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污水處理車間09工作總結(jié)和10工作思路

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 01:35:53 | 移動(dòng)端:污水處理車間09工作總結(jié)和10工作思路

污水處理車間09工作總結(jié)和10工作思路

污水處理車間09年工作總結(jié)和10年工作思路

一.201*年工作總結(jié)。

201*年,污水處理車間在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以水電廠一屆七次員代會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作部署,圍繞“一保二壓三從緊”主題,深入開展“降本增利”、“控虧增盈”活動(dòng),全體員工堅(jiān)定信心,共克時(shí)艱,圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。截止10月31日,共處理生活污水955.6萬噸,污泥處理量1238噸,各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)符合環(huán)保要求,確保了達(dá)標(biāo)排放。特別是向西區(qū)(排水車間)補(bǔ)水115.9萬噸和向氧化鋁一廠鎵車間供水12.5萬噸,實(shí)現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用,為公司降本降耗和構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)。

回顧09年的工作,污水處理車間重點(diǎn)做了以下工作:(一)、上下齊心協(xié)力,確保生產(chǎn)正常。

面對全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響和公司嚴(yán)峻經(jīng)營形勢,車間管理人員恪盡職守,竭盡全力干好本職工作;運(yùn)行班員工嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全、操作規(guī)程、認(rèn)真做好點(diǎn)巡檢及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,確保了設(shè)備運(yùn)行正常;(yàn)室員工按時(shí)取樣并嚴(yán)格按照國標(biāo)要求精細(xì)化驗(yàn),為車間組織生產(chǎn)提供精確數(shù)據(jù),確保處理水各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國家規(guī)定排放要求。1-10月份,日均進(jìn)水量3143.5噸,進(jìn)水COD230mg/L,出水COD16mg/L,COD削減量2028t。

(二)、強(qiáng)化設(shè)備管理,確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

車間針對設(shè)備運(yùn)行中存在的問題,加強(qiáng)設(shè)備檢修,先后處理了進(jìn)水口粗格柵傳動(dòng)裝故障、3#進(jìn)水閥電動(dòng)頭故障、一體化排泥角閥故障等28起;解決了生化池活性污泥缺氧、3#、4#進(jìn)氣

閥和放氣閥關(guān)不嚴(yán)、4#提升泵電纜頭發(fā)熱、離心機(jī)加藥口堵塞漏料等問題19個(gè);進(jìn)行了加藥管破裂、攪拌器故障、管道泵堵塞等搶修8次;完成了生化池剩余污泥泵清理檢修起吊裝改造、加壓泵放中水回用水泵選型改造、進(jìn)水口巡視平臺改造等。1-10月份,車間共組織設(shè)備檢查33次,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷隱患96處,整改96處,整改率100%,為車間生產(chǎn)經(jīng)營正常提供可靠保障。

(三)、加強(qiáng)安全工作,確保生產(chǎn)安全。

1、深入開展隱患排查治理工作,累計(jì)查找隱患19項(xiàng),已落實(shí)整改19項(xiàng),整改率100%。

2、全面開展反“三違”工作,共組織檢查180次,查出三違現(xiàn)象34起,均及時(shí)整改處理。

3、狠抓安全日常管理,加大安全綜合檢查力度,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改解決,共組織安全綜合檢查22次,查處安全隱患和問題30項(xiàng),確保了生產(chǎn)安全。

(四)、實(shí)施科技改造,優(yōu)化生產(chǎn)工藝。

在廠部及相關(guān)科室協(xié)調(diào)支持下,完成中水回用氧化鋁生產(chǎn)水泵選型改造,通過加裝1臺250t/h水泵及相關(guān)管道設(shè)備,替代原提水裝,最大限度滿足氧化鋁一廠鎵車間生產(chǎn)用水所需。改造后,其供水能力將由原來的不足2400噸/天提高到至少4800噸/天。

生化池剩余污泥泵是確保生化處理質(zhì)量的重要設(shè)備,生產(chǎn)過程中要經(jīng)常進(jìn)行清理和檢修,然而原設(shè)計(jì)卻沒有起吊裝,工作時(shí)需支架子拉出來,既麻煩又不安全。為優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提高生產(chǎn)效率,車間加裝了生化池剩余污泥泵起吊裝。改造后,清理檢修污泥泵方便快捷安全。

