201!年儀表8班工作總結(jié)

201*年儀表一班工作總結(jié)

我儀表一班在201*年以來，經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各位班員的共同努力下，圓滿的完成了各項(xiàng)技改安裝調(diào)試。各分廠車間的大修及領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各種臨時(shí)性任務(wù)。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)指導(dǎo)下對(duì)各分廠車間的各儀表設(shè)備進(jìn)行安全檢查及自檢。查出問題及時(shí)整改。確保我儀表一班的重點(diǎn)設(shè)備完好率達(dá)到了100%，一般的儀表設(shè)備完好率大于98%。無因儀表設(shè)備故障引發(fā)的停車事故。確保了各分廠車間的正常運(yùn)行。具體情況如下：一、復(fù)肥片區(qū)

復(fù)肥片區(qū)針對(duì)儀表設(shè)備情況對(duì)復(fù)肥10萬噸在停車的情況下大修兩次。五臺(tái)電子稱的各電動(dòng)機(jī)拆下對(duì)前后軸承進(jìn)行了加油，更換軸承5只，各變頻拆下拆開清灰檢修。主電腦更換重裝調(diào)試。對(duì)氨流量計(jì)、稀酸流量計(jì)進(jìn)行清理檢修，控制柜的清灰，控制器檢修保養(yǎng)。

復(fù)肥20萬噸氫鉀稱更換技改安裝兩臺(tái)螺旋稱體，自制一臺(tái)螺旋稱的控制柜。更換五臺(tái)調(diào)速電子稱，兩臺(tái)控制柜，一臺(tái)DCS主控機(jī)，并進(jìn)行安裝調(diào)試。對(duì)兩臺(tái)氨流量計(jì)，一臺(tái)稀酸流量計(jì)，一臺(tái)濃酸流量計(jì)進(jìn)行了檢修。

復(fù)肥30萬噸更換了3臺(tái)電子稱，并對(duì)別4臺(tái)電子稱進(jìn)行了大修，電機(jī)加油。更換橋架60米，控制柜兩臺(tái)，DCS主控電腦一臺(tái)，并進(jìn)行安裝調(diào)試及各儀表設(shè)備的大修

復(fù)肥全年共計(jì)消耗了氨流量計(jì)（MF30-50NTR）3臺(tái)，稀酸流量計(jì)（MF10-25-MTR/MF21）3臺(tái)金屬浮子。傳感器21只（SAIMO9310-250KG3只；9355-50KG4只；IL-250KG2只；DIZ-N12-AN6X2只；Z6FD110只）變頻4臺(tái)及其它合計(jì)125000元。二、磷銨片區(qū)

川科車間在年內(nèi)進(jìn)行了新中和槽的安裝調(diào)試任務(wù)。二次蒸汽的技改任務(wù)（2臺(tái)流量計(jì)，1臺(tái)液位計(jì)。4個(gè)溫度點(diǎn)，2臺(tái)壓力變送器，3塊現(xiàn)場壓力表及3臺(tái)壓濾機(jī)的壓力點(diǎn)）并對(duì)車間各儀表進(jìn)行了大修。

磷二車間在年內(nèi)對(duì)各儀表設(shè)備進(jìn)行了大修，各壓力點(diǎn)的管路進(jìn)行通管

粉一車間在年內(nèi)進(jìn)行了二次蒸汽改造（2臺(tái)壓力變送器，2塊數(shù)顯儀）氨流量計(jì)的移位及各儀表設(shè)備的大修任務(wù)和新增25水流量一臺(tái)（開封）

粉二車間在年內(nèi)進(jìn)行了二次蒸汽改造（2臺(tái)壓力變送器，2塊數(shù)顯儀）中和槽液位技改（加兩臺(tái)差壓液位計(jì)，兩塊數(shù)顯儀）

磷一車間在年內(nèi)新增一臺(tái)向水泥槽進(jìn)酸流量計(jì)一臺(tái)（開封100）三洗水流量計(jì)一臺(tái)（開封100）及各儀表設(shè)備的大修

