一起水電廠事故的反思總結(jié)

 

一起水電廠事故的反思總結(jié)

作者：徐國棟

某某水電站發(fā)生了一起技術(shù)供水層被淹事故。造成技術(shù)供水層所有電氣、機(jī)械設(shè)備均被浸泡，導(dǎo)致油、水、風(fēng)系統(tǒng)全部或局部癱瘓，迫使機(jī)組全停，開閘棄水，損失嚴(yán)重，這一事故令我發(fā)人深醒。為了事故吸取教訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，我深刻地做了反思，我的建言可能有不妥之處敬請諒解。

造成此次事故的原因：

一、該電站技術(shù)供水控制邏輯設(shè)計不合理，沒有不同方式下的相互閉鎖回路。自投運(yùn)以來為降低廠用電率，一直采用自流（蝸殼取水）方式。為確保汛期機(jī)組技術(shù)供水系統(tǒng)安全，對技術(shù)供水系統(tǒng)進(jìn)行了檢查后并對機(jī)組技術(shù)供水采用循環(huán)水泵供水方式進(jìn)行試驗。試驗完畢后，恢復(fù)了蝸殼自流供水方式，但供水方式功能控制把手卻置于循環(huán)水泵供水方式而與實際供水方式不對應(yīng)。由于機(jī)組技術(shù)供水時機(jī)組冷卻供水閥存在缺陷不能自動開關(guān)，開機(jī)時導(dǎo)致兩路同時供水，冷卻水進(jìn)入循環(huán)水池淹沒技術(shù)供水層，是此次事故的直接原因。

二、對機(jī)組技術(shù)供水采用循環(huán)水泵供水方式進(jìn)行試驗后，當(dāng)班運(yùn)行人員沒有全面檢查技術(shù)供水方式的位置；接班值運(yùn)行人員工作交接班不清楚，接班后沒有及時到位檢查。發(fā)現(xiàn)技術(shù)供水層上水后未能及時有效的采取停機(jī)等應(yīng)急措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大。是此次事故的間接原因。

三、閘門設(shè)計與防汛設(shè)計存在缺陷，機(jī)組進(jìn)水口閘門蓋板和尾水閘門蓋板必須長期封蓋，且單機(jī)蓋板數(shù)量過多，落門時換抓梁和門庫耗時過長，導(dǎo)致尾水倒灌時間延長。同時由于進(jìn)水口閘門和門槽間、尾水閘門與門槽間由于密封效果不好，漏水量較大，也增加了機(jī)組流道漏水量和尾水倒灌量，對技術(shù)供水層上水后影響了排水效果。是此次事故的次要原因。

事故暴露出的設(shè)備維護(hù)不到位、設(shè)計不合理、危險點分析預(yù)控措施不全、“兩票三制”執(zhí)行不到位、“三講一落實”流于形式、運(yùn)行人

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員把關(guān)不嚴(yán)、值班紀(jì)律隨意、麻痹大意、責(zé)任性不強(qiáng)、應(yīng)急處置能力不夠、對系統(tǒng)不熟悉、缺陷管理不到位、應(yīng)急預(yù)案操作性差、安全監(jiān)督管不到位等問題，對照自己崗位工作都能準(zhǔn)確的找到對應(yīng)的問題。為了防止類似事故發(fā)生在自己工作范圍內(nèi)，我必須認(rèn)真全面的反思自己的日常工作及思考今后在遠(yuǎn)方集控和流域調(diào)度領(lǐng)域的工作如何干得更好。

結(jié)合自我也暴露出自己在思想認(rèn)識、安全意識上沒有得到轉(zhuǎn)變和提升，思想重視不夠，作為一名生產(chǎn)人員在企業(yè)發(fā)生任何危急事件時都應(yīng)該第一時間趕到現(xiàn)場協(xié)助處理，這一點是我今后必須要去做到的。

通過深刻的反思，認(rèn)為自己工作中還存在著一些不容忽視的問題：

1.通過對此次事故的分析，發(fā)現(xiàn)自己對直調(diào)電站的輔助系統(tǒng)只知其一，不知其二。作為調(diào)度員在今后流域化調(diào)度管理中，全面、細(xì)致的了解各直調(diào)電站的系統(tǒng)運(yùn)行方式、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、應(yīng)急處置預(yù)案等是做好本職工作的基礎(chǔ)。結(jié)合目前流域調(diào)度中心的建設(shè)和已投入運(yùn)行的及在建中的電站設(shè)備現(xiàn)狀，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高對各電站設(shè)備的了解和熟悉是當(dāng)前工作的重中之重。為此，必須多下電站熟悉現(xiàn)場設(shè)備，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積極研究流域水庫聯(lián)合最優(yōu)調(diào)度、系統(tǒng)限電時流域電站負(fù)荷的合理調(diào)配方案等方面的課題，使自己盡早融入流域調(diào)度管理模式。

