創(chuàng)建金融安全機(jī)構(gòu)工作總結(jié)

創(chuàng)建金融安全機(jī)構(gòu)工作總結(jié)

為了有效地防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造良好的社會(huì)信用和投資環(huán)境，維護(hù)金融秩序和社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，政府決定在開展創(chuàng)建金融安全區(qū)活動(dòng)。我行領(lǐng)導(dǎo)十分重視，積極組織力量，建立專門管理部門，分解落實(shí)創(chuàng)建目標(biāo)，推動(dòng)創(chuàng)建工作的深入開展。通過努力我行創(chuàng)建工作取得了一定的成績。

一、制定工作細(xì)則，明確創(chuàng)建目標(biāo)。

良好的金融秩序，穩(wěn)健的金融運(yùn)行，可靠的社會(huì)信用是我行可持續(xù)發(fā)展和有效支持地方經(jīng)濟(jì)的必要條件。我行創(chuàng)建金融安全機(jī)構(gòu)工作的宗旨就是要通過有系統(tǒng)、有組織的工作，增強(qiáng)社會(huì)信用觀念，維護(hù)金融秩序，采取穩(wěn)健經(jīng)營策略，促進(jìn)我行和地方經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展。為此我行按照政府《創(chuàng)建金融安全工作規(guī)劃》的要求，制定了詳盡的創(chuàng)建工作實(shí)施細(xì)則，建立了創(chuàng)建工作管理制度，明確了工作職責(zé)和工作目標(biāo)，并提出了獎(jiǎng)懲措施，確保了創(chuàng)建工作能夠迅速、高效、有序地開展。二、把握信貸投向，調(diào)整資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量。

為保證我行信貸資產(chǎn)安全運(yùn)行，創(chuàng)造更高的效益，**年我行的信貸工作一方面加強(qiáng)總行職能部門與各支行資金營運(yùn)部門的職能分工，明確各部門的職責(zé)，重新修改完善了信貸操作程序，有效地提高了信貸工作效率；另一方面充分發(fā)揮我行地方性金融機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢和市民銀行的特點(diǎn)，著力構(gòu)架適應(yīng)城市發(fā)展和市民生活質(zhì)量提高的信貸服務(wù)體系。具體來說，一是主動(dòng)出擊，通過市場細(xì)分，初步確定信貸服務(wù)的目標(biāo)和方式，保證信貸投向的合理優(yōu)化，防止信貸風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。二是大力爭取改制成功的企業(yè)，加強(qiáng)對(duì)支持類、保持類企業(yè)的篩選與扶持，同時(shí)進(jìn)一步壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)較大的行業(yè)，降低全行信貸資產(chǎn)總體風(fēng)險(xiǎn)水平。三是在全行范圍內(nèi)大力推廣票據(jù)貼現(xiàn)、銀行承兌匯票等風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較低的信貸資產(chǎn)業(yè)務(wù)品種。四是推動(dòng)中小企業(yè)擔(dān)�；�金的建立和運(yùn)作，在加大對(duì)中小企業(yè)信貸支持的同時(shí)，有效地降低對(duì)中小企業(yè)的貸款風(fēng)險(xiǎn)。

三、加強(qiáng)存量貸款管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

一是在徹底摸清家底和實(shí)行科學(xué)的五級(jí)分類基礎(chǔ)上，按照期限管理的要求，建立貸款跟蹤、回收責(zé)任制，著力解決逾期貸款比例過大的問題。二是密切關(guān)注企業(yè)改制動(dòng)態(tài)，在保證債權(quán)延續(xù)的同時(shí)，對(duì)重組改制有望、具有技術(shù)創(chuàng)新能力的企業(yè)及時(shí)接觸，提前介入，使信貸資產(chǎn)的運(yùn)作形成良性循環(huán)，走上健康發(fā)展的軌道。三是做好依法收貸工作，建立清收責(zé)任制，通過法律手段，維護(hù)自身權(quán)益。四是制定嚴(yán)格的清收考核辦法，做到獎(jiǎng)罰分明、責(zé)任明確，發(fā)揮幾方面的積極性，上下結(jié)合，統(tǒng)籌運(yùn)作，采取多種靈活有效的手段，解決了一批老大難問題。五是組織全行信貸工作大檢查，通過檢查、輔導(dǎo)、交流、整改和驗(yàn)收，促進(jìn)了全行信貸規(guī)章制度的執(zhí)行和操作水平的提高，增強(qiáng)了支行的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，對(duì)進(jìn)一步落實(shí)信貸管理制度，提高全行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范能力起到了促進(jìn)作用。四、提高資產(chǎn)的運(yùn)作能力，保證較高的資產(chǎn)流動(dòng)性。

