201*年..公司紀委工作總結(jié)
201*年紀委工作總結(jié)
201*
年中,公司紀委按照中紀委《關(guān)于紀委協(xié)助黨委組織
協(xié)調(diào)反腐敗工作的規(guī)定》要求和年初規(guī)劃的主要工作思路開展工作,在上級紀委和同級黨委領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助公司黨政領(lǐng)導(dǎo)研究、部署、協(xié)調(diào)、督促檢查反腐敗各項工作,主動發(fā)揮對生產(chǎn)經(jīng)營的保駕護航作用和反腐敗工作的組織協(xié)調(diào)作用,堅持不懈地開展政策法規(guī)制度的宣傳,積極協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)做好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和管理者廉潔經(jīng)營工作,認真開展對工程項目的效能監(jiān)察,以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營工作中抓好精細化管理的需要。同時注意完善公司反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,促成形成反腐敗斗爭的整體合力,使紀檢工作成為公司經(jīng)營管理的有機組成部分。據(jù)此,特對201*年工作作如下總結(jié)。
一、積極參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,切實做好反腐倡廉的教育和預(yù)防工作
自保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動啟動以來,全體紀委委員積極參與其中,在活動中按照上級黨組織對各階段的要求,圓滿地完成了公司黨委和機關(guān)黨支部保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的具體工作。紀委成員在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,積極收
集群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)成員的意見,并協(xié)助黨委要求兩級領(lǐng)導(dǎo)成員嚴肅對待群眾意見,在對照檢查的基礎(chǔ)上認真查擺問題,分析產(chǎn)生問題的思想根源,開展批評和自我批評,實事求是地做好黨性分析,得到了群眾好評。在集團公司黨委兩年一度的表彰中,有三名紀委成員被評為集團公司優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者,兩個黨支部被評為先進黨支部。
二、堅持常規(guī)的法紀教育,要求領(lǐng)導(dǎo)干部和管理廉潔從業(yè)自年初以來,借保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的東風(fēng),紀委力求在法律、黨紀教育中內(nèi)容求實、方法求活、效果顯著的原則,盡可能擴大教育覆蓋面,堅持加強教育同改進管理、嚴格黨紀相結(jié)合,把教育與管理融為一體,力求逐步形成教育與管理相結(jié)合、自律與他律相輔相成的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)長效機制,促進企業(yè)管理骨干牢固樹立正確的價值觀、利益觀、誠信觀,正確把握企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,處理好國家、企業(yè)和個人的利益關(guān)系。
一年里,紀委繼續(xù)通過各種有效的形式開展常規(guī)的法紀教育,宣傳《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》和《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付辦法》等,并組織紀委成員學(xué)習(xí)了中紀委《關(guān)于紀委協(xié)助黨委組織協(xié)調(diào)反腐敗工作的規(guī)定(試行)》,以進一步明確工作方針、工作內(nèi)容和工作程序。在公司工作會、項目管理專題會和內(nèi)部多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)班上,都進行了專題法紀宣傳,收到積極的教育效果。全體紀委成員都能利用出差機會和本職工作優(yōu)
勢,不失時機對項目工作人員進行執(zhí)行紀律、制度的指導(dǎo),宣傳規(guī)避法律風(fēng)險和預(yù)防職務(wù)犯罪,促進公司管理骨干提高知法守法、遵守紀律和執(zhí)行制度的自覺性,增進領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律和廉潔經(jīng)營意識,保證權(quán)力的正確行使,做到廉潔從業(yè)。主要是督促負有重要管理責(zé)任的人員嚴格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》中所制定的廉潔從業(yè)行為規(guī)范,要求他們忠實維護國家利益和出資人利益,不得濫用職權(quán)、損害國有資產(chǎn)權(quán)益。不得有以權(quán)謀私、損害企業(yè)利益的行為。不得有侵犯職工群眾合法權(quán)益的行為。正確行使經(jīng)營管理權(quán),對本人及親屬有可能損害企業(yè)利益的行為,應(yīng)當(dāng)主動回避,防止可能出現(xiàn)的利益沖突。同時要規(guī)范職務(wù)消費行為,增強民主管理意識,嚴格執(zhí)行企業(yè)民主管理制度,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。
