201*年工作總結(jié)(采購(gòu)員)

201*年度工作總結(jié)

年終歲末，緊張繁忙的一年即將過(guò)去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧，在過(guò)去的一年中，采購(gòu)員這份工作給我?guī)��?lái)了與往年不同的考驗(yàn)，也有許多是值得去深思及展望的。同時(shí)這一年也是充實(shí)的一年，在第一季度中公司組織了全體員工參加的拓展訓(xùn)練及內(nèi)部培訓(xùn)，通過(guò)這次拓展和內(nèi)部專(zhuān)題培訓(xùn)，提高了全體員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，也增強(qiáng)了大正團(tuán)隊(duì)的凝聚力。對(duì)于安總給予公司員工為期2天的內(nèi)部培訓(xùn)，可以說(shuō)是給每個(gè)員工的內(nèi)心進(jìn)行了一次洗禮，讓公司的每位員工明白了什么是人生目標(biāo)，怎樣能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生目標(biāo)，以及對(duì)公司企業(yè)文化有了更深的認(rèn)識(shí)。

供應(yīng)設(shè)備部無(wú)疑是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中較重要的環(huán)節(jié)，我為自己能在這么重要的一環(huán)節(jié)中工作而自豪感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，順利完成了全年的采購(gòu)工作，在這一年的工作中遇到了與往年不同的工作問(wèn)題，也積累了從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)識(shí)到了一名采購(gòu)員應(yīng)有良好的職業(yè)道德，要對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，從最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和做人的基礎(chǔ)；規(guī)避一切危害商業(yè)交易的供應(yīng)商�，F(xiàn)將本人201*年的工作總結(jié)如下：

一.加強(qiáng)知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行201*年公司目標(biāo)給力執(zhí)行力

隨著企業(yè)不斷的發(fā)展，企業(yè)管理方式也在相應(yīng)的提高今年推出的U8系統(tǒng)就是值得大家去細(xì)細(xì)體會(huì)，慢慢摸索的一款多用途財(cái)務(wù)軟件，

熟悉掌握該軟件后，大家就會(huì)覺(jué)得這款軟件可以在日常工作中給大家?guī)��?lái)很多便利。雖然目前這款軟件我還不能全面掌握，但在新的一年里我會(huì)虛心的向財(cái)務(wù)部門(mén)同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教。我時(shí)刻提醒自己任何時(shí)候思想決不能放松，行為決不能墮落，要時(shí)刻牢記維護(hù)公司權(quán)益，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。

二、積極開(kāi)展工作，力求業(yè)務(wù)能力不斷提高.

一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作，由于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所需的物資品種多、任務(wù)大、且需求急等，采購(gòu)工作一直處于忙碌之中。僅生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中所需的勞保類(lèi)物資就有20余種，常用備品備件多達(dá)400多種，涉及12大類(lèi)，供應(yīng)商就有20多家。雖然工作忙，任務(wù)大，但我經(jīng)過(guò)不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開(kāi)展，全年從未因個(gè)人原因?qū)е虏少?gòu)物資延誤而耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇與管理到采購(gòu)計(jì)劃的下發(fā)，采購(gòu)價(jià)格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等，我都嚴(yán)格管理，一絲不茍。

201*年全年累計(jì)采購(gòu)物資金額達(dá)到300余萬(wàn)元，一年的采購(gòu)工作得以順利完成確實(shí)要感謝各供應(yīng)商對(duì)于大正公司及我個(gè)人的支持與幫助，201*年公司面臨著資金緊，項(xiàng)目多，回款慢等種種原因，導(dǎo)致在采購(gòu)物資的借款與支付上帶來(lái)了許多不便，各種不利因素疊加造成付款困難時(shí)，積極與合作中的長(zhǎng)期供應(yīng)商溝通，通過(guò)自己的不懈努力與大正公司在各合作供應(yīng)商那里近年來(lái)積累起來(lái)的信譽(yù)，使得各供應(yīng)商紛紛在付款賬期上給予了很多寬松政策，以下略舉：201*年8月-12月從供應(yīng)商處獲得的賬期超過(guò)了80萬(wàn)（除公司采購(gòu)

