聯(lián)化科技紀(jì)201*年檢監(jiān)察工作總結(jié)

紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

聯(lián)化科技

（201*年12月30日）

今年來，公司紀(jì)檢監(jiān)察工作按照上級(jí)部署要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆中央紀(jì)委二次全會(huì)和公司工作會(huì)議精神，緊緊圍繞公司中心任務(wù)，堅(jiān)決服從和服務(wù)于發(fā)展大局，以構(gòu)建“廉潔企業(yè)”為目標(biāo)，以懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)為總抓手，標(biāo)本兼治、懲防并舉，深化廉潔從業(yè)教育，強(qiáng)化監(jiān)督檢查措施，加大懲戒糾錯(cuò)力度，狠抓各項(xiàng)制度落實(shí)，深入構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)防控體系，大力加強(qiáng)紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，為公司各項(xiàng)工作的順利開展保駕護(hù)航。

一、圍繞中心、服務(wù)大局，強(qiáng)化監(jiān)督檢查職能1、圍繞中心任務(wù)落實(shí)情況開展監(jiān)督檢查。緊緊圍繞公司職代會(huì)、工作會(huì)議精神和總經(jīng)理工作報(bào)告的貫徹落實(shí)情況開展監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)各部門貫徹落實(shí)上級(jí)和公司重大決策部署的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況的監(jiān)督檢查。對(duì)搞“上有政策、下有對(duì)策”，有令不行、有禁不止以及在執(zhí)行公司決策部署上打折扣、做選擇、搞變通等行為，嚴(yán)肅處理、絕不姑息。

2、圍繞學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章情況開展監(jiān)督檢查。按照上級(jí)紀(jì)檢部門統(tǒng)一安排，在公司開展“學(xué)黨章、守紀(jì)律”主題教育活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)遵守黨章、執(zhí)行黨章情況的督促檢查，認(rèn)真查找和糾正黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的問題，教育和引導(dǎo)企

業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員講政治、顧大局、守紀(jì)律，切實(shí)維護(hù)黨章的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

3、圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)情況開展監(jiān)督檢查。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行《若干規(guī)定》、《廉政準(zhǔn)則》、領(lǐng)導(dǎo)人員報(bào)告?zhèn)�人有關(guān)事項(xiàng)、述職述廉制度的監(jiān)督檢查。要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、帶頭表率，自覺接受職工群眾放的評(píng)議和監(jiān)督，促進(jìn)班子清廉、干部清正。

4、圍繞黨務(wù)、司務(wù)公開情況開展民主監(jiān)督。進(jìn)一步完善措施、規(guī)范內(nèi)容和程序，不斷深化黨務(wù)公開、司務(wù)公開工作，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，自覺接受職工群眾的監(jiān)督。

5、圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施專項(xiàng)效能監(jiān)察。圍繞招投標(biāo)管理、大宗物資采購(gòu)、成本控制、工程建設(shè)等涉及企業(yè)人、財(cái)、物的關(guān)鍵、重點(diǎn)確定效能監(jiān)察項(xiàng)目。創(chuàng)新工作方法，嚴(yán)格監(jiān)察程序，堵塞管理漏洞，發(fā)揮督導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)作用，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效能和效率。規(guī)范和深化效能監(jiān)察工作，確保公司資產(chǎn)保值增值，黨員干部廉潔從業(yè)。

6、繼續(xù)開展專項(xiàng)治理工作。繼續(xù)抓好公車使用、“小金庫(kù)”、工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題等專項(xiàng)治理工作。

二、聯(lián)系實(shí)際、科學(xué)規(guī)劃，深入推進(jìn)“廉潔企業(yè)”建設(shè)7、深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)。按照構(gòu)建“廉潔企業(yè)”有關(guān)部署和要求，結(jié)合實(shí)際，確定公司“廉潔企業(yè)”建設(shè)實(shí)施方案，制定我公司201*-201*年懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作規(guī)劃，做好任務(wù)細(xì)化分解，落實(shí)責(zé)任分工，建立考核機(jī)制，確�！傲疂嵠髽I(yè)”建設(shè)方案的實(shí)施。

8、加強(qiáng)體制機(jī)制制度建設(shè)。深化體制機(jī)制的改革，優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，真正“把權(quán)力關(guān)在制度的籠子里”；健全完善反腐倡廉制度，開展制度執(zhí)行情況的專項(xiàng)檢查，堵疏結(jié)合，標(biāo)本兼治，提高制度執(zhí)行力。

9、扎實(shí)推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作。認(rèn)真總結(jié)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作成果，從重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位入手，進(jìn)一步規(guī)范工作流程、完善防控措施、強(qiáng)化檢查考核，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過程風(fēng)險(xiǎn)的可控、在控。