供粉車間在年內(nèi)新增5#磨，磨頭磨尾油壓報(bào)警（2臺(tái)壓力變送器，2塊數(shù)顯儀，一塊閃光報(bào)警器）及各儀表設(shè)備的大修

磷銨片區(qū)在完成以上的技改及大修任務(wù)的同時(shí)還及時(shí)的解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種檢修任務(wù)和拆除、更換、移位等任務(wù)。磷銨片區(qū)全年共計(jì)消耗如下：

電磁流量計(jì)3臺(tái)(粉二2#柱塞泵流量計(jì)；磷三料漿流量計(jì)；礦漿流量計(jì)）流量轉(zhuǎn)換器7臺(tái)（其中雷打一臺(tái)，車間磷酸滿出燒壞2臺(tái)，人為沖水洗地?zé)龎?臺(tái)，剩下4臺(tái)正常故障），無紙記錄儀一臺(tái)（雷打壞），壓力變送器0-1.6Mpa3臺(tái)，柱塞泵壓力變送器5臺(tái)0-16Mpa，隔膜壓力表Y-150-MR3；0-1Mpa；10塊；傳感器2只（IL-250KG）及調(diào)節(jié)器數(shù)顯儀壓力表和其它共計(jì)110000元。三、硫酸片區(qū)

硫酸片區(qū)因去年8月技改完成儀表設(shè)備消耗相對(duì)較少。變頻1臺(tái)（7.5KW）；氧表檢測儀1臺(tái)（zo-801）；鋯管6根；雷達(dá)液位計(jì)2臺(tái)；熱電偶130支；壓力變送器3臺(tái)（0-40Kpa;0-20Kpa;0-6Mpa）及調(diào)節(jié)器、數(shù)顯儀等其它用品，合計(jì)60000元四、安全生產(chǎn)情況

本年度我班在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做到了每周一次隊(duì)內(nèi)安全檢查，一次班組安全自查，每天進(jìn)行班前班后會(huì)。進(jìn)出都把安全放在嘴邊和心里。每月進(jìn)行班組安全技術(shù)培訓(xùn)兩次；安全考試一次，每季安全稿2篇。針對(duì)新進(jìn)員工、調(diào)崗員工及時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn)，使我班的班建工作有了很大的提高。五、修舊利廢情況

在本年度我班在呂隊(duì)的指導(dǎo)下修復(fù)金屬浮子流量計(jì)1臺(tái)，靶式流量計(jì)1臺(tái)，流量轉(zhuǎn)換器5臺(tái)，0-1.6Mpa壓力變送器3臺(tái)，電磁閥5只，接近開關(guān)10只，數(shù)顯儀6塊，調(diào)節(jié)器5塊，變頻3臺(tái)。合計(jì)節(jié)約費(fèi)用60000元以上。六、201*年的工作計(jì)劃

我班分為三大片區(qū),分別為復(fù)肥片區(qū)、磷銨片區(qū)、硫酸片區(qū)。復(fù)肥片區(qū)主要責(zé)任人為呂校敏，負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的和儀表設(shè)備的正常維護(hù)保養(yǎng)消耗材料的上報(bào)及巡檢工作。

磷銨片區(qū)主要責(zé)任人為王城，負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的和儀表設(shè)備的正常維護(hù)保養(yǎng)消耗材料的上報(bào)及巡檢工作。

硫酸片區(qū)主要責(zé)任人為宋星瑤，負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的和儀表設(shè)備的正常維護(hù)保養(yǎng)消耗材料的上報(bào)及巡檢工作。

針對(duì)11年消耗過大的原因，現(xiàn)把12年的材料消耗分解到片區(qū)內(nèi)。復(fù)肥8萬元左右，磷銨7萬元，硫酸6萬元。

在12年度加強(qiáng)修舊利廢。節(jié)約每一分錢，力爭修舊利廢達(dá)到8萬元。增強(qiáng)員工的安全技術(shù)培訓(xùn)力度，提高員工的技術(shù)水準(zhǔn)。開好班前班后會(huì)，做好自查自檢，把設(shè)備安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。學(xué)習(xí)兄弟班組的優(yōu)點(diǎn)，更除自己的缺點(diǎn)。在呂隊(duì)的帶領(lǐng)下把我班的各項(xiàng)工作提到一個(gè)高位。

