201*年機(jī)電運(yùn)輸區(qū)安全工作總結(jié)
機(jī)電運(yùn)輸區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)
進(jìn)入201*年以來,機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、狠抓管理,始終以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為核心目標(biāo),高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、尋思路、積極推成出新。進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)機(jī)電管理,不斷提高裝備能力和水平,抓好重點(diǎn)系統(tǒng)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理,做好機(jī)電設(shè)備的預(yù)防性檢修,不斷查隱患、抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)了機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行,圓滿完成了公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將201*年的工作情況作以下匯報(bào);
一、主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況1、機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步推進(jìn)。
2、完成了11051采煤設(shè)備至11052采面安裝的運(yùn)輸任務(wù)。3、完成了201*年機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的各項(xiàng)檢修任務(wù)。4、圓滿完成201*年礦井提升運(yùn)輸任務(wù)。
二、做好機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)工作,確保礦井全年各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。1、為了進(jìn)一步提高機(jī)電運(yùn)輸管理水平,提高機(jī)電運(yùn)輸作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),確保礦井安全生產(chǎn)。機(jī)電運(yùn)輸管理工作借鑒兄弟礦井的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我礦實(shí)際,去粗存金,每月按時(shí)組織機(jī)電運(yùn)輸安全專項(xiàng)檢查,對(duì)檢查出的問題進(jìn)行及時(shí)整改和跟蹤落實(shí)。分析存在的安全隱患,落實(shí)整改措施。積極組織區(qū)隊(duì)對(duì)話,了解各區(qū)隊(duì)機(jī)電專業(yè)所需,營造一個(gè)及時(shí)溝通的信息平臺(tái)。
2、重點(diǎn)落實(shí)公司機(jī)電運(yùn)輸工作的要求,以管理好設(shè)備為前提,從而管理好系統(tǒng),確保機(jī)電運(yùn)輸工作順利推進(jìn)。
三、安全管理工作
1、機(jī)電運(yùn)輸區(qū)杜絕了重大人身傷亡事故,發(fā)生了三起輕傷事故。2、下運(yùn)皮帶運(yùn)輸機(jī)201*年總共發(fā)生兩次非責(zé)任斷帶事故。3、供電系統(tǒng)安全、正常供電。四、201*年工作安排
1、在201*年的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),杜絕重大人身傷亡事故。
2、做好工作安排,及時(shí)完成礦井生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。3、生產(chǎn)系統(tǒng)做好檢修工作,做好供電系統(tǒng)管理工作。4、及時(shí)做好11052采面搬移和11053采面設(shè)備安裝的運(yùn)輸任務(wù)。
機(jī)電運(yùn)輸區(qū)201*年1月9日
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阜康一號(hào)煤礦機(jī)電隊(duì)201*年度安全工作總結(jié)
201*年我隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行焦煤集團(tuán)以及一號(hào)煤礦領(lǐng)導(dǎo)指示精神,在礦領(lǐng)導(dǎo)的支持和各區(qū)隊(duì)的相互配合下,為確保安全無事故,我機(jī)電隊(duì)緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全發(fā)展指導(dǎo)思想,要求管理人員和員工首先從思想上強(qiáng)化安全意識(shí)。在全隊(duì)扎實(shí)開展安全教育活動(dòng),進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平,提高了工作效率,增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié):
一、全面施行獎(jiǎng)懲并發(fā)管理,推動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展