三、改進(jìn)作風(fēng)、厲行節(jié)約，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系10、嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)。加強(qiáng)對(duì)貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”的監(jiān)督檢查，把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為強(qiáng)化管理、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力的重要內(nèi)容，經(jīng)常抓、長(zhǎng)期抓。督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層以上干部嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”。領(lǐng)導(dǎo)人員能帶頭落實(shí)規(guī)定，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，帶頭聯(lián)系群眾，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的紀(jì)律要求自己。

11、堅(jiān)決杜絕以權(quán)謀私和奢侈浪費(fèi)行為。把反對(duì)浪費(fèi)、厲行節(jié)約作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，作為企業(yè)降本增效的著力點(diǎn)和改進(jìn)作風(fēng)的突破口，結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí)。建立健全厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的長(zhǎng)效機(jī)制，制定針對(duì)性、操作性更強(qiáng)的約束和懲戒措施，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)消費(fèi)行為。領(lǐng)導(dǎo)干部做到率先垂范，帶頭厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，自覺踐行、自我約束，避免和杜絕違規(guī)收受禮金、有價(jià)證券，利用職權(quán)和職務(wù)影響為配偶、子女以及其他親屬謀取利益等行為，堅(jiān)決反對(duì)特權(quán)思想、特權(quán)現(xiàn)象，杜絕以權(quán)謀私。

12、著力推進(jìn)“治庸問責(zé)”。認(rèn)真落實(shí)公司推進(jìn)“治庸問責(zé)”工作的部署和要求，以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，下大力氣“治庸問責(zé)”，切實(shí)解決少數(shù)干部存在的不思進(jìn)取、庸懶散奢、官僚主義、個(gè)人主義等不良現(xiàn)象。

四、加強(qiáng)教育、注重治本，筑牢領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)思想道德防線

13、加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)教育。按照上級(jí)要求開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)黨紀(jì)教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育、理想信念教育、思想道德教育和崗位廉潔教育，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)，引導(dǎo)廣大黨員干部把廉潔從業(yè)作為職業(yè)操守，切實(shí)筑牢黨紀(jì)國(guó)法和思想道德防線。

14、加強(qiáng)先進(jìn)典型示范教育和反面典型警示教育。按照公司要求，適時(shí)組織黨員干部通過參觀警示教育基地、觀看警示教育片、實(shí)施家庭助廉承諾等多種教育形式，弘揚(yáng)“以廉為榮、以貪為恥”的良好風(fēng)尚，在公司上下營(yíng)造想干事、能干事、干成事的良好氛圍。

15、深入推進(jìn)“廉潔文化進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)。結(jié)合建設(shè)“廉潔企業(yè)”，按照公司要求的形式開展宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造崇廉、尚廉的良好風(fēng)尚。

五、依法執(zhí)紀(jì)、強(qiáng)化治標(biāo)，加大對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為的督查糾錯(cuò)力度

16、認(rèn)真辦理信訪舉報(bào)。按照公司意見箱管理制度的規(guī)定，按時(shí)開箱、及時(shí)處理員工反映的問題，認(rèn)真解決發(fā)生在職工群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題。

六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，為反腐倡廉建設(shè)有效開展提供有力保證

17、加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)。公司主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況的匯報(bào)，及時(shí)解決工作中的困難和問題，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)。各部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，各負(fù)其責(zé)、通力協(xié)作，充分發(fā)揮各自職能優(yōu)勢(shì)，共同抓好反腐倡廉任務(wù)的落實(shí)。

七、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高紀(jì)檢監(jiān)察工作水平

18、健全完善組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步提高紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力。公司按照企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)的要求設(shè)立專門部門、配備專門紀(jì)檢監(jiān)察人員。同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效能型紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)建設(shè)，積極參加上級(jí)紀(jì)委安排的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)紀(jì)能力，主動(dòng)適應(yīng)公司新形勢(shì)、新變化的需要。

擴(kuò)展閱讀：201*年安全監(jiān)督站全年工作總結(jié)(4)

201*年安全監(jiān)督檢查工作總結(jié)

201*年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下，通過不斷完善安全管理制度、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、嚴(yán)格落實(shí)考核等措施，公司安全工作取得了顯著進(jìn)步，基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)，員工的安全意識(shí)和技能明顯提高，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

現(xiàn)將201*年安全監(jiān)督工作的開展情況匯報(bào)如下，不足之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、安全監(jiān)督站基本情況

