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暑期高職高!皩W(xué)習(xí)領(lǐng)域課程開(kāi)發(fā)”培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

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暑期高職高!皩W(xué)習(xí)領(lǐng)域課程開(kāi)發(fā)”培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

暑期高職高!皩W(xué)習(xí)領(lǐng)域課程開(kāi)發(fā)”培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

一、學(xué)習(xí)情況

為了滿足學(xué)院示范性建設(shè)的需要,本人于在暑期參加了寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院承辦的高職高!皩W(xué)習(xí)領(lǐng)域課程開(kāi)發(fā)”培訓(xùn)。培訓(xùn)從8月12號(hào)到17號(hào)共六天,在培訓(xùn)期間國(guó)內(nèi)職教界專家石偉平教授、趙志群博士分別作學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程開(kāi)發(fā)理論精彩講座,也介紹了其他學(xué)校學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程開(kāi)發(fā)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和一些教訓(xùn);寧職院教師葉鵬等也結(jié)合本校實(shí)際介紹了課程開(kāi)發(fā)的情況,教務(wù)處長(zhǎng)何明友老師給我們介紹了人才培養(yǎng)方案的系統(tǒng)設(shè)計(jì)及實(shí)施。學(xué)習(xí)期間本人嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,認(rèn)真筆記,課后積極參與課程開(kāi)發(fā)的討論,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考核,最終獲得學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程考核結(jié)業(yè)證書。

此次培訓(xùn)基地是教育部和寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院()于201*年共同投資建設(shè)的全國(guó)高職高專師資培訓(xùn)基地,由寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院獨(dú)家承辦。截至201*年5月,本基地已舉辦各類高職高專師資培訓(xùn)班64個(gè),培訓(xùn)教師3000余人,積累了較豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。作為國(guó)家首批立項(xiàng)建設(shè)的示范性高等職業(yè)院校,寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院于201*年成為中國(guó)高職高專教育網(wǎng)及全國(guó)高職高專校長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議秘書處的承辦單位。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

在培訓(xùn)期間,培訓(xùn)單位主要安排了以下學(xué)習(xí)內(nèi)容:1.新課程開(kāi)發(fā),葉鵬老師主講

寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院葉鵬老師介紹了新課程開(kāi)發(fā)的準(zhǔn)備工作、開(kāi)發(fā)流程、實(shí)驗(yàn)效果和應(yīng)用情況,葉老師結(jié)合寧職院課程開(kāi)發(fā)情況從社會(huì)和教育的關(guān)系,以及課程改革中出現(xiàn)的問(wèn)題,重點(diǎn)闡述了職業(yè)教育的核心問(wèn)題,課程開(kāi)發(fā)的教學(xué)設(shè)計(jì),課程和教學(xué)改革成功的標(biāo)志和途徑,同時(shí),葉老師還提供了課程整體設(shè)計(jì)參考模板、課程單元設(shè)計(jì)的參考模板、項(xiàng)目學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)的參考模板等課程開(kāi)發(fā)的成果。

葉鵬老師有個(gè)形象的比喻,重構(gòu)課程體系的風(fēng)險(xiǎn)如同穿越沙漠,要完成它,需要“方向、方法、團(tuán)隊(duì)”,正確的方向、切實(shí)可行的方法、齊心合力有資質(zhì)的團(tuán)隊(duì),經(jīng)過(guò)不斷努力實(shí)踐,重構(gòu)課程體系并不遙遠(yuǎn)。

寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校企合作是比較成功,有示范性的。之所以如此,關(guān)鍵是如何能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏,讓企業(yè)不僅僅是靠社會(huì)責(zé)任而是靠自身的盈利來(lái)主動(dòng)找到學(xué)校與學(xué)校合作。這個(gè)切合點(diǎn)每個(gè)專業(yè)情況不同,如何找到適合我們專業(yè)的校企合作之路是個(gè)值得深思的問(wèn)題。

2.當(dāng)前高職高專課改的若干問(wèn)題的思考,石偉平教授主講

本講座由華東師范大學(xué)職業(yè)教育與成人教育研究所所長(zhǎng),博士生導(dǎo)師,石偉平教授主講,石教授是國(guó)內(nèi)職教界“項(xiàng)目課程”教學(xué)法的前輩,從事課程開(kāi)發(fā)成果斐然,他給大家介紹了課程開(kāi)發(fā)的10步驟:職教課程開(kāi)發(fā)決策(確定專業(yè))→職教課程目標(biāo)開(kāi)發(fā)(明確培養(yǎng)目標(biāo))→職教課程門類開(kāi)發(fā)(確定主要課程)→職教課程結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)(形成課程計(jì)劃)→職教課程內(nèi)容開(kāi)發(fā)(“課標(biāo)”開(kāi)發(fā))→職教課程內(nèi)容組織(教材開(kāi)發(fā))→職教教學(xué)模式選擇(確定教學(xué)模式)→課程實(shí)施環(huán)境開(kāi)發(fā)(設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)境)→課程評(píng)價(jià)方法選擇(確定評(píng)價(jià)方法)→課堂層面職教課程改造(教師根據(jù)實(shí)際情況在實(shí)施課程前與實(shí)施過(guò)程中對(duì)課程的二度開(kāi)發(fā),優(yōu)化已有課程方案)。屬于校本課程開(kāi)發(fā)范疇。

此外石教授還介紹了目前高職專業(yè)課程改革中存在的主要問(wèn)題,主要是專業(yè)建設(shè)的策略問(wèn)題,專業(yè)應(yīng)如何建設(shè)?如何建“專賣店”?,石教授結(jié)合實(shí)例分析目前專業(yè)建設(shè)和課程開(kāi)發(fā)遇到的問(wèn)題,并從理論角度和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)給出了應(yīng)對(duì)的策略,石教授的講座理論角度高,針對(duì)時(shí)弊,一針見(jiàn)血,應(yīng)對(duì)策略和解決方法到位,提供了培訓(xùn)教師在課程開(kāi)發(fā)中遇到的問(wèn)題的解決思路,講座深受歡迎。

3.人才培養(yǎng)方案的系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)施,何明友老師主講

本講座由寧職院何明友老師主講,何老師結(jié)合直接從事本專業(yè)人才培養(yǎng)方案的具體實(shí)踐談到了以下問(wèn)題:高等職業(yè)教育所處的生存背景和高等職業(yè)教育目前要解決的兩個(gè)核心問(wèn)題

