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大三實(shí)習(xí)總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 01:38:49 | 移動端:大三實(shí)習(xí)總結(jié)

大三實(shí)習(xí)總結(jié)

實(shí)習(xí)總結(jié)

當(dāng)大學(xué)的課程全部都結(jié)束時(shí),我便開始著手制作我的的第一份個(gè)人簡歷,我知道的我的實(shí)習(xí)生涯便開始了。

經(jīng)過不斷的調(diào)整修改后,在網(wǎng)上便將簡歷投遞給了多個(gè)公司,期間接到很多面試電話,也去面試了幾家公司,體會到了面試的緊張與恐懼,經(jīng)過多方面的考慮,最后選擇了吉佳海納文化傳媒有限公司,公司成立于201*年初,業(yè)務(wù)定位于電子商務(wù)服務(wù)導(dǎo)流,規(guī)模不大20多個(gè)人,主要是網(wǎng)絡(luò)銷售人員較多,我應(yīng)聘的職位是網(wǎng)絡(luò)編輯,月薪1200元,單休,我主要負(fù)責(zé)的工作時(shí)內(nèi)容的網(wǎng)站的更新與編輯,剛到公司時(shí),工作比較繁忙,首先需要搜集很多不同類別的圖片,其次需要更改圖片的文件大小,否則會影響網(wǎng)站頁面打開的速度,與此同時(shí)還需要將網(wǎng)站的欄目進(jìn)行大致的分類,編輯不同類別的小標(biāo)題,所以剛開始的工作特別忙,有時(shí)候需要晚上義務(wù)加班才能跟上公司經(jīng)理分配的任務(wù),每天需要將每天的工作寫成工作日志以郵件的形式發(fā)給經(jīng)理,到月末的時(shí)候需要將本月的工作作出總結(jié)以郵件形式發(fā)給經(jīng)理。

下面是我工作的具體內(nèi)容:

進(jìn)入公司的第一項(xiàng)工作是將海納購物網(wǎng)站的首頁的欄目進(jìn)行了細(xì)分,從上往下依次為時(shí)尚衣櫥、數(shù)碼家電總匯、美容護(hù)發(fā)館、媽咪寶貝屋、美食美客廳、網(wǎng)絡(luò)文體社區(qū)六大欄目,在網(wǎng)站首頁最底部的兩大欄目當(dāng)中,是參考淘寶網(wǎng)站和趕集網(wǎng)的新品商城完成的。第二項(xiàng)工作是在各大購物網(wǎng)站尋找各類銷量好、評價(jià)高、價(jià)格便宜的商品,經(jīng)過同事的幫助用了兩天時(shí)間將商品圖片按照規(guī)定大小它的及鏈接整理完畢。第三項(xiàng)工作是上傳,在上傳過程中韋老師給予了很大的幫助,在剛開始上傳中遇到很多問題,上傳時(shí)一直出錯(cuò),上傳需要的很長時(shí)間才能保存,和韋老師溝通后,發(fā)現(xiàn)是代碼的問題,修改后,好了很多,后來又出現(xiàn)圖片文字保存不上的問題,馬上反映給了韋老師,問題便解決了。第四項(xiàng)工作是修改經(jīng)理要求的各欄目下的小標(biāo)題的鏈接,將其改為網(wǎng)站的二級欄目的鏈接,剛開始時(shí),發(fā)現(xiàn)標(biāo)題文字根本沒有鏈接的功能,韋老師添加完功能后,讓我自己對照咱們網(wǎng)站后臺數(shù)據(jù)庫各商品對應(yīng)的編號進(jìn)行添加鏈接。第五項(xiàng)工作是尋找首頁輪滑展示圖片,工作中也出現(xiàn)過很多由于自己的粗心造成鏈接出錯(cuò),但慢慢都改掉了,而且很快便熟悉了工作的內(nèi)容。