自年初以來,全隊(duì)上下嚴(yán)格實(shí)施精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合本隊(duì)實(shí)際,積極探索機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn),新方法,在機(jī)電隊(duì)管理方面全力推行“抓安全,鐵面無私、抓質(zhì)量,細(xì)致入微、抓消耗,斤斤計(jì)較、抓紀(jì)律,嚴(yán)懲不怠、抓生產(chǎn),萬無一失、抓創(chuàng)建,持之以恒”并制定獎(jiǎng)罰制度、強(qiáng)化管理明確分工和班組長帶頭示范作用,以及職工培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。由于工作的全面展開,促使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,推動(dòng)了幾點(diǎn)管理工作不斷深入完善。
俗話說無規(guī)矩不成方圓,企業(yè)的管理也是如此,若沒有
嚴(yán)格的規(guī)章制度,這偌大的企業(yè)是無法管理的,F(xiàn)代企業(yè)管理講究的是科學(xué)化管理,作為區(qū)隊(duì)同樣如此。只有嚴(yán)格的規(guī)章制度、只有嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,才能提高職工工作的積極性,才能更好的挖掘員工的潛力,增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感。
二、隊(duì)伍管理
一個(gè)企業(yè)人才才是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,基于這種認(rèn)識(shí),我們主動(dòng)發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,充分發(fā)揮人才效益為宗旨,首先對(duì)全隊(duì)大中專學(xué)生摸底排查,了解他們所學(xué)的專業(yè),針對(duì)他們的工作能力和技術(shù)能力,然后根據(jù)具體情況給與定崗、對(duì)于技術(shù)好,能力強(qiáng)的職工委以重任,由于機(jī)電設(shè)備不斷更新,我機(jī)電隊(duì)總會(huì)派技術(shù)人員跟隨廠家人員安裝、調(diào)試、學(xué)習(xí),用最短的時(shí)間搞懂該套設(shè)備。比如說今年上半年副井絞車、絞車電控系統(tǒng)、語音信號(hào)系統(tǒng)等的安裝,還有主扇風(fēng)機(jī)房自動(dòng)切換系統(tǒng)、高壓變頻器的安裝等等。我隊(duì)均派技術(shù)人員跟隨廠家人員學(xué)習(xí),使他們熟練掌握設(shè)備的性能原理。同時(shí)隊(duì)部不定期的對(duì)全對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交流,為廣大職工提供機(jī)會(huì),搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)。以便相互交流學(xué)習(xí),充分體現(xiàn)了人盡其才,物盡其用的目的。大大提高了機(jī)電隊(duì)整體隊(duì)伍素質(zhì)。
我隊(duì)規(guī)定每月月末按時(shí)召開班組長考評(píng)會(huì)議從安全、工作落實(shí)、三違、影響時(shí)間、等多項(xiàng)制度進(jìn)行考核,先進(jìn)者給與獎(jiǎng)勵(lì),落后者給予處罰,進(jìn)一步激發(fā)了和班組之間的競爭
意識(shí)調(diào)動(dòng)了廣大職工積極性。
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作嚴(yán)格落實(shí)
機(jī)電隊(duì)設(shè)備管理工作是安全生產(chǎn)的決定因素,是推動(dòng)各項(xiàng)工作由點(diǎn)到面的整體推進(jìn)的有效途徑;機(jī)房硐室的文明衛(wèi)生,是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的起點(diǎn)。我機(jī)電隊(duì)嚴(yán)格按礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求制定達(dá)標(biāo)制度和方法。
1、推行設(shè)備包機(jī)制,隊(duì)部把井下機(jī)電設(shè)備全部統(tǒng)計(jì)后,按班組劃分,分片承包并掛牌落實(shí)到人,在正常檢修的基礎(chǔ)上,同時(shí)對(duì)日檢、月檢、年檢等巡回檢查進(jìn)行細(xì)化量化,要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)、落實(shí)誰檢修、誰簽字。誰負(fù)責(zé)制度,增加了工作人員的責(zé)任心。力爭機(jī)電設(shè)備零缺陷運(yùn)轉(zhuǎn),組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。
