綠化工程年度總結(jié)

201*年度徐州高鐵項目部總結(jié)

201*年徐州高鐵項目部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞創(chuàng)“”品牌的理念，經(jīng)過公司的統(tǒng)籌安排，通過項目部全體員工的共同努力和公司各部門的大力支持，基本完成了高鐵項目合同內(nèi)所有工作內(nèi)容，并順利通過了竣工驗收，現(xiàn)就高鐵項目部201*年度所做的主要工作作以下總結(jié)：一、工程完成情況：

由我公司承建的徐州市高鐵站區(qū)中央大道綠化工程，全長1116米，施工總面積約60000平方，其中綠化面積約53000平方、硬質(zhì)鋪裝約7000平方。綠化工程量：喬木種植約2600株；亞喬木約2600株、球類約2800株、模紋色塊約45000平方、草坪約8000平方。點綴風(fēng)景石約700噸。硬質(zhì)景觀工程量:包括人行道鋪裝5450平方、小廣場鋪裝及廣場小品1550平方。實現(xiàn)產(chǎn)值約201*萬元。二、工程施工情況

本工程于日竣工。

本工程具有以下特點：1、交叉工程多、現(xiàn)場施工環(huán)境差

中央大道綠化景觀工程開工之初，山體爆破、各管溝爆破開挖、道路路床整理等主體工程還在施工，主要施工機械仍占用場地，市政道路的基礎(chǔ)設(shè)施施工尚未開始，現(xiàn)場水電等臨時設(shè)施不具備。

2、質(zhì)量要求高、適當(dāng)進行設(shè)計調(diào)整

中央大道是徐州高鐵站區(qū)站前廣場的主干道，是徐州重要的形象景觀大道。為提高綠化景觀品質(zhì)，建設(shè)單位對園林景觀工程提出了更高的要求，要求施工單位必須嚴(yán)格質(zhì)量控制，一絲不茍搞好隱蔽工程，精雕細(xì)琢抓好面層工程，高度重視綠化工程，認(rèn)真落實養(yǎng)護工程。同時為更好地體現(xiàn)景觀形象，要求施工單位針對中分帶及道路兩側(cè)背景林，重點對原有設(shè)計中地形處理和樹木配植進行調(diào)整改進。

工程施工中把握的幾個要點：

1、把握好隱蔽工程

隱蔽工程的施工質(zhì)量，是衡量施工單位技術(shù)力量的試金石。因此在施工圖紙交底時明確要求，人行道混凝土墊層、大樹的“樹穴”開挖，嚴(yán)格按照規(guī)范要求。

2、精雕細(xì)琢，抓好鋪裝面層施工

本工程中，人行道和小廣場的鋪貼，石材坐凳制作，都是面層工程。面層施工是工程的形象，要抓好工程外觀質(zhì)量，必須抓好面層工程施工。在面層施工中，面層鋪裝坡度、厚度、標(biāo)高、平整度符合設(shè)計要求；面層無空鼓、裂紋、色差現(xiàn)象。

3、高度重視綠化工程

在工程開工之初，建設(shè)單位就對綠化工程予以高度重視，對施工單位提出較高要求。項目經(jīng)理部在綠化工程中，重點抓了以下2項工作。（1）抓好地形處理

為營造較好的景觀效果，業(yè)主提出了“道路兩側(cè)背景林凡是能進行地形處理的都應(yīng)進行堆坡造型”的原則，項目經(jīng)理部施工時，在遵循設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上，幾次對地形處理進行修改、調(diào)整，目前景觀效果較好。（2）抓好大樹種植

大樹是景觀工程中的重要角色，項目經(jīng)理部對大樹的種植予以高度重視。在施工之初，大樹選擇要求冠幅完整、樹型好，同時，盡量采用在苗圃種植多年的移植苗。為營造好的景觀效果，項目經(jīng)理部按業(yè)主要求種植全冠香樟大樹。為保證成活，對大樹的質(zhì)量要求提出了較高的要求。這些全冠香樟大樹，每車只能運輸一株。每株大樹的泥球直徑必須達到1.8-2M。運輸和種植過程中，防止泥球破碎，以免影響成活率。

4、及時做好內(nèi)業(yè)資料

在抓好工程施工質(zhì)量的同時，項目部按照業(yè)主和監(jiān)理單位要求，在認(rèn)真記好施工日記、及時作好原始紀(jì)錄基礎(chǔ)上，做好施工進場前、施工過程中、施工完工后三個階段的內(nèi)業(yè)資料的整理和報驗。

