甲方個人總結(jié)

二00八年個人年終總結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導，你們好！

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，在這一年多的時間，與各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助是分不開的，借此機會向各位領(lǐng)導和同事表示最衷心的感謝！現(xiàn)將本人201*年度工作及201*年的工作計劃簡單總結(jié)如下：一思想方面

我是國軒名苑項目的工程部人員，剛到貴公司不久，我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生，但在公司領(lǐng)導的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。名苑作為公司的重點項目,所以身為工程部人員，我深深覺到自己身肩重任，哪怕是一個細節(jié)的錯誤也會給公司帶來巨大的損失，所以我就更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，并且努力做好自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己微薄之力。二07年工作總結(jié)

1、辦理國軒名苑、企融大廈、監(jiān)理、設(shè)計、施工等各類工程

技術(shù)資料，并已完成資料的整理歸檔及公司備案。2、國軒名苑、企融大廈、監(jiān)理、設(shè)計、施工等各項工程款辦

理及統(tǒng)計工作，與公司財務(wù)、施工單位工程款支付對賬工作將于二零零七年底完成。

3、國軒.名苑、企融大廈現(xiàn)場管理工作，主要是加強工程質(zhì)量、

進度、安全文明及現(xiàn)場的巡視巡查工作，及時將質(zhì)量通病和安全隱患扼殺于萌芽中�，F(xiàn)在名苑1~8#樓結(jié)構(gòu)已封頂，正

進入內(nèi)裝飾階段。13~15#樓已施工至四層結(jié)構(gòu)。企融大廈主樓現(xiàn)結(jié)構(gòu)已封頂。

4、國軒.名苑、企融大廈分部、分項工程的隱蔽驗收及現(xiàn)場協(xié)

調(diào)工作。對工程質(zhì)量不符合規(guī)范的及時返工處理，確保工程質(zhì)量。

5、參與名苑項目各項分包工程招標工作，并已經(jīng)完成名苑項

目塑鋼門窗外墻、保溫和塑鋼門窗專業(yè)分包工程施工隊的確定。協(xié)調(diào)選定的三家外保溫單位、兩家外涂料單位、三家塑鋼

門窗單位進場施工，并與總包單位簽定分包協(xié)議和安全責任狀，及對其的質(zhì)檢工作。

6、國軒.名苑13~15#樓和9~12#樓施工時，協(xié)調(diào)樁基分包單位進

場，催促施工，使工程達到預(yù)期的進度�，F(xiàn)在名苑名苑13#－

15#公寓樓開工并施工到計劃節(jié)點及年低結(jié)構(gòu)到六層。

7、催促設(shè)計院盡快出9#~12#樓的設(shè)計藍圖,協(xié)助其圖紙審查和消

防審查,并聯(lián)合項目部力量在年前辦理完規(guī)劃、施工許可證，為公司回籠9~12#樓部分團購資金夯實基礎(chǔ)。

8、對國軒名苑、企融大廈、北京嘉年華現(xiàn)場施工用水、電的

統(tǒng)一管理及計量分攤。9、參與國軒.名苑1#－8#住宅樓前期報建工作，主要是規(guī)劃許

可證、施工許可證的辦理，并已辦理完畢。

10、協(xié)助名苑項目13#15#單身公寓樓、企融大廈的規(guī)劃許可

證、施工許可證、質(zhì)檢手續(xù)、預(yù)售許可證等的辦理，及相關(guān)資料整理歸檔工作。

11、參與國軒.名苑1#－8#住宅樓團購客戶的接待、簽署《商品

房買賣合同》及現(xiàn)場看房講解工作。

12、協(xié)助辦理嘉年華使用的鋼結(jié)構(gòu)廠房201*kv變壓器的設(shè)計及

報裝，及相關(guān)資料整理歸檔工作。

13、與相關(guān)部門聯(lián)系，并協(xié)助準備二次管網(wǎng)供熱的洽談資料；

協(xié)助將天然氣設(shè)計方案報送燃氣設(shè)計工程院進行設(shè)計及完成燃氣合同的商談，確保年底之前能夠完成頂管到煤氣調(diào)壓站間的施工。

