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聯(lián)通公司201*年員工個人工作總結(jié)

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聯(lián)通公司201*年員工個人工作總結(jié)

聯(lián)通公司201*年員工個人工作總結(jié)

時光飛逝,不知不覺中又迎來了新的一年,在即將過去的201*年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心與幫助下,順利的完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對201*年的工作作如下總結(jié)。

現(xiàn)在我在聯(lián)通聯(lián)通已經(jīng)度過了將近4個春秋,我一如既往的熱愛著我的工作。我從事前臺接待工作,它讓我發(fā)現(xiàn)自己的特質(zhì):很有親和力,不怕與人接觸,抗壓性高,而且還有挑戰(zhàn)性,秘訣在于我保持對公司與工作的興趣。我嚴格按照公司的要求,工裝上崗,熱情對待每一位顧客;仡欉^去的一年,我認真學(xué)習(xí)行業(yè)知識,積極參加崗位培訓(xùn)。全心全意,以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問題,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),得到了顧客滿意的贊揚,并在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,成長為一名更加合格的營業(yè)員。

但是我并不為取得的小小成績而沾沾自喜,我知道自身還有許多的不足,需要我在將來的日子里更加努力去克服困難,改正缺點。在將要到來的新的一年里我爭取做到:1,努力學(xué)習(xí),不斷提高,在工作中,認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷積累經(jīng)驗,積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷充實自己;2,遵章守紀,認真工作。一年來,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,認真完成了本崗位各項工作任務(wù),提高服務(wù)水平;3,團結(jié)同事,共同努力。同事關(guān)系融洽,團結(jié)友愛,互幫互助,互相尊重;

讓自己真正融入到工作中,享受客戶對我們滿意的目光與贊許!丁艷艷

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創(chuàng)新變革規(guī)模發(fā)展全面突破

努力實現(xiàn)規(guī)模提升份額提升效益提升

**聯(lián)通分公司201*年上半年工作總結(jié)

201*年,**分公司全面落實省市公司工作部署,以擴大份額、提升效益為中心,深入推進運營體制和優(yōu)化用工改革,著力轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式和增長方式,持續(xù)增強網(wǎng)絡(luò)保障和服務(wù)領(lǐng)先能力,努力實現(xiàn)規(guī)模提升、份額提升、效益提升、薪酬提升的目標(biāo),全速推進各項業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)前進發(fā)展。

一、各項指標(biāo)完成情況

(一)通信服務(wù)收入(單位:萬元)

固網(wǎng)收入2G3G通信收入943.65943.551032.131027.121054.32446.90323.92172.83441.83320.29181.43485.19324.31222.63472.11319.16235.86479.81356.50218.00201*.1月2月3月4月5月201*年1-5月通信服務(wù)收入完成****萬元,完成預(yù)算37.04%,同比增長16.13%,郊縣排名第二;其中:固網(wǎng)收入中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司**市分公司

同比增長0.6%,2G同比增長2.72%,3G同比增長162%。

(二)經(jīng)營發(fā)展情況(單位:戶)

201*0150001000050000-5000-10000-150003G2G寬帶48732.82%校園1+5292固話456916.25%1-5月凈增13741-12939同比增長414.75%13.00%融合拉動新增60990.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%公司3G出賬用戶凈增同比增幅414.75%,2G同比出帳凈增增長13%;1-5月,2G出賬用戶分月環(huán)比小幅度增長。

二、主要工作開展情況及取得的成效

堅定不移地打好“四張牌”,推進重點業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展

(一)聚焦收入增幅,以業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)“三領(lǐng)先”為突破口,強化“四個拉動”提升3G市場占有率。15月份,3G收入完成****萬元,完成全年預(yù)算31.71%,同比增幅162%;3G出賬用戶凈增****戶,環(huán)比增幅26.72%,當(dāng)期終端合約占比53.59%;有效發(fā)展率達到77.29%。郊縣排名第三。

