水車間年終總結(jié)
聚甲醛運(yùn)營(yíng)部車間年終總結(jié)
回顧201*全年的工作,根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)和指導(dǎo)精
神,車間主要圍繞對(duì)員工的培訓(xùn)、安全生產(chǎn)教育、三查四定、工藝上的調(diào)試運(yùn)行,盡可能的保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),因此主要做了以下幾方面的工作:一、合理安排,提高效率。
今年的工作任務(wù)量總的來說還是比較重的,由于是新建廠,在設(shè)備、人員等各項(xiàng)工作存在諸多不穩(wěn)定的因素,如何克服困難,將不利轉(zhuǎn)變?yōu)橛欣,由于任?wù)重、人員不足,既要按時(shí)保質(zhì)保量的完成任務(wù),又要合理安排人員休息,保證安全工作,車間采取了一系列的措施,確保安全穩(wěn)定的完成任務(wù)。
對(duì)新上崗的員工,加大培訓(xùn)力度,根據(jù)不同的崗位,制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃,在不斷的理論學(xué)習(xí)中,熟記廢水處理的整個(gè)工藝流程和技術(shù)參數(shù),在車間技術(shù)人員的指導(dǎo)下,走現(xiàn)場(chǎng),尋管線,確保每一位員工在理論考試,現(xiàn)場(chǎng)口述手指都合格達(dá)標(biāo),努力提高員工操作的熟練程度,使其快速成長(zhǎng),為車間生產(chǎn)注入新的中堅(jiān)力量為我車間的試車前期準(zhǔn)備打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
我車間主要由循環(huán)水和廢水兩部分構(gòu)成,對(duì)于循環(huán)水起初對(duì)各個(gè)設(shè)備進(jìn)行測(cè)試,容器試水、機(jī)泵試運(yùn)轉(zhuǎn)。通過模擬
操作、設(shè)定故障,再逐一排除故障,就這樣我們多次對(duì)循環(huán)水各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)行檢查,循環(huán)水3月開始試車運(yùn)行并運(yùn)行正常,在9月20日到9月30日進(jìn)行了第一次預(yù)膜,并預(yù)膜成功,至今一直正常運(yùn)行,循環(huán)水給水量已達(dá)到4212萬(wàn)方水。
廢水自201*年4月26日,開始投加污泥到UASB反應(yīng)器和生物接觸氧化池,對(duì)污泥開始馴養(yǎng)階段,并同時(shí)進(jìn)行單機(jī)和聯(lián)機(jī)試運(yùn)行。在201*年6月17日,污水預(yù)處理工序的投運(yùn)標(biāo)志著廢水處理站試運(yùn)行正式開始,微生物馴化過程正常穩(wěn)定,且按設(shè)計(jì)要求穩(wěn)定達(dá)標(biāo),外排污水甲醛含量在20ppm指標(biāo)范圍內(nèi),但現(xiàn)在外排水COD超標(biāo),原因是污水來水中含有二氧五環(huán)、三聚甲醛和硫酸根離子等成分,已超標(biāo)工藝設(shè)計(jì)處理范圍,所以廢水現(xiàn)在正在調(diào)試技改階段。二、安全生產(chǎn),加強(qiáng)教育,增強(qiáng)法制和安全意識(shí)。安全生產(chǎn)一直以來都是化工廠工作的重中之重,為了達(dá)到安全事故為零,自年初以來,車間對(duì)所有的危險(xiǎn)源進(jìn)行排查,對(duì)可能發(fā)生危險(xiǎn)的設(shè)施進(jìn)行整改,在危險(xiǎn)源按裝安全警示牌和標(biāo)語(yǔ)。
同時(shí)加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)教育,提高員工安全意識(shí)。采取培訓(xùn)和考試相結(jié)合的方式,嚴(yán)格考試紀(jì)律,提高員工對(duì)培訓(xùn)的重視程度,有效的避免了部分員工培訓(xùn)態(tài)度不端正,草草了事,應(yīng)付差事的做法。加強(qiáng)安全巡邏力度。針對(duì)車間具體情況,確定巡檢路線,加大了自檢自查和處罰力度,有效的