安全監(jiān)督站目前共有員工21人（黨員10人）（子女工6人），其中站長(zhǎng)兼書記1人，副站長(zhǎng)2人，綜合資料崗1人，路檢路查、GPS監(jiān)控及二線檢查2人；3個(gè)人工島占了6個(gè)人。平均年齡39歲，最大51歲，最小28歲。有3人存在高血壓等不宜長(zhǎng)期駐島人員。二、201*年各項(xiàng)指標(biāo)工作完成情況

截止到201*年9月份，安全監(jiān)督站用完成共組情況見下表：

內(nèi)部巡查（井次）承包商巡查（井次）開工檢查（井次）開工驗(yàn)收（井次）井控器材試壓（井次）井口試壓（井次）承包商開工、復(fù)工驗(yàn)收（井次）二線巡查（次）路檢路查酒精測(cè)試（人）

201*年7645965（1-9月）285（1-9月）1142228777297次/932臺(tái)45201*年備注

落實(shí)帶車人（車次）二保上站（臺(tái)）營(yíng)運(yùn)車輛年審（臺(tái)）車輛落戶（臺(tái)）安裝GPS（臺(tái)）車輛年檢（臺(tái)）協(xié)調(diào)交警、路政（次）月度大檢查（次）季節(jié)性、節(jié)日大檢查（次）201*6295274（13臺(tái)修井機(jī)正在辦理）2874三、201*年安全監(jiān)督工作的開展情況

1）、突出重點(diǎn)，嚴(yán)格檢查，確保安全生產(chǎn)

為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的HSE監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患，安全監(jiān)督站參加了公司組織開展了不同形式的HSE檢查。日常管理中，安全監(jiān)督站及時(shí)掌握每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，做到了對(duì)每一項(xiàng)重點(diǎn)施工、直接作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控、檢查到位，并特別抓好了現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督。如遇到搬家吊裝作業(yè)、活動(dòng)解卡、酸化、壓裂施工都安排有經(jīng)驗(yàn)的、責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)督上井把關(guān)。通過以上監(jiān)督檢查，現(xiàn)場(chǎng)文明施工等好的方面和存在的問題，檢查人員都進(jìn)行了拍照，對(duì)問題和隱患下發(fā)了整改通知單，檢查結(jié)束后與現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行溝通，對(duì)隱患問題與以往的事故相結(jié)合，使用深刻理解到隱含問題的危害性、嚴(yán)重性。針對(duì)檢查出的問題，各基層單位，按“輕重急緩”的原則，逐一進(jìn)行解決，做到能現(xiàn)場(chǎng)整改的馬上整改，不能馬上整改的，列出整改計(jì)劃，制訂整改措施，落實(shí)整改責(zé)任人，并做到舉一反三，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，進(jìn)一步堵塞了管理漏洞。

2、及時(shí)剖析通報(bào)隱患問題

充分利用閱月度生產(chǎn)會(huì)、井控安全例會(huì)這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流及

安全信息共享，通報(bào)當(dāng)月監(jiān)督工作情況及現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，公布當(dāng)月監(jiān)督考核情況；對(duì)典型問題和共性問題深入剖析，找出存在問題的根本原因，提出隱患整改措施和建議，并對(duì)下步安全工作的重點(diǎn)提出要求并進(jìn)行安排部署。

4、加大安全巡查力度

強(qiáng)化日常巡查、月度大檢查和節(jié)假日專項(xiàng)檢查。201*年配合油田公司安全海監(jiān)處XX次，車輛聯(lián)合檢查XX次，配合安全環(huán)保科展XX次月度安全檢查、體系內(nèi)審3次，共查出問題1045個(gè)，其中井下內(nèi)部XXX個(gè)。一一進(jìn)行了消項(xiàng)整改。

安全監(jiān)督站堅(jiān)持日常巡查，全年（1-9）共巡查XXXX井次，春節(jié)期間堅(jiān)持24小時(shí)巡回檢查制，國(guó)慶節(jié)7天共計(jì)巡回檢查XXX井次，保證井下作業(yè)隊(duì)伍每天每口井至少巡檢1次。重點(diǎn)井、關(guān)鍵工序保證加密巡檢頻次和力度。