通過近三個(gè)月的工作實(shí)習(xí),掌握了很多圖片處理方面的技能,與同事相處的很好,能夠及時(shí)解決工作中遇到的問題,學(xué)會了如何調(diào)整工作與生活的時(shí)間,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己需要學(xué)習(xí)的東西還有很多,因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)自己的技術(shù)太一般了,需要更加努力。

201*年3月實(shí)習(xí)生:何振艷

計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院應(yīng)用技術(shù)理實(shí)習(xí)公司:吉佳海納文化傳媒有限公司

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實(shí)習(xí)報(bào)告

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,在上海百富勤空調(diào)制造有公司已經(jīng)實(shí)習(xí)兩個(gè)月的時(shí)間了,這段時(shí)間讓我學(xué)到很多,也懂得了很多;叵霃拿嬖嚨臅r(shí)候,六個(gè)同學(xué)中選三個(gè),感覺希望很渺茫,而且也略有緊張,畢竟是選拔性的,當(dāng)通知我上班時(shí),還是很興奮的,沒想到自己那么幸運(yùn)的被選中了,堪比中了雙色球!得知自己下星期一要上班,心里就開始幻想了,總之胡思亂想,比如讓我們做什么工作,因?yàn)橹罢f安排我們到開發(fā)部,搞研究,都涉及到公司專利了,所以肯定是什么高端技術(shù),可以學(xué)到很多知識。甚至想到給我們配車,讓我們回學(xué)校更方便。當(dāng)然這都是自己的一廂情愿,都是自己的猜測。

興奮了幾天后,終于背著生活必需品來到公司,徐經(jīng)理帶我們到宿舍把東西放下,看著宿舍的配置感覺還是挺滿意的,空調(diào)、電視、衛(wèi)生間、洗澡間應(yīng)有盡有。突然感覺自己的才能都配不上這種待遇了,暗想以后工作一定得盡職盡責(zé),積極努力才行。為了方便,徐經(jīng)理讓我們回學(xué)校把電腦拿過來。所以第一天,我們就沒怎么工作,辦公室主任找我們談了一會,最終把我們分給技術(shù)部和開發(fā)部。我被派到了技術(shù)部,他還囑咐我們要多學(xué)多問,才能進(jìn)步,我們都一口同聲的答應(yīng)了。來公司的第一天就這樣度過了。

設(shè)計(jì)部的責(zé)任很重大,車間空調(diào)器的所有的原理圖、布置圖、斷面圖等等各種各樣的圖紙都是在設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)出來的,剛?cè)サ那皫滋,部長也不要求我們做什么事,只是叫我看看公司的各種產(chǎn)品CAD圖,認(rèn)識下里面的元器件與客戶的項(xiàng)目要求,熟悉下一些基本的軟件。他們卻很忙,整天有忙不完的事情,這個(gè)要校核呀,那個(gè)還沒打印呀!反正他們很忙,我卻很閑。過了幾天后,部長開始分配我任務(wù)了,主要是協(xié)助同事去公司實(shí)驗(yàn)室測試產(chǎn)品。公司有國家認(rèn)可的空調(diào)實(shí)驗(yàn)室,實(shí)驗(yàn)室里面有一套完整的冷熱源系統(tǒng),而且有完整測試設(shè)備,比如測風(fēng)量,冷量,測噪音,熱量,靜壓等等。

