醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作總結

襄陵鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作總結

根據(jù)中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見，衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂整改總結階段督導工作方案，衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局繼續(xù)深入開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂調(diào)研工作方案及省、市、縣有關文件精神，糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風，切實維護廣大人民群眾的根本利益，我院以黨的“十七大”精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，成立了治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作領導組。制定了治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案和具體措施，建立了防范商業(yè)賄賂的長效機制。

一是對藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材、基建工程、辦公用品等全院的采購行為實行嚴格規(guī)范的監(jiān)管，從源頭上防止商業(yè)賄賂的產(chǎn)生。

二是實行醫(yī)療服務信息公開制度，向社會公開醫(yī)療服務項目及收費標準，藥品價格。

三是規(guī)范處方管理，對不正當?shù)挠盟幮袨榧皶r告誡，規(guī)范醫(yī)務人員臨床診療服務。

四是藥品由醫(yī)藥公司配送，以抵制商業(yè)賄賂、預防職務犯罪。五是積極探索和實施臨床路徑服務模式，規(guī)范醫(yī)療行為，減少患者醫(yī)療費用。

六是繼續(xù)改革經(jīng)濟核算與分配制度，把工作崗位性質、技術難度、風險程度、工作數(shù)量與質量等工作業(yè)績和醫(yī)德醫(yī)風狀況作為對醫(yī)務人員進行考核和獎金分配的主要依據(jù)。

七是繼續(xù)倡導并引深“無紅包、無回扣、無開單提成、無濫檢查、無亂收費和優(yōu)化服務質量、優(yōu)化服務態(tài)度”等活動。

八是實行醫(yī)德醫(yī)風考核評價和醫(yī)務人員不良行為記錄制度。經(jīng)常全面真實地聽取服務對象的意見，不斷提高自我發(fā)現(xiàn)問題、自我解決問題的能力，同時健全監(jiān)督制約機制，暢通信訪渠道，建立投訴處理機制。對商業(yè)賄賂重點部門，重點崗位人員，院科領導進行重點監(jiān)督，有效預防商業(yè)賄賂的發(fā)生。

襄陵中心衛(wèi)生院201*年12月10日

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關于治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作

自查自糾工作總結

為進一步糾正醫(yī)藥購銷領域和醫(yī)療服務中的不正之風，確保治理商業(yè)賄賂工作取得實效，我院根據(jù)XX市衛(wèi)［201*］03號《關于印發(fā)XX市衛(wèi)生局開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案的通知》的文件精神，結合本院實際，于今年X月X日正式啟動，完成了學習教育階段的工作后，又緊接著開展了為期兩個月的自查自糾工作，到X月中旬已基本完成整改工作，取得了階段性成效，現(xiàn)總結如下：

一、積極響應醫(yī)院號召，學習文件精神，加強自身教育。

為加強我院醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項治理工作的領導，我院成立了醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項治理工作領導小組，并下設辦公室具體負責日常工作，確保我院開展治理醫(yī)藥領域商業(yè)賄賂工作能夠很好的落實。我院根據(jù)上級文件精神，多次組織全院干部職工大會學習貫徹落實省市有關商業(yè)賄賂文件和報刊等資料，并大力宣傳商業(yè)賄賂及糾風專項治理的目的意義，同時積極開展法制教育和警示教育，以案示法，增強醫(yī)務人員的法律意識和廉潔行醫(yī)意識，形成加強行風建設，樹立行業(yè)新風的良好氛圍。促進反對商業(yè)賄賂教育工作，結合廉政文化建設，提高對商業(yè)賄賂危害性的認識，形成以廉潔守法為榮，以賄賂違法為恥的良好社會風尚。

自專項工作開展以來，我科深入開展醫(yī)德醫(yī)風教育、醫(yī)學倫理教育、人文素養(yǎng)教育，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念，切實履行救死扶傷、服務人民的神圣職責，使全體職工做到人人參加學習，人人受到教育，人人提高認識，使我科人員進一步明確專項治理工作的意義、能自覺抵制在醫(yī)藥購銷中收受“回扣”的賄賂行為、使老百姓在“看病難，看病貴”上真正能得到實惠。