三材外），個(gè)人也在全年零星采購(gòu)中墊付了近2萬(wàn)元（已報(bào)賬完畢），雖然金額不多，但相比物資的價(jià)格，從0.75---300元，累計(jì)80萬(wàn)元的勞保用品，電器電料，備品備件。的延期付款還是給公司的生產(chǎn)帶來(lái)了很大的幫助。

另外，除了公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的采購(gòu)工作外，還負(fù)責(zé)公司質(zhì)量部常用測(cè)量?jī)x器、公司日常雜品的采購(gòu)工作以及公司重大會(huì)議的拍照攝像等工作，雖然是領(lǐng)導(dǎo)交予的額外工作，但我都盡職盡責(zé)，不懈努力的完成。

三、千方百計(jì)，降低采購(gòu)成本

今年在工作方面確實(shí)遇到了一些不小的壓力，近年來(lái)隨著原材料的不斷上漲，公司所采購(gòu)的某些物資價(jià)格也在不斷上漲，怎樣節(jié)約，怎樣以最低的價(jià)格買(mǎi)到最好的產(chǎn)品，是我不斷思考的問(wèn)題和努力的方向。一年中我最滿(mǎn)意和值得驕傲的是通過(guò)不斷努力為公司節(jié)約了很多采購(gòu)資金，為生產(chǎn)降低了成本。在采購(gòu)過(guò)程中，我始終堅(jiān)持充分調(diào)研，貨比三家，事先收集大量的信息，調(diào)查市場(chǎng)行情，收集有關(guān)廠家的資料等，在分析、權(quán)衡、綜合評(píng)價(jià)質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商議定最終的價(jià)格，最后達(dá)到質(zhì)量高，價(jià)格低,未付款現(xiàn)發(fā)貨的目的。

近年來(lái)天然橡膠價(jià)格不斷上漲，公司常用的噴砂管也由原來(lái)（08.09.10)的552.50元一路狂飆到了713元，面對(duì)著出廠價(jià)的一路飆升，我是看在眼力，急在心里，最后通過(guò)自己多年積累的關(guān)系開(kāi)拓了新的供貨渠道，在保證物資質(zhì)量過(guò)關(guān)耐用的情況下，每根噴砂管便

宜了63元，如按公司一年采購(gòu)噴砂管500根計(jì)算，一年下來(lái)可節(jié)約采購(gòu)資金30000余元，又例如公司采購(gòu)的小滾筒刷，如在項(xiàng)目部自行采購(gòu)一般價(jià)格在1.2元-1.5元不等，通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)渠道，由我部門(mén)統(tǒng)一采購(gòu)的小滾筒刷，價(jià)格僅為0.75元且包含運(yùn)費(fèi)，如果按公司一年消耗10萬(wàn)個(gè)來(lái)計(jì)算，至少可為公司節(jié)省采購(gòu)資金55000元。以下不在一一舉例，就個(gè)人對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的了解，全年采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)價(jià)格對(duì)比，供應(yīng)商優(yōu)化選擇，及大宗消耗品統(tǒng)一采購(gòu)等方法，至少累計(jì)可節(jié)約采購(gòu)成本20萬(wàn)元以上。

除了以上優(yōu)化采購(gòu)渠道外,還針對(duì)公司常用的噴砂服做出了升級(jí)改進(jìn),201*年年初時(shí)少數(shù)項(xiàng)目部反映噴砂服頭部容易進(jìn)砂，通過(guò)我部門(mén)和廠家協(xié)商后決定對(duì)噴砂服的進(jìn)氣系統(tǒng)及頭部耐磨做出了有效的改進(jìn)，延長(zhǎng)了噴砂服的使用壽命，以減少消耗為目的，從而降低了采購(gòu)成本,

四、嚴(yán)格要求自己，減少工作中的不足

雖然工作忙忙碌碌，取得微薄成績(jī)，但工作中也有許多不足.工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，在今后的工作中，還需清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門(mén)的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多交流、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆。達(dá)到積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

