企業(yè)公司綜合治理工作總結(jié)

現(xiàn)將我公司201*年社會(huì)治安綜合治理工作匯報(bào)如下，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。今年以來(lái)，在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司以建設(shè)"和諧××"為目標(biāo)，以創(chuàng)建"平安××"為載體，以加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作為主線，以健全長(zhǎng)效工作機(jī)制為抓手，大力實(shí)施社會(huì)安全工程，強(qiáng)化責(zé)任，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，有力地維護(hù)了政治安定和公司穩(wěn)定，為集團(tuán)公司綜合治理工作做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、始終堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管的工作原則，健全了綜合治理責(zé)任機(jī)制

今年以來(lái)，公司黨委、公司對(duì)綜治工作高度重視，圍繞強(qiáng)化"大穩(wěn)定"觀念，構(gòu)建"大綜治"格局，突出以人為本，健全責(zé)任機(jī)制，定期分析形勢(shì)，研究部署工作。

1、強(qiáng)化組織建設(shè)，調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組。按照集團(tuán)公司綜合治理工作會(huì)議精神要求，我公司黨委從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)入手，及時(shí)調(diào)整了工作機(jī)構(gòu)，成立了由黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席、副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和基層各單位經(jīng)理為成員的公司社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在保衛(wèi)稽查部，負(fù)責(zé)日常工作，加強(qiáng)了對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一安排。

2、建立信訪例會(huì)制度。公司定期召開(kāi)信訪工作會(huì)，及時(shí)研究解決信訪重大問(wèn)題，把任務(wù)落實(shí)到具體單位和責(zé)任人，做到責(zé)任到人、到部門(mén)。形成了有領(lǐng)導(dǎo)、有機(jī)構(gòu)、有分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常抓，有辦事機(jī)構(gòu)專門(mén)辦理落實(shí)，有專兼職人員負(fù)責(zé)日常工作的局面，形成以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為主體的全方位、多層次的責(zé)任制體系。今年以來(lái)，公司共召開(kāi)6次信訪工作會(huì)議，重點(diǎn)研究解決了內(nèi)退人員返崗問(wèn)題、進(jìn)京上訪問(wèn)題和內(nèi)部員工工資問(wèn)題，將矛盾化解在公司內(nèi)部，收到了良好的效果。其中：

（1）在兩會(huì)期間，公司有14名內(nèi)退員工要求返崗，在集團(tuán)公司對(duì)內(nèi)退員工返崗沒(méi)有明確意見(jiàn)的情況下，有2名員工煽動(dòng)串聯(lián)其他員工進(jìn)京上訪，公司信訪工作組立即向集團(tuán)公司信訪處進(jìn)行了匯報(bào)，并積極組織人員對(duì)上訪員工進(jìn)行勸阻，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心勸解下，其中的13名員工表示不再上訪，聽(tīng)從公司統(tǒng)一安排，但仍有1名員工堅(jiān)持進(jìn)京上訪，公司立即啟動(dòng)信訪應(yīng)急預(yù)案，對(duì)其進(jìn)行穩(wěn)控，并設(shè)置1臺(tái)專車，24小時(shí)死看死守，及時(shí)掌握事態(tài)發(fā)展，并向集團(tuán)公司中心分局經(jīng)保大隊(duì)進(jìn)行了匯報(bào)。經(jīng)過(guò)縝密布控和耐心勸解，終于說(shuō)服了這名員工，成功制止了1起進(jìn)京上訪事件發(fā)生。

（2）今年6月份，三個(gè)供熱分公司部分員工集體到公司上訪，要求公司給付加班費(fèi)，公司信訪工作組高度重視，與人力資源部共同到集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)協(xié)商辦法，及時(shí)給予解決，避免矛盾進(jìn)一步激化，維護(hù)了員工權(quán)益，確保了公司的穩(wěn)定。

3、建立信訪接待日制度。年初，為適應(yīng)信訪工作的新形式和新要求，公司設(shè)立了信訪接待室，確定每周五為信訪接待日，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自接訪，對(duì)信訪難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理，把問(wèn)題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決不留隱患。公司領(lǐng)導(dǎo)先后共接訪10余人，做到了一事一議，上訪問(wèn)題全部得到了解決。4、分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。為把綜治工作真正落到實(shí)處，公司將綜治工作目標(biāo)層層分解，與基層各單位簽訂了《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任狀》，對(duì)組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)要求、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、考核獎(jiǎng)懲等都進(jìn)行了明晰，提出了嚴(yán)格、規(guī)范的要求，使綜治工作走上了有序、高效發(fā)展的軌道。