王建華

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強(qiáng)化管理保平安安全至上促發(fā)展

××××公司

201×年，××××公司在××××市安全監(jiān)管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作的全局，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“安全發(fā)展”的科學(xué)理念和指導(dǎo)原則，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化”相關(guān)工作，全年安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展。主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高安全管理意識(shí)

大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個(gè)前提保障。特別是我們企業(yè)由于多數(shù)員工是勞務(wù)派遣合同工，安全生產(chǎn)問題更為突出，安全管理工作顯得尤為重要。搞好安全生產(chǎn)，首先要向職工負(fù)責(zé)，向企業(yè)負(fù)責(zé)，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境,這就要求我們?cè)诎踩�生產(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作內(nèi)容和方式方法上，從管理手段和措施上等都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)新思路、新要求和新目標(biāo)，并切實(shí)落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的安全生產(chǎn)工作。目前安全管理工作已逐步步入法制軌道�！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》，自201*年

11月1日起施行。這是我國安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑�！皩�(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這是對(duì)安全管理工作提出的目標(biāo)和要求。國發(fā)201*23號(hào)文《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為，特別是對(duì)及時(shí)排查治理安全隱患、強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)、加大安全專項(xiàng)投入、提高工傷事故死亡職工一次性賠償標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格落實(shí)安全目標(biāo)考核、加大對(duì)事故企業(yè)的處罰力度等進(jìn)行強(qiáng)制性規(guī)定，這個(gè)規(guī)定對(duì)《安全生產(chǎn)法》相關(guān)內(nèi)容進(jìn)一步進(jìn)行了明確和補(bǔ)充。因此，我們首先要轉(zhuǎn)變觀念把提高安全管理工作的法律意識(shí)要放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。為了達(dá)到這一目的，公司的安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實(shí)，把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中。我們主要采取了以下措施：一是制定和落實(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃。堅(jiān)持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位，分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)98%以上；同時(shí)，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和開展的“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”、“百日安全無事故”和“六五普法”活動(dòng)緊密的結(jié)合起來，使廣大員工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識(shí)。二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)。建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。今年，根據(jù)公司生產(chǎn)的特點(diǎn)，不斷修訂完善各項(xiàng)管理規(guī)定。按照不同的生產(chǎn)崗位，制

定出了公司《安全生產(chǎn)考核辦法》和新裝備的《安全操作規(guī)程》及《公司危險(xiǎn)源和環(huán)境因素》的重新辨識(shí)和《班組安全活動(dòng)記錄規(guī)范》等，并組織廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。三是抓落實(shí)。首先對(duì)××××市安全監(jiān)管局及公司下達(dá)的安全文件精神組織學(xué)習(xí)并及時(shí)傳達(dá)到班組，做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)；其次是每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，通報(bào)安全生產(chǎn)情況，做到例會(huì)制度落實(shí)；再次是對(duì)生產(chǎn)崗位實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合，做到監(jiān)督檢查落實(shí)；最后是對(duì)生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實(shí)。四是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，培養(yǎng)懂業(yè)務(wù)、懂相關(guān)法律的專業(yè)人員，加強(qiáng)公司安全管理工作的力量。

二、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全責(zé)任

通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確規(guī)定所有成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，做到一崗雙責(zé)制，以便使安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，職責(zé)明確、功過分明，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同所有成員連結(jié)、協(xié)調(diào)起來，形成一個(gè)嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制是把公司安全工作任務(wù)落實(shí)到每個(gè)工作崗位的基本途徑。

××月××日，公司召開201×年安全生產(chǎn)工作會(huì)議，確定了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和考核指標(biāo)，并對(duì)201×年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了整體部署。將“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“百日安全無事

