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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院工作總結(jié)1

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 01:58:09 | 移動端:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院工作總結(jié)1

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院工作總結(jié)1

創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院工作總結(jié)

我院是一所集預(yù)防保健、健康教育于一體的綜合醫(yī)院,肩負著全鄉(xiāng)近一萬多人民群眾的防病治病重任。近年來,我院堅持以服務(wù)病人為中心,以提高醫(yī)療護理質(zhì)量為核心,先后開展以“服務(wù)于民,讓利于民”、“明明白白看病”、“醫(yī)療優(yōu)質(zhì)高效”為主題的“百姓放心醫(yī)院”創(chuàng)建活動,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。在百姓放心醫(yī)院的創(chuàng)建中,我院緊緊圍繞以病人為中心,狠抓醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),竭力打造“百姓放心醫(yī)院”品牌,使醫(yī)院得到了穩(wěn)步發(fā)展。

一、廣泛宣傳,使創(chuàng)建“活動”深入人心

創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”是一項全院性的工作,還需得到社會各界的關(guān)心和支持。因此,宣傳工作尤為重要。創(chuàng)建“活動”一開始,醫(yī)院在201*年3月15日召開了職工大會,宣讀了縣衛(wèi)生局《關(guān)于開展創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”活動的通知》,院長親自講解創(chuàng)建“活動”的重要性及實施辦法,在全院職工中進行總動員,廣泛宣傳和發(fā)動,使創(chuàng)建活動深入人心,并要求科室和個人在創(chuàng)建“活動”中要爭創(chuàng)“放心科室”“放心醫(yī)生”“放心護士”。同時,利用電子屏、標(biāo)語牌、宣傳板、宣傳畫對創(chuàng)建“活動”多渠道進行宣傳,讓老百姓對創(chuàng)建工作有所了解,并主動接受社會監(jiān)督,把社會關(guān)注的熱點和難點,變成醫(yī)院工作的閃光點。

二、采取措施,狠抓落實,樹醫(yī)院良好形象

(一)維護群眾利益,降低醫(yī)藥費用,積極讓利于民。1、全面推行基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)藥品零差價銷售制度,降低各項服務(wù)價格,讓利于病人。201*年12月份,甘肅省新的醫(yī)藥價格出臺后,專門規(guī)定凡是新標(biāo)準(zhǔn)調(diào)高的一律不變,調(diào)低的則執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)。2、各種服務(wù)價格、治療費、檢查費、手術(shù)費等公示上墻,便于群眾對照;同時要求所有醫(yī)務(wù)人員,在為病人實施大型儀器檢查前和應(yīng)用貴重藥品前必須征得病人的同意,有效減輕病人負擔(dān)。并公布監(jiān)督電話,隨時接受監(jiān)督。

3、全院各科實施“住院病人一日清單制”。對所有住院病人的治療、檢查、用藥等費用,以雙聯(lián)清單的形式公開,并隨時為病人解惑釋疑,使病人明白消費,清楚看病。

4、響亮提出“合理檢查、合理用藥、合理治療”。防止大處方的出現(xiàn),每月對處方進行嚴格篩查并排隊;對臨床醫(yī)師的用藥量、抗菌素特別是進口抗菌素使用量、患者自費比例進行排隊,嚴格獎懲措施。

5、認真執(zhí)行同級醫(yī)療機構(gòu)之間醫(yī)學(xué)檢驗、醫(yī)學(xué)影像檢查結(jié)果互認制度,減輕了群眾就醫(yī)負擔(dān),簡化了患者就醫(yī)環(huán)節(jié)。

(二)以醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全為主題,持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量管理。

1、實行院科兩級質(zhì)量管理,全面實行院長行政查房、執(zhí)業(yè)醫(yī)師臨床查房制度?剖覍嵭锌浦魅呜撠(zé)制,對危重病人科主任親自檢查和診斷,親自主持會診和討論。對各種記錄每周檢查一次,各種質(zhì)量指標(biāo)與科室經(jīng)濟利益相聯(lián)系,并對檢查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問題及時、有效的解決。

