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寶云實(shí)業(yè)機(jī)房201*年度工作總結(jié)

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寶云實(shí)業(yè)機(jī)房201*年度工作總結(jié)

寶云實(shí)業(yè)機(jī)房201*年度工作總結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!時間匆忙而過,緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),本人就本年度的工作總結(jié)如下:

首先說說工作態(tài)度,因?yàn)閼B(tài)度決定一切。本人從來到公司第一天,我就本著老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)工作的信念一直至今,說大了是要對得起公司對我的培養(yǎng)、對得起我的薪水;說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。

這份工作對我沒有什么太大的難度,基本上沒有都是輕松解決,然而壓力卻很大,因?yàn)榧瘓F(tuán)電話內(nèi)線能保障暢通,但是,由于集團(tuán)電話聯(lián)系不上商家維護(hù),產(chǎn)品損壞幾乎沒辦法維修,因?yàn)閺S家早已倒閉,通過朋友介紹等找了好多銀川專門維護(hù)集團(tuán)電話的人來公司維修,都沒有解決成功,最后只能通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖,淘寶網(wǎng)下單找人,最終都沒辦法解決。

下面就來說說具體的工作內(nèi)容吧,本崗位目前的工作內(nèi)容:1.計算機(jī)軟件系統(tǒng)和硬件設(shè)備的維護(hù)及管理工作。2.網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)安全的維護(hù)和管理工作。3.公司網(wǎng)站及會員服務(wù)器及各營業(yè)部門服務(wù)器系統(tǒng)的維護(hù)管理工作。

4.公司電話交換機(jī)的維護(hù)和管理工作。5.監(jiān)控.餐卡系統(tǒng)的維護(hù)和管理工作。6.公司有線電視維護(hù)。

7.無線網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與更新及對公司員工提供技術(shù)支持。8.對營業(yè)部門收銀員的培訓(xùn)。9.辦公設(shè)備的維護(hù)及護(hù)理工作。

10.協(xié)助完成部門及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。針對上述工作內(nèi)容具體分析:

1、軟件部份:系統(tǒng)盤定期更新,每臺電腦安裝免費(fèi)的360安全衛(wèi)士,即保護(hù)了系統(tǒng)的安全性,又為公司節(jié)省了昂貴的殺毒軟件費(fèi)用;硬件部份:一半為04至05年左右的電腦,根據(jù)其使用的工作要求,按需分配,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下也得到了部份的升級,目前為止辦公電腦升級(包括購新機(jī))約30%左右,約還有30%需要在下一年的工作中逐步完善。電話交換機(jī):于1999年停產(chǎn),使用至今已經(jīng)10年有佘,現(xiàn)設(shè)備打電話時雜音較重,已經(jīng)老化,話務(wù)員存在損害的問題。

2.由于裝修前期的問題,有線電視線走的亂雜,走線的隨意性。導(dǎo)致后期維護(hù)根本無從下手,前期工程完工并沒有給公司上交竣工圖,這對后期維護(hù)就是兩眼瞎摸。幾座兩棟大樓里面信號發(fā)達(dá)器放了若干個。一般線路走好一棟大樓有一個放大器就可以了。但是根據(jù)我們的摸索排查,大樓里面的放大器不下8個。型號強(qiáng)弱均衡就沒辦法調(diào)整。

3.監(jiān)控一開始就采用了外包安裝,存在設(shè)備低端,設(shè)備差,容易高溫容易燒壞,點(diǎn)位不夠密集,存在監(jiān)控死角多。我們對監(jiān)控存在死角的地方又重新安裝新的攝像頭。對原有的攝像頭存在的問題進(jìn)行的修理。比如紅外燈燒壞,我們進(jìn)行了采購更換。

4.針對餐廳打印機(jī)延時長的問題,我們進(jìn)行了線路改裝,默認(rèn)線路型號是RS232信號,有效傳輸距離15米,我們進(jìn)行型號轉(zhuǎn)換。下來花費(fèi)也就500元多元,如果找外包公司解決,下來就是1201*元左右。如果不進(jìn)行改裝,服務(wù)器的會產(chǎn)生數(shù)據(jù)延時,導(dǎo)致服務(wù)器慢如牛車,無法運(yùn)行。