5、認(rèn)真抓好養(yǎng)護管理

持續(xù)數(shù)月的干旱無雨同時由于山體爆破粉塵污染，給樹木成活帶來了嚴(yán)重影響。面對大樹和灌木種下后持續(xù)干旱和粉塵污染的嚴(yán)峻形勢，項目經(jīng)理部在大樹剛剛種下后，就安排專人進行大樹的葉面噴霧、澆透定根水。在強化葉面噴霧同時，施工人員及時對大樹進行摘葉、修剪、綁扎、裹干，同時，注重大樹根部的通氣排水。冬季及時對大樹繞草繩、裹塑料薄膜、根部培土等冬季防護工作。“三分種、七分養(yǎng)”，對于綠化種植工程而言，養(yǎng)護的重要性在本工程中得到了充分的體現(xiàn)。三、施工隊管理

1、201*年項目部使用了一批外地民工，本地民工同時穿插使用。由于外地民工吃住在施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場綠化用工效率。本工程綠化施工主要內(nèi)容場地平整、苗木栽植、喬木支撐、繞草繩、澆水、修剪工作；在空閑時段，則針對性對待修補或加強的地方，進行苗木補栽、死樹清理、支撐修整、場地修整等工作。

2、土建施工主要為硬質(zhì)鋪裝，承包方式為包清工模式，項目部的工作重點放在過程的檢查及完成工作的質(zhì)量驗收，對不合格之處要求其立即整改。施工質(zhì)量、進度情況、現(xiàn)場管理水平等方面均比較穩(wěn)定。四、成本控制

1、苗木方面：對于進場的苗木的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格嚴(yán)格把關(guān)，確保苗木質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。

2、用工控制：挑選身體素質(zhì)良好、能吃苦耐勞的農(nóng)民工，具有園林綠化方面經(jīng)驗的優(yōu)先。確保用工的勞動效率。

3、土建基材控制：到場的石子、黃砂、水泥按實收量，對每一次到場材料進行清單式記錄（使用部位、面積的記錄）。把好質(zhì)量關(guān)，部分碎石墊層選用就近的路面二灰級石替代。

4、機械臺班的使用：項目部安排專人對機械使用進行管理，做到機械干活人到場，認(rèn)真做好機械施工部位和完成情況的記錄，合理安排機械之間的交叉施工。力

求無機械窩工，工作效率最大化。

5、現(xiàn)場簽證工作：現(xiàn)場資料人員及時做好現(xiàn)場簽證共作，對現(xiàn)場產(chǎn)生合同外的工作量，請業(yè)主、代建、審計、監(jiān)理及時到達現(xiàn)場做好現(xiàn)場計量簽證工作，保證現(xiàn)場施工數(shù)據(jù)完整，無漏項。五、團隊建設(shè)

10年高鐵項目部管理人員5人，在團隊建設(shè)方面，本項目部秉承團結(jié)一心的團隊合作理念，各位員工各負(fù)其責(zé)，工作上及時匯報及時溝通及時解決；思想上無負(fù)擔(dān)但有動力；生活上營造一個家的氛圍。使每一位員工才盡其用，快樂工作。六、安全文明

平時注意對施工人員進行安全文明意識的教育和引導(dǎo)，無重大安全事故。七、201*年的工作目標(biāo)

1、加大力度，做好中央大道景觀綠化養(yǎng)護工作。2、對于現(xiàn)場存在的缺陷及時調(diào)整，力爭達到優(yōu)質(zhì)景觀工程。3、辦理好中央大道綠化工程的竣工結(jié)算工作。

4、繼續(xù)加強團隊建設(shè)，積累施工管理經(jīng)驗，建設(shè)好大千景觀公司綠化隊伍，為以后的發(fā)展做好基礎(chǔ)工作。

二一一年一月二十日

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惠州市雅居樂白鷺湖中心四棟綠化工程年度總結(jié)

珠海經(jīng)濟特區(qū)園海綠化工程有限公司

一、工程概況及特點

惠州市雅居樂白鷺湖中心四棟綠化工程由惠州市白鷺湖旅游實業(yè)開發(fā)有限公司建設(shè)，珠海經(jīng)濟特區(qū)園海綠化工程有限公司設(shè)計，由珠海經(jīng)濟特區(qū)園海綠化工程有限公司施，本項目工程分為1#、2#，3#、4#建筑四個區(qū)，本項目部一期負(fù)責(zé)1#、2#建筑區(qū)的施工任務(wù)。