故活動(dòng)”、和“反三違、除隱患”活動(dòng)及安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等內(nèi)容列為全年安全工作重點(diǎn)。層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，安委會(huì)主任××與各實(shí)體負(fù)責(zé)人簽訂一級(jí)《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》××份。隨后各車間、職能部門和班組長分別簽訂了××份二級(jí)《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和××份三級(jí)《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的考核，落實(shí)責(zé)任，公司把安全指標(biāo)的完成情況納入到干部的年度績效評(píng)價(jià)中，以此推動(dòng)安全工作的連續(xù)和有效開展。

三、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員一律嚴(yán)格考核，按國家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗；職工必須全部經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗。加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、控制、應(yīng)急處置和避險(xiǎn)自救能力，提高從業(yè)人員安全意識(shí)和綜合素質(zhì)，是防止產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑。按照上述要求，今年安文辦和人力資源部共同組織了××次安全教育，其中××月××日，對(duì)××名新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn);××月××日對(duì)××名沖剪工進(jìn)行安全培訓(xùn);××月××日對(duì)××名起重作業(yè)人員進(jìn)行吊運(yùn)指揮信號(hào)安全標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)培訓(xùn);××月××日對(duì)××名部門和工段負(fù)責(zé)人進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)；××月××月向××市有關(guān)監(jiān)管部門申請(qǐng)，對(duì)起重工、叉車工、焊接工、維修電工進(jìn)行特種

作業(yè)資格證取證和復(fù)審安全培訓(xùn)教育，××名特種作業(yè)人員通過取證考核，××名特種作業(yè)人員通過復(fù)審考核；××月份通過××場次對(duì)××個(gè)工段××名生產(chǎn)一線員工進(jìn)行了全員安全教育培訓(xùn)。通過安全教育及培訓(xùn)，逐步提高了全員安全意識(shí)和安全知識(shí)技能水平。

四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、落實(shí)崗位責(zé)任、消除事故隱患安全生產(chǎn)檢查是安全管理的重要內(nèi)容，重點(diǎn)是辨識(shí)安全生產(chǎn)管理工作存在的漏洞和死角，檢查生產(chǎn)現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境是否存在不安全狀態(tài)，現(xiàn)場作業(yè)人員的行為是否符合安全規(guī)范，以及設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行情況是否符合現(xiàn)場規(guī)程的要求等。通過安全檢查，不斷堵塞管理漏洞，改善勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境，規(guī)范作業(yè)人員的行為，保證設(shè)備系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。公司于××年度被××省安全監(jiān)管局核準(zhǔn)為國家二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，公司嚴(yán)格按照《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，從基礎(chǔ)管理、熱工燃爆、電氣、機(jī)械、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康五個(gè)方面進(jìn)行了大量的合規(guī)性工作，全年召開公司安委會(huì)會(huì)議×次，開展季度綜合性檢查×次，安全周檢××次；強(qiáng)化班組安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，發(fā)放《班組安全生產(chǎn)綜合記錄本》××份，安全檢查、安全教育培訓(xùn)、安全活動(dòng)、安全會(huì)議在一線班組深入開展；作業(yè)區(qū)新增安全警示標(biāo)志××塊，滅火器材新增添置、失效更新、使用填充達(dá)××kg。通過對(duì)作業(yè)區(qū)

起重設(shè)備、靠片架、消防設(shè)施、用電安全（臨時(shí)線、移動(dòng)用電設(shè)施）進(jìn)行了大檢查，認(rèn)真、細(xì)致的查找生產(chǎn)現(xiàn)場、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位以及工作中存在的安全隱患，消除各種安全生產(chǎn)隱患累計(jì)××項(xiàng)，有效預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故�！痢潦邪脖O(jiān)局對(duì)公司進(jìn)行了安全檢查，××月××日××對(duì)公司進(jìn)行了安全檢查，公司對(duì)在安全檢查中提出的整改意見均認(rèn)真進(jìn)行了整改，并把整改結(jié)果反饋給了檢查單位。月××日××市特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測所對(duì)公司作業(yè)區(qū)內(nèi)××臺(tái)起重機(jī)和廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車進(jìn)行了定期檢驗(yàn)，完成整改××項(xiàng)。