5.針對公司一開始10M光纖不夠的情況下,我們對公司光纖進(jìn)行了申請到了20M.默認(rèn)開通了30M的光纖。

6.針對會員系統(tǒng),由于會員軟件提出一年維護(hù)5萬元的維護(hù)費(fèi)。我們果斷決策,不讓軟件公司提供服務(wù),自行解決。但是針對IC卡初始加密的問題,服務(wù)商并沒對我們提供密碼。經(jīng)過我們一系列破解手段,最終將IC卡密碼得到,F(xiàn)已經(jīng)對虹橋提供IC卡服務(wù)。針對上面工作及存在的問題,希望在下年度有所改進(jìn)的計劃:1.計算機(jī)硬件部份:按照按需分配的原則,實(shí)事求是,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下可以逐步升級一部份。

2.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的劃分還要繼續(xù),沒有必要上網(wǎng)的部門和個人,盡量限制網(wǎng)絡(luò)帶寬,保障有需要的部門和個人。3.餐卡系統(tǒng)應(yīng)該做好備份方案或更換系統(tǒng)。4.新購一批硒鼓及配件。

工作中的不足:因工作事情太多太雜,且突發(fā)性的較多,沒有很好的計劃,事情太多太急的時候有時候也會犯情緒,以后會注意。

以上是我在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息主管崗位上201*年度工作總結(jié)及201*年工作計劃。相信新的一年一定會有新的成就,同時在新的一年里感謝公司對我的信任與支持,最后也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠考核一下我的工作量。