在保證資金平穩(wěn)、健康運(yùn)行的前提下，我行一方面充分利用在全國貨幣市場的信息，積極參與交易。另一方面注重調(diào)整好債券資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，將固定利率債券轉(zhuǎn)換為浮動(dòng)利率債券，以保持收益水平的相對(duì)穩(wěn)定。在保證一定收益水平的同時(shí)，也保證了較高的資產(chǎn)流動(dòng)性。五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高盈利水平。

**年我行在呆帳準(zhǔn)備金提取擴(kuò)大、遞延資產(chǎn)攤銷及基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用增加的情況下，仍然實(shí)現(xiàn)了較高的收益水平，主要得益于擴(kuò)大了信貸總規(guī)模，增加了利息收入；加強(qiáng)債券資產(chǎn)的運(yùn)作，保持較高的投資收益；以及開源節(jié)流工作取得了成效。在業(yè)務(wù)拓展過程中，我行一是充分考慮各種資源的機(jī)會(huì)成本和綜合收益，開始將管理會(huì)計(jì)的原則貫穿到業(yè)務(wù)發(fā)展的過程中，降低了業(yè)務(wù)拓展成本；二是加強(qiáng)貸款收息率的考核力度；三是全面開展增收節(jié)支活動(dòng)，努力壓縮和控制各類不合理的開支，有效控制了各類費(fèi)用的增長。通過以上措施，保證了我行資產(chǎn)利潤率維持了較好的水平，完成了創(chuàng)建目標(biāo)要求。六、嚴(yán)格稽核監(jiān)察，確保安全運(yùn)行。

伴隨著我行多種業(yè)務(wù)的不斷開展，我行進(jìn)一步加強(qiáng)了綜合業(yè)務(wù)事后監(jiān)督中心的作用，在繼續(xù)加大對(duì)原有業(yè)務(wù)監(jiān)督力度和為核算質(zhì)量的提高發(fā)揮監(jiān)督保證作用的基礎(chǔ)上，同步延伸了監(jiān)督范圍，監(jiān)督質(zhì)量明顯提高。我行已初步建立了一個(gè)以綜合業(yè)務(wù)事后監(jiān)督為主要手段，以各項(xiàng)規(guī)章制度為依據(jù)，現(xiàn)場稽核與非現(xiàn)場稽核配套運(yùn)行，具有地方特色的內(nèi)部控制體系，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)合規(guī)、健康運(yùn)行。同時(shí)在三防一保方面我行繼續(xù)狠抓金融三項(xiàng)整治工作，多次組織全行性的安全大檢查，安全工作得到了公安局和人民銀行的肯定。

到**年末，我行創(chuàng)建金融安全機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)指標(biāo)中，標(biāo)志性指標(biāo)全部達(dá)到要求，未發(fā)生各類不良現(xiàn)象�？己诵灾笜�(biāo)也全部達(dá)到要求，內(nèi)部控制狀況良好。

我行雖然在創(chuàng)建金融安全機(jī)構(gòu)工作中取得了一定的成績，但是也存在有不足之處，暴露出我行工作中的欠缺和今后應(yīng)努力的方向。為此我行將在**年工作中具體分析應(yīng)收利息形成的原因，制定清收措施，監(jiān)督清收進(jìn)度，并層層分解落實(shí)責(zé)任。同時(shí)繼續(xù)保持其他方面已取得的成績，力求更上一層樓，圓滿實(shí)現(xiàn)**年的創(chuàng)建工作目標(biāo)，為金融安全區(qū)創(chuàng)建工作做出貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀：平安金融創(chuàng)建工作總結(jié)

