督導(dǎo)組員工巡查店鋪總結(jié)報(bào)告表單店用

督導(dǎo)部員工巡查店鋪總結(jié)報(bào)告表（一）

巡查日期：年月日至年月日出差人：

出差出發(fā)時(shí)間：到達(dá)店鋪時(shí)間：離開(kāi)店鋪時(shí)間：

店鋪銷(xiāo)售分析日期月日月日月日月日月日月日月日總計(jì)項(xiàng)目星期星期星期星期星期星期星期出差前銷(xiāo)售出差后銷(xiāo)售銷(xiāo)售升跌%出差前銷(xiāo)件出差后銷(xiāo)件銷(xiāo)件升跌%天氣情況天氣總結(jié)：請(qǐng)針對(duì)以上銷(xiāo)售下跌或上升得較大的做簡(jiǎn)短的分析說(shuō)明到店鋪后觀察到店鋪的實(shí)際營(yíng)運(yùn)情況概述人員情況貨品情況賣(mài)場(chǎng)情況促銷(xiāo)推廣情況大圍情況其它督導(dǎo)部員工巡查店鋪總結(jié)報(bào)告表（二）

店鋪：督導(dǎo)員對(duì)店鋪營(yíng)運(yùn)問(wèn)題的計(jì)劃采取整改措施或制定行動(dòng)方案成效描述人員情況（儀容、儀表、氣氛、管理、服務(wù)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等）貨品問(wèn)題（暢銷(xiāo)、滯銷(xiāo)、質(zhì)量等）賣(mài)場(chǎng)問(wèn)題（貨品陳列、陳列物料、店鋪環(huán)境、店鋪形象等）客戶(hù)/店長(zhǎng)對(duì)營(yíng)運(yùn)問(wèn)題整改措施和對(duì)策的意見(jiàn)促銷(xiāo)問(wèn)題（氣氛炒做、促銷(xiāo)口碑、促銷(xiāo)效果、促銷(xiāo)方案擬定等）市場(chǎng)調(diào)查（當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣、消費(fèi)水平、天氣變化、競(jìng)爭(zhēng)品牌的競(jìng)爭(zhēng)手段出差后未解決的問(wèn)題（需再做計(jì)劃、需部門(mén)主管審批、需公司審批、需各部商討）部門(mén)主管/經(jīng)理對(duì)本次出差工作的意見(jiàn)：填寫(xiě)人：填寫(xiě)日期：部門(mén)主管/經(jīng)理：審核日期：

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督導(dǎo)部員工巡查店鋪總結(jié)報(bào)告表（一）

巡查日期：年月日至年月日出差人：

出差出發(fā)時(shí)間：到達(dá)店鋪時(shí)間：離開(kāi)店鋪時(shí)間：

店鋪銷(xiāo)售分析日期月日月日月日月日月日月日月日總計(jì)項(xiàng)目星期星期星期星期星期星期星期出差前銷(xiāo)售出差后銷(xiāo)售銷(xiāo)售升跌%出差前銷(xiāo)件出差后銷(xiāo)件銷(xiāo)件升跌%天氣情況天氣總結(jié)：請(qǐng)針對(duì)以上銷(xiāo)售下跌或上升得較大的做簡(jiǎn)短的分析說(shuō)明到店鋪后觀察到店鋪的實(shí)際營(yíng)運(yùn)情況概述人員情況貨品情況賣(mài)場(chǎng)情況促銷(xiāo)推廣情況大圍情況其它督導(dǎo)部員工巡查店鋪總結(jié)報(bào)告表（二）

店鋪：督導(dǎo)員對(duì)店鋪營(yíng)運(yùn)問(wèn)題的計(jì)劃采取整改措施或制定行動(dòng)方案成效描述人員情況（儀容、儀表、氣氛、管理、服務(wù)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等）貨品問(wèn)題（暢銷(xiāo)、滯銷(xiāo)、質(zhì)量等）賣(mài)場(chǎng)問(wèn)題（貨品陳列、陳列物料、店鋪環(huán)境、店鋪形象等）客戶(hù)/店長(zhǎng)對(duì)營(yíng)運(yùn)問(wèn)題整改措施和對(duì)策的意見(jiàn)促銷(xiāo)問(wèn)題（氣氛炒做、促銷(xiāo)口碑、促銷(xiāo)效果、促銷(xiāo)方案擬定等）市場(chǎng)調(diào)查（當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣、消費(fèi)水平、天氣變化、競(jìng)爭(zhēng)品牌的競(jìng)爭(zhēng)手段出差后未解決的問(wèn)題（需再做計(jì)劃、需部門(mén)主管審批、需公司審批、需各部商討）部門(mén)主管/經(jīng)理對(duì)本次出差工作的意見(jiàn)：填寫(xiě)人：填寫(xiě)日期：部門(mén)主管/經(jīng)理：審核日期：

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