計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息

楊世貴

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青島海信實(shí)業(yè)股份有限公司

201*年度工作總結(jié)填報表

填報單位:長沙海信廣場實(shí)業(yè)有限公司填報日期:201*年12月31日自201*年9月長沙海信廣場籌備工作正式開展以來,在總公司的指導(dǎo)及支持下,我公司緊緊圍繞201*年5月順利開業(yè)的目標(biāo)任務(wù),以招商工作為重點(diǎn),人力資源招聘工作為支撐,總辦、企劃、財務(wù)等工作并行,長沙店各項(xiàng)籌備工作取得了積極進(jìn)展,F(xiàn)就四個月以來的主要工作匯報如下:一、總經(jīng)辦主要工作1、籌備期工作計劃的統(tǒng)籌制定為提高整個籌備期工作的有序性、計劃性,公司組織、協(xié)調(diào)各部門完成了對整個籌備期間工作的分解和規(guī)劃,并根據(jù)開業(yè)時間倒推了各項(xiàng)工作的完成時間節(jié)點(diǎn),以保障籌備工作的順利推進(jìn)。2、辦公場地租賃及后勤支持租賃天心閣大酒店4樓140平方米辦公區(qū)作為臨時辦公場地,并與天心閣大酒店簽訂了增租辦公場地的合同,為籌備期工作開展提供了場地支持。為保障籌備工作的順利開展,總經(jīng)辦完成了對車輛、辦公家具、打印、通訊等設(shè)備的購置,建立員工臨201*年主要工作業(yè)績時食堂,提供員工果歇服務(wù),聯(lián)系報紙訂閱,進(jìn)行辦公室綠化等一系列后勤保障支持工作。二、招商主要工作1、市場調(diào)研經(jīng)過9月份的考察,招商部對長沙市重點(diǎn)商場及奢侈品銷售情況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研,出具長沙市調(diào)研報告,對長沙海信廣場進(jìn)行了初步的市場定位。此后又對餐飲休閑、體驗(yàn)業(yè)態(tài)、兒童品類、長三角市場等關(guān)聯(lián)市場陸續(xù)進(jìn)行了專項(xiàng)考察、學(xué)習(xí)。同時,與客服部一起對華遠(yuǎn)部分高端客人進(jìn)行了考察,了解到了部分高端客人的需求。2、規(guī)劃方案根據(jù)前期市場調(diào)研的結(jié)果,結(jié)合外出考察及公司意見,出具長沙海信廣場規(guī)劃建議(含方案)報公司批準(zhǔn),在10月、11月、12月份分別出具大的規(guī)劃方案三稿并與青島總部進(jìn)行了討論,目前總體規(guī)劃方案基本確定,為201*年的大規(guī)模招商洽談打下了基礎(chǔ)。3、品牌資源庫建設(shè)結(jié)合公司目前的現(xiàn)狀,為長沙海信廣場未來的品牌引進(jìn),招商部初步確定了品牌資源庫的建設(shè)方案并已經(jīng)開始實(shí)施,并且與青島和天津招商部進(jìn)行了溝通、共同建設(shè),首批品牌已經(jīng)錄入,后期根據(jù)考察會逐漸增加品牌、完善其功能。4、合約版本修訂及招商手冊資料匯總?cè)、人力資源工作1、招聘工作(1)、社會招聘為給籌備工作提供足夠的人員支持,長沙店一直持續(xù)不斷地組織人員進(jìn)行面試,截至12月共收到簡歷3708份,經(jīng)過簡歷篩選511份,面試196人,錄用13人,已入職9人。截至12月底,長沙店在崗人員16人(含外派人員,其中高層1人,中層干部5人,經(jīng)理級3人,基層管理5人,基層員工2人。)(2)、校園招聘自11月22日開始,公司分別在長沙理工大學(xué)、長沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院、湖南商學(xué)院、湖南女子學(xué)院進(jìn)行了雙選會及對湖南大學(xué)、中南大學(xué)進(jìn)行了校園宣講,通過在學(xué)校進(jìn)行企業(yè)宣廣,在各學(xué)校極大的提高了長沙海信廣場的知名度,為201*年的校園招聘打下了基礎(chǔ)。宣講中共收到簡歷215份,通過簡歷篩選141份,最終進(jìn)入復(fù)試26人。2、公司架構(gòu)及部門架構(gòu)的理順根據(jù)公司架構(gòu)的情況,梳理了長沙海信廣場的架構(gòu),共設(shè)立10個部門,并根據(jù)部門情況進(jìn)行了部門崗位及編制的初步設(shè)定,同時梳理了201*年各部門各崗位的招聘進(jìn)度時間表。3、長沙工時調(diào)研及勞動合同修訂根據(jù)對長沙當(dāng)?shù)匕儇洏I(yè)(萬達(dá)、新世界、平和堂)的實(shí)際調(diào)研情況來看,當(dāng)?shù)匕儇洏I(yè)工時的執(zhí)行情況與我公司現(xiàn)況較為相近,調(diào)研后對公司工時不做改變。同時,在總部勞動合同文本的基礎(chǔ)上,結(jié)合長沙當(dāng)?shù)厍闆r,對長沙員工勞動合同文本進(jìn)行了修訂。