通過在實(shí)驗(yàn)室很長一段時(shí)間學(xué)習(xí),我對公司及其產(chǎn)品有了深刻的認(rèn)識。上海百富勤空調(diào)(集團(tuán))有限公司是一個(gè)集設(shè)計(jì)、制造、安裝、銷售、維修、服務(wù)于一體的空調(diào)、制冷、采暖、通風(fēng)的市級集團(tuán)公司。占地面積50000多平方米,科技人員占職工總?cè)藬?shù)的39%,高、中級職稱的技術(shù)、行政管理人員占37%。主要產(chǎn)品有風(fēng)冷熱泵型冷(熱)水機(jī)組、冷水機(jī)組、別墅型空調(diào)、組裝式空調(diào)器、變風(fēng)量空調(diào)器、風(fēng)機(jī)盤管、風(fēng)機(jī)箱、離心風(fēng)機(jī)、管道風(fēng)機(jī)、風(fēng)口、防火閥、調(diào)節(jié)閥、消聲器等中央空調(diào)設(shè)備,擁有二級資質(zhì)的空調(diào)工程安裝隊(duì)伍,是目前中國同行業(yè)中規(guī)模較大的空調(diào)設(shè)備制造企業(yè)之一。公司現(xiàn)為中國制冷學(xué)會、中國制冷空調(diào)工業(yè)協(xié)會、上海市制冷學(xué)會、上海市冷凍空調(diào)機(jī)械工業(yè)協(xié)會及中國國際商會上海分會會員單位。1997年通過ISO9001質(zhì)量保證體系認(rèn)證,先后獲上海市文明單位、上海市先進(jìn)技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、重合同守信用單位等等。

除了實(shí)驗(yàn)室工作,主要就是校核圖紙。開始找不到方法,主要還是對CAD軟件熟悉的程度不高,所以在校核中耗費(fèi)了大量的時(shí)間,一個(gè)圖紙要看上幾個(gè)小時(shí),看的頭的都有點(diǎn)暈了。但值得我慶幸的是,在遇到困難的時(shí)候部長和其他幾位同事都會很熱情的給我講解與分析,他們曉得我剛來做事情很慢,所以從來不催促我做完某些事,讓我感覺到設(shè)計(jì)部是溫暖的,百富勤公司是溫暖的。當(dāng)然人必須要進(jìn)步,否則就會淘汰。所以我還是十分用心的做自己該做的事,虛心向前輩學(xué)習(xí),認(rèn)真聽取他們的指導(dǎo)。經(jīng)過一個(gè)月的理論學(xué)習(xí),學(xué)到了一些東西,但是整天做著單調(diào)的事,還是有些厭倦。領(lǐng)導(dǎo)終于安排我們到車間實(shí)習(xí)了,最完美的學(xué)習(xí)方法莫過于理論加上實(shí)踐。車間里我們看到了實(shí)物,空調(diào)器、組合式空調(diào)器,風(fēng)機(jī)盤管,冷凝器等。這些都讓本來混亂的大腦,得到了喘息,開始回憶前一個(gè)月的圖紙,在看著眼前的實(shí)物,仿佛一切都在掌握之中!在車間的時(shí)候,車間主任要求我們的主要就是幫幫師傅忙,有時(shí)候也要自己動手,認(rèn)識空調(diào)設(shè)備,但在這里識圖有個(gè)在學(xué)校沒有的優(yōu)勢,就是我們可以拿著圖紙看相對應(yīng)的已經(jīng)裝配好的設(shè)備,這非常有利于識圖,一些在學(xué)校沒見到過的設(shè)備在里的都可以見到。這讓我感到一臺偌小的空調(diào)器里面的工程浩大,里面的結(jié)構(gòu)如此復(fù)雜,這就蘊(yùn)含了百富勤公司的結(jié)晶。

專業(yè)知識都是死的,人是活的,也就是老板與工人,領(lǐng)導(dǎo)與工人,工人與工人之間交流溝通需要很大的技巧,才能調(diào)動員工們的積極性,提高工作效率。這里主要談一下管理方面的感受與心得。我認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng),起決定作用的是高層管理人員的思想觀念。對民營企業(yè)來說,老板的觀念決定一切。有了一個(gè)好的思想觀念,還要有一個(gè)好的運(yùn)作方式。只有當(dāng)一個(gè)好的思想觀念和一個(gè)好的運(yùn)作方式吻合后,企業(yè)的發(fā)展才會如人所愿。反之,企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)就會出現(xiàn)一些不可預(yù)測的問題,停滯不前,衰敗倒閉都是有可能的。

