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污水廠總結(jié)

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污水廠總結(jié)

加大人員投入,確!痢廖鬯幚韽S提前試運行

積極響應省政府關于大力推進污水處理產(chǎn)業(yè)化的號召,于02年8月參加××污水處理廠BOT投標并中標,負責廠區(qū)的融資建設及運營。按照市委、市政府要求,在廣大工程人員的努力下,××污水處理廠提早十個月建成通水,已于04年1月開展為期一年的試運行工作,目前××污水處理廠正對新招收的員工進行技能培訓!痢廖鬯幚韽S作為××污水處理廠融資建設的BOT項目,嚴格按照《國家招投標法》和有關規(guī)定,對工程的設計、設備采購、施工、監(jiān)理等均采用公開招標,擇優(yōu)選定設計、施工、監(jiān)理及設備,確保了工程質(zhì)量及今后的運行管理。

無錫市太湖新城污水處理廠從201*年8月1日開工至今,在各級領導的關懷和支持下,在廣大建設者的共同努力下,勵精圖治、奮發(fā)向上,發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神,保證了工程的如期完成。201*年8月18日正式通水試運行后,全廠職工在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和廠容廠貌等方面都取得了可喜的成績,從而為有效的緩解和控制濱湖地區(qū)水環(huán)境污染,促進污水處理事業(yè)的進一步發(fā)展,做出了應有的貢獻。針對即將結(jié)束的201*年,現(xiàn)總結(jié)如下:一、齊心協(xié)力,快馬加鞭,全面完成目標。

太湖新城污水處理廠(一期)建設工程被市委、市政府列為目標管理項目和為民辦實事重點工程之一,于201*年8月1日開工奠基。為高質(zhì)量地完成污水廠的建設任務,我們明確創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程的目標,并制定了創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。在各級領導和政府有關部門的熱情關懷和大力支持下,我們發(fā)揚了頑強拼搏的精神,精心組織和精心施工;嚴格執(zhí)行各項驗收規(guī)范,狠抓工程質(zhì)量;嚴把原材料入場制度,嚴密控制和保證了工程質(zhì)量;并在工程施工中進行重點技術攻關,根據(jù)實際情況、結(jié)合排水處建設六期污水廠所積累的大量建設和運行經(jīng)驗向設計提出了多條更合理有效的施工建議,達到了降本增效約九十多萬元的效果。

本工程于201*年12月底基本完成土建,201*年上半年主要進行了附屬構(gòu)、建筑物的建設、工藝管道敷設和設備安裝,于6月30日順利進水,7月15日進行設備帶負荷聯(lián)動調(diào)試,獲得一次成功,并于7月28日通過了市政交工驗收。7月30日起進行培菌調(diào)試,進入試運行階段,201*年9月通過了安全監(jiān)督、消防、衛(wèi)生設計審查等單項工程的驗收。二、結(jié)合實際,提高運營管理水平運行管理是搞好污水處理廠關鍵的環(huán)節(jié)。自運行以來,我們克服水量偏少(設計量的一半)和供電線路停電等影響處理水量的因素,克服了進廠水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素,嚴格控制各種工藝參數(shù),以自動化儀表監(jiān)控和化驗室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù),加強崗位巡視力度和頻率,對生產(chǎn)過程實施全過程控制,在水量偏少、濃度偏高的進水條件下,始終做到了保質(zhì)、保量地完成每個月的生產(chǎn)計劃,至今已處理污水1520954噸(截止日期201*年10月31日),各項出水指標全部達到設計要求,符合環(huán)評標準。為保證設備、設施的綜合性能,提高利用率,我們根據(jù)設備、設施的運行狀況,向蘆村廠、城北廠取經(jīng),建立各類設備基礎臺帳,制定科學合理的維修保養(yǎng)計劃,保證正常的生產(chǎn)運行。同時依托ISO14001體系標準,貫徹管用結(jié)合,加大設備、設施現(xiàn)場管理力度,實行崗位責任制,加強運行崗位的值班巡視。開展對設備、設施管理方面的技術培訓,做到人人懂技術,事事有專責。三、以人為本,全面鍛煉職工隊伍

新廠、新人、新面貌。太湖廠目前共有正式職工29名。主要有原工程籌建組加上蘆村廠分流職工以及今年剛畢業(yè)的大學生組成?梢哉f從事污水廠管理和運行的專業(yè)人員不多,因而從建廠之初,我們就抓人才的培養(yǎng),通過以老帶新、培訓、交流、給任務、壓擔子等方式提高職工的素質(zhì)和水平。組織職工參觀無錫城北污水廠、青島團島污水廠,讓大家體驗同行業(yè)的先進管理理念;定期組織職工進行崗位技能培訓以及ISO14001體系標準的培訓學習,把體系標準與日常的工作緊緊結(jié)合在一起;聘請設備廠家到廠里進行理論與實際的講課;上門去設備生產(chǎn)廠家了解產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,掌握維修保養(yǎng)的感性認識;經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法?傊,采用形式多樣的學習交流方法,使全廠職工朝著“會管理、懂技術”的復合型人才培養(yǎng)發(fā)展方面邁出堅實一步。如今,管理人員不再是單一的“坐班制”,形成“穿著西裝就是運行管理人員,脫下西裝就是崗位維修工人”的局面;操作崗位建立跨工種的復合型技術技能培訓,形成“既會污水處理又會污泥處理,既會電氣修理又懂機械修理,既會化驗分析又懂操作設備”;新分配的大學生全部進入生產(chǎn)運行崗位輪訓,并很快進入角色,都已擔當重任。四、加強安全管理,為正常運行保駕護航