首先是培養(yǎng)什么樣的人,作為高等教育的兩大類型,一個(gè)是傳統(tǒng)意義的本科,另一個(gè)是新興意義的高等職業(yè)教育。對(duì)第一類學(xué)校,如果說(shuō)要評(píng)價(jià)一個(gè)學(xué)校好與不好,肯定是考慮它的學(xué)科問(wèn)題,就是這個(gè)學(xué)科出來(lái)的人是否能到他該去的崗位工作,人家是否歡迎。對(duì)高職來(lái)說(shuō),從最開(kāi)始打牌子的時(shí)候你要有幾個(gè)拳頭專業(yè),這個(gè)專業(yè)培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生和這個(gè)專業(yè)承擔(dān)的社會(huì)服務(wù)能力一定是得到一定范圍的認(rèn)可,這是最起碼的,如果沒(méi)有這條,別說(shuō)你走品牌之路,起步都是不可能的。另一方面是,一個(gè)學(xué)校第一件事首先先辦好幾個(gè)你的品牌專業(yè)或者是特色專業(yè),先把第一步邁出去再談后面其他的事。你一定要辦出幾個(gè)真正體現(xiàn)高職特色和要求的專業(yè)。此外是怎樣培養(yǎng)人的問(wèn)題,也就是培養(yǎng)人的方法問(wèn)題。通過(guò)課程的方式,不管是什么課,怎樣組織課程的實(shí)施,它就是一個(gè)課,它可能內(nèi)涵、辦法、形式都有變化,但它畢竟還是課,我們統(tǒng)稱為課,這是最核心的辦法。何老師也談到:在前一段時(shí)間我們確實(shí)非常關(guān)注專業(yè)課程,尤其是實(shí)踐環(huán)節(jié)課程,因?yàn)檫^(guò)去實(shí)在太弱,不是一般的弱,在前一個(gè)階段我們必須要去強(qiáng)化它,我覺(jué)得這是一螺旋上升的階段。到現(xiàn)在來(lái)說(shuō),對(duì)于我們這種示范校,示范校中的佼佼者來(lái)說(shuō),就要關(guān)注它的基礎(chǔ)課程,它的系統(tǒng)化設(shè)計(jì),還有以實(shí)訓(xùn)為中心的,包括以實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、頂崗實(shí)習(xí)為核心的專業(yè)課程系統(tǒng)化設(shè)計(jì),這兩個(gè)系統(tǒng)之間如何打通,不同專業(yè)肯定有不同的重心,各專業(yè)情況是不同的,得自己去分析。兩個(gè)課程之間系統(tǒng)化的問(wèn)題,我們覺(jué)得是非常重要,很值得每個(gè)專業(yè)去研究,這應(yīng)該是在專業(yè)層面進(jìn)行。

何老師最后提出了人才培養(yǎng)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施的具體步驟,這就是:確定一個(gè)目標(biāo),明確兩個(gè)觀點(diǎn),實(shí)施三個(gè)步驟,搭接四個(gè)平臺(tái)。這個(gè)步驟在寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院已經(jīng)實(shí)施,并卓有成效。

4.工學(xué)結(jié)合的課程與課程開(kāi)發(fā),趙志群博士主講

趙志群博士,北京師范大學(xué)教育技術(shù)學(xué)院技術(shù)與職業(yè)教育研究所所長(zhǎng),副教授。兼任中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會(huì)理事,國(guó)家職業(yè)分類大典和職業(yè)資格工作委員會(huì)職業(yè)分類專家委員會(huì)委員,中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員,中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會(huì)教學(xué)過(guò)程研究會(huì)主任,國(guó)際職業(yè)教育創(chuàng)新與專業(yè)化研究網(wǎng)絡(luò)(UnitedTVETNetworkonInnovationandProfessionalDevelopment,UNIP)東亞區(qū)負(fù)責(zé)人。趙博士早年曾留學(xué)德國(guó),后回國(guó),在教育部職業(yè)技術(shù)教育中心研究所工作,先后負(fù)責(zé)教師資源研究室、國(guó)際合作與比較教育研究室以及教學(xué)研究室的工作。201*年起,兼任德國(guó)技術(shù)合作公司職教專家,參與設(shè)計(jì)、評(píng)估和實(shí)施大型國(guó)際職業(yè)教育合作項(xiàng)目。

趙博士是較早把德國(guó)職教理論引入國(guó)內(nèi)的資深專家之一,曾主持和參與多所職業(yè)學(xué)校課程開(kāi)發(fā),實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,理論精深,這天他給我們帶來(lái)的是職業(yè)教育工學(xué)結(jié)合一體化課程開(kāi)發(fā)的理論和實(shí)踐。趙博士從什么是工學(xué)結(jié)合一體化課程的概念和實(shí)際情況進(jìn)行了探討和分析,對(duì)課程開(kāi)發(fā)的概念,專業(yè)方案與課程標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)領(lǐng)域與學(xué)習(xí)情境,典型工作任務(wù)分析,以及職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律闡述了工學(xué)結(jié)合一體化課程涉及的相關(guān)概念,提出了課程開(kāi)發(fā)的的指導(dǎo)思想,這就是:設(shè)計(jì)導(dǎo)向的職業(yè)教育思想,綜合職業(yè)能力的人才培養(yǎng)目標(biāo),學(xué)習(xí)領(lǐng)域的課程模式,工作給出系統(tǒng)化的教學(xué)原則,涵蓋職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)的課程內(nèi)容要求。同時(shí),趙博士也歸納出了課程開(kāi)發(fā)的基本流程:行業(yè)情況分析→工作分析→典型工作任務(wù)分析→學(xué)習(xí)領(lǐng)域描述→學(xué)習(xí)情境與課業(yè)設(shè)計(jì)幾個(gè)步驟。隨后趙博士結(jié)合廣州市交通運(yùn)輸學(xué)!捌嚢l(fā)電機(jī)控制系統(tǒng)檢測(cè)與維修工作頁(yè)”課程的開(kāi)發(fā)、實(shí)施和實(shí)際效果作了生動(dòng)的理論聯(lián)系實(shí)際的講授。

5.模擬實(shí)踐專家訪談會(huì),趙志群博士主持

要進(jìn)行工學(xué)結(jié)合一體化課程的開(kāi)發(fā),課程涉及的典型工作任務(wù)是關(guān)鍵,尋找和描述典型工作任務(wù)的重要工作是召開(kāi)實(shí)踐專家訪談會(huì),通過(guò)訪談會(huì),分析實(shí)踐專家職業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程,從而歸納該課程典型工作任務(wù),形成學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程體系。今天,趙博士就親自主持了以職業(yè)學(xué)校教師成長(zhǎng)經(jīng)歷為主題,進(jìn)而歸納職業(yè)教師成長(zhǎng)過(guò)程典型工作任務(wù)和職業(yè)發(fā)展階段的實(shí)踐專家模擬訪談會(huì),現(xiàn)場(chǎng)抽取5位教師進(jìn)行訪談,通過(guò)每個(gè)教師職業(yè)重要的成長(zhǎng)階段歸納出了職業(yè)教師成長(zhǎng)的典型工作任務(wù)和職業(yè)發(fā)展階段,整個(gè)訪談會(huì)氣氛熱烈,引起了培訓(xùn)教師極大興趣,通過(guò)趙博士?jī)商鞆睦碚摰綄?shí)踐的課程開(kāi)發(fā)講座,受益匪淺,對(duì)課程開(kāi)發(fā),特別是工學(xué)結(jié)

