法》、《中華人民共和國保守國家秘密法實(shí)施辦法》、《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》和《水利部保密工作管理規(guī)定》等有關(guān)法規(guī)，結(jié)合我區(qū)水利普查工作實(shí)際制定《普查涉密數(shù)據(jù)日常安全管理細(xì)則》、《XXX普查涉密信息保密管理制度》并嚴(yán)格執(zhí)行。對普查相關(guān)人員進(jìn)出保密機(jī)房實(shí)行在冊登記。四、下一步工作打算

普查辦數(shù)據(jù)組下一步打算，一是要嚴(yán)格按照普查時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，做好普查表數(shù)據(jù)審核、平衡處理、內(nèi)業(yè)標(biāo)繪工作。二是對今年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，重點(diǎn)是完善各專項(xiàng)普查對象的空間關(guān)系建立。三是對空間數(shù)據(jù)，做到科學(xué)分析、認(rèn)真標(biāo)繪。今后我們將在市普查辦數(shù)據(jù)專項(xiàng)組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照水利普查方案，嚴(yán)把時(shí)間節(jié)點(diǎn)，順利完成XXX第一次全國水利普查工作空間數(shù)據(jù)處理工作。

擴(kuò)展閱讀：數(shù)據(jù)分析師個(gè)人工作總結(jié)

數(shù)據(jù)分析個(gè)人工作總結(jié)

在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個(gè)月以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)關(guān)于淘寶網(wǎng)店的相關(guān)知識，我已經(jīng)從一個(gè)網(wǎng)店的門外漢成長為對網(wǎng)店有一定了解和認(rèn)知的人�，F(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報(bào)一下我三個(gè)月以來的工作情況。

一、虛心學(xué)習(xí)，努力提高網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析方面的專業(yè)知識

作為一個(gè)食品專業(yè)出身的人，剛進(jìn)公司時(shí)，對網(wǎng)店方面的專業(yè)知識及網(wǎng)店運(yùn)營幾乎一無所知，曾經(jīng)努力學(xué)習(xí)掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到，我也曾懷疑過自己的選擇，懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動(dòng)的。但是，公司為我提供了寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境和專業(yè)的指導(dǎo)，在不斷的學(xué)習(xí)過程中，我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作。一方面，虛心學(xué)習(xí)每一個(gè)與網(wǎng)店相關(guān)的數(shù)據(jù)名詞，提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力，堅(jiān)定做好本職工作的信心和決心。另一方面，向周圍的同同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和工作方法，取人之長，補(bǔ)己之短，加深了與同事之間的感情。

二、踏實(shí)工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)

三個(gè)月來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合下，自己主要做了一下幾方面的工作：

1.匯總公司的產(chǎn)品信息日報(bào)表，并完成信息日報(bào)表的每日更新，為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù)。

2.協(xié)同倉庫工作人員盤點(diǎn)庫存，匯總庫存報(bào)表，每天不定時(shí)清查入庫貨品，為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù)。

3.完成店鋪經(jīng)營月報(bào)表、店鋪經(jīng)營日報(bào)表。

4.完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計(jì)、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢。5.每日兩次對店鋪里出售的寶貝進(jìn)行逐個(gè)排查，保證每款寶貝的架上數(shù)的及時(shí)更新，防止出售中的寶貝無故下架。

6.配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計(jì)、分析、匯總等工作。做好數(shù)據(jù)的核實(shí)和上報(bào)工作，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它各項(xiàng)工作，認(rèn)真對待、及時(shí)辦理、不拖延、不誤事、不敷衍，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。

三、存在的不足及今后努力的方向

三個(gè)月來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和配合下，自己雖然做了一些力所能

及的工作，但還存在很多的不足，主要是閱歷淺，經(jīng)驗(yàn)少，有時(shí)遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活，缺乏應(yīng)變能力；理論和專業(yè)知識不夠豐富，導(dǎo)致工作有時(shí)處于被動(dòng)等等。另外，由于語言不通的問題，在與周圍的同事溝通時(shí)，存在一定的障礙。

針對以上不足，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入實(shí)踐、繼續(xù)堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的工作作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細(xì)做好。

四、對公司人員狀況及員工工作狀態(tài)的分析1.對公司人員狀況的分析

要想管好一個(gè)企業(yè)，首先要管好這個(gè)企業(yè)的人，要想管好一個(gè)企業(yè)的人，首先要對這個(gè)企業(yè)人員的基本情況有個(gè)比較全面的、細(xì)致的、科學(xué)的正確的了解。

目前公司成員大部分為90后，是一個(gè)年輕化的團(tuán)隊(duì)。他們大部分在長輩們的寵愛中長大，心理素質(zhì)不怎么成熟，沒有自信心，沒有目標(biāo)，責(zé)任心不強(qiáng)，不怎么能吃苦，心理承受能力較弱，不愛學(xué)習(xí)，不明白工作的真正意義。不過也有一部分比較懂事，做事比較踏實(shí)、勤奮、性格也比較好。

因此，我們在招聘的時(shí)候，要招那些肯學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟力學(xué)習(xí)力強(qiáng)的人。不過，這部分人一般都比較現(xiàn)實(shí)，對待遇、公正公平、發(fā)展空間比較看重。其實(shí)，我們要想打造一流的企業(yè)，培養(yǎng)一流的員工，一流的管理人員并不是難事。最重要的是要有一顆真正的，持之以恒的做事業(yè)的心。

2.對員工工作狀態(tài)的分析

目前，部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象，出現(xiàn)問題時(shí)，同事之前相互推諉，不愿意承擔(dān)責(zé)任，這也是部分員工責(zé)任心不強(qiáng)的最直接反映。部分員工沒有團(tuán)隊(duì)合作意識，這就可能導(dǎo)致工作在某個(gè)環(huán)節(jié)銜接不上，進(jìn)而有可能出現(xiàn)重大問題。

因此，明確分工和加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識也是公司目前需要解決的問題。五、對公司企業(yè)文化的分析

企業(yè)文化，對我本人來講，是一個(gè)管理學(xué)里面比較專業(yè)的詞，我怕自己講不好它。但我卻可以深刻的體會(huì)到，這個(gè)無形的東西就在我的周圍，在我們的骨髓里。因?yàn)槲矣X得它重要，所以，還是想講它，而且覺得非講不可。

在我所走到的企業(yè)里，旺旺集團(tuán)的企業(yè)文化給我留下的印象最深。他們有自己明確的經(jīng)營理念、經(jīng)營目標(biāo)、公司訓(xùn)、公司口號、企業(yè)標(biāo)識、公司社歌和獨(dú)立的傳媒機(jī)構(gòu)。他們的企業(yè)文化具有很強(qiáng)的感染力和凝聚力。

但是，很長一段時(shí)間以來，我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中，為什么公司領(lǐng)導(dǎo)的那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心，并沒有感染所有的員工，那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化。沒有被突出出來，沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中，張揚(yáng)的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看。甚至是沒有被人感覺到。

所以，加強(qiáng)健康向上的企業(yè)文化的建設(shè)工作，也就成為一種必要。十分的必要。也該引起足夠的重視。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量、企業(yè)和員工相互之間的理解、信任、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來，共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來。

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