搞好安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的、長期的、艱巨的任務(wù)，猶如逆水行舟不進(jìn)則退。對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性，要始終保持清醒的認(rèn)識(shí)，這項(xiàng)工作只能加強(qiáng)，決不能絲毫放松，必須警鐘長鳴，常抓不懈，我公司始終把這一點(diǎn)作為各項(xiàng)工作中的重中之重。公司基本把每周一定為安全生產(chǎn)、設(shè)備狀況、6S定置等工作的綜合檢查日。對(duì)檢查的要求是：一是檢查從嚴(yán)，對(duì)查出的問題嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)定該整改的整改，該扣分的扣分，該罰款的罰款，絕不姑息遷就。二是突出重點(diǎn)、確保針對(duì)性。為不讓安檢工作流于形式，發(fā)揮“安檢為了防范”的功能，每次檢查時(shí)都按不同區(qū)域突出檢查重點(diǎn)，有針對(duì)性的進(jìn)行檢查，特別是對(duì)事故易發(fā)點(diǎn)、隱患易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。安檢不僅要查問題，更重要的是解決問題，消除安全隱患。通過安全檢查查出的大小隱患，我們都認(rèn)真落實(shí)整改，并對(duì)

整改情況加以記錄并簽字認(rèn)可，以備后查。在安全監(jiān)督檢查工作中，我們主要是對(duì)容易出現(xiàn)安全問題的部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。一是起重設(shè)備相關(guān)事項(xiàng);二是生產(chǎn)現(xiàn)場對(duì)安全措施、規(guī)章制度的落實(shí)情況;三是對(duì)各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，查是否有設(shè)備設(shè)施缺陷;四是對(duì)消防設(shè)施與器材進(jìn)行檢查，是否安全有效;五是檢查現(xiàn)場有無違章作業(yè)，崗位有無安全隱患，隱患是否及時(shí)進(jìn)行了整改；六是查移動(dòng)電器，做到查防并舉，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。

五、建設(shè)企業(yè)安全文化，開展豐富多彩的安全活動(dòng)，營造良好的安全氛圍

安全工作在多數(shù)時(shí)候帶有“強(qiáng)制性”色彩，執(zhí)行的時(shí)候不能討價(jià)還價(jià)。相對(duì)于提高設(shè)備設(shè)施安全標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性安全制度規(guī)程來講，安全文化建設(shè)是事故預(yù)防的一種“軟”力量，是一種人性化管理手段。安全文化建設(shè)通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人機(jī)環(huán)境，對(duì)人的觀念、意識(shí)、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響，從而對(duì)人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，以達(dá)到減少人為事故的效果。公司高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，將安全活動(dòng)作為規(guī)范基礎(chǔ)管理、普及安全教育、提高員工安全意識(shí)、排查整治隱患、預(yù)防事故發(fā)生的重要載體。通過一系列活動(dòng)，來營造安全生產(chǎn)氛圍�；顒�(dòng)期間懸掛大型安全標(biāo)語××條，開辟“安全生產(chǎn)月”宣傳專欄××處；組織作業(yè)區(qū)生產(chǎn)一線員工開展“一人查找一

條安全隱患”活動(dòng)。作業(yè)區(qū)員工積極參與，在上交的隱患查找表中，由安全部集中整治的有××項(xiàng)。該活動(dòng)的開展，提高了員工的安全責(zé)任心，提升了員工對(duì)隱患的識(shí)別能力，并引導(dǎo)和啟發(fā)員工對(duì)自己生命的關(guān)注與關(guān)愛；積極組織生產(chǎn)一線部門和工段參加全國“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”知識(shí)競賽答題活動(dòng)。共發(fā)放試卷××份，收回答題卡××份；組織公司各級(jí)管理人員參加××××杯安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競賽答題活動(dòng)，各部門和車間共××名理人員參與網(wǎng)上答題；組織公司××名員工在××劇院專場觀看安全教育電影《驚天動(dòng)地》，普及安全常識(shí)和應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)。