一是強力推進融合業(yè)務(wù)拉動,利用新增寬帶市場有效的

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拉動3G業(yè)務(wù)發(fā)展。二是強力推進終端合約拉動。利用iphone4S、小米兩款明星終端建立的良好口碑,加快3G高端用戶有效發(fā)展,利用千元智能機及各項合約優(yōu)惠活動宣傳保有中低端客戶市場。三是強力推進渠道拉動。今年上半年已轉(zhuǎn)化市區(qū)大型手機賣場3家,現(xiàn)正在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)持續(xù)新建6-8家3G沃店,以手機賣場拉動3G新增,目前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有**家社會渠道具備3G寬帶1+1受理條件。四是強力推進校園拉動。已與鄭州**學(xué)院、**學(xué)院達成建立校園3G品牌體驗店合作協(xié)議,目前正在與**大學(xué)等進行合作協(xié)商,通過校園市場利用3G網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢快速帶動各大高校3G市場。

(二)堅定不移地打好“品質(zhì)牌”,確保寬帶城市市場主導(dǎo)地位不動搖。今年以來,我公司強化對“3G1+業(yè)務(wù)、1599套餐、寬帶續(xù)費率”三項指標(biāo)進行專項考核,拉動寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展強勁勢頭。截止5月底,實現(xiàn)凈增用戶****戶,凈增預(yù)算指標(biāo)完成進度155%,寬帶用戶市場份額達到82%。一季度電腦寬帶凈增用戶****戶,完成季度指標(biāo)206%,列郊縣公司第一位。二季度電腦寬帶凈增用戶****戶,完成季度指標(biāo)93.45%,列郊縣公司第一位。

主要舉措:1、拓寬渠道,雙向共贏促發(fā)展。聯(lián)手聯(lián)想、海爾、清華同方電腦銷售商及賣場實施寬帶融合的捆綁銷售。2、開源節(jié)流,“四級梯隊抓保有”。電話營銷人員為第一梯隊,提取N-3目標(biāo)客戶,電話提醒繳費;營銷人員為第二

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梯隊,利用發(fā)展、收欠等上門催繳;裝維人員利用人脈關(guān)系、政策挽留為第三梯隊;營業(yè)廳拆機窗口為第四梯隊。3、利用區(qū)位優(yōu)勢,做好高!靶@1+”發(fā)展;4、加塊駐地網(wǎng)建設(shè),1-5月份**分公司共新建駐地網(wǎng)FTTH小區(qū)8個,寬帶實現(xiàn)無縫隙覆蓋。

(三)聚焦高校收入份額,打贏2G“實惠牌”。通過數(shù)字校園、優(yōu)學(xué)通等校園應(yīng)用加大針對校園2G新勢力用戶的發(fā)展和存量用戶的維系力度,繼續(xù)圍繞校園1+和深度融合業(yè)務(wù)開展大規(guī)模促銷,整體提升用戶及收入規(guī)模,201*年上半年,校園市場新勢力收入同比增幅提升25.47%,出賬收入同比列郊縣第一。通過對校園店的規(guī)范管理,有效組織學(xué)生團隊,以校園應(yīng)用、聯(lián)通班開發(fā)等措施,在**學(xué)院等高校進行規(guī)模開發(fā),使校園市場份額及收入得到穩(wěn)步提升。出賬用戶由元月份的*****戶到5月份的*****戶,凈增****戶,增長率達到49%;出賬收入同比由元月份6%提升至5月份25.47%,新勢力2G收入占比由元月份13.65%提升至5月份16.74%。

力拼集團、農(nóng)村、高校三大市場,堅定不移地向移網(wǎng)要份額

(一)圍繞市公司“三個一批”精神,堅持將移網(wǎng)發(fā)展作為集團業(yè)務(wù)的核心工作,全力推進整家拓展。1.轉(zhuǎn)網(wǎng)一批。目前已經(jīng)轉(zhuǎn)網(wǎng)的有:****等單位,已發(fā)展***部3G,其中終端合約***戶,發(fā)展2G****余戶。2.鎖定一批。正在開發(fā)的