2、進一步完善和健全醫(yī)院核心制度,強化醫(yī)療質(zhì)量管理。按照創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”實施方案的標(biāo)準(zhǔn)和要求,加大了執(zhí)行醫(yī)療管理行為規(guī)范的力度,強化《首診負責(zé)制》、《三級醫(yī)師查房制》、《疑難病歷討論制度》、《會診制度》等醫(yī)療核心制度。在各項制度的實施過程中,加強細節(jié)管理,從制度完善到職責(zé)落實,從三級醫(yī)師查房到實習(xí)生管理,從技術(shù)操作到病歷書寫,從護理分級管理到病人專收專治,從藥物應(yīng)用到醫(yī)療廢物處理都要制定詳細的規(guī)定,形成完整的質(zhì)量監(jiān)控體系,全面提高了我院醫(yī)療質(zhì)量管理水平。

(三)強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、強化領(lǐng)導(dǎo)意識。各醫(yī)療單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),將其列入重要議事日程,既要明確主管部門,又要形成黨政工團齊抓共管的格局;要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入精神文明建設(shè)內(nèi)容,堅持“兩個文明”一起抓;要將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)列入單位和部門的目標(biāo)管理責(zé)任制當(dāng)中

2.強化黨性黨風(fēng)黨紀(jì)意識,努力提高政治修養(yǎng)。黨組織要強化廣大黨員和干部的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)意識,要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為黨組織工作目標(biāo)之一,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況作為民主生活會的重要內(nèi)容,經(jīng)常用黨員標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)德規(guī)范來衡量和檢查醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療護理工作中的所作所為。黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭廉潔行醫(yī),大力弘揚無私奉獻的精神,自覺抵制拜金主義和享樂主義等各種不正之風(fēng),反對以醫(yī)謀私,養(yǎng)成對患者極端負責(zé)的優(yōu)良作風(fēng),切實為廣大干部職工做出表率。

3、健全完善相關(guān)管理制度。完善的管理制度,是約束、規(guī)范醫(yī)護工作、搞好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的保證。還要建立健全醫(yī)護人員職業(yè)道德規(guī)范、廉潔行醫(yī)制度、藥品公開等制度,并公布于眾;要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)同各項制度結(jié)合起來,使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)同職工的利益緊密掛鉤;建立競爭淘汰機制,提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)水準(zhǔn),全面提高醫(yī)護人員的服務(wù)質(zhì)量,讓病人滿意。

4、樹立牢固的法制觀念。強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系要做到樹立法制觀念、誠信執(zhí)業(yè)、依法行醫(yī),要看到依法行醫(yī)是法制社會的必然要求,誠信執(zhí)業(yè)是醫(yī)院和科室運行的基本準(zhǔn)則。

總而言之,醫(yī)療衛(wèi)生單位必須將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為一項系統(tǒng)工程來抓,經(jīng)常分析醫(yī)德醫(yī)風(fēng)現(xiàn)狀,對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面所存在的問題,能夠引起足夠的重視,嚴肅查處,一抓到底。要向規(guī)范化、制度化發(fā)展,既不能時緊時松,也不能時抓時放,只有經(jīng)過長期堅持、深入細致、反復(fù)不斷地抓,才能收到穩(wěn)定的效果。與此同時,大力宣傳先進典型,充分發(fā)揮了導(dǎo)向和示范作用。我們堅信,經(jīng)過大家的共同努力,一定能建立起一支適應(yīng)新時代要求、改革創(chuàng)新、奉獻社會、服務(wù)人民的高素質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生隊伍,醫(yī)院也一定能夠健康有序和持續(xù)發(fā)展,一定能使醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)讓人民滿意、讓社會滿意、讓黨和政府滿意。

通過這次放心醫(yī)院創(chuàng)建活動,醫(yī)院管理達到規(guī)范要求,服務(wù)觀念有了徹底轉(zhuǎn)變,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。自活動開展以來,門診病人由同期的1萬人次增加到1.4萬人次,住院病人由同期的20人次增加到50人次,病床使用率達89.5%。病人的平均住院日同期相比縮短2.5天;門診病人平均費用同期相比下降了0.5元;住院病人平均費用同期相比,下降了110元,病人醫(yī)療費用明顯降低,社會效益比較明顯。

[不足]

醫(yī)院將在今后的工作中再接再厲,抓住醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的機遇,創(chuàng)新機制、加強管理,不斷豐富百姓放心醫(yī)院活動的內(nèi)涵,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,努力保證醫(yī)療安全,真正做到讓百姓放心、讓人民滿意。