這一年，我在工作作風(fēng)上始終堅(jiān)持遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事，求真求實(shí)，思想上保持清醒，嚴(yán)于律己；采購(gòu)工作上始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真一絲不茍的工作態(tài)度，任勞任怨。做到思想干干凈凈，做人實(shí)實(shí)在在，做

事勤勤懇懇。時(shí)光已經(jīng)走進(jìn)了201*年，步入新的歷史時(shí)刻，公司也將迎來(lái)新的發(fā)展契機(jī)，我的工作也會(huì)更加繁重，要求也會(huì)更高，為此，我將會(huì)更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素質(zhì)，認(rèn)真貫徹公司提倡的執(zhí)行力，與大正公司共同進(jìn)步。

供應(yīng)設(shè)備部201*年2月8日

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201*年終工作總結(jié)

采購(gòu)部：

201*年即將過(guò)去了，在進(jìn)入公司采購(gòu)部的9個(gè)月時(shí)間里，給我人生留下了彌足珍貴的經(jīng)歷，采購(gòu)部和其他部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及公司各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸懷，在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時(shí)，也為我能有機(jī)會(huì)成為“*****”采購(gòu)部的成員而感到驚喜萬(wàn)分，真心感謝公司給我提供磨練自己的計(jì)劃；更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的信任和栽培，同時(shí)感謝公司全體同事們的支持與幫助，現(xiàn)將我在公司這9個(gè)月的工作情況做如下總結(jié)：

一、通過(guò)日常工作積累對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)

采購(gòu)部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，是公司能夠創(chuàng)造收益的部門(mén)，作為采購(gòu)部的醫(yī)院，需要弄清采購(gòu)的客戶(hù)群體，為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)。

一直以來(lái)工程采購(gòu)員的工作是服務(wù)于工程，它的任務(wù)就是以最低的采購(gòu)成本提供滿(mǎn)足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的工程物資，換句話(huà)說(shuō)，項(xiàng)目工程就是采購(gòu)員的客戶(hù)，質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是項(xiàng)目工程的要求，項(xiàng)目工程的三點(diǎn)要求對(duì)于采購(gòu)員來(lái)說(shuō)就是三項(xiàng)責(zé)任：采購(gòu)供應(yīng)商、采購(gòu)數(shù)量、采購(gòu)交貨期限。采購(gòu)供應(yīng)商就是從價(jià)格、質(zhì)量等幾個(gè)方面考察匯總，供領(lǐng)導(dǎo)決策選出適合本項(xiàng)目的供應(yīng)商；采購(gòu)數(shù)量就是根據(jù)年、季及月計(jì)劃編制采購(gòu)預(yù)算，協(xié)調(diào)并做好資金預(yù)算；采購(gòu)交貨期限就是根據(jù)公司項(xiàng)目工程進(jìn)度以及各種物資的交貨周期，確認(rèn)各種物資以合理的最低庫(kù)存量，既能保證施工進(jìn)度又能使庫(kù)存資金占用最小化。

綜上所述，采購(gòu)員創(chuàng)造的價(jià)值在于保證供應(yīng)，降低成本。但作為一支“以客戶(hù)為中心”的高效服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員，在完成這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，還需要注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量、提高工程部門(mén)對(duì)本部門(mén)的滿(mǎn)意度。無(wú)論服務(wù)態(tài)度、工作效率、驗(yàn)收和采購(gòu)流程以及產(chǎn)品質(zhì)量均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶(hù)”和管理部門(mén)以及其他各方面的反饋意見(jiàn)和建議。

我認(rèn)為作為一個(gè)采購(gòu)員最終的價(jià)值就是成為利潤(rùn)的中心，在采購(gòu)中創(chuàng)造價(jià)值。這種價(jià)值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值，采購(gòu)成本直接影響公司收益。企業(yè)的價(jià)值管理中，采購(gòu)員是一個(gè)崗位，但采購(gòu)工作是一個(gè)跨部門(mén)的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個(gè)部門(mén)的效益最大化。要讓采購(gòu)成為利潤(rùn)中心，就需讓所有參與采購(gòu)職能人員和部門(mén)都來(lái)成為利潤(rùn)的中心，也就需要讓所有參與采購(gòu)職能的人員和部門(mén)都來(lái)關(guān)注價(jià)值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司的執(zhí)行力與管理的深化。

