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201*年上半年園林綠化工作總結(jié)2

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201*年上半年園林綠化工作總結(jié)2

201*年(上半年)XX縣城鎮(zhèn)園林

綠化工程工作總結(jié)

201*年是我縣打造“生態(tài)型、花園式、新XX”的關(guān)鍵一年,也是園林綠化建設(shè)重要的年度。面對壓力、面對新契機(jī),我縣進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以創(chuàng)建國家級濱水園林縣城為奮斗目標(biāo),在地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和縣委領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。201*年我縣以“重點(diǎn)抓好養(yǎng)護(hù)管理,確保全縣綠化養(yǎng)護(hù)工作順利完成;精心打造綠化工程任務(wù),再創(chuàng)一批精品工程”為目標(biāo),努力完成地區(qū)交給我縣的任務(wù),在201*年上半年主要作了以下幾項(xiàng)工作:一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作:

綠化養(yǎng)護(hù)管理是我縣的一項(xiàng)主要工作,綠地的面貌也直接影響著我縣的形象,我縣的綠化基礎(chǔ)薄弱,為改變我縣綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況,在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策,出臺(tái)了《綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》,確立了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé),綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。同時(shí),綠化養(yǎng)護(hù)工作也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念起了巨大轉(zhuǎn)變,激勵(lì)著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變。我縣強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,深化養(yǎng)護(hù)等級考核制度,職責(zé),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。強(qiáng)化了職責(zé),明確了權(quán)利,落實(shí)責(zé)任制,工程、養(yǎng)護(hù)分開管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制,任務(wù)到地,責(zé)任到人,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情,使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。二、綠化工程建設(shè)工作:

201*年是我縣園林綠化工作任務(wù)繁重的一年,同時(shí)也是困難最大的一年,由于今年的綠化工作開始較晚,土地解凍比較嚴(yán)重,樹木的移植很困難,因此對于地區(qū)下達(dá)的大樹移植任務(wù),我縣負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)施工人員進(jìn)行選樹,每日加班加點(diǎn)工作,終于按時(shí)超量完成了地區(qū)下達(dá)的大樹移植任務(wù)。在南北出口路的建設(shè)中也遇到了拆遷困難的問題,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)各方協(xié)調(diào),現(xiàn)場指揮,現(xiàn)在的南北出口路已經(jīng)是綠樹成蔭,為XX縣城增添了一道靚麗的風(fēng)景線。截止到目前為止,我縣已完成栽植喬木XX余株,灌木XX余株,大樹移植XX株,新增公園綠地面積XX公頃,預(yù)計(jì)完成投資額xx余萬元。三、綠化工作主要措施

(一)嚴(yán)格把關(guān),確保綠量。各有關(guān)部門和單位要密切配合,嚴(yán)格落實(shí)綠線管制和綠色圖章制度,對所有新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的綠化指標(biāo)和綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格審核,未辦理綠化規(guī)劃審批書的建設(shè)項(xiàng)目,規(guī)劃部門不得辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可手續(xù),未按綠化規(guī)劃施工和沒有進(jìn)行綠化驗(yàn)收的工程,一律不得交付使用,從源頭上確保綠地達(dá)標(biāo)建設(shè)。綠化工程與主體工程必須同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗(yàn)收。(二)、落實(shí)責(zé)任,注重質(zhì)量。繼續(xù)實(shí)行園林綠化精建細(xì)管,打造精品工程,在園林綠化色彩、造型、藝術(shù)等方面做文章、下工夫,力求到花草樹木的實(shí)用功能和美花功能的有機(jī)統(tǒng)一。按照“誰栽植誰管養(yǎng)”的原則,各單位要落實(shí)養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任,建立健全養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制,設(shè)立專門的綠化管理機(jī)構(gòu)或安排綠化專管人員,確保轄區(qū)內(nèi)苗木生長旺盛,保護(hù)好已有綠化成果。城管執(zhí)法部門要加大執(zhí)法力度,嚴(yán)禁沿街單位和居民毀園林苗木,對破壞城市綠化的單位和個(gè)人,發(fā)現(xiàn)一起,嚴(yán)肅查處一起。

(三)加強(qiáng)宣傳,廣泛發(fā)動(dòng)。按照綠化任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求,動(dòng)員廣大干部群眾迅速行動(dòng)起來,盡快掀起城鎮(zhèn)園林綠化高潮。電視臺(tái)新聞媒體要發(fā)揮輿論導(dǎo)向和監(jiān)督作用,加大城鎮(zhèn)綠化宣傳力度,跟蹤報(bào)道園林綠化重點(diǎn)工程建設(shè),及時(shí)宣傳園林綠化建設(shè)過程中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,全方位、多層次地宣傳城鎮(zhèn)園林綠化活動(dòng),形成良好的輿論氛圍。