蔡家廟衛(wèi)生院二○一二年十二月四日

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二級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)

現(xiàn)將項目工作情況總結(jié)如下:三、主要做法

(一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)

實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目工作是提高農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力的重要途徑,也是探索建立城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的長效機制,實現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展的重要保障。實施好這項工程,對于加強農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng),逐步建立一支為農(nóng)民服務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍,提高農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療水平,緩解農(nóng)民“看病難”、“看不起病”的問題,促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。為加強項目工作組織領(lǐng)導(dǎo),自治區(qū)衛(wèi)生廳、財政廳聯(lián)合成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,專門負責(zé)項目的決策和實施等工作。各項目市、縣(區(qū))衛(wèi)生行政部門也成立了相應(yīng)的項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對項目工作的具體組織、協(xié)調(diào)工作,為項目工作奠定了扎實的組織基礎(chǔ)。201*年,自治區(qū)衛(wèi)生廳與五市衛(wèi)生行政部門和自治區(qū)級支援單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書;各市及時召開了啟動會議,五市衛(wèi)生行政部門與受援縣衛(wèi)生行政部門、支援單位、受援單位共同簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確各自的職責(zé)與義務(wù),及時派駐醫(yī)療隊。并層層制定考核辦法,加強考核,增強做好項目的責(zé)任意識,有效促進了全區(qū)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。(二)管好資金,保障到位

為確保衛(wèi)生專項資金按照中央管理方案的要求進行使用,規(guī)范專項資金財務(wù)管理行為,管好、用好專項資金,有效發(fā)揮衛(wèi)生專項資金的作用,按照財政部、衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)《中央補助地方衛(wèi)生事業(yè)專項資金管理暫行辦法》的通知和自治區(qū)衛(wèi)生廳、財政廳《寧夏衛(wèi)生專項資金使用及管理暫行規(guī)定》的通知,結(jié)合我區(qū)201*年中央補助地方衛(wèi)生專項資金項目管理方案的具體要求,規(guī)定了項目資金使用范圍,明確了項目資金下?lián)芊绞剑岢隽隧椖抠Y金使用要求,保證了項目資金的?顚S谩V醒胴斦201*年安排寧夏二級以上醫(yī)療機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目資金共259萬元。按照項目方案,我們于201*年10月將項目資金下?lián)艿轿。(三)精心組織,抓好落實

為使新一輪的項目目標(biāo)取得顯著成效,201*年,自治區(qū)衛(wèi)生廳根據(jù)201*年項目工作取得的成效和存在的問題,針對當(dāng)?shù)乩习傩兆钇惹械尼t(yī)療保健需求和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院亟待提高的相關(guān)專業(yè)技術(shù)需要,調(diào)整了項目方案,同時新增加了紅寺堡開發(fā)區(qū)的兩個衛(wèi)生院,重新確定了對口支援關(guān)系。于7月中旬,召開了201*年“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”啟動大會,總結(jié)了201*年項目工作,部署和推動城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的深入開展。會議上,自治區(qū)衛(wèi)生廳與五市衛(wèi)生行政部門和自治區(qū)派出醫(yī)療機構(gòu)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)提出要堅持“六個結(jié)合”。即堅持支援縣醫(yī)院工作與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作相結(jié)合、臨床與公共衛(wèi)生服務(wù)工作相結(jié)合、支援醫(yī)療隊員職稱類別及專業(yè)技術(shù)與受援單位科室類別及專業(yè)需求相結(jié)合、巡回醫(yī)療與固定駐守服務(wù)相結(jié)合、長期支援與短期支援相結(jié)合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進修相結(jié)合。會后,各市及時召開了啟動會議,五市衛(wèi)生行政部門與受援縣衛(wèi)生行政部門、派出單位、受援單位共同簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確各自的職責(zé)與義務(wù)。各支援單位派出的醫(yī)療隊員于201*年7月底前全部到位開展工作。(四)強化措施,穩(wěn)步推進