5、堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)井、人工島井實(shí)施駐井監(jiān)督

確保重點(diǎn)井和人工島井的安全生產(chǎn)，安全監(jiān)督站堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)駐井監(jiān)督，除了對(duì)2號(hào)、3號(hào)、4號(hào)島施工井實(shí)施24小時(shí)的監(jiān)督服務(wù)外，對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)較大的施工井（帶壓作業(yè)、含硫化氫井、高壓井連續(xù)油管排液等）也派人駐井監(jiān)督。今天國(guó)慶節(jié)期間，施工的NP23-P201*井作業(yè)時(shí)硫化氫濃度最高達(dá)到200PPm，為了保證該井的安全生產(chǎn)，安全監(jiān)督站提前上手，超前謀劃，開始作業(yè)前就查閱該井前期作業(yè)情況，知道上次作業(yè)時(shí)該井就有硫化氫。9月27日-10月6日安排監(jiān)督實(shí)施24小時(shí)住井監(jiān)管。使此類井施工全過程得到了有效的監(jiān)控，確保了

較大風(fēng)險(xiǎn)井的施工安全，收到了較好的效果。

6、抓好節(jié)日期間安全生產(chǎn)。按照公司要求，安全監(jiān)督站安排了節(jié)日干部值班表，并且做到了“雙保險(xiǎn)”每天至少有2名站長(zhǎng)監(jiān)督值班。切實(shí)做到了有施工現(xiàn)場(chǎng)就有領(lǐng)導(dǎo)干部帶班。

7、換位思考收獲頗多。今年4月份以來，冀東井下作業(yè)公司啟動(dòng)為期一個(gè)月的“安全監(jiān)督實(shí)踐”活動(dòng)，XX名一線單位和二線單位干部作為安全監(jiān)督，走進(jìn)一線井站進(jìn)行安全活動(dòng)實(shí)踐，通過換位體驗(yàn)，提高對(duì)安全監(jiān)督工作的理解和認(rèn)識(shí)。為了下一步現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

8、做好基礎(chǔ)工作夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

構(gòu)建監(jiān)督管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。為了確保安全生產(chǎn)，切實(shí)做好夏季十防，冬季八防的監(jiān)督檢查工作。在現(xiàn)場(chǎng)通過與員工交流、對(duì)近期的安全事故進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享，達(dá)到互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的目的。安全監(jiān)督站通過上級(jí)部門的檢查，查找出自身的不足。為了進(jìn)一步完善監(jiān)督檢查工作。出臺(tái)了《井下作業(yè)安全監(jiān)督巡回檢查管理規(guī)定》，這一管理規(guī)定有效提高了，監(jiān)督質(zhì)量，規(guī)范了監(jiān)督檢查的時(shí)間和方式。加大了夜間的監(jiān)督檢查力量。保障了安全工作的有效運(yùn)行。

三、存在的問題和不足

安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列監(jiān)督檢查、宣傳教育、扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。

1、盡管公司全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個(gè)別人違章違

紀(jì)，冒險(xiǎn)蠻干。工作人員在安全措施的落實(shí)和周圍環(huán)境的查找不認(rèn)真，存在大意和僥幸心里。

2、人員作風(fēng)不積極，技術(shù)水平不高，學(xué)習(xí)能力差，處理問題能力有待提高。需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自身所處崗位工作的不足。3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠好，不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍然很缺乏，安全意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性錯(cuò)誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性

4、安全監(jiān)督員自身學(xué)習(xí)足夠。掌握的標(biāo)準(zhǔn)不一致，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有待提高。因此，要不斷加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)，要給監(jiān)管人員補(bǔ)充正能量。不能只是停留在表面的水平上。

5、部分干部安全主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，不能把安全生產(chǎn)作為首要工作來抓；將生產(chǎn)效益放在第一位，

6、施工現(xiàn)場(chǎng)仍然存在一些習(xí)慣性違章和低、老、壞現(xiàn)象等。個(gè)別員工認(rèn)為，低老壞現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)給安全生產(chǎn)工作帶來重大事故，不會(huì)發(fā)生人員傷亡、井噴等事故。往往對(duì)此類隱患問題走過程。四、201*年工作計(jì)劃

1、打鐵還需自身硬。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度等是安全監(jiān)督的手和腳。身為一個(gè)監(jiān)督檢查部門，應(yīng)當(dāng)做到檢查別人的同時(shí)自己方可熟悉操作規(guī)程及管理規(guī)定。

2、重點(diǎn)井、三高油氣井、含硫井實(shí)施24小時(shí)住井監(jiān)督。通過201*年的NP23-P201*、NP23-P201*兩口含硫井，24小時(shí)住井監(jiān)督有效的實(shí)施的旁站監(jiān)督，對(duì)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)層層把關(guān)，確保的安全工作

平穩(wěn)運(yùn)行。

3、節(jié)日期間安全監(jiān)管工作要加量不加。節(jié)日期間員工的心里、思想都處于波動(dòng)狀態(tài)。尤其是國(guó)慶節(jié)、春節(jié)期間更為安全的最為薄弱的環(huán)節(jié)。因此越是節(jié)假日，安全監(jiān)督檢查越是不能松懈，更加要加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)、要害部位的監(jiān)督檢查。