二、始終堅(jiān)持依法治企、打防結(jié)合的工作方針，強(qiáng)化了企業(yè)內(nèi)部管理

我們根據(jù)公司的性質(zhì)和特點(diǎn)，積極開(kāi)展預(yù)防和打擊違法犯罪活動(dòng)，加強(qiáng)法制教育，強(qiáng)化專項(xiàng)整治，

1、筑牢屏障，防患于未然。一是分片結(jié)網(wǎng)，板塊布陣，鞏固發(fā)展"人防"網(wǎng)絡(luò)。推行了綜治工作分片承包、實(shí)行承包責(zé)任制的辦法來(lái)發(fā)展人防網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過(guò)努力，全公司自上而下形成了三級(jí)"人防"網(wǎng)絡(luò)，即以綜治工作辦公室為主的一級(jí)網(wǎng)絡(luò)、以基層各單位為主的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)、以各班組為主的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)。二是動(dòng)態(tài)防護(hù)，主動(dòng)出擊，建立健全"物防"措施。我公司現(xiàn)有個(gè)分公司，員工近600人，被公安中心分局列為二級(jí)要害部位有財(cái)務(wù)部、營(yíng)業(yè)管理中心、水廠、南部調(diào)節(jié)站、北部調(diào)節(jié)站等12處，且分散不集中，管理難度很大。為此，我們加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)部位的物防措施，安裝了報(bào)警器、防盜門(mén)，配備了對(duì)講機(jī)、保險(xiǎn)柜、保險(xiǎn)鎖，有效地控制了盜竊案件的發(fā)生。

2、加大專項(xiàng)整治力度，消除不安全隱患。在專項(xiàng)治理方面，公司保衛(wèi)稽查部每月至少對(duì)要害部位進(jìn)行2次全面安全檢查，以定期檢查、不定期抽查的方式開(kāi)展打擊偷盜、整頓勞動(dòng)紀(jì)律和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)工作秩序等項(xiàng)工作。為各站發(fā)放外來(lái)人登記冊(cè)、安全"四防"巡查記錄簿，做到每一座鍋爐房、換熱站和要害部位都有值班記錄，杜絕了值班人員脫崗、漏崗、值班時(shí)間睡覺(jué)等違紀(jì)行為。在兩節(jié)、兩會(huì)期間，公司在要害部位增加了守護(hù)人員，為水廠增設(shè)了三名保干，以確保公司安全。

今年以來(lái)，公司共組織自檢24次，檢查出各類隱患47件，當(dāng)場(chǎng)整改41件，限期整改6件。由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)、防范到位，避免了五起盜竊案件的發(fā)生。此外，我們充分發(fā)揮保衛(wèi)稽查部的職能作用，協(xié)助營(yíng)業(yè)管理中心進(jìn)行熱費(fèi)和水費(fèi)的收繳。截至11月份，共清理拒交熱費(fèi)的釘子戶31戶，收繳熱費(fèi)3.2萬(wàn)元；清理拒交水費(fèi)的釘子戶37戶，收繳水費(fèi)0.65萬(wàn)元。同時(shí)，加大對(duì)偷竊水、熱源用戶的打擊力度，全年共掐掉私接熱源用戶9戶，面積達(dá)208平方米；掐掉供熱系統(tǒng)上私接的水嘴子17個(gè),有力地維護(hù)了公司的利益。