本工程是包括地形處理、樹木種植工程。在預(yù)定的工期內(nèi)，項目經(jīng)理部共完成綠化工程中的喬木株，單株大灌木株，色塊灌木株，地被m2，草坪m2的種植。工程于201*年9月26日開工，201*年12月4日竣工，總工期68天。本工程具有以下特點：1、交叉工程多、工期緊

1、2#樓工程開工之初，主體工程還在施工，主要施工機械仍占用場地，煤氣管道剛開始填埋，消防要道的基礎(chǔ)施工尚未開始，在1、2#幢樓的空間，除了主體、地面鋪裝單位，還有綜合管線（電力、燃?xì)猓┑缺姸喙こ膛c綠化工程同步穿插進行。2、質(zhì)量要求高、適當(dāng)進行設(shè)計調(diào)整

中心四棟工程是惠州雅居樂白鷺湖項目的重要地段，深受市民和業(yè)主的喜愛。為提高本區(qū)域品質(zhì)，建設(shè)單位在吸取其它工程的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，對中心四棟綠化工程施工單位，進行了認(rèn)真的篩選，對綠化工程提出了更高的要求。要求施工單位必須嚴(yán)格質(zhì)量控制，一絲不茍搞好隱蔽工程，高度重視綠化工程，認(rèn)真落實養(yǎng)護工程。同時，為更好地體現(xiàn)小區(qū)形象，要求施工單位針對本區(qū)域?qū)嶋H，重點對原有設(shè)計中地形處理和樹木配植進行調(diào)整改進。

二、工程建設(shè)中把握的幾個要點

1、高度重視綠化工程質(zhì)量

在工程開工之初，建設(shè)單位就對綠化工程予以高度重視，對施工單位提出較高要求。項目經(jīng)理部在綠化工程中，重點抓了以下3項工作。（1）抓好地形處理

為營造較好的景觀效果，業(yè)主提出了“樓前屋后，凡是能進行地形處理的都應(yīng)進行堆坡造型”的原則，項目經(jīng)理部施工時，在遵循設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上，幾次對地形處理進行修改、調(diào)整，都呈現(xiàn)出高低起伏的自然形狀，尤其是1號樓與2號樓之間的地型處理，由于空間較大，景觀效果更好。

（2）抓好大樹種植

大樹是景觀工程中的重要角色，項目經(jīng)理部對大樹的種植予以高度重視。在施工之初，項目部就指派材料員到苗木產(chǎn)地挑選苗木，大樹選擇要求冠幅完整、樹型好，同時，盡量采用在苗圃種植多年的移植苗。由于采用了移植苗，加上后期的養(yǎng)護管理，本區(qū)域目前的大樹成活率較高。

為營造好的景觀效果，項目經(jīng)理部按業(yè)主要求種植全冠香樟大樹。為保證成活，對大樹的質(zhì)量要求提出了較高的要求，這些全冠香樟大樹，每車只能運輸一株。每株大樹的泥球直徑必須達到1.8-2M。每株大樹，必須用大吊車從山上吊下裝運，運輸和種植過程中，要防止泥球破碎，以免影響成活率。2、及時做好內(nèi)業(yè)資料

在抓好工程施工質(zhì)量的同時，項目部按照業(yè)主和物業(yè)公司要求，在認(rèn)真記好施工日記、及時作好原始紀(jì)錄基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好施工進場前、施工過程中、施工完工后三個階段的內(nèi)業(yè)資料的整理和報驗。

工程開工前，項目部完成了開工報告、施工組織設(shè)計、施工進度計劃、施工進場設(shè)施、主要施工管理人員資質(zhì)五項報告的報驗。與物管公司一起進行了原始地面標(biāo)高的測量，按設(shè)計要求進行了大樹的定點放樣。以上工作完成后，工程開始進入施工階段。

在工程施工過程中，項目部重點抓好進場材料的報驗工作。在進場的土方中取出土樣，在業(yè)主指定的檢測單位進行土樣測試；每批苗木進場時，及時通知物業(yè)管理公司，由施工人員和物管公司一同進行苗木品種、胸徑、冠幅、高度、泥球等規(guī)格的檢驗，同時，每批苗木進場時，都備齊到苗清單、出圃單。

在施工現(xiàn)場與原設(shè)計圖有差異時，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際，及時向業(yè)主和物管單位進行溝通，提出調(diào)整意見，經(jīng)過物管單位和業(yè)主單位審核，并由業(yè)主單位簽發(fā)工程聯(lián)系單后，再進行變更施工。