三、積極開展效能監(jiān)察工作,努力為實現(xiàn)精細化管理目標(biāo)保駕護航
在公司的效能監(jiān)察工作中,紀委積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,堅持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,紀委組織協(xié)調(diào),部門各負其責(zé),依靠群眾支持和參與”的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,力求在具體工作中形成反腐敗斗爭的整體合力,努力適應(yīng)強化生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要,以人財物管理為重點領(lǐng)域開展。
按照年初的效能監(jiān)察立項,紀委做的主要工作是協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)進行項目巡視,監(jiān)控項目成本管理,促進改變執(zhí)行力薄弱的狀況,檢查精細化管理制度的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決管理中的難點問
題和職工關(guān)心的熱點問題,以此推動建立健全權(quán)力制約監(jiān)督機制的進程,努力防止權(quán)力失控、決策失誤、行為失范。紀委結(jié)合企業(yè)的實際情況,重點對設(shè)備材料采購、項目內(nèi)勞務(wù)分包等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行了解、參與和監(jiān)控,著力于健全內(nèi)部監(jiān)督制約機制,防止國有資產(chǎn)流失,以此為促進企業(yè)管理水平和效益的提高、確保國有資產(chǎn)保值增值起到應(yīng)有的作用。
一是關(guān)注對外勞務(wù)分包的合同管理和合同內(nèi)容的合法性,從源頭避免違規(guī)違紀違法行為發(fā)生。
二是關(guān)注項目經(jīng)營的過程管理和成本控制,主動介入項目成本管理工作并提供有效的組織保證,為協(xié)助公司健全成本管理調(diào)控制度做了積極的努力。
三是積極承擔(dān)公司安排的急難險重工作。例如,為解決郎川路J段春季復(fù)工、清退信譽不良的勞務(wù)分包隊伍、選用稱職項目經(jīng)理等了解了真實情況,為公司解決實質(zhì)問題提供了必要參考意見。在對湖北秭歸橋的項目巡查中,核實了一起勞務(wù)分包訴訟案件的翔實資料,為平息訴訟并挽回數(shù)萬元經(jīng)濟損失提供了確鑿依據(jù)。在協(xié)助解決國道318線BT4項目存在的嚴重問題過程中,紀委成員通過耐心細致的調(diào)查了解和與項目職工的廣泛交談,為解決項目職工的切身利益和項目恢復(fù)正常生產(chǎn)做了有效的基礎(chǔ)工作并收效良好。對發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀違法問題,已在調(diào)查核實情況的基礎(chǔ)上進入研究處理程序,支持行政領(lǐng)導(dǎo)啟動《經(jīng)濟賠償制度》的實施,完善對公司各項管理制度的實施。
四是參與大宗材料采購、大型設(shè)備大修和大宗廢舊物資處理的招標(biāo)管理,協(xié)同相關(guān)部門參與招標(biāo)活動并監(jiān)督實施情況。
五是監(jiān)督項目按照國家和公司的規(guī)定,解繳職工社保費用和發(fā)放職工工資、民工勞務(wù)費,同時對長期積累的個別項目拖欠職工工資問題,做了力所能及的協(xié)調(diào)解決,在一定程度上,維護了公司的信譽,履行了維護職工的合法權(quán)益的職責(zé)。
四、存在的問題
目前我們的工作與中央和上級的要求有很大的距離,也可以概括為:依法履行基本職責(zé)的能力與黨的要求、企業(yè)的需要和職工的愿望不相適應(yīng)。表現(xiàn)為:
1、對生產(chǎn)經(jīng)營各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督?jīng)]有形成合力,從業(yè)人員的自律意識和他律的辦法仍然顯得力度不夠。
2、紀委在具體監(jiān)督工作中的權(quán)限往往被縮小,而在出現(xiàn)問題以后的組織處理作用又往往被放大,表現(xiàn)出各個方面對中央規(guī)定的反腐敗工作機制的不了解。
3、市場不規(guī)范運作的社會環(huán)境,引發(fā)了企業(yè)的違規(guī)經(jīng)營行為,使紀委的監(jiān)督工作處于一種十分尷尬的局面。同時,在企業(yè)對外經(jīng)濟交往中既因為利益驅(qū)動而可能誘發(fā)貪欲,又因為市場的不規(guī)范提供了輕易享有“好處”的空間,形成雙重甚至多重法律風(fēng)險。
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201*年紀檢監(jiān)察工作總結(jié)