(五)、樹立“防大汛”意識,扎實(shí)做好防汛工作。汛前,車間及時(shí)召開防汛專題會(huì),認(rèn)真研究汛期防范工作,認(rèn)真總結(jié)去年防汛工作經(jīng)驗(yàn),積極與點(diǎn)檢站溝通聯(lián)系,盡力準(zhǔn)備防汛物資材料,在車間大門和各泵房等處擺放充足沙袋,檢修路燈和清理雨水井,檢修砂泵和潛污泵,按要求建立防汛值班制度,扎扎實(shí)實(shí)做好汛期防范工作,確保安全度汛。

二、存在問題。

1、生活水壓力忽高忽低,造成一體化、離心機(jī)等生產(chǎn)不穩(wěn)定。

2、由于是新設(shè)備,檢修人員經(jīng)驗(yàn)不足,在檢修時(shí)會(huì)出現(xiàn)檢修不徹底現(xiàn)象。

3、車間沒有檢修人員,特別是沒有電工,檢修、搶修及時(shí)性無法保證。

三、201*年工作思路和措施。

對標(biāo)兄弟企業(yè)先進(jìn)水平,借鑒同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本車間實(shí)際,車間制定的201*年工作思路和具體措施是:

1、201*年工作思路:

以員代會(huì)精神為指導(dǎo),圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,加強(qiáng)設(shè)備管理,實(shí)施技術(shù)更新,進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝,牢固樹立過“緊日子”和過“苦日子”意識,深入開展“降本增利、扭虧為盈”活動(dòng),群策群力,克難攻堅(jiān),確保生產(chǎn)安全和達(dá)標(biāo)排放,圓滿完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。同時(shí),大力推進(jìn)節(jié)能減排工作,配合中水回用項(xiàng)目施工,爭取早日實(shí)現(xiàn)全面中水回用。

2、具體措施:

(1)科學(xué)組織生產(chǎn),嚴(yán)把化驗(yàn)關(guān),確保處理水達(dá)到國家規(guī)

定標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放,杜絕污染事故發(fā)生。

(2)加強(qiáng)設(shè)備管理,認(rèn)真細(xì)致扎實(shí)做好維護(hù)保養(yǎng)、測溫及衛(wèi)生清潔,使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),確保設(shè)備運(yùn)行正常。

(3)深入開展反“三違”、隱患排查治理工作,確保安全無事故。

(4)調(diào)整粗、細(xì)格柵運(yùn)行方式。在不影響生產(chǎn)正常情況下,由連續(xù)式改為間歇式,如此,既提高了格柵攔截污物的能力,又減少設(shè)備運(yùn)行時(shí)間,節(jié)能、節(jié)電效果明顯。

(5)定期清洗生化池曝氣管,修補(bǔ)漏氣部位,使鼓風(fēng)機(jī)高效運(yùn)行,并根據(jù)污泥狀況及DO調(diào)整曝氣時(shí)間,縮短運(yùn)行臺時(shí),節(jié)能又降耗。

(6)根據(jù)污泥池污泥濃度調(diào)整離心機(jī)用藥量,力爭用最少的藥處理更多的污泥,最大限度地節(jié)約用藥量,以降低生產(chǎn)成本。

(7)及時(shí)清理生化池剩余污泥泵,以避免因污泥濃度過大造成的生產(chǎn)波動(dòng)。

(8)加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn),努力提高全體員工的素質(zhì)。(9)配合好中水回用項(xiàng)目施工,力爭早日實(shí)現(xiàn)中水全面回用,為構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)作貢獻(xiàn)。

201*年11月9日

擴(kuò)展閱讀:201*年度污水處理廠年終工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

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201*年度某某污水處理廠年終工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃201*年對于某某污水處理廠是非同尋常的一年,經(jīng)過了08年的工藝初調(diào)到今年的全廠投入試運(yùn)行,對于處理廠來說是一個(gè)全新的開始,無論是工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行,都是在摸索中前進(jìn)和成長。在公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定,無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,基本進(jìn)入正常運(yùn)行,現(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下:一、運(yùn)行概況