2.堅持學(xué)習(xí)各生產(chǎn)部門月度安全分析會會議紀(jì)要，堅持每日點看各電站工作日志和流域水情測報信息，做到及時了解掌控各電站系統(tǒng)方式、設(shè)備運(yùn)行狀況，養(yǎng)成天天了解方式、時時關(guān)心掌握電站設(shè)備工況和流域水情的工作習(xí)慣。

3.在今后工作中嚴(yán)格制度的執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行及時匯報制度，嚴(yán)格各項檢查制度，重點要落實開停機(jī)時電站現(xiàn)場檢查的情況。

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4.加強(qiáng)流域集控平臺的監(jiān)屏質(zhì)量，對各類故障信號要能夠及時準(zhǔn)確的分析排查；對各類監(jiān)控報警信號的描述和警示準(zhǔn)確性，要及時發(fā)現(xiàn)、及時核查、及時處理，做到技術(shù)防范措施可靠。

5.以學(xué)習(xí)“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行規(guī)程、圖紙規(guī)范、調(diào)度規(guī)程、管理制度”為重點，加強(qiáng)業(yè)自身業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急處置能力的提升。

6.加強(qiáng)流域電站各類應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和管理，重點突出對水電廠“漫壩、泥石流、水淹廠房、防止全廠停電、系統(tǒng)沖擊震蕩”等重點預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練，認(rèn)真分析、細(xì)化完善可能導(dǎo)致事故發(fā)生或事故擴(kuò)大各個環(huán)節(jié)的防控措施，確保應(yīng)急預(yù)案的針對性、可操作性和完整性。確保自己在今后崗位工作中具備準(zhǔn)備十足、經(jīng)驗充足、能力滿足，遇險不亂、處變不驚、應(yīng)付自如的調(diào)度管理水平。

二一二年五月十五日

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擴(kuò)展閱讀：事故反思月總結(jié)

“事故反思月”活動總結(jié)

近期,連續(xù)發(fā)生了xxx公司“x.xx”乙炔氣燃爆事故和xx煤業(yè)公

司“x.xx”輔助運(yùn)輸事故，我公司安全形勢極為嚴(yán)峻，充分暴露出當(dāng)前安全工作存在麻痹、管理防水，工作不落實、執(zhí)行不到位等突出問題。我公司根據(jù)集團(tuán)公司要求，為深刻吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化措施，堵塞漏洞，遏制事故多發(fā)勢頭，我公司于20xx年x月份開展了“事故反思月活動”。

一、現(xiàn)對本次活動各項工作總結(jié)如下：

1、為了圓滿完成此次活動我公司制定了活動方案于x月xx日下發(fā)《關(guān)于開展“事故反思月”活動的通知》。

2、為營造“事故反思月”的學(xué)習(xí)、反思氛圍，我礦在主體保留礦井及新井技改項目的醒目地點懸掛了安全警示條幅及“事故反思月”案例教育牌板，并在x月xx日召開了“事故反思月”動員大會。

3、事故反思月期間每天調(diào)度會結(jié)束后開展各專業(yè)、隊組負(fù)責(zé)人對事故進(jìn)行學(xué)習(xí)、反思，從管理層嚴(yán)格落實講事故、重事故理念。在今后的工作中緊抓安全工作。

4、根據(jù)文件要求，我礦特組織了每晚x點至x點的“事故反思月”事故、規(guī)程措施學(xué)習(xí)活動，各專業(yè)科室講事故案例并對事故案例進(jìn)行剖析，加強(qiáng)了對班組長以上管理人員進(jìn)行事故、隱患、三違的反思。要求各隊組工長及工長以上人員每天必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且回到隊組認(rèn)真落實給員工。學(xué)習(xí)日程如下：安監(jiān)科：x月x日：

（1）綜采工作面文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

（2）文章《無知就是最大的隱患》反思思想上存在的不安全因素

（3）文章《變得是管理方式，不變的的人性化宗旨》平煤四礦掘一隊54年無事故

（4）文章《歌頌生命》對生命意義的學(xué)習(xí)：

（1）對錨網(wǎng)支護(hù)存在問題講解

（2）集團(tuán)公司總調(diào)度x月x日發(fā)的緊急通知生產(chǎn)科：x月x日：

錨網(wǎng)支護(hù)的成套技術(shù)（PDF）x月x日：

錨網(wǎng)支護(hù)的成套技術(shù)（PDF）通風(fēng)科x月x日：

（1）自救器、滅火器的使用方法x月x日：

（1）關(guān)于山西省臨汾市堯都區(qū)蘆葦灘煤礦“11.26”特大瓦斯爆炸事故（2）關(guān)于山西省臨汾市蒲縣克城后溝煤礦“5.20”特大瓦斯爆炸事故