四、企劃主要工作1、市場需求調(diào)研(1)、進(jìn)駐長沙后,針對長沙市整體商業(yè)市場進(jìn)行了摸底調(diào)研,總結(jié)提煉各商業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)、優(yōu)勢及不足,重點(diǎn)對于長沙友誼商店、美美運(yùn)達(dá)百貨及長沙萬達(dá)廣場的硬件設(shè)施、品牌品類布局、營銷文化活動方向、開業(yè)活動策劃宣導(dǎo)等方面進(jìn)行了延續(xù)性跟進(jìn)觀察,分析市場趨勢,提煉市場需求;(2)、以華遠(yuǎn)一期客戶為基礎(chǔ),針對長沙市高端消費(fèi)取向、高端消費(fèi)人群及顧客需求,采用精心設(shè)計的調(diào)查問卷,利用合作方資源,對長沙高端客人做了一對一談話溝通,共完成20人次調(diào)研,并總結(jié)形成樣本分析報告,為后期規(guī)劃及推廣思路提供借鑒。2、商業(yè)企業(yè)企劃形象調(diào)研通過對重點(diǎn)商業(yè)企業(yè)的延續(xù)性觀察,通過對各商業(yè)企業(yè)微博微信等新媒體宣傳渠道的長期關(guān)注,了解各店企劃形象特質(zhì),如長沙友誼商店以營銷手段見長的企劃特點(diǎn)、運(yùn)達(dá)美美百貨以文化及服務(wù)手段見長的推廣特點(diǎn)、萬達(dá)百貨以經(jīng)營客流為主旨的企劃特點(diǎn)等,平和堂及王府井以會員為主體受眾的推廣特點(diǎn)等,對比分析各商業(yè)企業(yè)企劃形象特質(zhì),對于長沙海信廣場未來的企劃推廣方向奠定依據(jù)及指導(dǎo)方向。3、市場推廣方向草案擬定在對長沙媒體市場進(jìn)行初步了解及調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定長沙海信廣場籌備期市場推廣及媒體宣傳草案擬定。同時根據(jù)新形勢下媒體投放優(yōu)勢的轉(zhuǎn)移,重點(diǎn)側(cè)重黨政報類的企業(yè)形象推廣、機(jī)場、高鐵等高端客群集中地的媒體宣傳、寫字樓、高端住宅區(qū)的分眾傳媒終端宣傳、以及交通臺、音樂臺等出租車司機(jī)、私家車主的信息引導(dǎo)宣傳、微博微信等新媒體終端宣傳等方向,力求自201*年招商大會起,持續(xù)推進(jìn)長沙海信廣場的市場知名度建設(shè)及地址信息等基礎(chǔ)類信息的引導(dǎo)和宣貫。五、財務(wù)主要工作1、財務(wù)核算管理工作(1)、按照會計制度和主管部門規(guī)定的要求,處理好各種會計事項(xiàng),及時進(jìn)行財務(wù)的日常核算,準(zhǔn)確、真實(shí)的完成會計報表的編制,同時根據(jù)實(shí)際完成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。(2)、積極配合會計事務(wù)所審計工作,提供各項(xiàng)資料以及解釋相關(guān)業(yè)務(wù),保證了201*年度的審計工作順利完成。(3)、配合公司籌備需求進(jìn)行測算、分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。(4)、根據(jù)公司章程9月份完成公司注冊資本增資工作。2、稅務(wù)工作(1)、順利完成201*年度所得稅匯算清繳工作(2)、配合完成長沙國稅、地稅的稅務(wù)檢查工作(3)、積極協(xié)調(diào)稅務(wù)部門提報相關(guān)資料,11月份完成一般納稅人資格認(rèn)定。(4)、及時準(zhǔn)確的完成稅務(wù)月度、季度報表申報工作。六、信息物流部主要工作1、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及辦公硬件配備根據(jù)籌備工作開展需要及人員到位情況,搭建辦公網(wǎng)絡(luò),采購電腦等辦公設(shè)備,滿足了現(xiàn)有工作人員的辦公需求。2、搭建并調(diào)試完成長沙店遠(yuǎn)程會議系統(tǒng),為公司遠(yuǎn)程會議提供了技術(shù)保障與支持。七、法律事務(wù)主要工作一、合同審核對人力資源部、財務(wù)部、總經(jīng)理辦公室業(yè)務(wù)中涉及的人才推薦服務(wù)合同、與工商銀行的代發(fā)工資和協(xié)定存款等協(xié)議、辦公場地租賃合同等共計十二份,進(jìn)行了審核并提出法律意見,保障我司利益,發(fā)現(xiàn)并規(guī)避法律風(fēng)險。二、招標(biāo)比價為順利完成長沙海信廣場項(xiàng)目內(nèi)部裝飾設(shè)計工作,協(xié)助青島總部法務(wù)部進(jìn)行長沙海信廣場項(xiàng)目內(nèi)部裝飾設(shè)計的招標(biāo)工作,并對長沙當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計單位的實(shí)力及資質(zhì)進(jìn)行了考察,發(fā)放招標(biāo)文件。三、合同擬定根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》以及長沙市當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,從維護(hù)公司利益,預(yù)防并減少不必要的勞動糾紛的角度出發(fā),制定長沙海信廣場實(shí)業(yè)有限公司的勞動合同版本。為了今后順利開展公司招商工作,與招商部共同對長沙當(dāng)?shù)厣虉龅穆?lián)銷合同版本進(jìn)行調(diào)研、學(xué)習(xí),擬制定我司自己的聯(lián)銷合同以及租賃合同版本。一、籌備工作的總體推動協(xié)調(diào)問題從四個月的籌備進(jìn)程來看,籌備工作在總體的推動協(xié)調(diào)上缺乏明確的分工與有力的協(xié)調(diào),長沙店作為總部的一個重點(diǎn)投資項(xiàng)目,它投資高、風(fēng)險大,要想使整個籌備工作有力、高效地開展,籌備工作的步調(diào)一致與齊心協(xié)力顯得尤為重要。