避免了各類事故的發(fā)生。這一系列的安全警示提高了車間員工的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力,從而切實(shí)保障員工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)公司及車間正常的生產(chǎn)秩序,使得廣大員工的集體主義觀念、法制觀念和奉獻(xiàn)主義精神明顯增強(qiáng),達(dá)到了良好的效果。三、同時(shí)我車間也存在的不足和急需改進(jìn)的方面:青年員工占大多數(shù),缺少培訓(xùn)和教育力度。青年員工的文化素質(zhì)高低不同,從而使生產(chǎn)質(zhì)量層次不齊并在工作中缺乏主動(dòng)性且隨意性較大。所以加大對(duì)青年員工的教育管理力度;繼續(xù)規(guī)范員工操作,提高員工操作的熟練程度,并且加強(qiáng)完善工藝紀(jì)律管理,提高個(gè)人執(zhí)行力度;同時(shí)合理安排作業(yè)場(chǎng)地,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理,在裝配時(shí)有次有序的合理的進(jìn)行領(lǐng)取程序;進(jìn)一步完善車間安全防范工作,加強(qiáng)安全管理,提高全員安全防范意識(shí)。
一年來車間在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,做了大量的工作,也取得了一定的成績(jī)。但還有不足之處,在今后的工作中,繼續(xù)保持零事故生產(chǎn),加大持續(xù)改善力度,充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,努力扎實(shí)的作好車間各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取完成年度持續(xù)改善任務(wù),保質(zhì)保量的完明年生產(chǎn)任務(wù)。為公司邁上一個(gè)新的臺(tái)階做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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公用工程車間年終工作總結(jié)
給水排水專業(yè)在公司的正確引導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持和配合下,全體員工用自己的勤勞和汗水提前完成了今年的地下管網(wǎng)施工任務(wù),為兄弟單位的提前入場(chǎng)鋪平了道路,取得了一小段成績(jī)。截至201*年5月1日,工作匯報(bào)如下:上半年工作情況
一、施工進(jìn)度方面:3化建完成工程量約90%,(除空分區(qū)給排水未完成外),應(yīng)支付工程款215萬(wàn),實(shí)際支付145.2
萬(wàn),已支付67.53%;13化建完成工程量約95%,(除筒倉(cāng)西擋
墻處有條件準(zhǔn)備施工外),應(yīng)支付工程款220萬(wàn),實(shí)際支付155萬(wàn),已支付70.46%。以上價(jià)款,兩家化建均不含變更及簽證部分。(此項(xiàng)價(jià)款須由專業(yè)造價(jià)部門核算)
二、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,檢查井未全部清槽及井座安裝,未進(jìn)行通水試驗(yàn),未進(jìn)行消防栓安裝;已做檢查井標(biāo)識(shí),已做消防栓標(biāo)識(shí),已安排人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)及檢查。
三、工作實(shí)行分片負(fù)責(zé)制:一事一落實(shí),過程追則。無(wú)論施工方,還是甲方,沒有任何借口。
四、安全生產(chǎn)大如天:管網(wǎng)工程,13化提前5天完成,不計(jì)下雨停電;3化建按節(jié)點(diǎn)于5月1日完成大部工程(可作業(yè)面內(nèi)),未發(fā)生一起安全小事故。
五、趕進(jìn)度,要質(zhì)量,講效益:同志們始終秉承公司利益第
一,大監(jiān)理小業(yè)主的原則,配合華旭監(jiān)理,哪怕一道防腐口不得輕易放過,非金屬管避水試驗(yàn),金屬管打壓試驗(yàn),全部按規(guī)范,不得有一點(diǎn)點(diǎn)的馬虎……施工單位從抵觸到支持,工作有序,保質(zhì)保量完成。