二○○五年,在集團公司紀檢監(jiān)察處和公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹黨的十六大精神,努力實踐“三個代表”重要思想,以求真務(wù)實的精神著力推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項工作的落實。通過開展效能監(jiān)察、物資招標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的宣傳教育等一系列活動,紀檢監(jiān)察工作取得了明顯的成效,為促進生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了有力保證,F(xiàn)將我公司的紀檢監(jiān)察工作開展情況匯報如下:
一、狠抓落實,不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)
1、成立了黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組
為貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》,我公司紀檢監(jiān)察工作緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,成立了黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)小組,聘請施工一線134名黨員職工作為監(jiān)督員,配合公司開展工作。為施工一線的正常施工提供了保障,促進了廉政建設(shè)工作的順利開展。
2、加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的有效監(jiān)督
為了規(guī)范黨員干部的行為,建立了公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案,提高黨員克盡職守、克己奉功的精神。繼續(xù)堅持一年一度的黨風(fēng)廉政建設(shè)報告制度和向職代會述職述廉的監(jiān)督,并對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及項目班子成員每年一次全面檢查和民主測評,并將結(jié)果納入對領(lǐng)導(dǎo)干部考核的內(nèi)容。堅持以教育為主,使黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部從思想上牢固筑起道德防線,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),做好黨員干部的理想、信念、道德、廉政教育、樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀以及科學(xué)的發(fā)展觀、業(yè)績觀、群眾觀,進一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的自律性和防腐拒變的能力。
3、深入落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制
一是根據(jù)集團公司紀委的要求,我們積極開展了“八個堅持、八個反對”和“兩個務(wù)必”的教育活動;二是認真貫徹執(zhí)行中紀委“四大紀律、八項要求”和《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定實施辦法》及集團公司“九不準(zhǔn)”;三是深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,不斷加強學(xué)習(xí)和宣傳教育工作,公司領(lǐng)導(dǎo)先后召開黨風(fēng)廉政、廉潔自律報告7次,對黨員干部世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀進一步的教育;四是公司購買了學(xué)習(xí)資料《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》150冊,《國企領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》150冊,分發(fā)至領(lǐng)導(dǎo)干部手中。通過開展一系列的宣傳教育活動,以加強黨員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)教育,增強黨性,增強反腐拒變的能力,不僅增強了遵守和維護黨的紀律,提高了遵守黨的政治、組織的自覺性,同時轉(zhuǎn)變了思想作風(fēng)和工作作風(fēng),營造出了良好的勤政自律的工作氛圍,為公司的發(fā)展提供了組織保障。對促進我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實起到了積極作用,提高了黨員自身的免疫能力,取得了很好的成效。
4、以正反典型案例為內(nèi)容開展警示教育。