1、工藝控制

1-12月份處理廠累計(jì)處理水量*萬噸,平均日處理量為*萬噸,最高日處理量為*萬噸,累計(jì)去除COD為*噸;2月份污泥脫水機(jī)房正式投入使用,1-12月份產(chǎn)泥量*噸左右,污泥含水率*%,污泥外運(yùn)*噸;1-12月份共用PAM*噸,PAC7噸,共計(jì)費(fèi)用29萬元;目前處理廠出水水質(zhì)基本穩(wěn)定達(dá)標(biāo),1-12月份處理廠出水COD平均值為43.2mg/L、SS平均值為5.4mg/L、氨氮平均值為4.5mg/L、磷平均值為0.9mg/L、PH平均值為7.7、BOD5平均值為1.9mg/L。1-12月份出水COD達(dá)標(biāo)率為*%;氨氮達(dá)標(biāo)率為*%;總磷達(dá)標(biāo)率為*%;懸浮物達(dá)標(biāo)率為*%;生化五日耗氧量(BOD5)達(dá)標(biāo)率為*%;總氮達(dá)標(biāo)率為*%。污泥總鉻含量*mg/Kg、銅含量*mg/Kg、鋅含量*mg/Kg,從數(shù)據(jù)上分析進(jìn)水水質(zhì)受到附近電鍍加工企業(yè)以及五金緊固件企業(yè)的污水影響,故應(yīng)響水質(zhì)色度的偏高。1-12月份處理廠用電總量為2589600度,平

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均每月用電量為215800度;平均每日7094.8度。1-12月份累計(jì)產(chǎn)生各類運(yùn)行報(bào)表1900余份。

1-12月份每月處理水量統(tǒng)計(jì)(噸)600000500000400000300000201*0010000001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月24099524123922413122473951660350647242080635425237465330306031236930201*

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1-12月份進(jìn)出水BOD比較(mg/L)180160146.7140132.91201*0806040201*.402.11月2月1.93月1.24月0.45月0.46月1.17月1.18月19月0.810月0.711月1.112月83.5155.895.783.787.372.465.854.546.282.5進(jìn)水BOD出水BOD

1-12月份進(jìn)出水SS比較(mg/L)350300287250200進(jìn)水SS出水SS125.8100110.912911015015611850411446.26.83月56.35401月2月4.84月3.75月5.66月0.87月2.28月7.79月6.210月3.711月4.212月

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1-12月份進(jìn)出水PH比較8.68.58.48.38.287.97.87.67.47.276.86.61月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月7.97.87.67.57.67.47.57.47.67.57.67.57.37.57.47.37.67.67.5進(jìn)水PH出水PH8.2

2、設(shè)備運(yùn)行

今年處理廠設(shè)備已基本投入使用,目前設(shè)備總臺數(shù)為169臺,其中主要設(shè)備有:工藝風(fēng)機(jī)6臺、反沖洗風(fēng)機(jī)2臺、離心式脫水機(jī)2臺、潛水泵20臺,還有閥門、電動(dòng)葫蘆等等。1-12月份設(shè)備完好率98.3%,使用率98%。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面,風(fēng)機(jī)保養(yǎng)內(nèi)容主要為濾芯清洗、皮帶收緊、機(jī)頭加油;離心式脫水機(jī)保養(yǎng)內(nèi)容為二端軸承加油、電機(jī)加油、傳動(dòng)皮帶收緊。1-12月份6臺工藝風(fēng)機(jī)空氣濾芯每周清洗1次,皮帶適時(shí)檢查收緊,機(jī)頭換油1000H/次,加油量1.3L/臺,用油專用羅茨機(jī)油;2臺反沖洗風(fēng)機(jī)空氣濾芯每周清洗1次、皮帶適時(shí)檢查收緊,機(jī)頭換油1000H/次,加油量2.6L/臺,用油專用羅茨機(jī)油。2臺離心式脫水機(jī)軸承加油為8H/次,加油量2-4g/次,加油類