“平安金融”創(chuàng)建工作情況匯報(bào)

近年來，在省、市“平安金融”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司根據(jù)《關(guān)于深入開展系列平安創(chuàng)建活動(dòng)的意見》和《關(guān)于深入開展*平安金融創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施意見》等文件精神，結(jié)合行業(yè)的特點(diǎn)，在全公司范圍內(nèi)深入開展“平安金融”創(chuàng)建各項(xiàng)工作，取得了明顯效果。

一、公司概況。。。。。。。。。。

二、“平安金融”創(chuàng)建主要做法

（一）健全組織，規(guī)范管理，強(qiáng)力推動(dòng)創(chuàng)建工作

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在創(chuàng)建過程中，公司認(rèn)真履行“一把手”責(zé)任制和“部門負(fù)責(zé)人”責(zé)任制，公司董事長、總裁親自抓，做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，以實(shí)際行動(dòng)，樹好標(biāo)桿，做好表率。公司專門成立社會(huì)治安綜合治理和“平安金融”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施、督促檢查“平安金融”創(chuàng)建工作，研究解決在創(chuàng)建活動(dòng)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，并不斷推進(jìn)“平安金融”創(chuàng)建工作的深入發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)開展“平安金融”創(chuàng)建日常管理工作，并在人員、經(jīng)費(fèi)、辦公設(shè)備等方面優(yōu)先保障。各基層營業(yè)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本營業(yè)部的創(chuàng)建工作，制訂符合各單位自身特點(diǎn)的創(chuàng)建規(guī)劃和措施，責(zé)任分解落實(shí)到人，形成了“一層抓一層，層層抓落實(shí)”的責(zé)任體系，為“平安金融”創(chuàng)建工作提供強(qiáng)有力的

組織保障。

2、編制創(chuàng)建方案。公司組織專門人員在對(duì)“平安金融”創(chuàng)建工作進(jìn)行認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上編制《公司創(chuàng)建“平安金融”實(shí)施方案》。明確了公司創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想是以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，按照“平安南京”建設(shè)的總體布置，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)“平安金融”創(chuàng)建活動(dòng)，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)措施，切實(shí)提高公司維護(hù)穩(wěn)定工作的整體水平。指出公司創(chuàng)建“平安金融”工作重點(diǎn)是加強(qiáng)員工政治思想教育和法制教育、建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處長效機(jī)制、加強(qiáng)內(nèi)控管理、抓好安全生產(chǎn)、防止危害國家安全穩(wěn)定的事件發(fā)生、扎實(shí)做好社會(huì)治安工作等六個(gè)方面任務(wù)，并提出了一系列行之有效的保障措施。

3、嚴(yán)格考核檢查。將“平安金融”創(chuàng)建工作擺上公司重要議事日程，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度推動(dòng)平安創(chuàng)建各項(xiàng)工作。將“平安金融”創(chuàng)建目標(biāo)分解細(xì)化，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一道進(jìn)行重點(diǎn)考核，考核達(dá)標(biāo)采取百分制，驗(yàn)收得90分以上的為達(dá)標(biāo)。注重考核結(jié)果的運(yùn)用，與職工獎(jiǎng)金考核掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。將創(chuàng)建實(shí)績作為年度工作計(jì)劃、總結(jié)、評(píng)比的重要依據(jù)，列入領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容。創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開創(chuàng)建工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建工作情況，改進(jìn)不足，不斷創(chuàng)新。創(chuàng)建辦公室不定期進(jìn)行檢查，對(duì)于創(chuàng)建工作中存在問題，及時(shí)提出整改意見，做到層層落實(shí)，件件解決，使得創(chuàng)建活動(dòng)不斷取得新的經(jīng)驗(yàn)、新的成績。

