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數(shù)據(jù)錄入工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 02:28:52 | 移動(dòng)端:數(shù)據(jù)錄入工作總結(jié)

數(shù)據(jù)錄入工作總結(jié)

數(shù)據(jù)錄入工作總結(jié)

市場部郭鳳麗

對(duì)于數(shù)據(jù)錄入這項(xiàng)工作,在接觸之前,我所想象的是每天處理一些實(shí)時(shí)變化的數(shù)據(jù)、和數(shù)字打交道,然后把它們系統(tǒng)的導(dǎo)入到一個(gè)平臺(tái)上以供后期分析使用,這么一個(gè)過程。然而接手它之后,我才發(fā)現(xiàn)原來這里所謂的“數(shù)據(jù)”并非普通意義的“數(shù)據(jù)”,而是包括光路中所涉及的各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)的總體。即日常意義的數(shù)據(jù)偏向于數(shù)字,而這里的數(shù)據(jù)指的是參數(shù)。

關(guān)于南方電網(wǎng)的這個(gè)資源管理系統(tǒng),它就如同一個(gè)檢索庫,里面承載了南網(wǎng)、省網(wǎng)、傳輸網(wǎng)、綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)等的全部業(yè)務(wù)信息。而我們的數(shù)據(jù)錄入工作就是,為這個(gè)檢索庫引入實(shí)時(shí)而全面的網(wǎng)絡(luò)信息,使之與所有的網(wǎng)絡(luò)實(shí)體一一同步對(duì)應(yīng),以便系統(tǒng)的管理和審查調(diào)用之用。該系統(tǒng)較簡潔明了,實(shí)用方便,但由于系統(tǒng)尚在更新,在實(shí)際操作中仍會(huì)出現(xiàn)一些小問題影響錄入工作的完成。比如過來的第一天,局方的指示要求是說要把站點(diǎn)名稱里的描述信息刪除,改成在下面的功能類型里描述。而我在完成修改后,再返回查看時(shí),卻發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)里的資料還是修改前的資料根本沒變。這時(shí)我心想,可能是我哪里操作不對(duì)或者偶然因素所致。于是又重新嘗試連接了其他的站點(diǎn),結(jié)果仍是如此。這時(shí)候,我再向負(fù)責(zé)人員匯報(bào)情況,確定是系統(tǒng)的問題導(dǎo)致無法錄入。經(jīng)過這件事情,我明白了,以后無論做任何工作,都要細(xì)心檢查,否則白白花了時(shí)間和精力不說,再耽誤項(xiàng)目進(jìn)程的話就更嚴(yán)重了。類似這樣的情況還有一些,比如站點(diǎn)搜索時(shí)頁面不能準(zhǔn)確的指示到該站點(diǎn)處等等。這次回來剛好系統(tǒng)更新過了,不知道性能有沒有提升,但速度卻慢了一些。