2、在質(zhì)量達(dá)標(biāo)中,我礦雖然還在籌建階段,很多地方條件較差,但是標(biāo)準(zhǔn)不能降低,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,實(shí)行精細(xì)化管理,大到一臺(tái)設(shè)備、小到電纜懸掛。甚至對(duì)每一個(gè)定位孔都要求專人負(fù)責(zé),以求做到精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)絲毫馬虎,要求職工精心操作,認(rèn)真維護(hù)設(shè)備。在公司每次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中機(jī)電專業(yè)總能保持在90分左右。機(jī)電管理在抓好職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)同時(shí),我們機(jī)電隊(duì)借“安全月”活動(dòng)?xùn)|風(fēng),把“三違”作為保安全的重點(diǎn)嚴(yán)抓、嚴(yán)管,區(qū)隊(duì)給各班班長下達(dá)了每月10-20起的“三違”指標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)抓落實(shí),并規(guī)
定連續(xù)違章發(fā)現(xiàn)第三次者,停班學(xué)習(xí),寫安全保證書并與績效獎(jiǎng)金掛鉤,月末評(píng)選優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì),通過采取多種措施嚴(yán)加防范,杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生,大大減少了事故的發(fā)生率,實(shí)現(xiàn)了全年度安全作業(yè)。
3、為了規(guī)范職工了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意義,根據(jù)礦上要求,對(duì)各個(gè)崗位的工種都印刷了崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)卡,要求每一名職工隨身攜帶并牢記其要領(lǐng)。經(jīng)過崗標(biāo)作業(yè)卡培訓(xùn)后,所以職工都能夠規(guī)范作業(yè),嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。
四、安全培訓(xùn),重在落實(shí)
職工的規(guī)范工作離不開有利的培訓(xùn),機(jī)電隊(duì)除完成集團(tuán)公司及礦上規(guī)定的培訓(xùn)計(jì)劃外,還積極開展對(duì)內(nèi)操作技能的培訓(xùn)。“無事故,零死亡”活動(dòng),“安康杯”競賽,“雙十”活動(dòng),“五個(gè)一”活動(dòng)等等一系列的培訓(xùn)計(jì)劃都如期的開展,并取得了一定的成效。職工們的安全意識(shí)提高了,綜合素質(zhì)也跟著有所提升。
除此之外,機(jī)電隊(duì)還利用每天班前會(huì)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容包括各工種操作技能的培訓(xùn),煤礦事故案例的學(xué)習(xí),集團(tuán)公司下發(fā)的學(xué)習(xí)文件,形勢教育等等。通過這些培訓(xùn)工作,機(jī)電隊(duì)整體素質(zhì)有很高的提升。
五、積極思考、努力創(chuàng)新
機(jī)電隊(duì)除完成礦上安排的工作外,還積極創(chuàng)新,新增空氣加熱室,瓦斯泵房、主井上倉、維修車間暖氣改造、節(jié)省
時(shí)間和人力的助力托輥等等都是機(jī)電隊(duì)職工智慧的結(jié)晶。新增加的空氣加熱室解決了副井冬季溫度低結(jié)冰的問題,暖氣改造工程解決了大型工、廠房內(nèi)冬季溫度過低,設(shè)備“凍傷”等問題,節(jié)約了購買暖氣的成本,助力托輥算是廢物利用,使用后同樣節(jié)省了大量人力是時(shí)間,提高了工作效率,這些都是機(jī)電隊(duì)所有職工的創(chuàng)新。
在201*年度曾兩次或最佳實(shí)踐者團(tuán)隊(duì),最佳實(shí)踐者個(gè)人也有4人榮獲。另外礦工會(huì)積極分子、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀團(tuán)員等等榮譽(yù)機(jī)電隊(duì)都包含。可見這個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀之處。
六、展望未來,任重道遠(yuǎn)
我們機(jī)電隊(duì)在201*年度工作中,雖然取得了一定成績,但有些事情還存在著不盡人意的地方,職工技術(shù)水平仍需提高,由于是籌建礦井,而且我隊(duì)大部分職工都是去年新分工人,到機(jī)電隊(duì)的時(shí)間也就一年左右。職工的技能水平和工作經(jīng)驗(yàn)都有些欠缺。但我們機(jī)電隊(duì)一定會(huì)在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神,倍加努力,使各項(xiàng)工作都在上一個(gè)新的臺(tái)階。在新的一年里,我們要發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈,持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,完善各種管理制度,加大培訓(xùn)力度進(jìn)一步提高職工的培訓(xùn)力度。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn),做出更大貢獻(xiàn)。
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