(四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格考核。各有關(guān)部門和單位要把綠化工作列入重要的議事日程,實(shí)行“一把手”工程,負(fù)責(zé)同志要深入一線具體抓,及時(shí)解決綠化工作中出現(xiàn)的問題,確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成本單位所承擔(dān)的綠化建設(shè)任務(wù)?h城鎮(zhèn)園林綠化領(lǐng)導(dǎo)小組要加大督導(dǎo)檢查力度,對各單位綠化任務(wù)完成情況進(jìn)行定期監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。對保質(zhì)、保量、按時(shí)完成任務(wù)的單位予以通報(bào)表揚(yáng):對完不成任務(wù)或質(zhì)量不合格的單位責(zé)令限期整改,并追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。201*年下半年將進(jìn)入秋季植樹、園路鋪裝、小品制作、亭廊燈飾、景石配置、搶種灌木、鋪種草坪.近期將全力搞好所建園區(qū)的管護(hù)和養(yǎng)護(hù)工作,力爭景觀效果,植物成活率雙贏達(dá)標(biāo)。

以上特此報(bào)告

XX縣城鎮(zhèn)園林綠化辦公室

201*年7月1日

擴(kuò)展閱讀:園林綠化站201*年上半年工作總結(jié)

園林綠化站

201*年上半年工作總結(jié)

半年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我站全體干部職工堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié),繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持改革開放,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,開拓創(chuàng)新。全站干部職工嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和政策,有良好的職業(yè)道德和精神風(fēng)貌。經(jīng)過全站干部職工的共同努力,我縣的綠化建設(shè)和管護(hù)都取得了一定的成績,F(xiàn)將綠化站201*年上半年工作開展情況總結(jié)如下:

一、基本情況

1、面積:雙水城區(qū)綠化總面積為97779,城區(qū)綠化覆蓋率3.26%。

2、管護(hù)工人:我站現(xiàn)有十名聘用工人對綠化進(jìn)行管護(hù),其中包括一名駕駛兼管護(hù)人員。

二、工作完成情況

1、加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù),適時(shí)進(jìn)行補(bǔ)種植,認(rèn)真做好病蟲害防治。我站綠化養(yǎng)護(hù)的工作范圍包括鐘山路、行政區(qū)、水黃路、商貿(mào)區(qū)及涼都大道。對城區(qū)綠化面積管護(hù)到位,修剪草坪及綠籬4次;施肥兩次,投入化肥2噸;清除三葉草兩次,投入資金9600元購買除草劑120瓶;除蟲3次,投入資金1.5萬元。種植草坪6000平方米,投入資金1萬余元。年初對百花苑的補(bǔ)種工程進(jìn)行了驗(yàn)收,編寫了驗(yàn)收報(bào)告,驗(yàn)收結(jié)

果。人行道鏟草一次,保證花壇、樹壇及人行道無雜草、落葉;綠籬不缺塘、缺段,線條流暢、造型優(yōu)美、富有人文景觀;行道樹樹形美觀、分枝點(diǎn)合適,主、側(cè)枝分布均勻,數(shù)量適宜、內(nèi)膛不空又通風(fēng)透氣;草坪修剪平整一致,整體效果良好。并對所有花草樹木適時(shí)澆水,保證不出現(xiàn)缺水現(xiàn)象,對病蟲害防治以預(yù)防為主,綜合防治、仔細(xì)觀察、適時(shí)用藥、勤防勤治、抓住時(shí)機(jī)、重點(diǎn)防治、將病蟲害控制在最低限度。

2、加強(qiáng)綠化隊(duì)伍管理。為適應(yīng)城市綠化建設(shè)和管理需要,不斷提高綠化養(yǎng)護(hù)和管理水平,我們加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,采取理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合,不斷提高管理技能。同時(shí)組織綠化管理人員到城市園林綠化搞得好的地區(qū)參觀學(xué)習(xí)和培訓(xùn),從而增長見識(shí),拓寬工作思路、進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

三、存在的問題

1、目前我站有臨時(shí)工10人,綠化面積約10萬m2,春夏季節(jié),由于工作量增加,無法對綠籬和草坪等進(jìn)行及時(shí)修剪維護(hù)。

2、綠化作業(yè)車輛破舊,經(jīng)常修理,導(dǎo)致工作滯后無法正常開展。

二○一一年七月二十二日

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