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政企客戶有:****等單位,預(yù)計發(fā)展3G***戶,2G***戶。3.影響一批:境內(nèi)所有高校以及其它政企單位都在初步也都在洽談中。

截止5月31日,共發(fā)展集團單位2G用戶****戶,3G用戶***戶,開發(fā)E類用戶***家。為進行集團深度挖掘、各盡員工其能,我公司針對集團發(fā)展專門擬定了中小集團開發(fā)勞動競賽方案,加大獎勵力度,通過傭金獎勵措施激勵員工充分利用人脈資源開發(fā)集團,組建集團網(wǎng)**家,帶動收入*萬余元。

(二)持續(xù)開展整村推進工作,加強村級便利點建設(shè)。15月份,共完成29個行政村,帶動2G發(fā)展3500戶,3G發(fā)展760戶。具體措施為:

1.抓關(guān)鍵人。利用支局長在當(dāng)?shù)氐娜嗣}關(guān)系,尋找村支書、村長、會計等關(guān)鍵人。2.打好2G實惠牌。以“如意通9分套餐”推出為契機,全力開展整村推進工作。3.做足宣傳,形成氣氛。4.制作村內(nèi)農(nóng)戶通訊錄。5.聚集人氣。通過現(xiàn)場路演、展示禮品、現(xiàn)場抽獎活動等方式。6.便利店建設(shè)。加快農(nóng)村市場“一村一點”渠道建設(shè)步伐,在位置優(yōu)越的村莊代銷點、小賣部、村郵站開展便利店建設(shè)工作,每新增一個便利店公司給予燈箱或聯(lián)通標(biāo)識補貼。15月份,共完成建設(shè)標(biāo)準便利店21家,其中新建14家,改造7家。(三)緊密關(guān)注校園WLAN項目,開展3G校園應(yīng)用活動。

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今年上半年我部門共組織學(xué)生團隊進行3G應(yīng)用業(yè)務(wù)培訓(xùn)10余場次,組織學(xué)生團隊營銷活動40余場次,辦理2G新勢力*****張,辦理3G***張。

上半年,各高校均提出合作經(jīng)營WLAN的需求,移動公司利用其成本優(yōu)勢通過各種渠道開展公關(guān)。我公司積極與各校主要人員聯(lián)系,宣傳網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、3G產(chǎn)品優(yōu)勢、2G資費優(yōu)勢。目前在河南工程學(xué)院、升達學(xué)院、西亞斯學(xué)院等校的談判中積極跟進,緊密聯(lián)系校方關(guān)鍵人員,出臺我公司方案。

三、工作中存在的主要問題

(一)社會渠道2G發(fā)展乏力,造成2G市場占有率下降-8.42%。主要原因:1、營銷模式轉(zhuǎn)變和傭金的調(diào)整,造成代理商盈利能力下降,一些較小的合作廳面臨關(guān)門。2、渠道經(jīng)理因薪酬待遇問題造成人員流失嚴重,現(xiàn)有的渠道經(jīng)理隊伍對合作廳的支撐能力下降,支撐不到位影響業(yè)務(wù)發(fā)展。3、2G在網(wǎng)用戶維系工作不到位,現(xiàn)有政策不能提高渠道積極性,造成用戶流失嚴重。4、網(wǎng)優(yōu)不到位,影響用戶感知

(二)網(wǎng)優(yōu)不到位造成客戶信號類投訴過高。自201*年以來,信號類投訴逐月增多,現(xiàn)已經(jīng)占移網(wǎng)總投訴量的50%-60%。截止5月份,共投訴1224例,其中信號類投訴540例,占比44%?h區(qū)移網(wǎng)維護人員外包,問題反映解決流程都不順暢,也無法形成考核閉環(huán)。信號問題僅靠投訴人員無法辨識問題根源,在基站建設(shè)力度增大、基站數(shù)量翻倍的情

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況下,網(wǎng)絡(luò)類投訴不降反升,故網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化問題值得深思,亟待解決。