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型專用潤滑脂;電機(jī)加油800H/次,加油0.1-0.2g/次。另外,潛水泵20臺,電機(jī)換油保養(yǎng)周期為1次/年,加油類型是絕緣油,加油量按電機(jī)的大小分別為2升、4升、6升。

為保障處理廠設(shè)備的安全、高效、正常運(yùn)行,1-12月份編制完成了設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程;對處理廠各單體設(shè)備、管道的防腐、防銹上漆工作;完成了某某、某某池電磁鐵移位改造工作;做好全廠設(shè)備零部件上油潤滑保養(yǎng)工作,延長設(shè)備使用壽命;同時(shí)為了某某、某某排污的暢通,新增300米的PE排污管,縮短了兩池的排泥時(shí)間;此外還對濃縮池的排泥泵進(jìn)行了改造,改造后的泥泵比原先排泥速度提高了近6倍;為積極探索解決某某池堵塞現(xiàn)象,新增45KW水泵對某某加壓進(jìn)水,對某某池卵石間的淤積污泥進(jìn)行快速?zèng)_散,起到了良好的效果。同時(shí)配合工程科做好各項(xiàng)廠內(nèi)工程的輔助工作,包括水解池除臭裝置的安裝;濃縮池刮泥機(jī)安裝;某某池手動(dòng)控制閥改裝;處理廠突發(fā)事件的相關(guān)修復(fù)工作等等。

3、化驗(yàn)分析

今年化驗(yàn)室圍繞入網(wǎng)企業(yè)及處理廠水質(zhì)開展各項(xiàng)檢測工作。在做好對處理廠、入網(wǎng)企業(yè)、各運(yùn)行泵站的日常水質(zhì)常規(guī)檢測工作同時(shí),1-12月份對重點(diǎn)入網(wǎng)企業(yè)在保證每月3次檢測量的基礎(chǔ)上,每月對部分重污染企業(yè)進(jìn)行一次夜間抽檢,掌握企業(yè)水質(zhì)狀況。另外每月配合某某環(huán)境檢測站,對現(xiàn)有各運(yùn)行泵站進(jìn)行每月一次的常規(guī)項(xiàng)目的平行分析,以掌握各泵站的水質(zhì)狀況;1-12月份某某公司運(yùn)管科就7#

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泵站、某某泵站COD超標(biāo)現(xiàn)象,對城西垃圾站、某某、7#泵站及附件企業(yè)水質(zhì)進(jìn)行了連續(xù)抽樣監(jiān)測及2次隨機(jī)抽樣,查找超標(biāo)原因。在與某某某某污水廠的7#、某某泵站水樣平行檢測分析中,誤差控制在5%以內(nèi)。今年隨著某某污水處理廠的正常運(yùn)行,進(jìn)水水質(zhì)較投產(chǎn)初期變得復(fù)雜,在常規(guī)分析項(xiàng)目的基礎(chǔ)上增加了重金屬、污泥含水率等控制指標(biāo)。9月份結(jié)合工藝優(yōu)化工作陸續(xù)對總氮、硝酸鹽氮、COD等檢測方法進(jìn)行人員操作培訓(xùn),使得檢測程序及數(shù)據(jù)更加規(guī)范化。此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時(shí),化驗(yàn)室還承擔(dān)著廠內(nèi)各在線監(jiān)測儀的日常維護(hù)及校正工作;還配合公司辦公室做好相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

4、其它

今年我廠在污泥處置方面也獲得了重大突破,從最初的直接運(yùn)輸填埋到6月份開始成為磚廠制磚材料,這里傾注了廠部工作人員及公司領(lǐng)們的共同智慧。年初完成了廠部辦公樓及化驗(yàn)室的搬遷工作;在完成廠區(qū)綠化種植的基礎(chǔ)上,上半年共移植桃樹113棵,基本成活。今年還編制完成了廠部各崗位責(zé)任制及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并上墻;完成了工藝控制性文件;完成了廠區(qū)露天設(shè)備防雨不銹鋼罩的安裝及辦公樓等單體的防盜窗安裝工作;聯(lián)系完成了廠區(qū)室外汽車庫的建造工作;完成了倉庫及各泵站貨架的制作工作;完成了廠部食堂的建設(shè)并投入使用;對廠區(qū)實(shí)行衛(wèi)生包干制,衛(wèi)生工作落實(shí)到組,并定期組織人員檢查;配合工程科做好廠部相關(guān)工程工作;針對處理廠突發(fā)事件