3、開(kāi)展法制宣傳教育，積極營(yíng)造輿論環(huán)境。我們把加強(qiáng)法制宣傳教育，增強(qiáng)群眾的遵紀(jì)守法意識(shí)，作為治理和維護(hù)公司治安秩序的有效措施來(lái)抓。一是加大普法力度，加強(qiáng)正面宣傳教育。把每年的6月定為"安全生產(chǎn)宣傳月",要求人人學(xué)法，人人懂法，通過(guò)召開(kāi)專題座談會(huì)、舉辦法律法規(guī)知識(shí)講座等形式開(kāi)展普法宣傳、法制教育、法律服務(wù)等活動(dòng)，舉辦了以安全、消防、普法為主要內(nèi)容的《消防法》學(xué)習(xí)班、《勞動(dòng)保護(hù)法》學(xué)習(xí)班、《黑龍江省城市供熱條例》學(xué)習(xí)班、《黑龍江省供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》學(xué)習(xí)班等五期，共計(jì)410人參加，增強(qiáng)了廣大員工的法制觀念。二是充分利用典型案例，以案釋法。通過(guò)舉辦平安創(chuàng)建宣傳專欄、組織員工觀看反面教育影片、開(kāi)展集體討論等方式，切實(shí)提高干部員工的法律素質(zhì)。三是崇尚科學(xué)，開(kāi)展科普教育。通過(guò)講座和舉辦各種活動(dòng)的形式，大力弘揚(yáng)科學(xué)精神和人文精神，積極倡導(dǎo)和宣傳先進(jìn)思想、文化，同各種愚昧思想、迷信、偽科學(xué)開(kāi)展斗爭(zhēng)，從正面大力開(kāi)展科普教育文秘家園活動(dòng)，關(guān)注員工的身心健康，將科學(xué)、文明、健康的生活方式和健身方式推廣到員工生活中去，提高公眾識(shí)別迷信、偽科學(xué)和邪教的能力。三、始終堅(jiān)持矛盾排查、內(nèi)部化解的工作思路，構(gòu)筑了信訪三道防線信訪工作是社會(huì)治安綜合治理工作的重要組成部分，隨著企業(yè)改制的不斷深入，原有的信訪工作措施和方法以不適應(yīng)新的工作要求，信訪工作面臨新的挑戰(zhàn)。為此，我公司領(lǐng)導(dǎo)一方面認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作、確保礦區(qū)穩(wěn)定等一系列文件精神，另一方面根據(jù)公司實(shí)際情況制定了建立三道防線，落實(shí)三級(jí)責(zé)任的工作措施。

1、建立了各供、換熱站、供水泵站的信訪工作防線。由各站站長(zhǎng)設(shè)防，負(fù)責(zé)解決有關(guān)用戶投訴、咨詢等涉及供熱、供水質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，直接接待和解決用戶反映的問(wèn)題，立足于不將矛盾上交分公司，內(nèi)部就地解決。

2、建立了各分公司的信訪工作防線。由各分公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)防，主要解決涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全質(zhì)量、員工工資待遇等問(wèn)題，要求及時(shí)處理用戶和員工的來(lái)信來(lái)訪，努力化解各類矛盾，把矛盾化解在內(nèi)部，化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

3、建立了公司信訪工作防線。由公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)防，主要解決公司重大問(wèn)題、歷史遺留問(wèn)題、涉及政策性極強(qiáng)、因工作失誤給用戶造成較大損失等問(wèn)題，充分發(fā)揮了信訪職能部門(mén)和工作人員的作用，把矛盾化解在公司內(nèi)部，嚴(yán)格控制集體上訪和越級(jí)上訪。

201*年，各站共接待來(lái)電、來(lái)訪反映集星5#樓、903住宅樓、運(yùn)輸處6#樓等居民住宅暖氣不熱、暖氣跑水等項(xiàng)問(wèn)題60余人次，各站通過(guò)采取更換氣片、跑風(fēng)、閥門(mén)等措施，及時(shí)進(jìn)行了解決，避免了問(wèn)題上移，將矛盾化解在萌之中；各分公司接待用戶來(lái)訪反映住宅樓整體暖氣不熱、水質(zhì)不好等問(wèn)題30余人次，分公司通過(guò)對(duì)供熱系統(tǒng)進(jìn)行熱平衡調(diào)整及技術(shù)改造，及時(shí)給予了解決，給用戶一個(gè)滿意的答復(fù)，使矛盾化解在分公司內(nèi)部；公司共接待內(nèi)退人員要求返崗、員工要求給付加班費(fèi)等上訪問(wèn)題2件50余人次，公司通過(guò)耐心解釋，采取有效措施，積極研究解決辦法，使上訪員工理解了公司的難處，將矛盾化解在了公司內(nèi)部。通過(guò)公司全體員工的不懈努力，信訪三道防線上下溝通，緊密配合，層層設(shè)防，較好地發(fā)揮了信訪工作人員的政策宣傳員、信息收集員、信訪接待員和案件處理員的四員作用，確保了公司穩(wěn)定發(fā)展。