存在的問題及不足二、人員招聘的及時到位問題由于區(qū)域品牌影響力等因素的影響,符合公司用人需求的招商、行政、市場等崗位員工未能及時到崗,將影響到招商任務(wù)的順利完成,影響到招商、市場、行政等籌備工作的順利推進(jìn)。三、客服部工作職能兼并問題由于總部一直未能給予企劃、客服部門架構(gòu)整合及職能合并的明確落實(shí),也未能給予相關(guān)人員支持,導(dǎo)致客服部相關(guān)工作滯后,基礎(chǔ)建設(shè)及培訓(xùn)、未來經(jīng)營及服務(wù)方向等前瞻性工作一直未能有效展開。一、由公司總部制定詳細(xì)的籌備分工表,并由公司總部統(tǒng)一整合實(shí)施籌備工作。整改二、人力資源部拓展及優(yōu)化招聘渠道,及時按計劃完成招聘任務(wù)。同時請總部加措施強(qiáng)對籌備期關(guān)鍵崗位人員的支持。及建議三、請求盡快落實(shí)企劃、客服部門架構(gòu)整合及職能合并問題。201*年公司將繼續(xù)圍繞201*年5月開業(yè)的中心目標(biāo)開展工作,各部門在開展籌備期主要業(yè)務(wù)的同時,也將繼續(xù)配合人力資源部做好人員招聘、培訓(xùn)等團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,繼續(xù)加強(qiáng)部門架構(gòu)、內(nèi)部流程等部門內(nèi)部建設(shè)工作,為公司的營業(yè)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。一、統(tǒng)一調(diào)度籌備工作、明確分工一是要總部加強(qiáng)對長沙店籌備工作的整體推動協(xié)調(diào),明確總部與長沙公司的分工與配合,二是長沙公司在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步對籌備工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,依據(jù)制定的籌備期工作計劃,明確長沙公司部門與部門之間以及部門內(nèi)部的分工與配合,明確完成工作的時間節(jié)點(diǎn),責(zé)任落實(shí)到人,確;I備工作的順利推進(jìn)。二、保質(zhì)保量,確保完成開業(yè)前招商準(zhǔn)備工作1、品牌洽談保證201*年5月1日的全部開業(yè)(按照制定的籌備進(jìn)度表嚴(yán)格執(zhí)行)。201*年工作經(jīng)營管理思路(1)目標(biāo)品牌的鎖定:根據(jù)長沙市場的現(xiàn)狀,結(jié)合長沙海信廣場氣質(zhì),按照A/B/C三類儲備目標(biāo)品牌,與此同時嚴(yán)格把控各個位置的品牌落位進(jìn)度,以201*年5月1日整體全部開業(yè)為第一目標(biāo)推進(jìn)品牌的引進(jìn);同時,根據(jù)目標(biāo)品牌在長沙市場與友誼等合作的現(xiàn)狀,制定適當(dāng)?shù)恼猩滩呗。?)品類條件的制定:調(diào)研長沙各商場各品類的租金水準(zhǔn),制定合理的租金條件及洽談原則報公司批準(zhǔn)后實(shí)施。(3)供應(yīng)商的梳理:結(jié)合目標(biāo)品牌的儲備,建立湖南地區(qū)的供應(yīng)商檔案并聯(lián)系,對供應(yīng)商的管理能力、經(jīng)營能力進(jìn)行詳細(xì)的評估,在以“直營”為主的原則下盡量選擇與經(jīng)營能力強(qiáng)的供應(yīng)商合作品牌。(4)MALL業(yè)態(tài):這是海信廣場一直以來的弱勢品類,但在長沙海信廣場規(guī)劃中占據(jù)較大的面積,且對開業(yè)初期的培育階段至關(guān)重要,本著早確定、早溝通的原則,適當(dāng)考慮與大的招商代理機(jī)構(gòu)的合作,將長沙海信廣場mall業(yè)態(tài)做出特色,提升商場整體客流。(5)總部對接:協(xié)助總部做好國際品牌現(xiàn)場考察、國際品牌合約簽訂、國際品牌圖紙?jiān)O(shè)計與進(jìn)場等的銜接和協(xié)調(diào)工作。2、競爭對手“知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆”。通過品牌渠道、供應(yīng)商渠道、個人渠道密切關(guān)注萬達(dá)第二輪調(diào)整、九龍倉第一輪的招商、友誼的品牌調(diào)整等的信息,保持信息渠道的暢通,就對我司影響提前做評價,并在第一時間快速做出應(yīng)變,避免出現(xiàn)措手不及情況,最大程度上保證海信廣場目標(biāo)品牌的到位。三、加強(qiáng)人才引進(jìn),規(guī)范人資管理秩序201*年人力資源部將以為公司籌備期及時提供適企、適崗的人員為核心工作。首先,人力資源部將進(jìn)行招聘渠道的拓展與深度挖掘,在挖掘原有社招、校招的渠道基礎(chǔ)上,拓展獵頭、員工自薦等渠道,建立科學(xué)完備的招聘程序,以滿足籌備期的用人需求。另一方面,在總部原有培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)上,建立長沙公司的完備培訓(xùn)體系,制定詳盡培訓(xùn)計劃并嚴(yán)格執(zhí)行,做好新進(jìn)員工的外派學(xué)習(xí)和在崗培訓(xùn)工作,使新進(jìn)員工盡快勝任崗位,同時加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),更好的滿足公司籌備期的用人需求。