我們廠的老板在講話中豪言壯語的表達(dá)了如何求發(fā)展,如何做大自己的企業(yè)?墒撬倪\(yùn)作方式與他的良好愿望發(fā)生背離。如工人工資低,福利待遇差,人才培養(yǎng)不夠等。特別是工人生產(chǎn)的計(jì)件價(jià)格,遠(yuǎn)低于同類行業(yè)。工人打工的目的是為了求生存,是想用自己的勞動力交換等價(jià)商品。當(dāng)工人認(rèn)為自己的勞動力交換的商品低于自己的勞動力價(jià)格時(shí),就會失去工作熱情,就會辭職離廠,另謀職業(yè)。一個(gè)工廠如果員工不穩(wěn)定,頻繁流動,這無疑給企業(yè)的發(fā)展帶來負(fù)面影響。新員工技術(shù)不熟練,工作效率低,浪費(fèi)時(shí)間,浪費(fèi)材料,目標(biāo)任務(wù)完不成,不合格產(chǎn)品增加。這些對于一個(gè)員工來說是一個(gè)小失誤,但對一個(gè)求發(fā)展的企業(yè)來說卻是一個(gè)大失誤。因?yàn)檫@些原因,不能按質(zhì)按量的交貨,誠信一次一次的丟失,客戶一天一天的減少,一個(gè)本來可以做大做強(qiáng)的企業(yè),一個(gè)本來可以威名遠(yuǎn)揚(yáng)的企業(yè),就因?yàn)檫@些失誤導(dǎo)致了衰敗,最后被競爭對手吃掉。一個(gè)好的管理方式可以使一個(gè)企業(yè)走向輝煌,一個(gè)不好的管理方式可以使一個(gè)企業(yè)走向毀滅,可見管理是多么重要。就我們廠而言,管理工作有好的一面,也有不好的一面,現(xiàn)在我就對不好的一面談一些自己的看法.

要想一個(gè)企業(yè)快速發(fā)展,必須做好方方面面的工作。素養(yǎng)教育,是現(xiàn)代5s管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,忽視了這一項(xiàng),企業(yè)的生命就不會強(qiáng)盛,發(fā)展就不會健康。廠里現(xiàn)在高呼的口號是抓好目標(biāo)任務(wù)生產(chǎn),而關(guān)于目標(biāo)任務(wù)生產(chǎn)的輔助性工作沒有引起重視。如人才培訓(xùn),素養(yǎng)教育,精神生活的改善等都沒有納入工作計(jì)劃,也沒有提上議事日程。一個(gè)企業(yè)要想求發(fā)展,就必須有計(jì)劃的進(jìn)行人才培訓(xùn)和素養(yǎng)方面的教育,定時(shí)定期的在看板上表揚(yáng)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)事跡。看板是反映工廠情況好壞的一個(gè)窗口,同時(shí)也是員工精神生活的一塊綠洲。一個(gè)內(nèi)容豐富的看板,可以源源不斷的給員工提供精神食糧,告示一些員工關(guān)心的事項(xiàng)。但我廠的看板卻閑置已久,塵封多日,給人的第一印象就是精神生活的貧乏。員工在滿足物質(zhì)生活的同時(shí),也需要精神生活的滋潤,當(dāng)物質(zhì)生活與精神生活同時(shí)滿足后,員工就會自然的與廠建立感情,就會通力合作,就會以廠為家,自覺的激發(fā)工作熱情。這種熱情來自于員工的心靈深處,他們急主人之所急,憂主人之所憂,熱情的持久性和強(qiáng)烈感與主人共振共鳴,奔放出來的力量足以使一個(gè)企業(yè)騰飛。而這一重要方面被廠里的領(lǐng)導(dǎo)層冷落了。