四、始終堅(jiān)持綜治人員自身建設(shè)的工作機(jī)制，規(guī)范了綜治工作內(nèi)業(yè)工作中，我們充分發(fā)揮保衛(wèi)稽查部在社會(huì)治安綜合治理工作中的主力軍作用，努力提高保衛(wèi)人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)。我公司保衛(wèi)人員每周利用一下午的時(shí)間，集中學(xué)習(xí)《社會(huì)治安處罰法》、《企事業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，使全體干警的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，增強(qiáng)了綜治工作的處理和解決能力。6月份，參加公安中心分局經(jīng)保大隊(duì)組織的對(duì)企業(yè)保衛(wèi)干部、守護(hù)人員的考核測(cè)試，全部得到通過(guò)。

二是加強(qiáng)綜治工作內(nèi)業(yè)管理。在內(nèi)業(yè)管理中，我們進(jìn)一步完善了幫教責(zé)任制、普法責(zé)任制、火災(zāi)隱患整改等13項(xiàng)制度，并按要求重新規(guī)范了員工調(diào)查統(tǒng)計(jì)表、要害部位檔案，兩類案件和有毒化學(xué)藥劑登記等內(nèi)業(yè)資料。在中心分局關(guān)于開(kāi)展嚴(yán)厲打擊"黑惡勢(shì)力、創(chuàng)建平安礦區(qū)"的活動(dòng)中，根據(jù)新形勢(shì)、新需要，又增加了嚴(yán)重刑事犯罪嫌疑人員統(tǒng)計(jì)表、危害國(guó)家安全嫌疑人員、吸毒人員、疑是被侵害失蹤人員、刑滿釋放解教人員，矛盾糾紛激化嫌疑人員等項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料，我們嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定，認(rèn)真填寫(xiě)，立卷歸檔，達(dá)到了集團(tuán)公司要求標(biāo)準(zhǔn)。

五、始終堅(jiān)持事前預(yù)防、定期檢查的工作措施，杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生

第一，建立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全防火組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)防火逐級(jí)負(fù)責(zé)制，制定了全年消防工作規(guī)劃及具體的消防安全管理制度。建立健全了包括各分公司在內(nèi)的消防檔案、各分公司的防火組織機(jī)構(gòu)、消防器材的分布和配置，并做好消防檢查和隱患整改記錄。公司全年共投入消防資金2.9萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)和維修了滅火器214臺(tái)，消防工具6套，確保了具備撲救初期火災(zāi)的能力。

第二，堅(jiān)持定期檢查和不定期抽查。公司每月組織有關(guān)部室對(duì)11痤鍋爐房、16座換熱站及庫(kù)房等部位進(jìn)行一次大型消防安全檢查。要求各分公司每月自檢兩次，做好自檢記錄。并將其納入標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)

考核，實(shí)行評(píng)先一票否決，與效益工資掛勾，做到獎(jiǎng)罰分明。公司全年安全消防檢查24次，配合集團(tuán)公司質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查4次，配合中心分局消防科專項(xiàng)檢查4次，共查出火災(zāi)隱患36處，現(xiàn)場(chǎng)整改32處，限期整改4處，現(xiàn)已全部整改完成。

第三，積極參加集團(tuán)公司組織的5o9消防宣傳活動(dòng)和中心分局消防科組織的11o9消防宣傳日活動(dòng)；8月份，在中心分局消防科的指導(dǎo)下又組織了一次80人參加的消防滅火演習(xí)；同時(shí)，公司充分發(fā)揮宣傳陣地作用，制作了4塊消防噴圖宣傳板32平方米，宣傳條幅10余條，并以大字塊、宣傳版等形式編寫(xiě)宣傳橫幅10余條，版報(bào)3期，印制宣傳單300余份�；仡櫩偨Y(jié)201*年××公司綜合治理工作，成績(jī)是顯著的，但問(wèn)題也不少，主要是：一是公司經(jīng)營(yíng)性質(zhì)導(dǎo)致公司重點(diǎn)部位多并且分散，不利于管理；二是信息不暢，超前意識(shí)不強(qiáng)；三是部分干部對(duì)綜合治理工作認(rèn)識(shí)不足，責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)要害部位重點(diǎn)防范認(rèn)識(shí)不到位，思想麻痹，造成工作被動(dòng)；四是專項(xiàng)整治工作力度還很不夠。我們將在明年的工作中，深入調(diào)研，認(rèn)真探索綜合治理工作的難點(diǎn)問(wèn)題，把綜合治理工作真正落到實(shí)處。在原有的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新工作方法、工作手段，結(jié)合實(shí)際情況，做到突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，為維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定、開(kāi)創(chuàng)××公司綜合治理工作新局面而不懈努力！