14、參與申報名苑項目用電及小區(qū)有線電視施工圖紙的設(shè)計、

有限合同的洽談工作。

15、協(xié)助辦理名苑項目13#-15#單身公寓樓、企融大廈辦公寫字16、樓內(nèi)部裝飾設(shè)計的招標工作，及樣板房裝修巡檢工作。

三08年工作計劃

1、參與名苑1#－8#樓大配套工程，主要是供水、供電、供暖、供

氣、通信、網(wǎng)絡(luò)和有限電視等配套工程。

2、作好名苑9~12#樓在08年初開工的條件，以確保達到工期的

計劃節(jié)點。3、參與企融大廈各項分包工程招標工作主要是門窗、外墻保

溫、外墻涂料、電梯、強弱電等分包共程。

4、名苑1#－8#樓土建掃尾，及專業(yè)工程分包工作主要是門鈴對講

工程、電梯分包工程、室內(nèi)強弱電穿線工程、樓內(nèi)防火門和進戶防盜門等其他甲供材的采購。

5、辦理國軒名苑、企融大廈、監(jiān)理、設(shè)計、施工等各類工程

技術(shù)資料，并已完成資料的整理歸檔及公司備案。辦理監(jiān)理、設(shè)計、施工等各項工程款辦理及統(tǒng)計工作。

6、團結(jié)監(jiān)理公司加強國軒.名苑、企融大廈現(xiàn)場管理工作，及

時發(fā)現(xiàn)問題即時處理好問題。

7、協(xié)助營銷市場部做好營銷，主要是負責在工程方面的解釋及現(xiàn)

場看房工作，確保達到銷售目標。

201*年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。我們不要求物資上的滿足只希望為公司創(chuàng)造更多的利益！

總結(jié)人：201*年12月25日

擴展閱讀：建筑行業(yè)甲方代表個人工作總結(jié)2

201*年個人工作總結(jié)

201*年即將成為過去，但這一年注定是不平凡的一年，在公司領(lǐng)導英明的領(lǐng)導下，環(huán)鵬公司技術(shù)改造工程指揮部（基建設(shè)備部）全體工作人員通過不懈的努力及忘我的工作精神，我公司電廠擴建工程于201*年月8月30正式進入點火調(diào)試階段，各項工作均按預(yù)定計劃完成，作為公司技術(shù)改造工程指揮部中一員，當看到一棟棟嶄新的廠房，那高聳入云的煙囪，那曲線優(yōu)美的冷卻塔…拔地而起，我感到無比的自豪。

我的個人工作能力，業(yè)務(wù)水平與去年相比又有了很大的提高，通過這一年在項目上的學習和鍛煉使我對甲方的工作范圍及方式有了跟直觀的了解，現(xiàn)總結(jié)如下：

今年電廠礦建工程土建工程進度快，主廠房和為各附屬工程主體結(jié)構(gòu)均已完工，但也遭遇了項目開工以來最多的經(jīng)濟簽證，設(shè)計變更，根本原因可以歸納為邊設(shè)計邊施工，施工單位工程干了一半等設(shè)計院圖紙，或者是施工完了設(shè)計院又下了設(shè)計變更，總包單位大部分時間都是跑到我們這來要圖，這給我們的工作造成極大的困難。其中較為經(jīng)典的案例是：

1.循環(huán)水泵房，設(shè)備基礎(chǔ)施工完了安上去，結(jié)果水泵抽不到水，我公司電廠專工場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，水泵基礎(chǔ)標高過高，高于冷卻塔內(nèi)水位，這時設(shè)計院的變更才緩緩而來，水泵基礎(chǔ)標高降低200mm，變更發(fā)放給施工單位的當天，施工單位的經(jīng)濟簽證也送到了公司技術(shù)改造工程指揮部。2.引風機房，風機基礎(chǔ)的標高是沒錯，可是設(shè)備廠家到現(xiàn)

場安裝時傻了眼，“我們總不能讓我們的風機倒轉(zhuǎn)吧”，結(jié)果又是設(shè)計院出現(xiàn)的失誤，風機基礎(chǔ)放置方向反了。項目上這樣案例還很多，但項目上我接到每一份施工單位的經(jīng)濟鑒證和工程聯(lián)系單，只要是合理的事實發(fā)生的，我都及時準確的做出確認和回復，做到公平公正。

因峽地區(qū)地質(zhì)條件復雜，天氣反復無常，在施工過程也常會出現(xiàn)現(xiàn)很多意想不到的問題，最頭疼得就是基礎(chǔ)超深和地下水滲出。

1.在煙風道基礎(chǔ)施工的時候，基底土質(zhì)不好，尤其是靠近煙囪的一側(cè)尤為嚴重，當時兵團5建煙囪已經(jīng)施工至78米，它的基底標高是6.5米，靠近煙囪的煙風道的獨立基礎(chǔ)開挖過程出現(xiàn)超深，設(shè)計標高是2.5m，但是挖到快3m了，還是不見持力層，現(xiàn)場走訪時發(fā)現(xiàn)施工單位仍在繼續(xù)開挖，導致煙囪基礎(chǔ)覆土被挖去很多，由于擔心煙囪發(fā)生傾覆現(xiàn)象，我立即責令區(qū)三建施工員宋工停止施工，并將現(xiàn)場的情況報告給公司土建技術(shù)負責人馬工，在與設(shè)計院溝通過程中，才知道其實我所擔心的事并不多余，最后設(shè)計院給出的處理方式為已開挖部位換填土，煙風道四個獨立基礎(chǔ)增加地梁等結(jié)構(gòu)改為筏板基礎(chǔ)，以避免基礎(chǔ)不均勻沉降的情況出現(xiàn)。