為加強黨員干部的廉政警示教育,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,以五公司李雙發(fā)、顏俊祥、黃平、陳萬忠受賄行賄案件為反面典型,對公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員進行警示教育,并寫出個人心得體會文章98篇;觀看了《任長霞》、《鄭培民》、《牛玉儒》以及集團公司五位勞模的先進事跡,觀看了陜西省紀委副主任馬文新的報告,并復(fù)制刻盤25套,學(xué)習(xí)人員達400余人;組織開展《實施綱要》的測試答題,共429人參加,其中處職領(lǐng)導(dǎo)13人,科職領(lǐng)導(dǎo)132人,參與率89.7%,優(yōu)秀率94.5%。采取不同形式開展警示教育活動,使廣大黨員干部時刻保持警鐘長鳴,從思想上引起高度重視,在制度上加強防范,抓好思想信念教育,增強了領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的意識。
5落實責(zé)任追究制度,
今年對新任職的領(lǐng)導(dǎo)干部任前進行談話12人,誡勉1人,免職2人。另于本年下旬根據(jù)集團公司紀監(jiān)部要求,我們召集施技、人事、安質(zhì)、財務(wù)、審計、企劃、司辦、黨辦等有關(guān)方面參加了座談會,并以文件形式向項目下發(fā)了征求意見稿,廣泛搜集了對《規(guī)定》的修改意見和建議,力爭在制度上加以完善,同時督促領(lǐng)導(dǎo)干部不斷加強自身素質(zhì),提高責(zé)任意識,認真貫徹落實責(zé)任追究制度。
二、不斷推進物資招標(biāo)工作,實現(xiàn)項目的規(guī)范化管理
為了貫徹落實集團公司《工程項目物資采購招標(biāo)辦法》和《實施細則的指導(dǎo)意見》,我公司針對項目特點,積極開展物資招標(biāo)工作,為保證工程質(zhì)量提供了強有力的保證。一年來,我公司克服了施工項目地域跨度大,工點分散,信息閉塞等不利影響,先后對北京地鐵十號線12標(biāo)、京滬高速公路、滬蓉西、110國道、津京公路、津濱輕軌等13個項目的的材料實行公開招標(biāo),招標(biāo)材料市場總價20883.45萬元,中標(biāo)總價201*6.26萬元,共節(jié)約材料成本847.19萬元,節(jié)約率為4.06%。
三、勞務(wù)隊伍管理效能監(jiān)察情況
中鐵一監(jiān)[201*]52號《關(guān)于開展勞務(wù)隊伍管理效能監(jiān)察的通知》文件下發(fā)后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極組織安排,成立了效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理于俊紅擔(dān)任組長,副總經(jīng)理馬成武、紀委書記楊美福擔(dān)任副組長,由機關(guān)主要科室領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組員。并將效能監(jiān)察小組擴大到公司施工一線,各項目部相應(yīng)成立監(jiān)察小組,明確責(zé)任人,在全公司范圍內(nèi)開展勞務(wù)隊伍摸底調(diào)查,將勞務(wù)隊伍的監(jiān)察內(nèi)容嚴格按照準(zhǔn)備、檢查、整改三步驟逐項落實。通過開展勞務(wù)隊伍效能監(jiān)察,取得了很好的成效,大家一致認為,在公司規(guī)模逐漸擴張之機,這次檢查非常及時、也很必要,對規(guī)范勞務(wù)隊伍管理、提高企業(yè)經(jīng)濟效益、維護企業(yè)形象,起到了重要作用,效能監(jiān)察應(yīng)該更扎實、更廣泛地開展下去。并先后對滄黃、汕揭、周商、平正、西漢17標(biāo)、西漢37標(biāo)、精伊霍、口北、北京地鐵12標(biāo)、22標(biāo)、京滬等項目進行檢查。
1、協(xié)作隊伍的選擇
項目成立后,由項目經(jīng)理部按公司《勞務(wù)協(xié)作競標(biāo)辦法》和《工程項目管理手冊》中的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合項目具體情況,明確競標(biāo)資格、競標(biāo)范圍、競標(biāo)辦法、評標(biāo)辦法組織選用勞務(wù)協(xié)作隊伍。參與競標(biāo)的勞務(wù)隊伍必須符合公司《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》勞務(wù)協(xié)作控制程序的標(biāo)準(zhǔn)條件,方能參與競標(biāo)。協(xié)作隊伍的選擇范圍大多為我單位長期協(xié)作信譽度好、誠信度高、施工能力強的隊伍。并對現(xiàn)有協(xié)作隊伍進行清理評審,造優(yōu)汰劣,公司、項目主要部門建立管理臺帳,嚴格控制同一協(xié)作隊伍跨地區(qū)承擔(dān)多個施工項目,以保證協(xié)作隊伍內(nèi)部管理施工水平。
2、勞務(wù)合同管理方面
根據(jù)《勞務(wù)承包合同及用工暫行管理辦法》及《關(guān)于簽定50萬元以上合同要求的通知》,我單位基本上按此執(zhí)行,對單項工程勞務(wù)單價50萬元以上的,由項目部負責(zé)合同的談判、起草工作,在合同簽定前項目部將工程項目內(nèi)容、單價測算詳細資料先報公司企劃部審核,再由項目簽定合同。合同單價均在公司要求控制范圍之內(nèi),經(jīng)公司內(nèi)審檢查和日常監(jiān)控檢查,對合同的合法、合規(guī)性,以及合同的執(zhí)行情況實施監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,基本上做到了:合同簽定集體決策、分包透明、包價合理、合同先行的要求,但檢查中也發(fā)現(xiàn)了部分項目合同簽定不及時,未簽合同進場施工的現(xiàn)象,經(jīng)落實項目普遍做法是跟中標(biāo)價隨行就市,未能據(jù)實測算,造成雙方意見不一致而不能及時簽約,針對檢查出的問題,及時督促項目部根據(jù)實際進行指標(biāo)測算并采取內(nèi)部市場招投標(biāo)辦法以解決簽約不及時的問題。