溝通工作在企業(yè)管理中是一項(xiàng)很重要的工作,工作中的許多問題都是在溝通中發(fā)現(xiàn),在溝通中解決。而我們廠的溝通工作就象閑置已久的看板一樣,被人遺忘了。我來廠一個(gè)半月了,還沒有人和我溝通過一次。我問過其他員工,回答是有“溝”不“通”,這方面我主動找副總談過,是因?yàn)樯a(chǎn)主管說話不友好,每次說話時(shí)都把我本來愉快的心情一掃而光,留下的是一腔煩惱。我不是說我們之間有意見,我只是評論他說話的習(xí)慣使人不快樂。其他員工也有同感,議論主管總是用命令的口氣與人對話。前不久你也發(fā)過這樣的短信,提醒管理員要用自身的影響和與人相處的藝術(shù)來激勵員工。他的手機(jī)也應(yīng)有顯示,為什么對這些置之不理?也許是因?yàn)樗f話的習(xí)慣,無法感覺到自己的行為傷害了對方。不管怎樣,軍閥作風(fēng)是管理工作中的大忌,有效溝通才是管理之道。現(xiàn)在廠里的員工本來就因?yàn)楣べY低牢騷滿腹,如果管理員用命令的口氣,那且不是干柴烈火,一點(diǎn)就著。有個(gè)員工說,我是來掙錢的,不是來受氣的!惱怒之下,離廠而去。本來廠里就人心不穩(wěn),如果用這種管理辦法,那走的人且不是更多?溝通工作是激發(fā)員工工作熱情的方法之一,是部門之間合作的紐帶?晌覀儚S的溝通工作不僅是在管理員和員工之間不通,就是在管理層里面也出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象,勾心斗角、拉邦結(jié)派顯而易見。工作上的支持、幫助與理解,已經(jīng)在暗戰(zhàn)的氣氛中消失得無影無蹤,唱埋怨歌,出難題,找岔子,暗箭傷人成了近段工作中的主基調(diào)。管理層內(nèi)部有了這樣的分歧,員工工作的好壞就可想而知了。這段時(shí)間因任務(wù)完不成,天天不能按時(shí)交貨,送貨司機(jī)忍不住的和副總吵了起來,言行舉止不能說沒有影響到副總的威信。矛盾指向副總可能是表面現(xiàn)象,究竟劍指何方,暗藏什么玄機(jī),還有待時(shí)間的證實(shí)。不識廬山真面目,只因生在此山中。管理層的領(lǐng)導(dǎo)跳出山界外,看清大勢,拿起溝通的武器,是完全可以解決這些問題的,完全可以把矛盾消滅在萌芽狀態(tài),化干戈為玉帛。如果管理層不認(rèn)識到這一點(diǎn),今后的矛盾將會愈演愈烈,管理工作的失敗就將會成為定論。作為管理層的領(lǐng)導(dǎo),要重視溝通工作,要定時(shí)、定人、定計(jì)劃的進(jìn)行。只要重視這項(xiàng)工作,就有意想不到的效果,就有神氣的力量出現(xiàn)。如果是一個(gè)面臨倒閉的企業(yè),他就會因此而發(fā)生逆轉(zhuǎn),就有機(jī)會再展宏圖。要想使每次的溝通工作成為有效溝通也不是件容易的事情。管理員遇到溝通困難后,不要喪失信心,更不要失去理智,要用平和的心態(tài)、冷靜的頭腦去對待,用靈活的方法、變通的思維去解決,力爭使每次的溝通成為有效溝通。團(tuán)隊(duì)精神,需要員工用滿腔熱情來鑄成;完美團(tuán)體,需要管理員用溝通藝術(shù)來打造。一個(gè)企業(yè)擁有了團(tuán)隊(duì)精神,擁有了完美團(tuán)體,他們在困難面前將無堅(jiān)不摧,在前進(jìn)的路上將無往而不勝!