2.在循環(huán)水泵、灰?guī)旎�礎(chǔ)開挖至設(shè)計基底時，遇見了的地下水，流量之大不禁讓人感嘆我們挖的是基坑還是游泳池，總包單位電建公司，不到三日便將基礎(chǔ)降排水施工方案報送我公司技術(shù)改造工程指揮部，經(jīng)公司項目組開會通過方案，但實際施工過程中我發(fā)現(xiàn)施工單位明顯有掛羊頭賣狗肉之嫌，現(xiàn)場的水泵等設(shè)備與方案中的描述的不符，功率較小根本達不到降排水的目的。因為我明白降排水施工，費

用按天計。我從公司利益角度出發(fā)，做完影像資料取證后，已口頭及業(yè)主工程聯(lián)系單書面形式通知施工單位和監(jiān)理單位，要求施工單位嚴格按降排水施工方案進行施工，要求監(jiān)理單位做好監(jiān)督和檢查工作�；叵脒@一年在項目上的各種經(jīng)歷，干甲方并不是我想像的那么輕松和愜意，工作接觸范圍甚廣，方方面面的知識和專業(yè)都會涉及，要想成為優(yōu)秀甲方工程技術(shù)管理人員，至少因該具備以下綜合能力素質(zhì)：

1、要有一定的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，這是一個基礎(chǔ)也是前提，從技術(shù)方面來講，做為甲方，不可能各方面的知識技能都具備，但必須都要了解一些，并且精于某些方面，在施工的時候，甲方代表不可能代替監(jiān)理，和施工方的質(zhì)量檢驗員來管理工程質(zhì)量，但需要讓他們知道，你的能力，這樣在你管理工程的某些方面時，會大大提高你的威信。也會贏得大家的尊重。如果大家有技術(shù)問題都覺得你是個擺設(shè)，那就樹立不起權(quán)威，即是要能解決大多數(shù)的現(xiàn)場技術(shù)問題。2、要有相當?shù)娜�局把握的能力和思維，很多工作都是相關(guān)的，這是建立在積極的工作態(tài)度和長時間的工作經(jīng)驗積累上面的，對控制整個工程進度和成本是很有效的。

3、要有綜合協(xié)調(diào)能力，要讓監(jiān)理和施工方信服你，要讓公司領(lǐng)導放心你。懂得協(xié)調(diào)各合作單位和公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門之間的關(guān)系，建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理，會管理，管理能創(chuàng)造效益，這是甲方代表對問題進行正確判斷和發(fā)布正確指令的基礎(chǔ)之一。

5、要有責任心，從責任心的方面來講，一個人無論做任何事，從事任何職業(yè)，其實都是在做人，所從事的任何工作都體現(xiàn)了個人的素養(yǎng)。在工作中要體現(xiàn)敬業(yè)精神，盡量多發(fā)現(xiàn)問題，多解決問題。要對在工程上發(fā)現(xiàn)的問題，遇到的問題進行深入研究，不能人云亦云，應(yīng)做好核實工作，工作中要說到做到，要求的事情必須認真落實處理；對外圍聯(lián)系的工作，應(yīng)主動及時的處理；盡量做到大公無私。

6、甲方工程技術(shù)人員，要做到大智若愚，在工程的關(guān)鍵問題上，寸步不讓。細小問題可以自己在項目上靈活掌握；

7、熟悉相關(guān)部門的工作流程和部分相關(guān)基礎(chǔ)知識，比如要懂得預(yù)結(jié)算、項目開發(fā)流程等。和政府相關(guān)部門的辦事人員要有一定的聯(lián)系，知道最基本的辦事流程。做好了能節(jié)約時間和開支。

新的一年即將到來，回首去展望未來，我會繼續(xù)努力學習，做好自己的本職工作，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己應(yīng)有的一份力量，相信環(huán)鵬公司的明天會更好。

基建設(shè)備部：

年月日

友情提示：本文中關(guān)于《甲方個人總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，甲方個人總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《甲方個人總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/513907.html

• 上一篇：中二班班級工作總結(jié)
• 下一篇：中二班班級工作總結(jié)