合一體化課程開(kāi)發(fā)的理論和實(shí)際操作的認(rèn)識(shí)有了很大的提高。

6.學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程案例交流,孫慧平,沈文天老師主講

今天孫慧平老師和沈文天老師分別通過(guò)“數(shù)維競(jìng)賽訓(xùn)練組織與實(shí)施的一點(diǎn)體會(huì)”和“倉(cāng)儲(chǔ)(配送)服務(wù)提供與組織課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)踐分析”課程開(kāi)發(fā)交流了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我們進(jìn)行課程開(kāi)發(fā)很有啟迪。特別是數(shù)維競(jìng)賽給我啟發(fā)很大,現(xiàn)代制造業(yè)的發(fā)展越來(lái)越快,思考我們專業(yè)應(yīng)該向這個(gè)方向慢慢轉(zhuǎn)向,數(shù)控操作方面培養(yǎng)的學(xué)校太多,重點(diǎn)向維護(hù)方向發(fā)展。利用假期培訓(xùn)老師,增加點(diǎn)這方面的設(shè)備,逐漸開(kāi)設(shè)這些方面的課程,這樣我們的專業(yè)發(fā)展才有前途。

三、所學(xué)內(nèi)容對(duì)示范性建設(shè)的支撐作用

目前我院正在進(jìn)行示范性專業(yè)建設(shè),而專業(yè)建設(shè)的核心是課程建設(shè),由于我們培訓(xùn)的內(nèi)容是工學(xué)結(jié)合一體化課程開(kāi)發(fā),而目前學(xué)院三個(gè)專業(yè)主要核心課程均是實(shí)踐性很強(qiáng)的工學(xué)結(jié)合的一體化課程,參加培訓(xùn)的老師大部分承擔(dān)了相關(guān)課程開(kāi)發(fā),因此,該次培訓(xùn)非常及時(shí)和有效,必將大大提高培訓(xùn)教師對(duì)課程開(kāi)發(fā)認(rèn)識(shí),熟悉課程開(kāi)發(fā)的步驟,對(duì)學(xué)院示范性專業(yè)課程開(kāi)發(fā)和建設(shè)必將起到較大的推動(dòng)作用。

四、培訓(xùn)感受

寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院給我印象最深的是它成功的校企結(jié)合和濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍。學(xué)校的西校區(qū)就是個(gè)科技園區(qū),吸引了30多家知名的企業(yè)進(jìn)駐學(xué)校,它們?cè)谡Ia(chǎn)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上給學(xué)生提供了大量在企業(yè)實(shí)踐的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)真正的雙贏。學(xué)校東區(qū)的主干道路“創(chuàng)業(yè)街”,各式各樣的店鋪都是由學(xué)生來(lái)經(jīng)營(yíng)的,包括物流、旅行社、超市等。我們用餐的酒店服務(wù)生就是酒店管理專業(yè)的在校學(xué)生,帶我們?nèi)⒂^寧波市的導(dǎo)游也是旅游專業(yè)的在校學(xué)生。培訓(xùn)過(guò)程中的不少環(huán)節(jié)都看到在校學(xué)生的身影,學(xué)校十分注重學(xué)生各方面能力的鍛煉,努力給學(xué)生提供實(shí)踐的平臺(tái)。這一點(diǎn),非常值得我們借鑒學(xué)習(xí)。

六天的培訓(xùn),不知不覺(jué)中讓我的很多觀念發(fā)生了變化,有一個(gè)觀念越來(lái)越清晰:課程改革不是靠哪幾個(gè)人或哪幾批人努力就能做好的事情,它關(guān)系到整個(gè)學(xué)校(甚至包含與學(xué)校專業(yè)課程有關(guān)的企業(yè)等社會(huì)力量)從上到下、從教師到后勤、方方面面的人員,需要所有人共同努力,從硬件(教學(xué)設(shè)備、一體化教室、實(shí)訓(xùn)基地等)到軟件(師資水平、校園文化等)營(yíng)造出一個(gè)良好的育人環(huán)境。而其中起關(guān)鍵作用的是一線教師,課程改革對(duì)教師提出了更高的要求,如何盡快使我們的師資隊(duì)伍勝任課程改革以及最后的實(shí)施環(huán)節(jié)是值得考慮并提上日程的。

此外,有兩個(gè)觀點(diǎn)對(duì)我今后的教學(xué)很有幫助。一個(gè)是學(xué)生觀,“學(xué)生是優(yōu)秀的,但也是需要教育的”,“學(xué)生是學(xué)院的名片,學(xué)生的示范才是真正的示范”。在老師的眼里,不應(yīng)該有差學(xué)生,有的只是需要教育的好學(xué)生,要相信學(xué)生,也相信自己。還有一個(gè)是質(zhì)量觀,“學(xué)生質(zhì)量評(píng)價(jià)不僅僅是看學(xué)校和教授哦,更要看企業(yè),看用人單位”,“符合高職教育的一堂好課、一門好課的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):從講得好到學(xué)得好,效果是第一位的”。我們的學(xué)生走出學(xué)校之后究竟能不能讓用人單位滿意,這個(gè)信息是非常重要的,所以最好能有個(gè)專門的組織來(lái)做畢業(yè)生去向反饋情況調(diào)查這項(xiàng)工作,做好做細(xì),并讓教師及時(shí)掌握。作為教師,面對(duì)的雖然主要還是學(xué)生,但是心里面要裝著整個(gè)社會(huì),學(xué)生的未來(lái)。對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)和考核,要以未來(lái)為導(dǎo)向,如何實(shí)施改革,需要慢慢摸索。在今后的教學(xué)實(shí)踐中,我首先要把對(duì)學(xué)生的考核設(shè)計(jì)好,想要學(xué)生掌握什么東西,就考核什么內(nèi)容。

還有一點(diǎn),任何改革都是困難重重,甚至是舉步維艱的,但是我們要相信,只要方向正確,靠著大家的努力,在不久的將來(lái),高職高專一定會(huì)辦得有聲有色,真正體現(xiàn)它的存在價(jià)值。

最后對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提點(diǎn)建議。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(教育部高職高專寧波師資培訓(xùn)基地)的師資水平非常好,理論先進(jìn)、讓人信服,實(shí)踐的案例特別是現(xiàn)身說(shuō)法很有借鑒價(jià)值,遺憾的是沒(méi)能參觀一下寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院已經(jīng)建設(shè)好和正在建設(shè)的課程的教室,沒(méi)能親自感受一下課程改革之后的專業(yè)發(fā)生了怎樣的變化,各門新課程是如何實(shí)施教學(xué)的。如果以后再有類似的培訓(xùn),

希望能增加觀摩的內(nèi)容。

培訓(xùn)學(xué)員動(dòng)力工程系

狄藤藤

201*年8月27日

擴(kuò)展閱讀:學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程開(kāi)發(fā)手冊(cè)

《學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程開(kāi)發(fā)手冊(cè)》

(歐盟Asia-Link項(xiàng)目“關(guān)于課程開(kāi)發(fā)的課程設(shè)計(jì)”課程組編高等教出版社(201*年6月第一版15元,98頁(yè))主編:F.勞耐爾(FelixRauner)

副主編:高林(DDCD中國(guó)項(xiàng)目組組長(zhǎng)北京聯(lián)合大學(xué)副校長(zhǎng)),趙志群(北京師范大學(xué)技術(shù)與職業(yè)教育研究所所長(zhǎng)).