地測科：

x月x日：地測防治水專業(yè)事故x月x日：地測防治水專業(yè)事故機(jī)電科：x月x日：機(jī)電設(shè)備管理制度x月x日：

（1）關(guān)于開展201*年度設(shè)備管理考核工作安排

（2）關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電現(xiàn)場安全管理及主通風(fēng)系統(tǒng)供電設(shè)施

（3）檢修維護(hù)措施的緊急通知

（4）201*年5月24日機(jī)電類事故案例輔助運(yùn)輸

x月x日：輔助運(yùn)輸專業(yè)事故x月x日：

（1）關(guān)于安裝隊支架掉道事故

（2）關(guān)于下發(fā)《物料裝載、換裝管理規(guī)定》的通知（3）各隊阻“三講”：講事故、講隱患、講措施（現(xiàn)場發(fā)言）（4）斜巷大型設(shè)備運(yùn)輸管理規(guī)定（暫行）監(jiān)測監(jiān)控：x月x日：

（1）關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《潞寧煤業(yè)有限公司安全監(jiān)控系統(tǒng)使用管理實施細(xì)則》的通知中安全監(jiān)控設(shè)備的安裝

x月x日：

關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《潞寧煤業(yè)有限公司安全監(jiān)控系統(tǒng)使用管理實施細(xì)則》的通知中安全監(jiān)控設(shè)備的使用及維護(hù)

6、在各隊組組織開展了“人人講事故，人人講隱患，人人講措施”活動。各隊阻利用班前班后會、周二、周五學(xué)習(xí)時間，由技術(shù)人員和值班對干進(jìn)行“三講”活動。

7、利用吃飯時間培訓(xùn)科在食堂開展了為期10天的案例視頻播放、學(xué)習(xí)活動。期間播放了各類事故的視頻，使員工在業(yè)余時間能收生動形象的了解各類事故的經(jīng)過、原因及防范措施，進(jìn)一步提升了員工的安全意識。

8、組織了各專業(yè)進(jìn)行專項檢查。重點組織各專業(yè)進(jìn)行了輔助運(yùn)輸專項檢查、雨季三防專項檢查、頂板管理專項檢查、機(jī)電防爆專項檢查及“一通三防”專項檢查，積極深入井下，加大對“三違”、隱患的排查處理力度。規(guī)范員工行為，做到不安全不生產(chǎn)。二、事故教訓(xùn)心得

近期兩起事故，給我公司安全生產(chǎn)帶來了很大壓力，深刻分析事故經(jīng)過，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，做到安全警鐘長鳴。

面對這起事故我隊心情非常沉痛，每一起事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示，充分證明我們在安全工作上還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自身的安全意識差，安全確認(rèn)不到位，無視安全，忽視了安全第一的理念。要充分認(rèn)識到，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實處，達(dá)到真抓實干的效果，是工作的重點，一方面我們要通過幫教和學(xué)習(xí)，另一方面也要依靠科學(xué)的管理和監(jiān)督，要營造一個良好的安全氛圍，這樣安全因素很難成長。事故的發(fā)生也許是是因為一時疏忽、只是一不留神，然而，就是這么一次小小的疏忽，給他的人身安全造成了傷害。

事故既然已經(jīng)發(fā)生，我們今后應(yīng)該如何應(yīng)對，這是擺在我們面前的一道難題，在今后的工作中應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn)，把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭恿Α?/p>

1、統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅持“安全第一”思想不動搖，在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。

2、充分發(fā)揮培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用，加大培訓(xùn)力度，對于我隊工種崗位多的情況，進(jìn)行分工種培訓(xùn)，對新來職工要實行以師帶徒，做好傳幫帶的作用，提高職工的操作技能。

3、做好各種隱患的排查工作，防患于未然，嚴(yán)把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)，排查隱患要細(xì)致，決不能放過任何一個細(xì)小的問題，處理隱患要果斷徹底，決不能讓機(jī)器設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、逐步建立健全和完善生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，建立崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，在工作中干標(biāo)準(zhǔn)活，規(guī)范自己的操作行為，才能使自己的安全得到保證。

5、加強(qiáng)跟班、帶班質(zhì)量，加大隱患自查自糾力度。每班組織當(dāng)班職工開好班前會，安排好生產(chǎn)任務(wù)，安全注意事項，班后認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)班工作中存在的不足和差距，加以改進(jìn)和完善。

6、堅持開好每班班前會，了解井下現(xiàn)場生產(chǎn)情況，做好現(xiàn)場交接班工作，確認(rèn)工作周圍危險源、對設(shè)備巡查到位，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織當(dāng)班隊干或副隊長，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。做到不安全不生產(chǎn)。

7、經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)事故案例，增強(qiáng)全隊職工的事故防范意識，提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護(hù)意識，注意各類危險源的識別，早發(fā)現(xiàn)，早排除，做到預(yù)防為主。

8、真正把這次事故教訓(xùn)觸及每個干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹立起來，使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo)，不違章操作，才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。

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