項目部重點抓好隱蔽工程的工程記錄，經(jīng)過物管公司主管簽字后，再進行后續(xù)工程的施工。每種苗木進行了分項質(zhì)量評定。3、認(rèn)真抓好養(yǎng)護管理

按照施工進度計劃和工地實際，本區(qū)的大樹種植，是于9月26日開始的。秋季9-10月份，正值秋高氣爽的季節(jié)。今年的9-10月份，更是歷史上少見的干旱少雨季節(jié)。C區(qū)綠化種植施工，延續(xù)了一個多月的時間，自大樹開始種植，一直到全部色塊灌木種植完工，整整32天，一直沒有下過一場透雨，持續(xù)月余的干旱無雨，給樹木成活帶來了嚴(yán)重影響。

樹木成活與否，是關(guān)系工程成敗的大問題，面對大樹和灌木種下后持續(xù)干旱的嚴(yán)峻形勢，項目經(jīng)理部幾次開會分析，達成了保證樹木的成活，關(guān)鍵在于維持大樹體內(nèi)的水分平衡的共識！新種大樹的根系損傷較大，不能及時從土壤中吸收水分，干燥的氣候又加速了大樹體內(nèi)水分過度的蒸騰，使大樹體內(nèi)水分得不到平衡，大樹一旦出現(xiàn)失水大于吸水現(xiàn)象，就會面臨死亡威脅。所以，在持續(xù)無雨、干旱季節(jié)，確保大樹成活的有效措施，是維持大樹水分平衡，是持續(xù)不斷地保證大樹葉面和枝干的水分供應(yīng)，防止葉面枝干失水。在水分平衡的前提下，再通過葉面施肥和生長調(diào)節(jié)劑的施用，促使大樹盡早生根，當(dāng)新根長出后，大樹的成活才有保證。

按照這一思路，項目經(jīng)理部在大樹剛剛種下后，就安排專人進行大樹的葉面噴霧。為使葉面噴霧收到較好的成效，為使大樹葉面始終保持濕潤。

在強化葉面噴霧同時，施工人員及時對大樹進行摘葉、修剪、綁扎、裹干，同時，注重大樹根部的通氣排水。經(jīng)過1個多月的精心養(yǎng)護，目前，本區(qū)新種的樹木，有了較高的成活率�！叭�分種、七分養(yǎng)”，對于綠化種植工程而言，養(yǎng)護的重要性。在本工程中得到了充分的體現(xiàn)。

三、結(jié)語

經(jīng)過三個月的施工，惠州市雅居樂白鷺湖中心四棟綠化工程順利竣工，總結(jié)本工程的施工管理，項目經(jīng)理部有以下3點體會：

1、思想上重視、組織上保證是完成工程施工的前提。

惠州市雅居樂白鷺湖中心四棟綠化工程質(zhì)量要求高、工期要求緊、交叉工程多、工程協(xié)調(diào)難度大，項目經(jīng)理部對工程施工情況進行了詳細(xì)的分析、研究，從苗木和原材料、構(gòu)配件的預(yù)訂、調(diào)運，施工組織可能出現(xiàn)的各種情況及解決問題的措施進行反復(fù)論證，在思想上取得一致后，組織上積極落實、資金上切實保證，本工程抽調(diào)的勞力多、涉及的工種多，調(diào)運機械設(shè)備多，苗木數(shù)量大、規(guī)格大，項目經(jīng)理部努力做好工程協(xié)調(diào)，搞好各工序配合和原材料及苗木調(diào)運，最終順利完成施工提供了保障。2、堅持把質(zhì)量放在第一位。

在工程施工中，項目經(jīng)理部嚴(yán)格按設(shè)計要求和施工規(guī)范操作，對隱蔽工程做到一絲不茍，嚴(yán)把樹木的驗苗、種植、養(yǎng)護質(zhì)量關(guān)，使樹木有了較高成活率，營造了白鷺湖商業(yè)街區(qū)良好的景觀。也經(jīng)項目各有關(guān)單位綜合考評。3、“三分種、七分管”，后期養(yǎng)護是關(guān)鍵。施工的時間很短，種植只是為苗木成活打下基礎(chǔ)。為了確實抓好工程質(zhì)量，提高樹木成活率，提高園林綠化工程的景觀效果，后期養(yǎng)護更加重要。施工結(jié)束后，項目經(jīng)理部制訂了養(yǎng)護方案，落實了養(yǎng)護措施。留派有一定經(jīng)驗的管理人員，組織養(yǎng)護人員進行樹木和草坪養(yǎng)護，做到責(zé)任到人。

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