第一章現(xiàn)代職業(yè)教育課程開(kāi)發(fā)的幾個(gè)基本問(wèn)題一、職業(yè)教育課程開(kāi)發(fā)的發(fā)展---本書的定位

1.以能力為基礎(chǔ)的教育(CompetenceBasedEducation-CBE)--DACUM(DevelopingaCurriculum)

2.國(guó)際勞工組織開(kāi)發(fā)的課程方案-MES(ModulesofEmployableSkill)模塊化3.德國(guó)雙元制課程(1991年)企業(yè)+學(xué)校

4.工作過(guò)程系統(tǒng)化(20世紀(jì)末開(kāi)始):“典型工作任務(wù)”-“實(shí)踐專家研討會(huì)”二、關(guān)于“設(shè)計(jì)導(dǎo)向”的現(xiàn)代職業(yè)教育指導(dǎo)思想

1.理論與實(shí)踐一體化課程---“設(shè)計(jì)導(dǎo)向”(Gestalungsorientieung),對(duì)應(yīng)適應(yīng)導(dǎo)向而言2.德國(guó)不來(lái)梅大學(xué)技術(shù)與教育研究所(ITB)---1988年---職業(yè)教育家、工程學(xué)家、社會(huì)學(xué)家、工業(yè)心理學(xué)家。核心:在教育、工作和技術(shù)三者之間沒(méi)有誰(shuí)決定誰(shuí)的簡(jiǎn)單關(guān)系,在技術(shù)的可能性和社會(huì)需求之間存在著人為的和個(gè)性化的“設(shè)計(jì)”空間。包括對(duì)“工作和技術(shù)的設(shè)計(jì)”和在教學(xué)過(guò)程中促進(jìn)學(xué)生“設(shè)計(jì)能力”的發(fā)展。五個(gè)要點(diǎn):工藝(技術(shù)原理、設(shè)備結(jié)構(gòu)和功能)、歷史沿革(不同發(fā)展階段技術(shù)特征)、使用價(jià)值(技術(shù)及產(chǎn)品使用價(jià)值)、技術(shù)與社會(huì)勞動(dòng)、技術(shù)與環(huán)境。特別是“社會(huì)勞動(dòng)”和“使用價(jià)值”體現(xiàn)了工作與技術(shù)的結(jié)合。三、現(xiàn)代職業(yè)教育課程計(jì)劃的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn):課程計(jì)劃的實(shí)用性+課程計(jì)劃所規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容的合理性

1.課程計(jì)劃實(shí)用性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

①內(nèi)容全面性:包括職業(yè)描述、學(xué)習(xí)難度描述、學(xué)習(xí)領(lǐng)域設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)時(shí)間安排②對(duì)學(xué)習(xí)領(lǐng)域的解釋性描述③課程開(kāi)發(fā)的開(kāi)放性④理論與實(shí)踐的一致性

⑤企業(yè)與學(xué)校教育目標(biāo)的互補(bǔ)性2.與學(xué)習(xí)內(nèi)容相關(guān)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

職業(yè)導(dǎo)向性、工作過(guò)程系統(tǒng)化性、設(shè)計(jì)導(dǎo)向性(有目的設(shè)計(jì),任務(wù)具有前瞻性和先進(jìn)性)、發(fā)展導(dǎo)向性(職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律)四個(gè)方面

四、學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程

學(xué)習(xí)領(lǐng)域(Lernfeld)是理論和實(shí)踐教學(xué)一體化的現(xiàn)代職業(yè)教育課程模式。學(xué)習(xí)領(lǐng)域的課程計(jì)劃至少包括:職業(yè)描述;職業(yè)教育的目標(biāo)和內(nèi)容;時(shí)間安排。

職業(yè)行動(dòng)領(lǐng)域=職業(yè)學(xué)校的學(xué)習(xí)領(lǐng)域+培訓(xùn)企業(yè)的工作和學(xué)習(xí)領(lǐng)域

典型工作任務(wù)特征:

1.不是具體的職業(yè)工作或工作環(huán)節(jié),它在一個(gè)復(fù)雜的職業(yè)活動(dòng)中具有結(jié)構(gòu)完整的工作過(guò)程,包括計(jì)劃、實(shí)施以及工作結(jié)果的檢查和評(píng)價(jià)等步驟。

2.按照職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律劃歸到4個(gè)學(xué)習(xí)難度范圍,將客觀的工作任務(wù)(同時(shí)是學(xué)習(xí)任務(wù))按

照一定的主觀標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了系統(tǒng)化處理。

3.表現(xiàn)職業(yè)工作的內(nèi)容和形式4.留有設(shè)計(jì)的空間。

表1-1一個(gè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程的結(jié)構(gòu)和基本內(nèi)容

學(xué)習(xí)領(lǐng)域?qū)W習(xí)難度范圍學(xué)習(xí)領(lǐng)域/典型工作任務(wù)名稱職業(yè)行動(dòng)領(lǐng)域描述各學(xué)習(xí)場(chǎng)所的學(xué)習(xí)目標(biāo)(企業(yè)的)實(shí)踐教學(xué)工作與學(xué)習(xí)內(nèi)容工作對(duì)象典型工作任務(wù)描述工業(yè)電氣工典型任務(wù)描述

工作任務(wù)簡(jiǎn)述

嚴(yán)重故障生產(chǎn)設(shè)備和機(jī)械的維修工作任務(wù)的情形

a)工作任務(wù)說(shuō)明:

這一任務(wù)特別包括這樣一些維修工作,既可能是多個(gè)故障征象有一個(gè)故障原因,也可能是多個(gè)故障原因有一個(gè)故障征象?焖俚墓收戏治龊团懦,在考慮質(zhì)量和成本要求下成為維修的核心任務(wù),這時(shí)需要大量的經(jīng)驗(yàn)性知識(shí)(學(xué)習(xí)難度范圍4)。對(duì)這些任務(wù)來(lái)說(shuō),必不可少的是與設(shè)備操作者及其同事的合作。這特別適用于設(shè)備的再次投入運(yùn)行,因?yàn)檫@時(shí)常會(huì)出現(xiàn)新的故障。

在重建運(yùn)行狀態(tài)(或者保持著、這一狀態(tài))時(shí),不會(huì)因?yàn)樵O(shè)備維修工作(如進(jìn)行控制、安全措施失。┒C(jī)操作人員安全。b)涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域/閾值所有生產(chǎn)領(lǐng)域