二、簽訂責任狀，加強內(nèi)外監(jiān)督，樹立我科廉潔行醫(yī)的正氣。

我科科主任與醫(yī)院簽訂行風建設目標責任書，再由我科每位成員對科主任進行承諾，從而達到階梯式的監(jiān)督機制。醫(yī)院在治理商業(yè)賄賂活動中，積極推進醫(yī)院內(nèi)外監(jiān)督制度，建立完善醫(yī)護人員的執(zhí)業(yè)行為的日常監(jiān)管、民主評議行風、信用檔案建立、群眾投拆舉報、激勵和懲戒等項制度，上墻公布監(jiān)督電話，使每位病員對醫(yī)院的各項行為有了明確的監(jiān)督。我科還通過“公告”、“住院須知”等形式向患者和社會宣傳行風紀律規(guī)定，自覺接受病人及家屬的意見和建議。同時，我科每個月召開一次病員工休座談會，耐心與病員進行座談，及時聽取意見，及時予以糾正�？剖疫�制定和完善科學合理的診療規(guī)范，進一步規(guī)范科室的收費行為，杜絕亂收費、多收費等行為，建立和完善保持科室良好道德風尚的長效機制。三、明確治理重點，嚴明紀律規(guī)定，嚴格責任追究。

1、嚴施承諾制。為增強醫(yī)務人員的行風建設意識，我科要求全科人員作出公開承諾：科主任帶頭做到廉潔自律，全科人員不收受病人“紅包”、禮物，杜絕吃、拿、卡、要等行為，以及生、冷、硬、推等不良的服務態(tài)度。尊重患者的人格權隱私權、選擇權、知情權和監(jiān)督權。上班佩帶“胸卡”、設意見簿、投拆電話，公開接受群眾監(jiān)督，及時將調(diào)查結果在科室例會上公布。

2、嚴把用藥關。為規(guī)范臨床合理用藥，我科嚴格遵守我院《藥品、醫(yī)用耗材準入制度》，加強對開方用藥的評估、監(jiān)督、檢查，規(guī)范醫(yī)務人員用藥行為。不得利用職業(yè)之便接受醫(yī)療設備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個從以各種名義的“紅包”、物品、開單提成及各種回扣，所有醫(yī)生必須根據(jù)患者病情規(guī)范開藥，合理檢查，不開大處方，不做不必要的檢查，科室自學接受醫(yī)院監(jiān)督檢查，科主任和護士長每月對科室用藥、耗材進行動態(tài)觀察評估，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對相關責任人提出批評、教育，情況嚴重者給予相應處罰。經(jīng)過多方努力，我科藥品比例一直控抽在合理范圍之內(nèi)。

3、嚴把收費關。我科嚴格按照XX市物價局制訂的收費標準進行收費，杜絕亂收費、分解收費、重復收費等損害病人利益的行為發(fā)生。嚴格執(zhí)行價格公開透明和收費一日清制度。對于出現(xiàn)收費錯誤的情況，及時糾正，并向病人陪理道歉，處罰相關責任人。

4、嚴把處理關。我科一旦發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)，一律嚴肅處理。如在《科室管理制度》中明確提出：（1）科室人員利用工作之便收受或索要“紅包”，私收現(xiàn)金的，除責令退還外，扣發(fā)績效工資至所收金額5倍；第二次違反，并處理待崗學習1個月。（2）私自加大處方，增加病人負擔的，發(fā)現(xiàn)一例，扣發(fā)獎金200元，并當面向病人及其家屬道歉，退回款物。（3）開單提成或開有回扣的藥品，并私收回扣或接受送禮者，追繳錢物，并視情節(jié)予處理。（4）我科杜絕設立“小金庫”，一切財務收支由報送財務部門統(tǒng)一管理。

四、存在問題：我科在治理商業(yè)賄賂專項工作中雖然總體進展順利，醫(yī)務人員一般都能嚴格按照治理商業(yè)賄賂的方案自覺節(jié)制行為，但仍有個別醫(yī)務人員存在思想麻痹大意，認為治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作是領導及某些部門的事情，與己無關。在下一階段的工作中應該進一步加強宣傳教育。

今后，我科將繼續(xù)以提高醫(yī)療質量、改善服務態(tài)度、遏制回扣、“紅包”、開方提成等為工作重點，著力解決群眾看病難、看病貴的問題，進一步提高病人、社會對醫(yī)院的滿意度，使我科在治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作中取得更好的成績。

XX科

201*年5月15日

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