各支援醫(yī)院以幫助受援醫(yī)院培養(yǎng)醫(yī)療人才為重點,以提高受援醫(yī)院技術(shù)水平為關(guān)鍵,開展了大量工作。一是各支援醫(yī)院結(jié)合實際,協(xié)助受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,加強和規(guī)范了規(guī)章制度、崗位職責(zé)與操作規(guī)范,從而實現(xiàn)了“工作有制度、崗位有職責(zé)、操作有規(guī)范”。二是在醫(yī)療質(zhì)量管理上,醫(yī)療隊員認真規(guī)范病歷與處方的書寫、合理使用抗生素、強化護理質(zhì)量監(jiān)控和院內(nèi)感染控制等,進一步提高基層衛(wèi)生院的服務(wù)水平。三是向受援醫(yī)院捐贈了一批適合農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)需要的設(shè)備和物品,改善了服務(wù)條件。為受援醫(yī)院援助設(shè)備、藥品、物資等共205408元,通過技術(shù)設(shè)備的支持和幫助,切實促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展,有效的解決了當(dāng)?shù)厝罕娍床‰y、看病貴的問題。四是強化培訓(xùn)指導(dǎo),推進技術(shù)幫扶。各支援醫(yī)院針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況,通過巡回醫(yī)療、組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論等各種形式有針對性地培養(yǎng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)護人員。石嘴山第二人民醫(yī)院先后選派了8名專家進駐原州區(qū)寨科鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院,積極主動地投入到醫(yī)療、教學(xué)、護理工作中,進行實例病情分析,組織開展疑難病例討論等,銀川市第一人民醫(yī)院根據(jù)隆德縣醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)備及條件,積極診治疑難病癥,開展一些疑難復(fù)雜的手術(shù),使一些在大醫(yī)院才能診治的病人得到及時的治療,如:第一例截肢術(shù)、第一例子宮全切術(shù)、第一例胃癌手術(shù);老百姓不出縣門,就享受到二級以上醫(yī)院的診療,還為隆德縣醫(yī)院和桃山鄉(xiāng)衛(wèi)生院免費培訓(xùn)醫(yī)護人員15名,提高他們的專業(yè)技術(shù)水平,為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)了一支“帶不走的醫(yī)療隊”,也為受援醫(yī)院的長遠發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。五是積極探索長效機制建設(shè),彭陽縣制定并下發(fā)了《寧夏回族自治區(qū)萬名醫(yī)師支援彭陽縣農(nóng)村衛(wèi)生工程管理考核辦法》;西吉縣實施縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,任務(wù)一定三年不變。六是開展了大量的醫(yī)療診治工作,受到群眾的熱烈擁護。截止目前,醫(yī)療隊員累計工作日10542,接診各種門診患者60177人次,住院10101人次,搶救危重病人326人次,開展各種手術(shù)450多例,專題講座203次,幫助開展新業(yè)務(wù)47項,援助設(shè)備、藥品、物資等折價59370元。七是廣泛開展健康教育,提高群眾自我保健意識。各支援單位在認真開展受援衛(wèi)生院的對口支援活動的同時,走出醫(yī)院,進村入戶到群眾當(dāng)中去,開展多種形式的巡診、義診及咨詢活動,開展義診咨詢9000多人次,健康教育宣教3萬余人次,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識和健康防病常識,引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,幫助提高當(dāng)?shù)厝罕姷淖晕冶=∫庾R。八是各支援單位加大對受援衛(wèi)生院技術(shù)幫扶的同時,根據(jù)受援衛(wèi)生院的實際困難,與受援衛(wèi)生院院長協(xié)商,援助資金維修鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院手術(shù)室、產(chǎn)房及附屬設(shè)施。自治區(qū)第三人民醫(yī)院選派兩名內(nèi)科主治醫(yī)師幫扶彭陽縣新集鄉(xiāng)溝口衛(wèi)生院的同時,購買10噸煤解決了衛(wèi)生院的冬季取暖難題。(四)加強督查,注重實效

嚴格按照項目責(zé)任書上的工作任務(wù)進行細化、量化,分解任務(wù)目標(biāo)。各市、項目縣(區(qū))衛(wèi)生局定期地對項目執(zhí)行情況進行督導(dǎo)、檢查。各市衛(wèi)生局對項目進展情況、實施效果、社會效益進行綜合考核評估。受援單位對派駐人員的工作情況進行考核,將考核結(jié)果反饋支援單位,作為醫(yī)務(wù)人員年終考核和職稱晉升考評的重要內(nèi)容。自治區(qū)衛(wèi)生廳不定期對項目執(zhí)行情況進行全面督查,對工作成績突出的予以表彰獎勵,對不按責(zé)任書履行職責(zé)的單位和個人進行及時處理,扣減支援工作補貼,并納入到各自治區(qū)級支援醫(yī)院、五市衛(wèi)生工作年度考核結(jié)果。今年12月上旬,組織專家對項目市、縣(區(qū))的衛(wèi)生行政部門、支援醫(yī)院、受援衛(wèi)生院開展工作情況進行了督查,在肯定成績的同時提出了今后工作的重點。二、主要成效