工具工作方法勞動(dòng)組織工作要求(材料、商品、人員)(工具、儀器、機(jī)械)(學(xué)校的)理論學(xué)習(xí)時(shí)間安排時(shí)間培訓(xùn)(周);理論學(xué)習(xí)(學(xué)時(shí))c)企業(yè)性質(zhì)

根據(jù)所在地點(diǎn)不同,設(shè)備操作者也承擔(dān)維修任務(wù),這樣可以充分利用操作者所具有的、對(duì)維修工作質(zhì)量和時(shí)間有決定作用的經(jīng)驗(yàn)性知識(shí)。

根據(jù)不同工作地點(diǎn)不同的生產(chǎn)工藝(粗加工、漆工、機(jī)械加工)的工作量和復(fù)雜性,維修工作有所不同。

d)其他說(shuō)明:

經(jīng)驗(yàn)性知識(shí)可通過(guò)長(zhǎng)期在各生產(chǎn)設(shè)備上的工作而形成,必須給學(xué)生一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間的工作時(shí)間。根據(jù)不同生產(chǎn)設(shè)備各工作任務(wù)的特點(diǎn),職業(yè)學(xué)校教育對(duì)企業(yè)特殊知識(shí)的普適化扮演著特殊的角色,如質(zhì)量管理知識(shí)(零故障方法、ISO9000標(biāo)準(zhǔn))和故障查詢算法等。

第二章典型職業(yè)工作任務(wù)分析法(BAG)

BAG課程開(kāi)發(fā)法(德文“典型職業(yè)工作任務(wù)”BeruflicheArbeitsaufgaben的縮寫)。核心內(nèi)容“典型職業(yè)工作任務(wù)分析”和“實(shí)踐專家研討會(huì)”。BAG法是DACUM發(fā)展。不同是將“工作”作為整體看待,更加關(guān)注工作過(guò)程的整體性和完成工作任務(wù)所需的創(chuàng)造能力。實(shí)踐專家(有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人或技師,不是管理人員),把實(shí)踐知識(shí)作為隱性知識(shí)包括在課程內(nèi)。

BAG課程開(kāi)發(fā)法程序(自左至右):管理人員座談會(huì)專作任→→→家工→務(wù)難度研討任務(wù)分析(范圍工作崗位分析會(huì)1-4)實(shí)踐典型典型工作職業(yè)(專業(yè))描述

BAG課程開(kāi)發(fā)法實(shí)施過(guò)程:工作分析準(zhǔn)備、工作分析實(shí)施、對(duì)分析過(guò)程的記錄和成果評(píng)價(jià)一、典型工作任務(wù)分析準(zhǔn)備

1、工作崗位選擇:負(fù)責(zé)人是課程開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)中來(lái)自企業(yè)的代表,對(duì)工作過(guò)程深入了解,并能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的調(diào)查分析提供組織上的保障。

2、工作分析小組:一位“實(shí)踐專家”、一位職業(yè)學(xué)校教師、一位企業(yè)實(shí)訓(xùn)教師等3-4人。任務(wù):觀察;訪談(采訪);進(jìn)行記錄(可以關(guān)鍵詞形式);制作照片或草圖;收集或組織有關(guān)工作資料

3、工作分析的引導(dǎo)問(wèn)題

1)這一工作任務(wù)與哪些工作過(guò)程相聯(lián)系?

2)在什么樣的工作崗位上完成這一工作任務(wù)?3)工作任務(wù)的工作對(duì)象是什么?

4)采用什么工具、方法和勞動(dòng)組織形式?5)為此應(yīng)滿足什么樣的專業(yè)工具要求?

6)這一工作任務(wù)與其他工作任務(wù)之間的區(qū)別點(diǎn)(閾值)在哪里?二、典型工作任務(wù)分析實(shí)施

觀察訪談(工作現(xiàn)場(chǎng),跟平時(shí)一樣)三、典型工作任務(wù)分析的記錄進(jìn)行記錄(可以關(guān)鍵詞形式);制作照片或草圖;收集或組織有關(guān)工作資料

第三章實(shí)踐專家研討會(huì)

BAG與DACUM區(qū)別:

BAG強(qiáng)調(diào)工作任務(wù)的整體分析,針對(duì)綜合化學(xué)習(xí),處于職業(yè)教育層面;

DACUM是針對(duì)工作任務(wù)的局部,針對(duì)資格培訓(xùn)的工作活動(dòng),處于崗位培訓(xùn)層面。一、實(shí)踐專家研討會(huì)的目的1.用典型工作任務(wù)的形式描述職業(yè)工作;

2.為教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)確定這些任務(wù)的難度等級(jí)和教學(xué)順序。

(一)對(duì)主持人要求(通常2人,內(nèi)容由懂專業(yè)者把握,氣氛和過(guò)程由具有主持經(jīng)驗(yàn)者操

作)原則:

主持人不是研討會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)人,其任務(wù)是為會(huì)議代表的研討活動(dòng)確定框架范圍;會(huì)議代表對(duì)研討會(huì)的內(nèi)容結(jié)果負(fù)責(zé),主持人必須保持中立;

研討會(huì)的目的及主持程序必須是透明的,以強(qiáng)調(diào)會(huì)議代表的自我責(zé)任和獨(dú)立自主;

通過(guò)單獨(dú)工作、分組工作、全體工作等不同形式的輪換,使所有會(huì)議代表都充分參與;使用卡片和貼板使討論過(guò)程與結(jié)果直觀化,能使討論活動(dòng)更客觀和有系統(tǒng)性;應(yīng)使每個(gè)會(huì)議代表都有機(jī)會(huì)貢獻(xiàn)自己的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn);

確定小組工作的程序、匯總討論結(jié)果以及營(yíng)造積極的討論氛圍等。(二)會(huì)議代表(大企業(yè)10人為宜,中小企業(yè)可少些)標(biāo)準(zhǔn):

當(dāng)前的工作任務(wù)與被分析職業(yè)相符;當(dāng)前的工作崗位與被分析職業(yè)相符;接受過(guò)相關(guān)的職業(yè)培訓(xùn);有豐富的職業(yè)經(jīng)驗(yàn);

在相應(yīng)的職業(yè)領(lǐng)域不間斷地繼續(xù)學(xué)習(xí);在技術(shù)先進(jìn)的工作崗位工作;在靈活的工作組織中工作;工作任務(wù)是整體和綜合性的;

在任務(wù)范圍內(nèi)有較大的構(gòu)建(設(shè)計(jì))余地;自愿參加分析活動(dòng);

會(huì)議代表之間不會(huì)相互影響。(三)實(shí)踐專家研討會(huì)的舉行1.歡迎與介紹(30分鐘左右)

自我介紹,包括姓名、當(dāng)前工作崗位、所受職業(yè)教育情況(所學(xué)專業(yè))和職業(yè)歷程簡(jiǎn)述。2.個(gè)人職業(yè)歷程調(diào)查