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****公司201*年綜治工作總結(jié)

一年來(lái)，在集團(tuán)公司綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在****公司黨政的大力支持下，****公司綜治工作認(rèn)真貫徹上級(jí)社會(huì)治安綜合治理工作會(huì)議精神,以維護(hù)社會(huì)和****公司的穩(wěn)定為根本，按照鞏固、完善、規(guī)范、提高的要求，不斷加強(qiáng)對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)綜治各項(xiàng)措施，做了扎實(shí)有效的工作，推動(dòng)了公司社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作深入發(fā)展，確保了治安和員工思想的穩(wěn)定�，F(xiàn)將****公司一年來(lái)社會(huì)治安綜治工作的具體開(kāi)展情況總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管，確保綜治工作順利開(kāi)展為了切實(shí)抓好****公司社會(huì)治安綜合治理，廣泛深入地推進(jìn)和諧平安企業(yè)建設(shè)這一重要目標(biāo)，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)把綜合治理工作列入總體工作的重要議事日程。按照綜治工作總體計(jì)劃和創(chuàng)建目標(biāo)，明確提出高度重視綜合治理工作，堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度，切實(shí)做到看好自己的門(mén)，管好自己的人，辦好自己的事。****公司將各分子公司黨政負(fù)責(zé)人確定為綜治工作的第一責(zé)任人，對(duì)各分子公司的綜治和平安建設(shè)負(fù)總責(zé)，組建專門(mén)負(fù)責(zé)信訪、維穩(wěn)、綜治和平安建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求每個(gè)分子公司都有一名具體工作的聯(lián)絡(luò)員。公司黨委班子各成員也落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任，切實(shí)抓好各自分管工作所涉及到的穩(wěn)定建設(shè)，形成一個(gè)全局上下層層負(fù)責(zé)、齊抓共管的局面，為維穩(wěn)及綜治和平安建設(shè)的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。

二、增強(qiáng)教育，提高認(rèn)識(shí)，全面提高職工思想認(rèn)識(shí)****公司認(rèn)真制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，廣泛開(kāi)展法律、法規(guī)、禁毒、反邪教等知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)廣大干部職工的法制觀念，進(jìn)而提高廣大干部職工的守法自覺(jué)性。201*年，****公司著重圍繞綜合治理年初的工作目標(biāo)要求，切實(shí)加強(qiáng)法制教育和培訓(xùn)的力度，認(rèn)真組織廣大干部職工積極參加《綜合治理宣傳月》、《平安創(chuàng)建》、《6.26禁毒日》等活動(dòng)的學(xué)習(xí)和落實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)、省、市、集團(tuán)公司維穩(wěn)綜治工作精神，組織****公司各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)中央兩個(gè)《決定》頒布20周年的宣傳材料、《全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)法制宣傳教育的決議》、《法制宣傳教育第六個(gè)五年規(guī)劃》、《綜合治理知識(shí)培訓(xùn)》、《集團(tuán)公司違規(guī)違紀(jì)員工處理辦法》和胡錦濤總書(shū)記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上的講話，以及《****公司車輛進(jìn)出園區(qū)管理規(guī)定》和《****公司交通運(yùn)輸管理辦法》。通過(guò)學(xué)習(xí)切實(shí)提高廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟，把提高廣大職工的守法性納入綜合治理和平安建設(shè)日常工作中。積極做好推進(jìn)平安建設(shè)的落實(shí)工作，確保集團(tuán)公司平安建設(shè)工作不斷取得實(shí)效，全面提高構(gòu)建和諧企業(yè)的層次和水平，并根據(jù)省委、省政府《關(guān)于在全省深入開(kāi)展平安建設(shè)的意見(jiàn)》和《****平安縣（市、區(qū)）考核標(biāo)準(zhǔn)》、《*****平安縣（市、區(qū)）考核辦法》、《集團(tuán)公司平安單位考核辦法》，把平安建設(shè)工作納入本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)總體目標(biāo)中，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作同部署、同實(shí)施、同檢查、同考核。每月對(duì)各公司的綜合治理安排情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，對(duì)于優(yōu)勝單位進(jìn)行表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。以便增強(qiáng)大家主動(dòng)抓好社會(huì)治安綜合治理工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