二、明確崗位職能，認(rèn)識(shí)個(gè)人不足

自公司制定出崗位職責(zé)與工作流程后，我更加深刻學(xué)習(xí)和體會(huì)到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)以及把公司做大做強(qiáng)的用心之大。通過(guò)公司組織的三次崗位職責(zé)和流程的考試，讓我更加熟悉自己應(yīng)該做什么，應(yīng)該怎么做。同時(shí)，根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)要求我進(jìn)公司這段時(shí)間的主要工作是：

1、甲供材料招標(biāo)文件及合同起草

這段時(shí)間主要參與起草了以下相關(guān)工程材料的招標(biāo)及合同：4、5、6月份鋼材采購(gòu)，A、B、D組團(tuán)配電箱及橋架采購(gòu)，A、D組團(tuán)鋼質(zhì)入戶(hù)門(mén)采購(gòu)，B組團(tuán)鋼質(zhì)入戶(hù)門(mén)采購(gòu)合同，A、D組團(tuán)鋁合金門(mén)窗采購(gòu)，一期工程冷水表采購(gòu)，B組團(tuán)室內(nèi)外欄桿采購(gòu)，一期風(fēng)機(jī)采購(gòu)，一期外墻磚采購(gòu)等；2、非招標(biāo)材料的詢(xún)價(jià)、報(bào)價(jià)整理及報(bào)價(jià)單位的情況考察

7、8、9、10、12月份的鋼材詢(xún)價(jià)單編制及各報(bào)價(jià)單位的價(jià)格匯總以及合同的起草會(huì)簽，B組團(tuán)商業(yè)主電源電纜的詢(xún)價(jià)及合同的起草、評(píng)審、簽訂等；3、材料的認(rèn)質(zhì)/認(rèn)價(jià)工作及市場(chǎng)材料的調(diào)查匯報(bào)

認(rèn)質(zhì)/認(rèn)價(jià)的材料主要有石材、衛(wèi)生間隔斷、墻磚、地磚、地板、扶手欄桿、地毯、PVC管、吸頂燈、不銹鋼樓宇門(mén)、中空白玻、水泥、砂等材料，通過(guò)考察了解市場(chǎng)讓我對(duì)我們臨沂本地的材料市場(chǎng)行情及漲幅情況有了更深入的了解；市場(chǎng)材料主要調(diào)查了鋁合金門(mén)窗及配件的市場(chǎng)情況，臨沂預(yù)拌商品混凝土的各個(gè)公司實(shí)際情況以及公司實(shí)力，臨沂鋼材市場(chǎng)中鍍鋅鋼管的市場(chǎng)情況及價(jià)格浮動(dòng)情況等。

4、根據(jù)公司計(jì)劃，提前考察篩選出較適合公司需求的投標(biāo)單位情況以便于公司領(lǐng)導(dǎo)決策，主要考察的項(xiàng)目有：室內(nèi)外欄桿制作與加工，開(kāi)關(guān)、插座、燈具，外墻磚，工程用冷水表，消防泵、排污泵及配套控制箱，工程散熱器，地下通風(fēng)風(fēng)機(jī)，預(yù)拌商品混凝土等。

三、積極適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感與執(zhí)行力

隨著公司的發(fā)展，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人積極適應(yīng)這種情況，以公司各現(xiàn)行規(guī)章制度和崗位職責(zé)為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，對(duì)本人在以往所犯過(guò)錯(cuò)深感悔意，并保證在以后的工作中為公司做好本人力所能及的工作，嚴(yán)格按照公司的規(guī)則制度辦事。同時(shí)，感覺(jué)自己距離公司的要求還相差甚遠(yuǎn)，不過(guò)我一定會(huì)在以后的工作中努力學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)做一個(gè)合格的公司職員，并提高自己的工作效率。四、對(duì)未來(lái)工作的計(jì)劃及見(jiàn)解在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

