201*年土建工程師個人工作總結149279270

【個人工作總結】1【王漢實】

201*年度個人工作總結

本人于201*年11月份進入北京礦建吉林分公司，擔任吉林萬科城項目土建技術員工作，通過一年多的工作和學習，在公司領導強有力的培養(yǎng)和支持下，我個人在專業(yè)知識和個人素質上取得了不小的進步�，F(xiàn)公司承建的吉林萬科城項目6-2#、6-3#樓是中國地產(chǎn)龍頭企業(yè)萬科集團在吉林市開發(fā)的首個項目，該項目為兩棟單體34F住宅樓，基礎形式為筏板基礎，結構形式為剪力墻結構，精裝修交付工程。從201*年9月份開始該至目前，項目201*年度已完成至主體施工的標準層28層，抹灰工程的14層，砌筑工程的18層。本人在擔任土建技術員工作過程中，遵守公司的各項規(guī)章制度，積極學習了解萬科的質量及安全文明施工標準，并通過交底形式指導現(xiàn)場施工。在工作中能理論聯(lián)系實際的開展工作，認真地完成了各項工作目標。1、完成施工組織設計及各專項施工方案的編制

方案的編制內(nèi)容不僅僅是施工的技術措施、質量控制措施、工期及各項計劃的控制措施、安全文明施工的保障措施等，更要結合萬科公司的各項標準來校定和增添方案內(nèi)容，例如《萬科A4標準》對成品實測實量的質量控制標準；《萬科合同附件》對各工序及重要施工節(jié)點的施工方法及技術措施做法要求；《萬科安全文明施工標準》對萬科工程總體的安全文明施工樣板規(guī)定等，都需容納到施工組織設計及專項方案中。

【個人工作總結】2【王漢實】

2、施工現(xiàn)場過程控制感想

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程，要搞好工程施工，就必須首先深入的去熟悉施工圖紙，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好。萬科公司推崇“把持規(guī)矩、掌握方圓”的理念，即常說的基礎零控線，從結構施工開始就給出一個明確可量化的標準，用來控制土建基面的精度，同時為后續(xù)工序提供有效的控制手段。所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是確認工程的放線人員的理解是否與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在工程每道施工工序開始前，首先根據(jù)施工圖紙、圖集規(guī)范以及萬科標準對該工序操作人員進行細致交底；在工程每道施工工序完成后，要及時按照萬科標準以及規(guī)范要求進行檢查，驗收，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一節(jié)施工工序前，總結經(jīng)驗和教訓，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

作為土建技術員，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，結合施工

【個人工作總結】3【王漢實】

圖紙及相關技術資料，深入現(xiàn)場施工第一線與各班組負責人員研究施工方法及節(jié)點的技術措施，采納合理化的建議，并與領導溝通討論，最后制定出完善的施工方案和施工計劃。3、施工計劃及進度控制感想

為了工程的正常進行，各項施工進度計劃可以為工程提供一定的保障，本人在過去的一年里配合領導編制了包括年度總計劃、月計劃、周計劃以及各分項各節(jié)點的施工計劃，計劃的編制需要與各班組、各部門進行協(xié)調(diào)，才能對實際施工起到控制作用，才能使整個工程有序進行。施工進度計劃需要明確的就是工作內(nèi)容及開始時間、完成時間，在實際施工進度過程與計劃偏離時，及時找到各分管負責人進行協(xié)調(diào)，分析原因，遇到技術問題及時研究解決，決不能因工程施工技術角度原因影響整體的施工進度。4、存在的不足及努力方向

201*年即將隨風逝去，回想自己在公司將近一年多的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，通過平時反思發(fā)現(xiàn)了各方面的不足也總結了經(jīng)驗。

本人做為一名土建技術員，對施工成本的控制始終存在很大的盲點，一年多的工作當中關于成本方面接觸的只是處理現(xiàn)場變更和發(fā)生的現(xiàn)場簽證。缺乏成本控制的概念，這也將是本人以后注重的學習點和努力方向。

【個人工作總結】4【王漢實】

溝通能力必須加強，沒有充分利用公司的智囊資源。在工作的過程中，由于對其他專業(yè)不太熟悉，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保�在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過項目部這個平臺做到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。

缺乏前瞻性，在工作過程中，特別是工程施工的前期階段，由于缺乏前瞻性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，在以后的工作過程中，我要認真制訂自己的工作計劃，加強工作目的認識，提高自己對于會發(fā)生問題部位的敏感性，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

專業(yè)面狹窄，作為一個土建技術員，應該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。通一年多的工作我看到與某些關系單位同職業(yè)同專業(yè)人員的差距，自己的專業(yè)知識面狹窄，對建筑行業(yè)很多知識還認識不夠，限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其它專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建技術員。

總結過去，展望未來，201*年也將是工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。而我的專業(yè)能力，還有很多不足，尤其是業(yè)務能力和本專業(yè)知識水平還有待于提高，我將在以后的工作中更加努力學習，不斷提高自己的能力，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。