四、下半年工作目標(biāo)及舉措

收入市場份額:達到30%,較201*年提升2.8個PP,增量市場份額達到40%以上。

主營業(yè)務(wù)收入:完成****萬元,同比增幅24.29%。重點做好七個方面工作。

(一)3G業(yè)務(wù)進一步強化發(fā)展和維系.一是堅持推進3G業(yè)務(wù)發(fā)展為第一驅(qū)動力,以流量經(jīng)營,宣傳3G上網(wǎng)功能提高月均流量,產(chǎn)品精細化營銷推進,深入中小企業(yè)行業(yè)應(yīng)用,公眾用戶以深度融合拉動3G新增,提高產(chǎn)品黏合性。二是做好三無用戶回訪,合約用戶維系工作,引導(dǎo)渠道3G業(yè)務(wù)融合業(yè)務(wù)發(fā)展;持續(xù)加快2G高端及3G消費特征的用戶向3G轉(zhuǎn)網(wǎng)。三是大力開展集團開發(fā)。

(二)做好渠道建管養(yǎng)、積極拓展村級便利店建設(shè)。根據(jù)孟莊鋼材市場的建立、龍湖高校新區(qū)的建立等今年市場格局的變化、合理布局渠道建設(shè)安排、通過定期通報渠道卡品有效性、存量用戶、收入的變化情況讓渠道對自己的經(jīng)營情況有所了解從而由渠道經(jīng)理輔助其做好業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,提升單點銷售能力。不斷加強村級便利店的建設(shè)與維護,拓寬用戶接觸面,從而有效提升2G銷量。

(三)融合業(yè)務(wù)要快速滲透。通過融合業(yè)務(wù)優(yōu)勢、有效

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拉動固網(wǎng)存量用戶的移動業(yè)務(wù)需求,通過營業(yè)抓前臺,裝維經(jīng)理上門、渠道開展全業(yè)務(wù)受理等措施。在用戶繳費、咨詢、續(xù)存、催繳、修障等環(huán)節(jié)通過多說一句話、介紹融合業(yè)務(wù)、有效拉動2G業(yè)務(wù)的增長。

(四)結(jié)合基站營銷開展整村推進,根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基站信號、人口、經(jīng)濟狀況等因素將行政村分為A\\B\\C類、集中優(yōu)勢資源、結(jié)合村級vpn的優(yōu)惠拉動,通過最小營銷單元固網(wǎng)業(yè)務(wù)長期服務(wù)建立的良好關(guān)系,整村推進,有效拉動2G業(yè)務(wù)增長

(五)根據(jù)市場周期特點針對性開展市場營銷(雙返市場、高校市場)

根據(jù)市場周期特點,對煤礦、中小企業(yè)等流動群體集中的市場以及高校集中的高校園區(qū)進行重點營銷,滿足用戶移動業(yè)務(wù)的剛性需求。

(六)以iphone為主要推廣終端,同時增加行業(yè)定制終端,突破重點行業(yè)用戶,對優(yōu)質(zhì)名單制大客戶以無預(yù)存擔(dān)保政策為主導(dǎo)拉動移網(wǎng)新增。根據(jù)上半年市場競爭情況,移動公司以非正常競爭手段擾亂市場,我們?yōu)榱颂岣呤袌龇蓊~,以綜合語音VPN為主要推廣產(chǎn)品,進行固網(wǎng)存量用戶的二次營銷,力爭在穩(wěn)定固網(wǎng)市場前提下做到穩(wěn)中有升拉動移網(wǎng)開發(fā)。

(七)緊抓重點院校,實現(xiàn)秋季迎新規(guī)模發(fā)展。根據(jù)目

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前情況,重點保證**學(xué)院市場份額提升至60%,加大**、**學(xué)院的校園1+發(fā)展,力爭取得檢察官學(xué)院、職工醫(yī)學(xué)院的突破,積極爭取**、**、**大學(xué)的校方合作。

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