整理整頓工作在我廠上一屆領(lǐng)導(dǎo)就不重視,現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)重視得不夠。如倉庫存在大量待處理物品和放置已久今后很難用上的物品。這些物品站用了大量的空間,嚴(yán)重影響了常用物品的擺放,一些不良品也沒有地方設(shè)立專區(qū),加之倉庫材料的發(fā)放工作沒有一套完整的措施,很容易造成物品的混亂,耽擱倉管取料的時(shí)間,進(jìn)而影響整個(gè)車間生產(chǎn)進(jìn)度,如果錯(cuò)發(fā)物品,還會出現(xiàn)質(zhì)量上的問題。倉庫共有五百多個(gè)品種,由于空間不夠,許多不常用物品,只好壓在常用物品的下面,偶然用到這些材料時(shí),倉管還要花一定的時(shí)間尋找。因?yàn)閴郝竦脑,?bào)缺不及時(shí),導(dǎo)致生產(chǎn)停產(chǎn),直接影響生產(chǎn)進(jìn)度,給企業(yè)帶來損失。因此,整理工作非常重要,一定要狠心的將一些非必須品清出倉外,讓位給必須品。物品的放置一定要定量、定位、定品目,并固定存卡,按時(shí)更新。做到不良為零,浪費(fèi)為零,切換產(chǎn)品時(shí)間為零。小問題不重視就會導(dǎo)致大問題,大問題不解決就會釀成大禍。因此,倉庫的整理工作一定要重視,物品的“三定”原則一定要遵守。安全是最大的經(jīng)濟(jì)效益,這方面廠里既沒有安全知識講座課,也沒有壁畫專刊,更沒有新員工的專門培訓(xùn),讓人覺得安全警鐘似乎停擺了。事故往往在粗心大意中出現(xiàn),最近廠里連續(xù)發(fā)生幾起工傷事故,不能說與廠里的安全管理不夠沒有關(guān)系。近段時(shí)間由于離廠人員較多,造成了在職人員生產(chǎn)任務(wù)大,中午連班,晚上加班,加班之后還續(xù)班。新來員工不經(jīng)培訓(xùn)就持*上陣,哪里需要人就往哪里沖,可謂疲勞戰(zhàn)、混亂戰(zhàn)、持久戰(zhàn)一起上。結(jié)果是效率低,任務(wù)完不成,安全事故上升,質(zhì)量問題加大,F(xiàn)在醫(yī)院內(nèi)有員工躺著,醫(yī)院外有員工療傷。幸好員工受傷程度不重,廠里損失不大。如果出現(xiàn)重傷或死亡現(xiàn)象,那就慘了,經(jīng)濟(jì)賠償?shù)姆芍魅握l也免不了。一個(gè)實(shí)力雄厚的企業(yè)這樣折騰一下只是皮毛之傷,但如果是一個(gè)剛起步的新生企業(yè),就會大傷元?dú),甚至是一命歸天。這樣的短命企業(yè)在現(xiàn)實(shí)中舉不勝舉,歷史教訓(xùn)告戒我們,安全警鐘不能停擺,安全警鐘應(yīng)該長鳴不熄。

當(dāng)然這算是兩個(gè)月實(shí)習(xí)期間,對學(xué)習(xí)的理解,對工作的理解,對人生的理解。專業(yè)知識有限,生存之道無限。這兩方面我都是十分欠缺的,所以我會好好學(xué)習(xí),努力了解和適應(yīng)社會。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,總的來說這兩個(gè)月我能按時(shí)上班,積極應(yīng)對并完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。在下班時(shí)間還經(jīng)常鍛煉身體,看看課外書,爭取做到德智體全面發(fā)展。非常感謝百富勤公司提供一個(gè)這么好的實(shí)習(xí)機(jī)會,在實(shí)習(xí)中所得到的將會是我生活中一筆寶貴的財(cái)富,在以后的學(xué)習(xí)與工作中,我會更加的努力,用努力描繪那美好的藍(lán)圖。

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