為了能牢固豎立安全生產(chǎn)無(wú)小事的觀念，不斷強(qiáng)化各設(shè)備使用單位安全管理的效率和效力，****公司定期組織各工作崗位人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識(shí)、操作規(guī)范、安全手冊(cè)，加大員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核，把提升員工的素質(zhì)作為提高設(shè)備管理水平面的治本工程來(lái)抓。

三、落實(shí)責(zé)任，防患未然

****公司綜合治理工作始終堅(jiān)持突出預(yù)防為主、防重于治、防治結(jié)合，為綜治工作的順利開(kāi)展打好基礎(chǔ)，確保了201*年度綜治目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、****公司黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真組織綜治委及各單位支部書(shū)記、分子公司經(jīng)理學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司201*年度社會(huì)治安綜合治理承包《責(zé)任書(shū)》，同時(shí)****公司結(jié)合本單位實(shí)際，與各支部簽訂《****公司201*年度社會(huì)治安綜合治理承包責(zé)任書(shū)》，進(jìn)一步明確了責(zé)任范圍和工作目標(biāo)，要求各支部與作業(yè)區(qū)、作業(yè)區(qū)與班組、班組與個(gè)人等四個(gè)層級(jí)都要簽訂責(zé)任書(shū)，責(zé)任要落實(shí)到個(gè)人。同時(shí)我們與外協(xié)單位也簽訂了《綜合治理協(xié)議書(shū)》，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)務(wù)工人員的管理。

2、在綜治工作中，****公司始終堅(jiān)持制度建設(shè)是工作的前提，制度落實(shí)是工作的保證，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促綜治工作，大小會(huì)議上講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長(zhǎng)鳴。并落實(shí)好重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位的定期巡檢工作，進(jìn)一步強(qiáng)化保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各單位人員平時(shí)根據(jù)各自的工作崗位，嚴(yán)格落實(shí)安全崗位目標(biāo)責(zé)任制，從防火、防盜、防破壞等方面嚴(yán)格制度，一絲不茍，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)室、服務(wù)器機(jī)房、有毒有害庫(kù)房等重

點(diǎn)部位進(jìn)行安全保衛(wèi)管理，認(rèn)真做好****公司內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害四防工作，全面落實(shí)人防、物防、技防、保密措施，并及時(shí)開(kāi)展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實(shí)消除三違現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實(shí)把綜治工作做到了最基層，做到了每一個(gè)人身上。

3、按照集團(tuán)公司綜治委《關(guān)于開(kāi)展安全防范專項(xiàng)治理活動(dòng)的通知》要求，公司各單位根據(jù)本單位治安防范的實(shí)際情況，制定各單位的治安防范預(yù)案，并對(duì)本單位采取的安全防范措施進(jìn)行總結(jié)。安排各單位組織學(xué)習(xí)《關(guān)于在春節(jié)期間組織開(kāi)展禁毒流動(dòng)課堂活動(dòng)》的通知，要求各單位組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，主要是要讓全體職工熟知毒品的危害性。各單位通過(guò)在宣傳欄中粘貼學(xué)習(xí)資料、懸掛橫幅和制作宣傳板報(bào)等形式宣傳禁毒的各種知識(shí)，使廣大職工深刻的認(rèn)識(shí)了毒品的危害性。抓住6.26禁毒日宣傳活動(dòng)機(jī)會(huì)，采取切實(shí)有力措施，大力抓好職工毒品預(yù)防教育，積極開(kāi)展禁毒教育宣傳活動(dòng)，提高了全體職工對(duì)毒品危害的認(rèn)識(shí)能力和抵御能力，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的防毒、拒毒意識(shí)。其次向職工發(fā)放反邪教宣傳材料并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)職工、職工對(duì)親屬進(jìn)行反邪教宣傳教育，增強(qiáng)職工及其親屬的反邪教意識(shí)和能力。組織****公司綜治主管領(lǐng)導(dǎo)、支部書(shū)記、專兼職綜治干部及職工代表參觀，****共同組織*****警示教育展，通過(guò)參觀查處的盜竊物資，提高各單位的治安防范意識(shí)，增強(qiáng)職工群眾的治安防范責(zé)任，杜絕單位內(nèi)部物資丟失。為貫徹執(zhí)行公安部制定的公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)視頻資源綜合管理服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)及應(yīng)用，結(jié)合公司治安保衛(wèi)工作的發(fā)展規(guī)劃及實(shí)際需要，對(duì)****