201*年人力資源部的主要工作將以搭建專業(yè)、規(guī)范、系統(tǒng)的人力資源管理體系為導(dǎo)向,在理順公司架構(gòu)的基礎(chǔ)上,理順各部門架構(gòu),完善人力資源管理制度(包括招聘流程、薪酬福利、員工關(guān)系管理等相關(guān)制度),實(shí)現(xiàn)制度本地化,同時在夯實(shí)基礎(chǔ)人事管理的基礎(chǔ)上,以。具體如下:3、招聘渠道的深入挖掘及有效性分析,提高人才聘用的系統(tǒng)性、科學(xué)性,使之人企匹配,人崗匹配;1、公司架構(gòu)及部門架構(gòu)的報批及崗位編制的確定;2、在總公司現(xiàn)有制度下,結(jié)合長沙市場情況進(jìn)行公司制度的梳理及修訂;4、在總部培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)上完善長沙店的培訓(xùn)制度。(1)、保障新入職人員的培訓(xùn)工作的開展及實(shí)施;(2)、加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),為關(guān)鍵業(yè)務(wù)崗、管理崗建立后備力量;5、通過市場調(diào)研調(diào)整公司薪酬寬帶標(biāo)準(zhǔn),使之在長沙當(dāng)?shù)氐男匠晏幱?0分位值;6、企業(yè)文化推廣及員工關(guān)系管理(1)、在公司內(nèi)推廣“感恩、善念、包容、快樂”的企業(yè)文化,建設(shè)“學(xué)習(xí)型組織”(2)、員工關(guān)系管理:在職員工的工作狀態(tài)的關(guān)注以及離職員工面談及其后續(xù)跟蹤,離職率控制在10%以內(nèi)。四、建立媒體關(guān)系及媒體渠道建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)企劃工作1、媒體關(guān)系建設(shè):(1)媒介崗位到崗后,即全面整理匯總長沙媒體資源數(shù)據(jù)庫,并著手對于各主要平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、電視媒體等渠道的媒體關(guān)系建設(shè),按照記者-主任-副總編輯、總編輯等遞進(jìn)程序,結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)支持,建立完善媒體關(guān)系渠道,建立完善廣告投放價格體系及渠道。(2)新媒體自媒體渠道建設(shè)根據(jù)長沙海信廣場現(xiàn)有自媒體平臺,自201*年1月1日起,正式開啟長沙店自媒體宣傳及拓展、推廣建設(shè)工作,傳遞招商、招聘及建設(shè)信息,積累粉絲數(shù)據(jù)庫,并開展有效的線上線下粉絲活動。2、招商發(fā)布會根據(jù)公司招商計劃,長沙海信廣場將于201*年4-5月舉行規(guī)模盛大的招商發(fā)布會,進(jìn)一步確立長沙海信廣場的市場定位和知名度;企劃部將以“高端、人文、體驗(yàn)”等元素為主線,策劃設(shè)計具有濃郁主題性質(zhì)以及人文氣息的招商發(fā)布會,藉此充分彰顯長沙店與眾不同的企業(yè)特質(zhì),彰顯卓爾不群的經(jīng)營特色,影響品牌商決策。3、市場推廣計劃制定及實(shí)施根據(jù)公司三年戰(zhàn)略規(guī)劃中對于企業(yè)市場導(dǎo)入期、培育期、成長期的三階段劃分,著力根據(jù)市場導(dǎo)入期的特點(diǎn),充分考慮長沙店異地拓展,知名度極低的現(xiàn)狀,扎實(shí)做好基礎(chǔ)推廣建設(shè),充分利用長沙市內(nèi)高端資源整合,制定出具市場導(dǎo)入期市場推廣計劃,并予以實(shí)施。4、會員初期拓展及維護(hù)201*年,以公司招商發(fā)布會為啟動契機(jī),提前擬定會員拓展及維護(hù)方案,正式啟動長沙海信廣場會員拓展及維護(hù)項(xiàng)目。結(jié)合企劃媒體投入及宣傳,以長沙市內(nèi)高端人群為核心,整合銀行、房產(chǎn)、會所等主體,開展前期會員吸納及辦卡業(yè)務(wù),同時對于前期辦卡成功的優(yōu)質(zhì)會員,給予一定形式的維護(hù)及活動組織,以提升存在感。五、規(guī)范財務(wù)管理、確保資金安全1、銀行稅務(wù)等部門的公關(guān)溝通維護(hù)工作(1)了解當(dāng)?shù)劂y行的服務(wù)內(nèi)容及要求,開拓銀行關(guān)系服務(wù)資金需求。(2)了解長沙的稅務(wù)要求,溝通維護(hù)稅政關(guān)系,尋求優(yōu)惠支持。2、合理測算經(jīng)營數(shù)據(jù),進(jìn)行可行性分析,配合銀行融資洽談并搜集整理提供所需資料。3、監(jiān)控現(xiàn)金流,保證資金安全加強(qiáng)日常收付資金的監(jiān)控管理,通過登記備查等方式監(jiān)控項(xiàng)目支付的資金流。4、嚴(yán)格財務(wù)核算的規(guī)范性嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》等國家及公司的財務(wù)管理政策,嚴(yán)格審核,并考核財務(wù)人員的工作質(zhì)量。注:本表格間距可根據(jù)實(shí)際需要自行調(diào)整。