在這里的這段時(shí)間,錄入部分剛好進(jìn)行到物理連接這塊,所以我接觸最多的工作就是物理連接。記得來的第二天好像,我不知道什么是物理連接,看其他人在做就過去學(xué)習(xí),然后記下操作步驟,自己再慢慢嘗試。那時(shí)候也不知道連的兩端究竟是什么,只是按部就班的走流程。連的次數(shù)多了后,才逐漸摸清了物理連接的真正意義。這里的物理連接就如同我們平時(shí)想找到一個(gè)地點(diǎn),必須經(jīng)過國家、省、市、縣等等逐層切入,最后才能找到這個(gè)確定的地點(diǎn)。同樣,物理連接要做的事情就是,經(jīng)過找站點(diǎn)、找機(jī)房、找機(jī)架、找子框、找端子的過程對(duì)指定網(wǎng)元的某端子和站點(diǎn)的某對(duì)應(yīng)端子進(jìn)行關(guān)聯(lián),這個(gè)逐步深入的過程讓我對(duì)設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和光路的路由走勢都有了整體的把握。在光路連接的過程中,每一條細(xì)微的信息都關(guān)乎整個(gè)結(jié)果的完善與否。其步驟我總結(jié)如下:1.從邏輯光纜網(wǎng)中搜索站點(diǎn),以確認(rèn)其所在區(qū)域,暫且類比站點(diǎn)為“省”;2.打開站點(diǎn)機(jī)房物理平面圖,從而找到網(wǎng)元所在的機(jī)架,以此類推,機(jī)架屬于“市”級(jí);3.通過光路序號(hào)的查詢,確定機(jī)房里所需連接的端子信息,這就好比生活中的“縣”;4.通過查詢通道名稱規(guī)范,得到網(wǎng)元上連接的端子信息;5.把以上所有信息錄入到建立端子連接的框格里,下移保存即可,因此我們的工作就是要找到這么兩個(gè)特定的“縣城”,并把它們關(guān)聯(lián)起來。另外,為了提高工作效率以及減少失誤,我覺得最好按照從(1)、(2和4)、(3)的順序填寫信息;并且,一般情況下,待連接的端子標(biāo)簽都會(huì)顯示的“已連接”,這時(shí)應(yīng)該返回物理機(jī)房找到該端子,修改其端子信息后再完成連接工作。我不知道為什么系統(tǒng)默認(rèn)所有未連接的端口的初始狀態(tài)都是“已連接”,或許他們可以稍微改進(jìn)一下,把所有端子的初始狀態(tài)都更改過來,這樣可以減少工作步驟,也可以避免返回修改后記錯(cuò)端子信息造成失誤。一次次的操作過程也讓我找到了其中的一些技巧,比如說在打開機(jī)房物理平面圖時(shí),可以直接從中確認(rèn)出網(wǎng)元的機(jī)架號(hào)填上去:而網(wǎng)元的子框一般都是01子框,再對(duì)應(yīng)物理連接資料里的通道名稱規(guī)范,從中找出網(wǎng)元的端子信息,至此網(wǎng)元側(cè)的信息

錄入已完成,這樣整個(gè)錄入的流程就會(huì)簡潔規(guī)范很多。而另一邊站點(diǎn)側(cè)的端子信息查找更為簡單,只需在光路查詢的頁面輸入光路序號(hào)即可。且物理連接的左右兩邊端子信息是平行對(duì)等的,可以分別對(duì)調(diào)。通過這些錄入操作,我發(fā)現(xiàn)實(shí)踐真的是經(jīng)驗(yàn)和技巧的源泉,實(shí)踐、總結(jié)、再實(shí)踐,這樣的循環(huán)過程很多時(shí)候比那些抽象概念的學(xué)習(xí)方式管用的多,它可以達(dá)到再多的理論認(rèn)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)傳輸都達(dá)不到的效果。

至于管理方面,由于分工協(xié)作以及資料的不統(tǒng)一,有時(shí)候可能會(huì)導(dǎo)致重復(fù)工作等問題。這讓我明白了團(tuán)隊(duì)合作中知人善用和合理分工的重要性,而我們個(gè)人在團(tuán)隊(duì)合作過程中應(yīng)該秉持一心向團(tuán)隊(duì)、共同贏勝利的信念,不能得過且過、拖延散漫,對(duì)于自己負(fù)責(zé)的部分要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,以減少后期復(fù)查工作。另外,可能因?yàn)槎喾絽⑴c的緣故,以致事情的復(fù)雜度有所提升:比如項(xiàng)目的進(jìn)程時(shí)緩時(shí)急;出了問題責(zé)任不好分清;溝通起來也沒那么容易等等,而局方所給規(guī)范的時(shí)刻變動(dòng),也是導(dǎo)致重復(fù)工作的一項(xiàng)重大原因。從4月19號(hào)到現(xiàn)在,局方都在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),所以這段時(shí)間我們的工作只能是核對(duì)光路信息,而不能進(jìn)行錄入工作。我覺得我方人員一直處于聽候差遣的狀態(tài),可以更加強(qiáng)化在合作三方中的地位,以期達(dá)到可以共同對(duì)話、相互磋商的目標(biāo),這樣更容易就出現(xiàn)的問題和實(shí)時(shí)變更等及時(shí)達(dá)成一致,提高工作效率。