公司現(xiàn)有的視頻監(jiān)控系統(tǒng)（工業(yè)監(jiān)控除外）等技防設(shè)施的數(shù)量、種類、控制部位、圖像質(zhì)量、信息存儲(chǔ)介質(zhì)及時(shí)間、運(yùn)行情況、安裝時(shí)間、維保單位等情況詳細(xì)登記。

4、根據(jù)全國(guó)防火的總體要求和集團(tuán)公司的部署，對(duì)****公司各單位冬季防火和治安防范工作進(jìn)行監(jiān)督與檢查，要求公司各單位要加強(qiáng)冬季防火和治安防范的巡查與防范工作，避免出現(xiàn)各類火災(zāi)事故和治安案件。要求****公司各單位對(duì)節(jié)日期間的綜合治理工作進(jìn)行安排，要求在節(jié)日期間要加強(qiáng)各園區(qū)的防盜、防火、和安全措施，上報(bào)****公司各單位治安防范工作采取的措施及取得的成效。制定各單位三防工作的應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，配合廠外保衛(wèi)科及治安管理大隊(duì)對(duì)****公司各分子公司進(jìn)行治安基礎(chǔ)防范大檢查。本次檢查著重檢查重點(diǎn)物資庫(kù)房、重點(diǎn)防火部位等技防設(shè)施的運(yùn)行情況和治安防范措施的落實(shí)情況，門(mén)衛(wèi)出入登記是否詳實(shí)。各分子公司危險(xiǎn)化學(xué)品的管理、使用、儲(chǔ)存情況，臺(tái)帳是否健全，儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存場(chǎng)所的三防建設(shè)情況和有無(wú)治安隱患情況進(jìn)行檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并責(zé)成相關(guān)單位限期整改。并嚴(yán)格督促各責(zé)任落實(shí)好日常治安防范措施。

5、加強(qiáng)對(duì)各單位的綜合治理基礎(chǔ)建設(shè)管理。要求各單位建立綜合治理檔案，制定各種防范預(yù)案和措施，掌握本單位的人防、物防、技防情況，針對(duì)人員流動(dòng)性大得特點(diǎn)，隨時(shí)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的人員進(jìn)行法制教育和安全防范教育，促進(jìn)外來(lái)務(wù)工人員安全意識(shí)的建立。各分子公司按照****公司綜合治理月工作計(jì)劃，有效的組織干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)并積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)認(rèn)真開(kāi)展清理

化解涉法涉訴信訪積案、‘兩訪’治理化解年、矛盾糾紛集中排查調(diào)處三個(gè)活動(dòng)，在活動(dòng)中要求各分子公司認(rèn)真組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)文件精神，并對(duì)各支部隊(duì)現(xiàn)有職工進(jìn)行全面精致的排查。對(duì)排查出的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并給予解決，使****公司的職工隊(duì)伍更加的穩(wěn)定和諧。

三、著眼防范、做到各項(xiàng)工作制度化、常規(guī)化。

1、嚴(yán)格按照《門(mén)衛(wèi)管理辦法》的規(guī)定，實(shí)行24小時(shí)門(mén)衛(wèi)坐班、值班、巡邏制度，加強(qiáng)對(duì)來(lái)訪人員和車輛的管理，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行整改，對(duì)重點(diǎn)部位安裝了夜間照明燈，要求各單位安裝了防盜門(mén)窗，撤除了容易攀登的臨街廣告牌（架），加固圍墻、安插了部分鐵絲網(wǎng)等特防設(shè)施，購(gòu)置強(qiáng)光充電照明器材和鐵鏈用于防盜安全，完善了人防、物防、技防措施，健全了門(mén)衛(wèi)、值班守護(hù)制度。

