企劃部周工作總結(jié) (3)

企劃部周工作總結(jié)

201*年7月21日--201*年7月27日

A、企劃部設(shè)計制作上周工作

1.制作《山西八閩服飾品牌之都聯(lián)營合同》。2.制作印刷《山西八閩服飾品牌之都入場合同》。3.設(shè)計印刷關(guān)于鞋類招商DM單。

4.一樓招商處店內(nèi)設(shè)計裝飾內(nèi)容（門頭、立柱、背板等）。5.設(shè)計排版關(guān)于工商聯(lián)合會雜志期刊的相關(guān)內(nèi)容。6.配合招商部出關(guān)于運動品牌的裝修平面圖。B、企劃部文案策劃上周工作

1、進(jìn)行商場巡視，檢查各個方位的廣告情況，聯(lián)絡(luò)廣告公司安排相關(guān)事宜。2、制作排定《八閩服飾品牌之都廣告招標(biāo)文件》。3、制作排定《關(guān)于現(xiàn)有商戶的經(jīng)營政策》。

4、制作排定《山西八閩服飾招商客戶溝通會議記錄》。5、制作排定《專題片修改建議》。

6、撰寫在“工商聯(lián)合會”月刊雜志的通訊報道。7、配合招商部門列制工作流程和計劃。

8、制作排定八閩服飾品牌之都近期廣告策劃方案。9、整理先前白馬商場的銷售方案以及相關(guān)資料。

10、平時固定工作為：適時查看公司戶外廣告投放以及安置情況。負(fù)責(zé)科室大部分文檔的編排打印。獨立或協(xié)同科室人員處理日常工作。C、企劃部媒體策劃上周工作

1、配合文案人員做“廣告策劃方案”。2、聯(lián)系并接待多家媒體。

3、要求媒體根據(jù)本商場現(xiàn)有的情況做出廣告投標(biāo)方案。

企劃部下周工作計劃

A、企劃部設(shè)計制作下周計劃

1.設(shè)計八閩服飾品牌之都VI草本。2.設(shè)計商場門頭效果圖。

3.設(shè)計運動品牌標(biāo)準(zhǔn)門頭統(tǒng)一樣式。B、企劃部文案策劃下周計劃

1、近期應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)安排和本部門人員對八閩服飾品牌之都周圍市場做調(diào)查。C、企劃部媒體策劃下周計劃1、遞交媒體做出的方案。

2、根據(jù)商場目前的情況和日后發(fā)展的方向，選擇媒體。

企劃部201*-7-27

擴(kuò)展閱讀：企劃部周工作總結(jié) (5)

企劃部周工作總結(jié)

201*年8月10日--201*年8月17日

A、企劃部設(shè)計制作上周工作

1、初步擬定商場門頭效果圖方案（紫色系列、綠色系列）。2、協(xié)調(diào)廣告公司懸掛停車場外觀彩旗。3、制作《嚴(yán)禁客梯上下貨》牌子。

4、配合同事測定公司樓前附近人流量以及車流量。5、初步擬定商場開業(yè)前A、B館門前刀旗設(shè)計方案。6、督促廣告公司盡快修復(fù)破損的戶外廣告。B、企劃部文案策劃上周工作

1、進(jìn)行商場巡視，檢查各個方位的廣告情況，以及統(tǒng)計廣告位分布狀況。2、定制8月16日召開的“家紡、床品主題招商會”請?zhí)��?、應(yīng)王總安排幫助“嬰姿坊”搬家。4、配合相關(guān)工作人員協(xié)助安置吊旗。5、測定公司樓前附近人流量以及車流量。

6、平時固定工作為：適時查看廣告安置情況。負(fù)責(zé)科室大部分文檔的編排打印，協(xié)同科室人員處理日常工作。C、企劃部媒體策劃上周工作1、制定關(guān)于開業(yè)慶典的相關(guān)方案。

3、分析、匯總傳媒公司的競標(biāo)方案，做出可選的相關(guān)內(nèi)容。4、配合相關(guān)工作人員安置吊旗。

5、測量商場樓前附近社區(qū)的人流量以及車流量，匯總統(tǒng)計。

企劃部下周工作計劃

A、企劃部設(shè)計制作下周計劃

1.再行確定關(guān)于開業(yè)期間的廣告投放方式以及場地布置等事宜。2.統(tǒng)計各個樓層的廣告位分布情況。3.對吊旗3種樣式進(jìn)行設(shè)計制作，分別出圖。B、企劃部文案策劃下周計劃

1、近期應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)安排和本部門人員對八閩服飾品牌之都周圍市場做調(diào)查。2、繼續(xù)對商場附近人流量以及車流量進(jìn)行測量。3、配合廣告公司工作人員C、企劃部媒體策劃下周計劃

1、審核媒體方案后進(jìn)一步落實具體工作。2、配合其他部門搞好吊旗設(shè)置的相關(guān)工作。

企劃部201*-8-17

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