項目啟動以來,各級衛(wèi)生行政部門和有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)非常重視,按照“派出一支隊伍,帶好一所醫(yī)院,服務(wù)一方群眾,培訓(xùn)一批人才”的指導(dǎo)思想開展了大量工作。我們感到,“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”在促進我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍、服務(wù)能力建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用,深受廣大農(nóng)民群眾和基層醫(yī)務(wù)人員的歡迎,收到了很好的效果,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(一)提高了基層醫(yī)療機構(gòu)的綜合服務(wù)能力

在醫(yī)療隊員的帶動和積極幫助下,受援單位不同程度地開展了適宜新技術(shù)、新業(yè)務(wù),從而帶動了受援單位的專業(yè)技術(shù)發(fā)展,吸引了更多的農(nóng)民群眾在當(dāng)?shù)乜床【歪t(yī),使受援醫(yī)院就診人數(shù)平均增加了25%。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積塵良久的醫(yī)療設(shè)備得到了充分利用,業(yè)務(wù)工作進一步拓展,服務(wù)能力得到了明顯提高。如石嘴山市人民醫(yī)院指導(dǎo)受援衛(wèi)生院開展產(chǎn)科和放射科工作,協(xié)助衛(wèi)生院檢驗科開展了血液及尿常規(guī)檢查、乙肝表面抗原快速檢測法等新技術(shù)、新業(yè)務(wù),提高了衛(wèi)生院的技術(shù)水平。另外,對衛(wèi)生院檢驗科的各類儀器進行保養(yǎng)及維護,缺乏一些基本試劑、器材的,經(jīng)過手工配置血紅蛋白轉(zhuǎn)換液、血小板稀釋液、白細胞稀釋液,并調(diào)試血紅蛋白儀、尿常規(guī)測定儀,大部分問題已得到解決;并積極發(fā)揮電腦特長,幫助衛(wèi)生院解決電腦故障、網(wǎng)絡(luò)維護等。當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院特意寫了感謝信,既拓寬了衛(wèi)生院的服務(wù)功能,又為醫(yī)院帶來良好的社會效益。(二)減輕了農(nóng)民群眾的就醫(yī)負擔(dān)項目實施以來,在醫(yī)療隊員的幫助和努力下,農(nóng)村一些常見病、多發(fā)病在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或通過巡回醫(yī)療在家門口就能得到診治,一些急、難癥患者在縣級醫(yī)院就能得到有效診治,極大地方便了群眾,大大減輕了農(nóng)民群眾診療費用、交通費用和陪護費用。據(jù)統(tǒng)計,醫(yī)療隊員共做手術(shù)近800余例,平均每例手術(shù)節(jié)省費用近千元,對農(nóng)民就近看病、看得起病起到了一定作用。(三)加強了基層的預(yù)防保健工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療小組在開展基本醫(yī)療的同時,把工作重點放在了預(yù)防保健工作上。幫助受援醫(yī)院完成疫苗接種、查漏補種,普查結(jié)核病、地方病等工作。同時深入學(xué)校、農(nóng)戶開展健康教育宣傳,培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生預(yù)防保健知識和技能,進行孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視等,動員孕產(chǎn)婦住院分娩,并開展婦女病普查和診療工作。中衛(wèi)市婦幼保健院針對受援的鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生工作比較薄弱的情況,發(fā)揮自身優(yōu)勢,指導(dǎo)鄉(xiāng)級婦幼專干如何開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理,尤其加強高危孕產(chǎn)婦的管理,和鄉(xiāng)級婦幼專干一同進村入戶進行產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視和兒童體檢,動員孕婦到有條件的醫(yī)院住院分娩,宣傳“降消”項目、新農(nóng)合好處及住院分娩實行免費政策等,使受援的鄉(xiāng)、村孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理達到91%,新法接生率達到99%,住院分娩率達到84%,比201*年提高17%,嬰兒死亡率控制在12.3‰,高危孕產(chǎn)婦管理率達到100%,杜絕了孕產(chǎn)婦死亡及產(chǎn)褥熱。