六、開展消防實(shí)戰(zhàn)演練，提升應(yīng)急救援能力

公司結(jié)合實(shí)際情況共計(jì)制定了包括消防在內(nèi)的×個(gè)應(yīng)急預(yù)案，為了達(dá)到檢驗(yàn)預(yù)案的目的，按照結(jié)合實(shí)際、合理定位、著眼實(shí)戰(zhàn)、講求實(shí)效的原則，××月××日，安全部組織公司義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員在××工段進(jìn)行了一次消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。通過消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)、以演代練，加深了員工對(duì)消防滅火安全知識(shí)的理解和消防實(shí)戰(zhàn)技能的掌握，提高了生產(chǎn)一線員工應(yīng)對(duì)火災(zāi)安全事故的應(yīng)急處理能力，檢驗(yàn)了公司消防專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和火災(zāi)現(xiàn)場處置方案的有效性，取得了預(yù)期效果。

七、積極開展職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測治理，切實(shí)關(guān)注員工身心健康

公司依照國家相關(guān)法規(guī)和企業(yè)相關(guān)制度，對(duì)熱處理生產(chǎn)

過程中的高溫和煙塵、機(jī)械加工過程中的噪音和粉塵等職業(yè)病危害因素的工序進(jìn)行控制和監(jiān)管。首先是搞好有害作業(yè)點(diǎn)監(jiān)測和治理工作，×月份配合市衛(wèi)生局對(duì)公司大、小片四個(gè)工段進(jìn)行粉塵、噪音監(jiān)測，采集樣品××份，公司對(duì)檢測后的結(jié)果對(duì)標(biāo)分析后，對(duì)粉塵和噪聲采取了加強(qiáng)個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)，工作時(shí)佩戴各類防護(hù)勞保用品，添置抽風(fēng)除塵設(shè)施，增加新裝備改善勞動(dòng)條件等工作。其次是做好職業(yè)健康體檢工作，××月底，公司組織××工段、××工段及其他接觸職業(yè)病危害因素的××名作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康體檢，通過一年一度的健康體檢，未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病例。

通過上述各項(xiàng)安全工作的扎實(shí)開展，201×年公司確保了重大生產(chǎn)性工亡事故、重大交通事故、重大生產(chǎn)性火災(zāi)及爆炸事故、重大設(shè)備事故“四大事故”為零的目標(biāo)，負(fù)傷起數(shù)由201×年的×起下降到201×年的×起，千人負(fù)傷率為×׉，千人負(fù)傷率下降××％，無重傷事故發(fā)生，均達(dá)到規(guī)定指標(biāo)要求。但是，通過201×年的工作，我們也發(fā)現(xiàn)一些需要改進(jìn)的地方，①現(xiàn)場的定置管理，由于加工產(chǎn)品批量大，車間相對(duì)偏小，在交貨期偏緊的情況下，車間對(duì)現(xiàn)場定置疏于管理，亂擺亂放的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，可能有安全隱患。②磨床周圍地面水漬還未做到徹底的根治。③專職安全員的取證的數(shù)量還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，到目前為止公司尚有×人獲得注

冊(cè)安全工程師資格。在下一階段工作中，公司安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)堅(jiān)持“安全發(fā)展”的科學(xué)理念和指導(dǎo)原則，以加強(qiáng)班組安全管理為中心，全面提升安全管理基礎(chǔ)工作；以先進(jìn)的安全文化核心，引領(lǐng)教育員工，全面提高班組長和一線員工安全責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力和安全操作技能；以加強(qiáng)安全關(guān)鍵工序、重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控為重點(diǎn)，提升現(xiàn)場管控水平；以逐步提升本質(zhì)安全水平為目標(biāo)，加大安全基礎(chǔ)設(shè)施改造和投入力度；以安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審為重心，全面推動(dòng)××××公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

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