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【個人工作總結】【****】

北京礦建吉林萬科城項目部201*年度個人工作總結

本人于201*年9月份進入北京礦建吉林分公司，擔任吉林萬科城項目土建技術員工作，通過一年多的工作和學習，在公司領導強有力的培養(yǎng)和支持下，我個人在專業(yè)知識和個人素質上取得了不小的進步�，F(xiàn)公司承建的吉林萬科城項目6-2#、6-3#樓是中國地產(chǎn)龍頭企業(yè)萬科集團在吉林市開發(fā)的首個項目，該項目為兩棟單體34F住宅樓，基礎形式為筏板基礎，結構形式為剪力墻結構，精裝修交付工程。從201*年9月份開始該至目前，項目201*年度已完成至主體施工的標準層28層，抹灰工程的14層，砌筑工程的18層。本人在擔任土建技術員工作過程中，遵守公司的各項規(guī)章制度，積極學習了解萬科的質量及安全文明施工標準，并通過交底形式指導現(xiàn)場施工。在工作中能理論聯(lián)系實際的開展工作，認真地完成了各項工作目標。1、完成施工組織設計及各專項施工方案的編制

方案的編制內(nèi)容不僅僅是施工的技術措施、質量控制措施、工期及各項計劃的控制措施、安全文明施工的保障措施等，更要結合萬科公司的各項標準來校定和增添方案內(nèi)容，例如《萬科A4標準》對成品實測實量的質量控制標準；《萬科合同附件》對各工序及重要施工節(jié)點的施工方法及技術措施做法要求；《萬科安全文明施工標準》對萬科工程總體的安全文明施工樣板規(guī)定等，都需容納到施工組織設計及專項方案中。

【個人工作總結】【****】

2、施工現(xiàn)場過程控制感想

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程，要搞好工程施工，就必須首先深入的去熟悉施工圖紙，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好。萬科公司推崇“把持規(guī)矩、掌握方圓”的理念，即常說的基礎零控線，從結構施工開始就給出一個明確可量化的標準，用來控制土建基面的精度，同時為后續(xù)工序提供有效的控制手段。所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是確認工程的放線人員的理解是否與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在工程每道施工工序開始前，首先根據(jù)施工圖紙、圖集規(guī)范以及萬科標準對該工序操作人員進行細致交底；在工程每道施工工序完成后，要及時按照萬科標準以及規(guī)范要求進行檢查，驗收，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一節(jié)施工工序前，總結經(jīng)驗和教訓，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

作為土建技術員，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，結合施工

【個人工作總結】【****】

圖紙及相關技術資料，深入現(xiàn)場施工第一線與各班組負責人員研究施工方法及節(jié)點的技術措施，采納合理化的建議，并與領導溝通討論，最后制定出完善的施工方案和施工計劃。3、施工計劃及進度控制感想

為了工程的正常進行，各項施工進度計劃可以為工程提供一定的保障，本人在過去的一年里配合領導編制了包括年度總計劃、月計劃、周計劃以及各分項各節(jié)點的施工計劃，計劃的編制需要與各班組、各部門進行協(xié)調(diào)，才能對實際施工起到控制作用，才能使整個工程有序進行。施工進度計劃需要明確的就是工作內(nèi)容及開始時間、完成時間，在實際施工進度過程與計劃偏離時，及時找到各分管負責人進行協(xié)調(diào)，分析原因，遇到技術問題及時研究解決，決不能因工程施工技術角度原因影響整體的施工進度。4、存在的不足及努力方向

201*年即將隨風逝去，回想自己在公司將近一年多的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，通過平時反思發(fā)現(xiàn)了各方面的不足也總結了經(jīng)驗。

本人做為一名土建技術員，對施工成本的控制始終存在很大的盲點，一年多的工作當中關于成本方面接觸的只是處理現(xiàn)場變更和發(fā)生的現(xiàn)場簽證。缺乏成本控制的概念，這也將是本人以后注重的學習點和努力方向。

【個人工作總結】【****】

溝通能力必須加強，沒有充分利用公司的智囊資源。在工作的過程中，由于對其他專業(yè)不太熟悉，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛�，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過項目部這個平臺做到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。

缺乏前瞻性，在工作過程中，特別是工程施工的前期階段，由于缺乏前瞻性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，在以后的工作過程中，我要認真制訂自己的工作計劃，加強工作目的認識，提高自己對于會發(fā)生問題部位的敏感性，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

專業(yè)面狹窄，作為一個土建技術員，應該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。通一年多的工作我看到與某些關系單位同職業(yè)同專業(yè)人員的差距，自己的專業(yè)知識面狹窄，對建筑行業(yè)很多知識還認識不夠，限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其它專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建技術員。

總結過去，展望未來，201*年也將是工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。而我的專業(yè)能力，還有很多不足，尤其是業(yè)務能力和本專業(yè)知識水平還有待于提高，我將在以后的工作中更加努力學習，不斷提高自己的能力，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。

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