關(guān)鍵詞:典型工作任務(wù)、職業(yè)發(fā)展階段

步驟一:個(gè)人職業(yè)歷程(15-20分鐘會(huì)議代表單獨(dú)完成)

1)請(qǐng)舉出在您成為“實(shí)踐專家”的職業(yè)發(fā)展過(guò)程中最重要的階段(最多5個(gè))。2)請(qǐng)為每一個(gè)階段舉出3到4個(gè)您實(shí)際從事過(guò)的具有代表性的任務(wù)實(shí)例。3)請(qǐng)把這些階段和任務(wù)實(shí)例寫在投影片上。

4)請(qǐng)準(zhǔn)備15-20分鐘后為大家介紹的職業(yè)歷程。

步驟二:個(gè)人職業(yè)歷程中經(jīng)歷的具有挑戰(zhàn)性和有助于提高能力的工作任務(wù)(每個(gè)代表陳述5分鐘)

在您提到的工作任務(wù)中,哪些在您的職業(yè)實(shí)踐中特別有挑戰(zhàn)性并提高了您的工作能力?請(qǐng)?jiān)谕队捌献龀鲇浱?hào)。

3.工作任務(wù)的匯總(60分鐘)《步驟三》

每組3-4人。

1)每個(gè)任務(wù)都要有一個(gè)標(biāo)題,標(biāo)題的內(nèi)容包括一個(gè)完整的句子以及連續(xù)的編號(hào),編號(hào)里含有小組的編號(hào),例如A組就是A1,A2,,A14;

2)為了使成員的任務(wù)表述達(dá)到一定的抽象程度,每個(gè)小組寫下來(lái)的工作任務(wù)數(shù)量限制在10-20之間,這對(duì)描述一個(gè)職業(yè)已經(jīng)足夠了;

3)工作任務(wù)描述的詳細(xì)程度應(yīng)該是恰好能全面反映成員的職業(yè)實(shí)踐活動(dòng);

4)工作任務(wù)的詳細(xì)描述包括關(guān)于所需工具、所用方法和工作要求的陳述;

5)把工作任務(wù)的標(biāo)題和表述填寫在準(zhǔn)備好的工作表上,然后所有的作業(yè)紙都給每位成員復(fù)印一份;

6)工作任務(wù)的標(biāo)題和相應(yīng)編號(hào)要另外分別寫在卡片上,在稍后匯報(bào)時(shí)釘在張貼板上;7)小組工作時(shí)間應(yīng)控制在60分鐘,為了不超過(guò)規(guī)定時(shí)間,建議大家在描述工作任務(wù)時(shí)先寫出關(guān)鍵詞。三個(gè)步驟:

1)集中所有組員都從事過(guò)的工作任務(wù),討論和填入準(zhǔn)備好的工作表。

2)確定哪些是只有部分人員從事過(guò)的工作任務(wù)。討論決定是否列入共同任務(wù)表中。3)最后考慮所有成員都未從事過(guò),卻是對(duì)職業(yè)有代表性,或是在不久將來(lái)可能對(duì)職業(yè)產(chǎn)生

重要的影響。這樣的任務(wù)也列入工作表中描述。4.工作任務(wù)匯報(bào)與歸類《步驟四》

1)各小組輪流匯報(bào),每小組每次介紹一個(gè)工作任務(wù)。匯報(bào)包括:工作對(duì)象、工具、方法、

組織形式和工作要求。2)其他小組從他們的任務(wù)表中找出相同或類似的工作任務(wù),把自己的任務(wù)表中刪除。3)重復(fù)上述過(guò)程,直到所有工作任務(wù)都被全體代表審察過(guò)為止。5.典型工作任務(wù)的分析(45分鐘)《步驟五》

以小組為單位,用調(diào)查問(wèn)卷的形式進(jìn)行。八項(xiàng)內(nèi)容,相符劃+,不符劃-,難以判斷劃0。表3-1典型任務(wù)分析表

典型工作任務(wù)1.僅憑一般性技術(shù)工作規(guī)則不足以完成工作任務(wù)2.在完成工作任務(wù)過(guò)程中能獲得對(duì)職業(yè)的概括了解3.完成工作任務(wù)的步驟常常是事先無(wú)法預(yù)見(jiàn)的4.完成工作任務(wù)需要基本技能和知識(shí)5.在完成工作任務(wù)過(guò)程中能對(duì)技術(shù)工作的細(xì)節(jié)有良好的認(rèn)識(shí)6.只有經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間熟悉過(guò)程后才能完成這個(gè)任務(wù)7.在完成工作任務(wù)的時(shí)候可以很好地識(shí)別職業(yè)的關(guān)聯(lián)性8.我會(huì)把這個(gè)工作任務(wù)交給一名剛進(jìn)入我部門需要入門的初學(xué)者去做。1++2+0+30+-40+n+步驟六:典型工作任務(wù)按難易程度的歸類(難度等級(jí):初學(xué)者、有能力者、熟練者和專家)

1)根據(jù)您對(duì)典型工作任務(wù)的分析;

2)A組提出第一個(gè)工作任務(wù)的歸類建議,其他小組同意或提出不同意;

3)就不同的建議進(jìn)行討論,如果無(wú)法作出明確歸類,則給出兩種該工作任務(wù)的表述歸

入不同的難度級(jí)別;4)兩種表述分別采用適當(dāng)?shù)臉?biāo)題,以便從標(biāo)題上能反映出歸類的不同;5)B組提出第二個(gè)工作任務(wù)的歸類建議,依次類推。6.結(jié)束

第四章確定學(xué)習(xí)內(nèi)容的難度范圍一、職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律

初學(xué)者高級(jí)初學(xué)者有能力者熟練者專家5個(gè)職業(yè)成長(zhǎng)階段間對(duì)應(yīng)4個(gè)逐次提高的學(xué)習(xí)難度范圍。二、典型工作任務(wù)的學(xué)習(xí)難度

學(xué)習(xí)難度范圍企業(yè)和工作基本情況是什么?即職業(yè)技術(shù)的意義和目標(biāo)為什么是這樣?工藝技術(shù)知識(shí)及其范圍怎樣才能這樣?功能描具體與功能性知識(shí)述與專業(yè)的解釋系統(tǒng)的工作任務(wù)系統(tǒng)化(基于規(guī)律)的任務(wù)處理任務(wù)的特點(diǎn)完成任務(wù)定向和概括性知識(shí)職業(yè)定向的工作任在指導(dǎo)下(限定)的務(wù)任務(wù)處理關(guān)聯(lián)性知識(shí)蘊(yùn)含問(wèn)題的特殊工理論導(dǎo)出(非限定)作任務(wù)的任務(wù)處理職業(yè)發(fā)展的極限是什無(wú)法預(yù)測(cè)的工作任經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)出(非限定)學(xué)科系統(tǒng)化深入知識(shí)么?科學(xué)的解釋務(wù)的任務(wù)處理1.學(xué)習(xí)難度范圍1:定向和概括性知識(shí)。其典型任務(wù)是日常性工作和長(zhǎng)期性工作,例如:周期性的維護(hù)工作;強(qiáng)制性的維修、裝配和安裝任務(wù);簡(jiǎn)單的修理任務(wù),按合同制造、操作的活動(dòng)。