擴(kuò)展閱讀:錄入員年終總結(jié)

201*年ERP錄入員個(gè)人年終總結(jié)

201*年轉(zhuǎn)眼即逝,回望自己整年的工作,其中有得有失,有進(jìn)步也有不足。

我是公司一名ERP錄入員,在很多人眼中,ERP錄入員是一份很輕松的職業(yè)。在沒開始這份工作之前,我也和其他人一樣覺得數(shù)據(jù)錄入工作不過是每坐在電腦面前敲敲打打,進(jìn)行一些數(shù)據(jù)、文字的錄入工作。但當(dāng)我開始接觸數(shù)據(jù)錄入錄入工作后,才發(fā)現(xiàn)它其實(shí)并不簡單。

1、ERP錄入工作是一種責(zé)任。數(shù)據(jù)錄入公司的業(yè)務(wù)面很廣,各種數(shù)據(jù)

需要進(jìn)行人工完成。每個(gè)數(shù)字、每條信息都很重要。只有扎實(shí)做好數(shù)據(jù)錄入工作,才能為各部門提供保障。

2、ERP錄入工作是一種態(tài)度。作為一名ERP錄入員,每天的工作量很大,而且非常枯燥。雖然工作看似簡單,但由于不斷重復(fù)同樣的動(dòng)作,很容易產(chǎn)生倦怠心理,從而導(dǎo)致錄入錯(cuò)誤。為了努力實(shí)現(xiàn)“錄入零錯(cuò)誤”的目標(biāo),每個(gè)錄入員嚴(yán)格要求自己,不僅要做到錄入準(zhǔn)確無誤,更要做到審核全神貫注。雖然單據(jù)數(shù)量多、錄入任務(wù)急,但是我們依舊高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,每份訂單數(shù)據(jù)都經(jīng)過了多次審核才按完成。201*年年始,依舊是投入到緊張的新舊ERP(U8)項(xiàng)目中,承接201*年末的工作。由對(duì)U8系統(tǒng)的陌生轉(zhuǎn)為熟悉,由無頭緒開始慢慢的走上正軌。對(duì)于這項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)性的工作,大家各負(fù)其責(zé),認(rèn)真踏實(shí)的做好每一步工作,以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所給予的期望,希望這項(xiàng)可以給公司帶來新臺(tái)階的項(xiàng)目盡早的早入使用,使公司的發(fā)展上一個(gè)新臺(tái)階。

通過大家的努力,U8系統(tǒng)終于于3月初正式投入試運(yùn)行使用。在運(yùn)行過程中由于出現(xiàn)分工協(xié)作以及資料的不統(tǒng)一導(dǎo)致重復(fù)工作、影響后續(xù)環(huán)節(jié)工作。

一、導(dǎo)致重復(fù)工作

1、訂單數(shù)據(jù)整理不夠準(zhǔn)確性;如:下單批號(hào)、數(shù)量、面積、顏色等2、訂單整理不夠規(guī)范;如:工程項(xiàng)目、存貨名稱等3、訂單的變更;

4、U8系統(tǒng)的原因,導(dǎo)致數(shù)據(jù)導(dǎo)不入系統(tǒng);如:存貨編碼重號(hào)、字節(jié)超過20位數(shù)等

二、導(dǎo)致影響后續(xù)環(huán)節(jié)工作1、數(shù)據(jù)中心整理不及時(shí);2、訂單單價(jià)不及時(shí);

通過這些錄入操作,我發(fā)現(xiàn)實(shí)踐真的是經(jīng)驗(yàn)和技巧的源泉,實(shí)踐、總結(jié)、再實(shí)踐,這樣的循環(huán)過程很多時(shí)候比那些抽象概念的學(xué)習(xí)方式管用的多。這讓我明白了團(tuán)隊(duì)工作精神、團(tuán)隊(duì)合作中知人善用和合理分工的重要性。這些對(duì)我以后的工作將大有裨益。

201*、1.

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