我們按照上級有關要求,全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作,使安全管理實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化。組織職工認真學習安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)和人身安全,加強對職工的宣傳和教育培訓力度加大安全檢查力度,針對發(fā)現(xiàn)隱患及時整改解決。在短短的三個月試運行中,我們?nèi)〉昧艘恍┫踩说某煽,但面對社會對污水處理行業(yè)的要求不斷提高,對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長,我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)。面對今后的發(fā)展,我們有以下幾點設想:1、根據(jù)處黨委、處行政的要求明年我們將實行企業(yè)化運作,

必然會涉及到觀念、管理模式、利益關系的調(diào)整、考核評價方式的修改完善等諸多方面的問題,必然關系到職工的切身利益,也關系到太湖廠的健康發(fā)展,是一項復雜的系統(tǒng)工程。我們要在處黨委、處行政的正確領導下,從實際情況出發(fā),正確處理好改革、穩(wěn)定和發(fā)展的關系,努力做好職工的思想工作,并大膽探索,努力實踐,針對出現(xiàn)的新情況、新問題,采取不同的、切實可行的辦法加以解決,加強成本核算、成本管理,大力開展企業(yè)文化建設,提高員工素質(zhì),適應時代的發(fā)展。2、在抓好污水處理運營管理的同時,積極進行污水產(chǎn)業(yè)化

發(fā)展的探索。依托污水處理主業(yè),積極開展節(jié)能與創(chuàng)收并舉的措施。雖然我們地處無錫偏遠地區(qū),交通不便,周邊經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境不發(fā)達,但我們將克服困難,積極努力,想辦法、擴思路、抓措施,我們相信有處黨委、處行政領導及各相關部門的大力支持,有我廠全體職工的共同努力,201*年的節(jié)能與創(chuàng)收工作一定會有新起色。

3、“嚴”字當頭,以人為本,建立健全一整套規(guī)章制度,全面加強內(nèi)部管理工作,不斷完善考核體系,確保安全、有效、滿負荷的運行。

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201*年度個人工作總結(jié)

我是在今年6月1日進入咱們德潤排水公司中水廠的,到今天正好6個月。在這6個月的實習期里,經(jīng)歷了最開始的理論學習階段,之后的中水調(diào)試階段,以及直到現(xiàn)在的生產(chǎn)運行階段。在這三個階段中,我所做的工作不一樣,學到的知識和積累的經(jīng)驗也都不一樣。

剛來的時候,在五樓的會議室學習污水處理的基礎知識,因為以前從來沒有接觸過這方面的工作,一切都是從零開始。在充滿新鮮感的同時,也伴隨著不小的壓力。接著是到現(xiàn)場熟悉生產(chǎn)流程和工藝。經(jīng)過了短暫的學習之后,就進入了中水調(diào)試階段。這段時間除了要繼續(xù)學習設備的操作,掌握生產(chǎn)流程、工藝,以及了解各種緊急情況的處理方法之外,我還被領導安排重點學習加藥部分的設備操作,加藥流程等等。那段時間也犯過不少錯誤,比如因為自己的疏忽讓石灰投加泵空轉(zhuǎn)了一個多小時等等。不過更多的是學習和積累。經(jīng)過調(diào)試期的學習,我基本掌握了加藥部分的設備操作,藥品濃度的計算方法,藥品配制方法。后來又通過自己上網(wǎng)查資料,了解了每種藥品的基本性質(zhì),對人是否有危害,儲存方法以及泄漏之后的應對措施等等,并將這些資料轉(zhuǎn)發(fā)給了中水的其他同事。在后來發(fā)生的濃硫酸泄漏以及鹽酸泄漏事件中,我們都及時的采取了措施并避免了可能造成的人身傷害。

在調(diào)試期間,我們面臨的一個嚴峻考驗是,無法確定每種藥品的投加量。中水初設和可研上給出的數(shù)據(jù)都是投加的最大值,并且因為工藝流程有小的更改,不可能完全按照初設和可研的數(shù)據(jù)來投加。在網(wǎng)上查找資料時,發(fā)現(xiàn)國內(nèi)并沒有哪一座中水廠和我們使用的工藝完全相同,這就意味著,沒有現(xiàn)成的指導經(jīng)驗,我們只能靠自己摸索。這時中水成立了一個工藝調(diào)整小組,調(diào)整加藥量之后對比化驗室測定的出水水質(zhì)指標,同時我們還在做小型的模擬實驗,在中水的中間環(huán)節(jié)取出待處理污水,加入不同量、不同配比的藥品,再通過化驗結(jié)果來找規(guī)律。終于在近兩個月的調(diào)試期后,我們基本掌握了每種藥品對水質(zhì)中各項指標的影響,并在當時的水質(zhì)情況下,確定了一個比較適當?shù)募铀幜俊?/p>

8月22日,中水由調(diào)試轉(zhuǎn)入正式的生產(chǎn)運行階段。我的主要工作內(nèi)容為:一.計算加藥量并通知專門的加藥人員配藥;

二.當中水的出水水質(zhì)發(fā)生變化時,調(diào)整加藥量,使中水出水盡量滿足客戶的需求;

三.配合我們工藝小組的其他成員繼續(xù)做小型的模擬實驗,摸索并總結(jié)規(guī)

律。

最后回顧這六個月的學習和工作,在領導和各位同事的關心幫助下,學到了污水處理方面的很多新知識,積累了寶貴的工作經(jīng)驗,掌握了很多化學藥品在中水生產(chǎn)中的使用規(guī)律,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,比如知識面不夠?qū)挘瑢Χ诘牧私膺不夠等等。即將到來的201*年,我會繼續(xù)努力,在完成本職工作的同時,不斷學習,充實自己,改正不足,為中水廠,為德潤排水的美好明天,貢獻自己的一份力量。

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