2、制定****公司《****公司車輛進(jìn)出園區(qū)管理規(guī)定》對(duì)所有園區(qū)車輛進(jìn)行上牌，對(duì)手續(xù)不全的車輛不予辦理車輛通行證。同時(shí)在節(jié)日期間安排保安人員對(duì)節(jié)日期間進(jìn)出園區(qū)的人員和車輛進(jìn)行檢查，對(duì)無(wú)牌，無(wú)照的車輛和醉酒人員禁止進(jìn)入園區(qū)。參照《****公司車輛進(jìn)出園區(qū)管理規(guī)定》聯(lián)合安全辦對(duì)公司所有單位的車輛進(jìn)行整頓，主要整頓的主要內(nèi)容是嚴(yán)肅查處無(wú)照、無(wú)牌駕駛機(jī)動(dòng)車輛的違章現(xiàn)象。對(duì)查處出的所有員工及外協(xié)單位，由員工所屬單位及業(yè)務(wù)主管單位負(fù)責(zé)。

3、加大排查力度，杜絕事故和違法犯罪的發(fā)生。定期召開(kāi)治安、消防形勢(shì)分析會(huì)，認(rèn)真查找存在的問(wèn)題，準(zhǔn)確把握單位內(nèi)部的治安動(dòng)態(tài)，按照早發(fā)現(xiàn)，早預(yù)防、早報(bào)告、早控制、早調(diào)解

的五早工作方法，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。進(jìn)行逐戶查詢登記，準(zhǔn)確把握干部職工、出租房住戶及家庭成員的變動(dòng)情況。及時(shí)了職工之間、家庭內(nèi)部之間的關(guān)系，力求小事不出戶，大事不出單位，把矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。

四、201*年綜合治理工作中存在的問(wèn)題

1、存在基礎(chǔ)性工作不扎實(shí)的現(xiàn)象，各項(xiàng)制度健全，開(kāi)展工作無(wú)章可循，責(zé)任不落實(shí)，隨意性、盲目性較大。

2、個(gè)別單位的主要領(lǐng)導(dǎo)不重視綜合治理工作，未結(jié)合單位自身的特點(diǎn)，研究總結(jié)本單位的綜合治理工作。領(lǐng)導(dǎo)不重視，員工不參與，造成了綜合治理工作落不到實(shí)處。

3、個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)只顧抓經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，疏于了對(duì)綜合治理工作的管理與落實(shí)，對(duì)綜合治理工作的重要性、長(zhǎng)期性、艱苦性的認(rèn)識(shí)不足。等安排、布置的工作作風(fēng)較重，主動(dòng)性、創(chuàng)造性的開(kāi)展工作較差。

4、各單位對(duì)交通法律的宣傳、執(zhí)行、考核力度不夠，致使職工遵守交通法律法規(guī)意識(shí)淡薄，造成了我單位在******廠區(qū)的交通違章居高不下。

五、201*年度綜合治理工作的總體安排

（一）為了加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，201*年綜合治理工作的重心是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)工作，完成各單位的基礎(chǔ)材料建設(shè)。使各單位都建立一套完整的有自身特點(diǎn)的基礎(chǔ)材料，做到有章可循，改變過(guò)去工作的盲目性、隨意性。

（二）要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理意識(shí)，切實(shí)做好綜合治理工作。201*年公司將進(jìn)一步建立健全各單位領(lǐng)導(dǎo)管理體系，加大監(jiān)督、檢查、考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提

供強(qiáng)有力的保障。

（三）在實(shí)際工作中要狠抓責(zé)任落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí)、任務(wù)落實(shí)，確保公司綜合治理工作落實(shí)到實(shí)處。要把社會(huì)治安綜合治理工作納入本單位工作的重要議事日程，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)綜合治理工作管理，維護(hù)公司內(nèi)部治安秩序和穩(wěn)定，排除和化解各種不安定(全)因素。

通過(guò)201*年全體職工的共同努力，****公司在綜合治理上取得了一定成績(jī)，但是，在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，我們需要不斷地去探索、形成好的經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)各個(gè)方面各個(gè)層次的綜治宣傳力度，加大責(zé)任書(shū)的落實(shí)力度，按照無(wú)事當(dāng)有事抓，小事當(dāng)大事抓的工作思路，鞏固基層基礎(chǔ)，推動(dòng)綜治工作深入開(kāi)展，促進(jìn)****公司綜治工作再上新臺(tái)階。

友情提示：本文中關(guān)于《企業(yè)公司綜合治理工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，企業(yè)公司綜合治理工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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