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的發(fā)生,處理廠做好了各日常生產(chǎn)運(yùn)行的部署工作,確保處理廠的安全正常運(yùn)行。

1-12月份我廠還接待外來參觀及上級考察達(dá)10多余次,廠部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀任務(wù),考察及參觀人員對處理廠的運(yùn)行效果和整體環(huán)境均給以好評及肯定。

二、業(yè)務(wù)、技能

目前某某污水處理廠在崗人員38名正式+臨時(shí)):行政3名、運(yùn)行值班18名、化驗(yàn)7名、機(jī)電4名、駕駛員2名、門衛(wèi)及衛(wèi)生3名。處理廠全體職工本著工作第一的原則,無論刮風(fēng)下雨都工作在第一線,認(rèn)真、負(fù)責(zé)得完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。1-12月份結(jié)合處理廠實(shí)際運(yùn)行,通過輔導(dǎo)+考試的形式,共組織各類廠部培訓(xùn)10次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)220人次;組織各類考核7次,參加考核人數(shù)達(dá)140人次;化驗(yàn)室每季度對分析人員進(jìn)行分析操作考核;通過一系列的培訓(xùn)及考核,一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠的工藝流程及對工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常運(yùn)行操作中及時(shí)掌控各工藝參數(shù);另一方面也提高了廠部全體職工的專業(yè)技術(shù)知識及操作水平,為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)。

目前處理廠有10多位職工還在利用業(yè)余時(shí)間參加專、本的學(xué)習(xí),大家在通過不同的方式不斷的提高著自身的專業(yè)知識和文化素質(zhì),為今后更好地開展工作做準(zhǔn)備。

四、存在問題及困境

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1、目前處理廠在工藝運(yùn)行方面還存在著不少問題及面臨著不少困鏡,其中包括中控制臺沒有很好的利用起來以及來水含泥量的超標(biāo)、進(jìn)廠水質(zhì)不穩(wěn)定、水解池的翻泥不穩(wěn)、某某池堵塞目前正在清淤工作、濃縮池容積嚴(yán)重不夠等等問題;針對以上這些現(xiàn)象,廠部曾多次調(diào)整工藝狀態(tài),加強(qiáng)對水解池、某某池、某某池的排泥頻率,并積極探索有效可行的辦法來解決各類問題;還多次與STS公司聯(lián)系,以求快速有效的解決以上現(xiàn)象的辦法,但目前仍未得到徹底解決。

2、處理廠正處在有諸多問題階段,一切工作都需要去不斷摸索和整理,包括工藝的不斷優(yōu)化;制度的不斷健全;人員管理的不斷合理化和人性化等。

五、201*年工作思路

09年某某污水處理廠的正常運(yùn)行傾注了全廠職工的心血和汗水,今年在年初目標(biāo)任務(wù)及環(huán)太湖流域節(jié)能減排工作的指導(dǎo)下有序的開展著各項(xiàng)工作,但由于工藝運(yùn)行控制的不穩(wěn)定,前部分出水指標(biāo)達(dá)標(biāo)率仍不理想,需努力去完善。201*年處理廠全體員工將在09年的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)做好工作,在今年編制完成的各類制度及控制文件上繼續(xù)加大力度結(jié)合處理廠實(shí)際不斷來完善;在工藝優(yōu)化的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善處理工藝,使出水水質(zhì)能長期穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)排放;進(jìn)一步加強(qiáng)對廠部員工的技術(shù)練兵,建設(shè)一支高素質(zhì)的污水員工隊(duì)伍。

新的一年,在公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我們處理廠全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)及新年度的

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工作目標(biāo)任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

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