2.學(xué)習(xí)難度范圍2:關(guān)聯(lián)性知識(shí)。其典型任務(wù):預(yù)防性的保養(yǎng);零件、組件和儀表的制造、改動(dòng)和修復(fù)。

3.學(xué)習(xí)難度范圍3:具體與功能性知識(shí)。其典型任務(wù):拆卸、功能分析、故障與錯(cuò)誤查詢以及緊接著的修理與故障排除;復(fù)雜(特殊)的制造合同。

4.學(xué)習(xí)難度范圍4:學(xué)科系統(tǒng)化深入知識(shí)。其典型任務(wù):對(duì)沒(méi)有記錄的、或者只是在特

殊的運(yùn)行條件下才會(huì)發(fā)生的復(fù)雜故障查找原因和排除故障;技術(shù)系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)分析或特殊診斷;技術(shù)系統(tǒng)的優(yōu)化;在大的故障后對(duì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控。

第五章學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程的設(shè)計(jì)一、學(xué)習(xí)領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)

表1-1一個(gè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程的結(jié)構(gòu)和基本內(nèi)容

學(xué)習(xí)領(lǐng)域?qū)W習(xí)難度范圍學(xué)習(xí)領(lǐng)域/典型工作任務(wù)名稱職業(yè)行動(dòng)領(lǐng)域描述各學(xué)習(xí)場(chǎng)所的學(xué)習(xí)目標(biāo)(企業(yè)的)實(shí)踐教學(xué)工作與學(xué)習(xí)內(nèi)容工作對(duì)象二、學(xué)習(xí)領(lǐng)域的名稱1.與典型工作任務(wù)的簡(jiǎn)化名稱一致;2.要讓人們了解工作關(guān)系的內(nèi)涵;

3.句法:工作對(duì)象+動(dòng)作+補(bǔ)充或擴(kuò)展(必要時(shí))避免以下句子:

1)學(xué)科化的專業(yè)表述,如“電子技術(shù)基礎(chǔ)”;2)對(duì)工作的簡(jiǎn)單描述,如“更換輪胎”;3)表達(dá)一個(gè)部分任務(wù),如“砌一面單體外墻”;

4)按專業(yè)知識(shí)命名,如“金屬材料成型”;

適合的學(xué)習(xí)領(lǐng)域命名:

工業(yè)電工專業(yè)《樓宇電器安裝的計(jì)劃與實(shí)施》、《設(shè)備狀況與修理過(guò)程評(píng)價(jià)》、《生產(chǎn)設(shè)備的改建、新建與檢修》等

工業(yè)機(jī)械工專業(yè)《生產(chǎn)設(shè)備啟動(dòng)與停車》、《技術(shù)系統(tǒng)故障件修理》、《技術(shù)系統(tǒng)與生產(chǎn)過(guò)程優(yōu)化》等。

工具機(jī)械工專業(yè)《組件、工具與卡具組裝與拆卸》、《工具結(jié)構(gòu)改變/卡具及其實(shí)現(xiàn)》、《工

工具工作方法勞動(dòng)組織工作要求(材料、商品、人員)(工具、儀器、機(jī)械)(學(xué)校的)理論學(xué)習(xí)時(shí)間安排時(shí)間培訓(xùn)(周);理論學(xué)習(xí)(學(xué)時(shí))具與卡具制造過(guò)程計(jì)劃,標(biāo)準(zhǔn)件與材料采購(gòu)》等。

汽車機(jī)械工專業(yè)《汽車維修與保養(yǎng)及保值措施》、《個(gè)性化改裝、汽車功能擴(kuò)展與改裝》、《采用標(biāo)準(zhǔn)件的汽車擴(kuò)展與改裝》等。機(jī)電一體化專業(yè)《生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)》、《生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)整與改裝》、《生產(chǎn)過(guò)程中操作、加工與運(yùn)輸機(jī)電一體化部件故障搜尋與排除》等。

工業(yè)銷售員專業(yè)《生產(chǎn)與管理的物品與服務(wù)采購(gòu)》、《設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)促銷措施》、《采用成本與績(jī)效核算方法進(jìn)行企業(yè)監(jiān)控、規(guī)劃與控制》等。三、描述職業(yè)行動(dòng)領(lǐng)域

描述職業(yè)行動(dòng)領(lǐng)域必須回答以下兩個(gè)問(wèn)題:

1.通過(guò)典型工作任務(wù)完成了什么工作?2.完成典型工作任務(wù)的過(guò)程是怎樣的?

如:工業(yè)電工職業(yè)行動(dòng)領(lǐng)域描述學(xué)習(xí)領(lǐng)域5學(xué)習(xí)難度范圍2生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)控、操作與調(diào)整及生產(chǎn)質(zhì)量保障時(shí)間企業(yè)小時(shí)學(xué)校小時(shí)工業(yè)電工必須隨時(shí)可靠地監(jiān)控與操作生產(chǎn)設(shè)備,按照產(chǎn)品質(zhì)量要求在測(cè)試區(qū)進(jìn)行抽樣檢查,如尺寸檢查。在此,他使用規(guī)定測(cè)試工具以及相應(yīng)的技術(shù)資料。在出現(xiàn)不可靠的偏差時(shí),要采取措施以便重新滿足所有產(chǎn)品質(zhì)量要求,例如調(diào)整并重新啟動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。任務(wù)還包括改變控制程序的參數(shù)等。再如:工業(yè)機(jī)械工職業(yè)行動(dòng)領(lǐng)域描述學(xué)習(xí)領(lǐng)域4學(xué)習(xí)難度范圍2技術(shù)系統(tǒng)的保養(yǎng)時(shí)間企業(yè)小時(shí)學(xué)校小時(shí)為保證生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)并避免出現(xiàn)停車,必須對(duì)相對(duì)技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行周期性檢查并進(jìn)行必要的維修。檢查包括對(duì)技術(shù)系統(tǒng)實(shí)際參數(shù)的確定和評(píng)價(jià),并與資料中的額定值進(jìn)行比較。當(dāng)實(shí)際值與額定值之間出現(xiàn)偏差時(shí),必須對(duì)維修措施進(jìn)行計(jì)劃、準(zhǔn)備并最后實(shí)施。此時(shí)有必要得到其他專業(yè)部門支持。最后要對(duì)維修保養(yǎng)過(guò)程進(jìn)行記錄,以確保今后的檢查。四、學(xué)習(xí)目標(biāo)描述兩個(gè)核心要求:

1.能力表達(dá)的明確性,即獲得這種能力必須是職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo),而且在職業(yè)行動(dòng)領(lǐng)域描述中必須能找到對(duì)這些能力的表述。

2.實(shí)踐與理論的關(guān)系必須明確,即理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐培訓(xùn)通過(guò)同一個(gè)“工作對(duì)象”建立起直

接的聯(lián)系。

工業(yè)電工學(xué)習(xí)目標(biāo)描述

學(xué)習(xí)領(lǐng)域5學(xué)習(xí)難度范圍4生產(chǎn)設(shè)備的改建、新建與檢修職業(yè)行動(dòng)領(lǐng)域描述各學(xué)習(xí)場(chǎng)所的學(xué)習(xí)目標(biāo)企業(yè)學(xué)校受訓(xùn)者在企業(yè)實(shí)際條件下獨(dú)立安裝或?qū)W生對(duì)高質(zhì)量的生產(chǎn)設(shè)備安裝或改裝的方改裝生產(chǎn)設(shè)備。受訓(xùn)者按照相應(yīng)任務(wù)要求,法和工具進(jìn)行反思,學(xué)生分析對(duì)機(jī)器設(shè)備使用獨(dú)立或參與這一工作并使設(shè)備處于生產(chǎn)設(shè)產(chǎn)生影響的有設(shè)計(jì)空間的因素。備處于生產(chǎn)準(zhǔn)備狀態(tài)。進(jìn)行說(shuō)明并予以反思,同時(shí)指出可能的設(shè)計(jì)空間。

五、確定任務(wù)與學(xué)習(xí)內(nèi)容

1.工作對(duì)象:工作過(guò)程中的工作對(duì)象。包括材料、商品、人員等,不僅表明工作對(duì)象本身所確定的事物(如作為一個(gè)整體的機(jī)床),而且表明了其在工作過(guò)程中的具體功能(如編制機(jī)床控制程序)。2.工具、方法與勞動(dòng)組織

3.對(duì)專業(yè)工作的要求:包括企業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)、法律與規(guī)定的制訂者、顧客、從業(yè)者的利益等。完整的職業(yè)教育學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程計(jì)劃

工業(yè)機(jī)械工職業(yè)行動(dòng)領(lǐng)域課程計(jì)劃

學(xué)習(xí)領(lǐng)域4學(xué)習(xí)難度范圍2技術(shù)系統(tǒng)的保養(yǎng)時(shí)間企業(yè)小時(shí)學(xué)校小時(shí)學(xué)生深化其已有知識(shí),以便能參與技術(shù)和受訓(xùn)者在團(tuán)隊(duì)工作中對(duì)所完成的工作組織的創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)。時(shí)間企業(yè)小時(shí)學(xué)校小時(shí)為保證生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)并避免出現(xiàn)停車,必須對(duì)相對(duì)技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行周期性檢查并進(jìn)行必要的維修。檢查包括對(duì)技術(shù)系統(tǒng)實(shí)際參數(shù)的確定和評(píng)價(jià),并與資料中的額定值進(jìn)行比較。當(dāng)實(shí)際值與額定值之間出現(xiàn)偏差時(shí),必須對(duì)維修措施進(jìn)行計(jì)劃、準(zhǔn)備并最后實(shí)施。此時(shí)有必要得到其他專業(yè)部門支持。最后要對(duì)維修保養(yǎng)過(guò)程進(jìn)行記錄,以確保今后的檢查。各學(xué)習(xí)場(chǎng)所的學(xué)習(xí)目標(biāo)企業(yè)為確保生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)器和運(yùn)行器材處于學(xué)校學(xué)生描述對(duì)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行準(zhǔn)備狀態(tài)的影響運(yùn)行準(zhǔn)備狀態(tài),受訓(xùn)者進(jìn)行規(guī)律性的保養(yǎng)工和預(yù)防性保養(yǎng)工作的意義。根據(jù)修理與損失的作,為此要掌握和分析技術(shù)系統(tǒng)的實(shí)際值,成本對(duì)不同的維修保養(yǎng)策略進(jìn)行評(píng)價(jià),充分利要根據(jù)企業(yè)及廠家特殊的保養(yǎng)說(shuō)明進(jìn)行實(shí)用并評(píng)價(jià)折舊現(xiàn)象。學(xué)生使用技術(shù)信息資源維際值與額定值的比較,在出現(xiàn)偏差時(shí)決定適修保養(yǎng)技術(shù)系統(tǒng),指定維修結(jié)束后的功能檢查用的方法、工藝和工具以實(shí)現(xiàn)理想狀態(tài)。此計(jì)劃并驗(yàn)收。最后使維修計(jì)劃適應(yīng)無(wú)故障運(yùn)行時(shí)要考慮設(shè)備的可適用性,調(diào)查替代需要,的要求,撰寫故障分析報(bào)告并準(zhǔn)備統(tǒng)計(jì)結(jié)果。與其他工作領(lǐng)域進(jìn)行協(xié)調(diào)。對(duì)預(yù)防性的保養(yǎng)措施要遵循安全規(guī)程與環(huán)境保護(hù)規(guī)章。工作與學(xué)習(xí)內(nèi)容工作對(duì)象工具(材料、商品、人員)(工具、儀器、機(jī)械)預(yù)防性保養(yǎng)設(shè)備與機(jī)器狀態(tài)的檢查和評(píng)價(jià)必須確保處于運(yùn)行狀態(tài)的技術(shù)系統(tǒng)機(jī)器、設(shè)備、手動(dòng)儀表和運(yùn)輸系統(tǒng)的功能組件與器件功能與安全檢查技術(shù)文件,如電路圖、拆卸和安裝計(jì)劃、驗(yàn)收記錄檢查計(jì)劃與運(yùn)行指導(dǎo)合同處置、替代件處置標(biāo)準(zhǔn)工具與專用工具診斷系統(tǒng)、測(cè)試器材工作方法維修的計(jì)劃與評(píng)價(jià)維修策略的確定技術(shù)系統(tǒng)實(shí)際值與額定值的比較磨損件的更換磨損原因的確定,如腐蝕、摩擦、過(guò)熱材料分析采用測(cè)試器材進(jìn)行功能分析勞動(dòng)組織維修策略集中與分散維修合同實(shí)施的組織運(yùn)行前的設(shè)備獨(dú)立檢查不同專業(yè)部門與設(shè)備操作者之間合作

工作要求機(jī)器與設(shè)備運(yùn)行準(zhǔn)備的保障停車時(shí)間的減少與防止修理成本的降低生產(chǎn)成本與制造時(shí)間的關(guān)注按照時(shí)間要求且成本適宜的合同實(shí)施替代件處置維修策略的設(shè)計(jì)與適配必需信息的有效選擇磨損原因評(píng)價(jià)的材料學(xué)知識(shí)勞動(dòng)與健康保護(hù)防止故障產(chǎn)生環(huán)境問(wèn)題

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