1、一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備、精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照部門(mén)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。2、及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，努力成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多的信息。3、加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò)與溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。4、繼續(xù)做好采購(gòu)保密工作。

在以后的采購(gòu)工作中，我認(rèn)為可以在以下四個(gè)方面作為切入點(diǎn)，開(kāi)展下一步的工作：

1、通過(guò)建立信息平臺(tái)來(lái)更好的為項(xiàng)目公司服務(wù)。通過(guò)收集各個(gè)項(xiàng)目公司供應(yīng)商信息，建立公司供應(yīng)商信息庫(kù)，為各個(gè)項(xiàng)目公司在全省、全國(guó)范圍內(nèi)選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商或好的合作伙伴打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)收集各個(gè)項(xiàng)目的已購(gòu)材料價(jià)格信息，建立已購(gòu)材料的價(jià)格信息庫(kù)。堅(jiān)持從項(xiàng)目中來(lái)，再到項(xiàng)目中去得模式，實(shí)現(xiàn)各個(gè)項(xiàng)目公司已采購(gòu)材料的價(jià)格信息共享，優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商共享，通過(guò)品牌和價(jià)格比較，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目公司的采購(gòu)人員也是一種相互的提醒、監(jiān)督和提高；2、通過(guò)月度項(xiàng)目交流檢查，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目公司自行采購(gòu)部分的采購(gòu)程序符合度，采購(gòu)材料市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)性，合同約定材料的品牌、質(zhì)量執(zhí)行力度進(jìn)行復(fù)核，來(lái)服務(wù)好各個(gè)項(xiàng)目，促進(jìn)項(xiàng)目公司更好更健康的發(fā)展；

3、適時(shí)的組織公司采購(gòu)人員的內(nèi)外部交流學(xué)習(xí)，通過(guò)有計(jì)劃，有目的，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，來(lái)塑造*****采購(gòu)人的健康職業(yè)道德，積極正確的人生價(jià)值觀，大家共同進(jìn)步，共同發(fā)展，隨時(shí)體現(xiàn)作為一個(gè)*****采購(gòu)人的風(fēng)范；

4、對(duì)確定的集中采購(gòu)材料要進(jìn)行模式上的大膽的嘗試，通過(guò)對(duì)單個(gè)材料項(xiàng)目進(jìn)行年度招標(biāo)，承諾無(wú)大的市場(chǎng)變動(dòng)續(xù)簽合同等優(yōu)惠條件，尋找具備較強(qiáng)實(shí)力，能夠認(rèn)同我們*****的企業(yè)文化、愿景，愿意和我們公司共同成長(zhǎng)，共同發(fā)展，關(guān)鍵時(shí)刻能夠頂?shù)纳系膽?zhàn)略合作伙伴。通過(guò)了解：恒大地產(chǎn)通過(guò)成立材料公司，完善內(nèi)部監(jiān)督、管控功能，而讓供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)“零附加成本”，逐年的降低公司的采購(gòu)成本，使采購(gòu)體系形成一個(gè)完善的體系。我覺(jué)得，他們不單是體系完善，實(shí)際上也在引導(dǎo)了員工的正確價(jià)值觀、人生觀，這個(gè)作用會(huì)隨時(shí)隨地的體現(xiàn)在工作和生活中，這種影響意義深遠(yuǎn)。別人能做到的，我們也能夠做的到，我想，那或許就在不遠(yuǎn)的將來(lái)就能夠?qū)崿F(xiàn)。五、總結(jié)

我的崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的，需要不斷鍛煉自己的能力和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作工程中慢慢地客服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致的對(duì)待每一項(xiàng)工作。我將認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有序，還要有創(chuàng)造性的思維，一定注意辦事到位而不越位，提供意見(jiàn)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。

最后，我相信隨著公司的不斷壯大和完善，*****的明天一定會(huì)更好！我愿與公司全體員工齊心協(xié)力踏上新的征程。

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