(四)醫(yī)務(wù)人員得到了鍛煉

參加支農(nóng)工作的醫(yī)療隊員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著見閻王”的就醫(yī)困難和對高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的渴求,老百姓對專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感,以及當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)工作者長期扎根基層,不計個人得失、無私奉獻的精神,深深地感動著醫(yī)療隊員,增強了醫(yī)療隊員為人民服務(wù)的職責(zé)和義務(wù)感,凈化了隊員的思想,強化了職業(yè)道德!跋锣l(xiāng)一年,終生受益”。醫(yī)療隊員在支援工作結(jié)束之際的心得體會中寫道:“通過與基層衛(wèi)生人員朝夕相處,在共同的工作中,我們也進行了深思,我們要牢記使命,在派出單位和受援單位之間當(dāng)好“橋梁”。我們相信,隨著“萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)活動”的持續(xù)深入,基層衛(wèi)生組織的醫(yī)療水平一定會有顯著的提高,大醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員也一定會在這場活動中從心靈上受到洗禮,最終出現(xiàn)政府、醫(yī)療機構(gòu)、老百姓“三贏”的局面”!三、存在的問題

在總結(jié)工作的同時,我們也清醒地看到,二級以上醫(yī)療機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作雖然取得了一些成效,但在項目執(zhí)行中,目標(biāo)責(zé)任沒有完全落實到位,監(jiān)督考核、評估力度不夠,還存在一些突出的問題。一是有些支援單位對對口支援工作的重要性認識還不夠到位,支援醫(yī)院首先考慮自身工作的需要,不能派出基層真正需要的專家,存在被動應(yīng)付思想,工作成效不明顯。二是部分支援單位沒有按照項目要求派駐醫(yī)師,派駐工作時間沒有按規(guī)定執(zhí)行,輪換期限過短,達不到支援的效果。三是支援單位和受援單位在技術(shù)人才需求上出現(xiàn)供需矛盾,受援衛(wèi)生院需要的高年資專業(yè)技術(shù)人員下不去,不能滿足受援衛(wèi)生院的醫(yī)療需求。四是由于部分受援衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施落后,設(shè)備缺乏,工作條件簡陋,醫(yī)療隊員難以充分發(fā)揮作用。四、幾點建議

(一)建立長期的對口支援關(guān)系。將項目周期適當(dāng)延長為3-5年,使支援醫(yī)院和受援衛(wèi)生院在項目周期內(nèi)形成固定幫扶關(guān)系,以利于支援醫(yī)院根據(jù)受援衛(wèi)生院的薄弱環(huán)節(jié),有計劃、有步驟地從資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等方面進行援助,形成對口支援的長效機制,確保支援工作取得實效,徹底幫助受援衛(wèi)生院發(fā)展。特別是激勵機制,鼓勵更多的醫(yī)療隊員去支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,確保這項工作經(jīng);、制度化。

(二)加強對口支援單位的自身建設(shè)。對受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要有計劃、有步驟的從資金、技術(shù)、設(shè)備等方面進行援助,要盡可能選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干支援農(nóng)村衛(wèi)生工作,重點做好受援醫(yī)院技術(shù)人員的學(xué)習(xí)深造工作,建議衛(wèi)生部在項目中加大對受援衛(wèi)生院的人才培養(yǎng)力度,支持受援衛(wèi)生院到二級以上醫(yī)療機構(gòu)進修,建立長期的人才培養(yǎng)機制,變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫(yī)療隊”,推動受援醫(yī)院的自主發(fā)展。(三)注重培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才。支援醫(yī)院要把對口支援單位作為本院的“子醫(yī)院”、“分支機構(gòu)”,在做好診療服務(wù)的同時,加強對對口單位的管理、技能等方面的培訓(xùn)與指導(dǎo),努力提高對口單位的管理能力和技術(shù)水平,建立一支扎根農(nóng)村的醫(yī)療隊伍。

(四)建立完善責(zé)任制考核機制。通過考核受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理狀況、醫(yī)務(wù)人員的基本技能和工作開展情況等評價支援醫(yī)院的工作成效,確!叭f名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目工作取得實效。

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