六、甲方人員狀況:武鵬、石磊工作積極負(fù)責(zé),態(tài)度端正嚴(yán)肅,管網(wǎng)工程能夠較常規(guī)時(shí)間提前4個(gè)月完成,為兄弟單位提供施工工作面,他們做了大量的工作,犧牲了大量的業(yè)余時(shí)間,24小時(shí)隨叫隨到,受到施工單位的一致好評(píng)。新學(xué)員廖杰、孫彥偉、趙金波專心學(xué)習(xí),勇敢實(shí)踐;關(guān)顧大局,服從領(lǐng)導(dǎo);不喊苦,不叫累。他們是80后的佼佼者,是我們奧維乾元的希望。上半年工作中存在問題及下一步的工作措施
一、成品保護(hù)要加強(qiáng),已下發(fā)工作聯(lián)系單;加強(qiáng)執(zhí)行動(dòng)土工作票制度,已安排相關(guān)人員檢查督促。各施工單位的作業(yè)區(qū)及臨邊屬于其日常保護(hù)范圍,已多次強(qiáng)調(diào)。
二、生產(chǎn)水池,一、二循環(huán)水系統(tǒng),回用水系統(tǒng)土建部分須抓緊時(shí)間完成。設(shè)備制作情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)摸清情況。已列入計(jì)劃。三、檢測(cè)藥劑及試驗(yàn)儀器的準(zhǔn)備。請(qǐng)盡快安排采購(gòu)。四、地下管網(wǎng)竣工圖繪制。完成中。
五、產(chǎn)前準(zhǔn)備工作:適當(dāng)時(shí)機(jī),抽調(diào)人員熟悉系統(tǒng),準(zhǔn)備上崗。完成操作規(guī)程的編制。編制中。
六、管網(wǎng)就緒后的成品保護(hù)須投入大量的人力物力。未通水部
分打樁、挖土、修路、臨時(shí)交通、重物堆放、臨時(shí)錨固等等必須辦理動(dòng)土證,并知會(huì)管網(wǎng)專業(yè),以便發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
七、支線對(duì)接當(dāng)化費(fèi)大量的人力物力,并成為制約系統(tǒng)貫通的瓶頸,應(yīng)提前有遇見,有安排。正論證安排中。
八、循環(huán)水低點(diǎn)排放,旁路;水質(zhì)處理,污水回用等等,正論證,提出方案中。
九、工藝對(duì)接。詳細(xì)核對(duì)中,隨時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通。
十、組織安排好相關(guān)圖紙會(huì)審。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通聯(lián)絡(luò)。
十一、存在問題:給排水專業(yè)管理工作的針對(duì)性、規(guī)范性和激勵(lì)性不強(qiáng),以及員工的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)需進(jìn)一步加強(qiáng)等。
下半年工作安排
一、除鹽水系統(tǒng)的準(zhǔn)備安裝。土建完成后,除鹽水系統(tǒng)力爭(zhēng)3個(gè)月出水。第一、二循環(huán)水站土建完成力爭(zhēng)3個(gè)月完成;循環(huán)水預(yù)膜方案已完成,系統(tǒng)就緒,準(zhǔn)備20天完成;二、實(shí)習(xí)人員進(jìn)入實(shí)戰(zhàn),抽時(shí)間考核上崗備用。
三、做好相關(guān)人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及要求其實(shí)踐能力提高。以聽講及自講的方式彼此提高。
四、給排水專業(yè)的定期學(xué)習(xí)制度1、10、20,定期總結(jié)制度每周二,繼續(xù)落實(shí)下去。
五、進(jìn)一步明確車間工作的安全連帶、過程追責(zé)制度,一事一落實(shí),沒有任何借口。
六、地管施工組要求大家,下一步的任務(wù)更加艱巨,我們始終以公司利益為重,服從公司領(lǐng)導(dǎo),步調(diào)一致,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),一年前進(jìn)一大步。奉獻(xiàn)公司,成長(zhǎng)自我。力爭(zhēng)做好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
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