3、勞務(wù)協(xié)作結(jié)算情況
一年來,通過內(nèi)部審計、效能監(jiān)察等一系列監(jiān)督檢查,對協(xié)作隊伍的合同履行情況進行監(jiān)督,從總體看,項目上能夠嚴格按照合同條款,合理預(yù)付工程款,能做到先計價后付款,但也有項目由于種種原因,未能得到有效控制,出現(xiàn)超付工程款現(xiàn)象,我們及時糾正,進行有效控制,避免了大的風(fēng)險。針對協(xié)作隊伍管理存在的問題,在10月召開的領(lǐng)導(dǎo)干部會議上,對當(dāng)前形式下如何用好協(xié)作隊伍,作了積極討論,并提出了管理上的一些建議,我們將繼續(xù)探討,逐步細化協(xié)作隊伍管理,及時堵塞管理上的漏洞。另在今年下半年的整章建制工作中,我部門督導(dǎo)參與了公司整章建制工作,整合制度48個,其中新定12個,修訂36個,協(xié)作隊伍合同管理進行修訂后納入了制度當(dāng)中。
四、開展“雙清”及“清產(chǎn)核資”后期效能監(jiān)察工作根據(jù)集團公司《關(guān)于繼續(xù)開展清理清收外欠工程款效能監(jiān)察通知》文件精神,由公司總經(jīng)理于俊紅擔(dān)任組長,總會計師孫軍讓擔(dān)任副組長,成立清欠了“雙清”領(lǐng)導(dǎo)小組,對公司“雙清”工作做了進一步的安排部署,將各項目的清欠責(zé)任掛靠到領(lǐng)導(dǎo),落實到人,找出難點和重點采取有效措施開展工作,截止10月底,我公司累計應(yīng)收外欠款8142萬元,已收回欠款5432.7萬元,占應(yīng)清收的66.7%,待收金額2709.3萬元,其中201*年以前外欠款990萬元,已收回372萬元,占應(yīng)清收的37.6%;201*年形成的外欠款7152萬元,已收回5060.7萬元,占應(yīng)清收的70.8%。另對清產(chǎn)核資實施后續(xù)效能監(jiān)察,督促項目填報了中央企業(yè)清產(chǎn)核資后續(xù)管理效能監(jiān)察情況統(tǒng)計表,通過開展清產(chǎn)核資后續(xù)管理效能監(jiān)察工作,促進了企業(yè)清產(chǎn)核資賬銷案存管理制度的建立健全,促進了企業(yè)追索清收責(zé)任的落實,促進了企業(yè)落實不良資產(chǎn)責(zé)任認定和處理工作,完善了內(nèi)控制度,防止國有資產(chǎn)流失起到了積極作用。
五、做好來信來訪案件線索排摸查處工作
今年共收到來信2封,經(jīng)過排查分析,一件是項目領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)問題,經(jīng)調(diào)查,班子成員在工作分工安排上有互相不適應(yīng)的情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)幫教談心,在生活會上已做了批評和自我批評,達到協(xié)調(diào)一致,并建議項目班子進一步加強班子成員間的溝通與理解,加強班子民主集中制。第二件屬于職工待遇問題,已移交相關(guān)部門解答處理。對于群眾來信來訪工作,我們始終堅持實事求是的態(tài)度,認真對待逐條逐件落實,并妥善處理,為企業(yè)創(chuàng)造良好的氛圍,促進企業(yè)健康發(fā)展。
六、存在問題及下一步工作設(shè)想
二00五年,雖然做了大量的工作,但還存在不足,一是無案件線索,使查處工作為空白;二是與時俱進意識不強,缺乏創(chuàng)造性地開展工作;三是對各項制度的落實檢查還需加強;四是對項目和各級廉潔勤政考核,需規(guī)范化、制度化。因此在二00六年度應(yīng)貫徹學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會和中央紀委第五次會議精神,按照集團公司的要求,抓緊建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。加強與各監(jiān)督部門的溝通;拓寬案件線索來源渠道,嚴肅查處違紀違法案件,維護企業(yè)的大好局面;認真做好執(zhí)法監(jiān)察,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營的實際開展管理紀律、資金管理、合同執(zhí)行情況,對困難和虧損項目、物資機械管理、安全質(zhì)量管理等內(nèi)容的專項檢查,以促進企業(yè)協(xié)調(diào)、持續(xù)、快速發(fā)展;進一步落實黨紀條規(guī)各項規(guī)定,做好黨風(fēng)黨紀教育工作,提高黨員干部政治素質(zhì),以適應(yīng)新形勢;加強思想政治理論及新知識的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)拓寬思路,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,開拓性地開展工作。
二公司紀委監(jiān)察部201*年11月20日
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