4、監(jiān)督重點(diǎn)有些偏移。安全監(jiān)管工作將大部分精力投入到一線現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，對(duì)二線單位的檢查投入監(jiān)管能力較小。

5、推行“零缺陷管理”�；鶎痈刹�、員工、安全監(jiān)督仍有部分員工認(rèn)為，現(xiàn)場(chǎng)在所難免的會(huì)存在這樣那樣的隱患問題。認(rèn)為井下作業(yè)的安全隱患是不可消除的。但是通過歷年的事故案例，我們不難發(fā)現(xiàn)，各類安全事故都是由于人的不安全性行為、違章指揮、違章操作造成的。點(diǎn)滴的隱患，通過一系列的演變，最終釀成了重大事故。被我們稱為“不起眼”的隱患其實(shí)就是事故的一個(gè)“星星之火”。

6、安全監(jiān)督檢查通過各類專項(xiàng)檢查，逐步形成了良好的安全文化氛圍，真正體會(huì)到了，安全與每個(gè)人都是分不開的�，F(xiàn)場(chǎng)事故隱患主要自來于人的不安全行為，僥幸心理、從眾心理是造成隱患問題時(shí)有發(fā)生的主要原因。因此說消滅隱息就等于消滅了現(xiàn)場(chǎng)事故隱患。創(chuàng)新應(yīng)用“零缺陷管理”進(jìn)行缺陷控制，基本實(shí)現(xiàn)了設(shè)備管理的“零缺陷、零故障、零事故”目標(biāo)，從事故后責(zé)任追究轉(zhuǎn)變?yōu)殡[患治理責(zé)任追究，實(shí)現(xiàn)了由“管結(jié)果”向“管過程”，由事故處理向隱患治理的轉(zhuǎn)變。

7、規(guī)范秩序，保障安全，認(rèn)真開展交通秩序?qū)ｍ?xiàng)整治為規(guī)范交通秩序，有效預(yù)防道路交通事故，公司開展以“規(guī)范秩序保

暢通、遵章守法促安全”為主題的交通秩序?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng)。一是針對(duì)交通安全管理實(shí)際，注重對(duì)駕駛員的“十大不安全行為”列為每日必查項(xiàng)目。二是加強(qiáng)駕駛員的交通安全知識(shí)和意識(shí)教育，落實(shí)了每天出車前、回場(chǎng)后的車輛例行檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕了“帶病車”上路；三是加強(qiáng)交通安全監(jiān)督檢查的力度，開展了經(jīng)常性的交通檢查和聯(lián)合性的安全隱患排查活動(dòng)，通過采取有效措施，使車輛始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，有效排除了交通安全隱患，實(shí)現(xiàn)了交通安全。

五、對(duì)公司的意見和建議：

1、監(jiān)督力量不足。201*年安全監(jiān)督站面臨的最大的困難就是人員不足。按照油田公司的發(fā)展需求。201*年全油田井下作業(yè)隊(duì)伍將達(dá)到約100支隊(duì)伍（其中井下作業(yè)公司內(nèi)部隊(duì)伍數(shù)量將達(dá)到30支）。由此可見，安全監(jiān)督的人員需要將要增大。

2、安全家督方式比較單一，安全隱患問題檢測(cè)手段匱乏。安全監(jiān)督監(jiān)督管理方式應(yīng)該采取走出去的方式，多學(xué)習(xí)兄弟油田的監(jiān)督管理模式，取長(zhǎng)補(bǔ)短，豐富監(jiān)督技術(shù)能力。多多鼓勵(lì)

3、安全監(jiān)督站人員配制多為一些老隊(duì)長(zhǎng)、書記，有光榮的傳統(tǒng)，也有諸多“低老壞”的一面。建議補(bǔ)充人員的時(shí)候，能補(bǔ)充一些有思想，有文化，愿意在專業(yè)技術(shù)方面付出辛勞的優(yōu)秀人員加入。打破長(zhǎng)久的工傷、疾病人員補(bǔ)充二線的人員調(diào)整機(jī)制。我們是一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)、工作積極性高、態(tài)度端正的工作性質(zhì)，需要有一定優(yōu)秀員工加入我們這一行列。

4、安全監(jiān)督人員不需要“老好人”。監(jiān)督檢查人員必須嚴(yán)格堅(jiān)持

“只聽罵聲，不�？蘼暋薄�為了怕員工辛苦，掙錢不容易，怕得罪人。老好人的監(jiān)督不能勝任安全監(jiān)督檢查啊。

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