一、總辦201*年主要工作思路1、政府關(guān)系建設(shè)

通過與華遠(yuǎn)方資源互通與共享,全面整理匯總長沙政府資源數(shù)據(jù)庫,并著手對于各主要政府部門進(jìn)行業(yè)務(wù)拜訪及溝通,逐步建立長沙海信廣場政府公關(guān)渠道及網(wǎng)絡(luò),全力保障開業(yè)計劃實(shí)施。

2、新辦公區(qū)布置

完成對新辦公區(qū)裝修的驗(yàn)收,完成對辦公物資、設(shè)備的添置和辦公區(qū)美化、綠化工作,為201*年、201*年公司辦公提供場地支持。

3、招商發(fā)布會

根據(jù)公司招商計劃,長沙海信廣場將于201*年4-5月舉行規(guī)模盛大的招商發(fā)布會,進(jìn)一步確立長沙海信廣場的市場定位和知名度;總辦將全力配合及支持,保障業(yè)務(wù)招待類工作順利進(jìn)行。

2、招商發(fā)布會大規(guī)模招商的開展

按照計劃,長沙海信廣場將于201*年4-5月舉行規(guī)模盛大的招商發(fā)布會,進(jìn)一步確立長沙海信廣場的市場定位和知名度;在品牌邀約、合約簽訂、現(xiàn)場接待等方面招商部最好全面的準(zhǔn)備工作。

在招商發(fā)布會之前就重要的、有影響力的品牌簽約達(dá)成一致。

打造湖南省乃至中部地區(qū)最具人文情懷、最具親和力、最具個性時尚、最具質(zhì)感的地標(biāo)性精致購物中心與生活方式引領(lǐng)者,這是長沙海信廣場的目標(biāo),也是海信廣場招商部在開業(yè)初期全力去追求的目標(biāo),相信在充足的思想準(zhǔn)備、完善的招商策略、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,一定會實(shí)現(xiàn)。

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