（二）完善制度，狠抓落實(shí)，努力構(gòu)建長效機(jī)制

1、加強(qiáng)安全保衛(wèi)制度。公司貫徹“預(yù)防為主、確保重點(diǎn)、依

靠群眾、綜合治理”的方針，防治結(jié)合，采取集中學(xué)習(xí)上課、看錄相、簽訂責(zé)任書等形式，加強(qiáng)保安人員的上崗培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍的素質(zhì)。制定《門衛(wèi)制度》、《消防制度》、《保安值勤制度》等多項(xiàng)安全保衛(wèi)制度。組織防火、防盜、協(xié)助公安機(jī)關(guān)辦案等為重點(diǎn)的專項(xiàng)檢查和綜合治理，查隱患，抓整改，做到防患于未然。在201*年奧運(yùn)會(huì)、201*年建國60周年慶典等活動(dòng)中未發(fā)生一起安全事故。

2、加強(qiáng)內(nèi)控稽核制度。公司制定出臺(tái)了風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)處理、合規(guī)手冊、防火墻、反洗錢、內(nèi)部稽核、負(fù)責(zé)人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等多項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制和稽核審查工作。201*年*月…….對(duì)公司經(jīng)營合規(guī)性進(jìn)行了常規(guī)檢查，對(duì)公司的法人治理、內(nèi)部控制、各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)作表示充分的肯定，對(duì)公司內(nèi)部管理、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施表示滿意。201*年*月公司成功舉辦了合規(guī)知識(shí)大賽，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工合規(guī)理念，整個(gè)活動(dòng)受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的一致好評(píng)。201*年公司對(duì)…..進(jìn)行了現(xiàn)場常規(guī)審計(jì)，對(duì)*位工作崗位發(fā)生變動(dòng)的營業(yè)部負(fù)責(zé)人的任期履職情況全部實(shí)施了離任審計(jì)，審計(jì)結(jié)果情況良好，未發(fā)現(xiàn)重大違紀(jì)違規(guī)事件。

3、加強(qiáng)應(yīng)急演練制度。公司制定了網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件應(yīng)急預(yù)案、信訪工作應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等文件，預(yù)案制定后，公司專門印發(fā)組織各分支機(jī)構(gòu)和機(jī)關(guān)部門開展學(xué)習(xí)，各*針對(duì)供電系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、交易系統(tǒng)、火災(zāi)、搶劫等緊急情況都制定了突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，形成了比較完備的突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制。公司定期組織相關(guān)部門、各*進(jìn)行應(yīng)急演練工作，201*

年9月，在*舉行的全行業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件的應(yīng)急演練活動(dòng)中，公司的應(yīng)急演練工作得到了現(xiàn)場檢查組專家及領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。

（三）預(yù)防為主，注重教育，致力實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治

1、做好合規(guī)經(jīng)營學(xué)習(xí)教育。組織全體員工深入學(xué)習(xí)…….和公司各項(xiàng)規(guī)定要求，發(fā)布《*》、《*》、《*》、《*》等制度，教育全體員工堅(jiān)決不碰*等高壓線。同時(shí)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際，在全公司范圍通過理論學(xué)習(xí)、觀看警示教育片、參觀革命教育基地等途徑，不斷提升廣大黨員干部的理想信念、權(quán)力觀、人生觀、價(jià)值觀。認(rèn)真開展預(yù)防職務(wù)犯罪、反洗錢、防詐騙等教育工作，積極配合有關(guān)部門，嚴(yán)厲打擊各種經(jīng)濟(jì)犯罪。

2、做好安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育。公司每月都要在部門工作會(huì)議上對(duì)安全保衛(wèi)工作進(jìn)行專門部署，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)公安部和上級(jí)行下發(fā)的各類案件通報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)提示。指導(dǎo)各分支機(jī)構(gòu)制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，使安全教育融入到崗位規(guī)范中。公司所有*都堅(jiān)持每日晨會(huì)制度和每周星期三學(xué)習(xí)制度，每次晨會(huì)都能總結(jié)前一天內(nèi)控防范制度的執(zhí)行情況，指出改進(jìn)的重點(diǎn)；每次學(xué)習(xí)都會(huì)選擇一些如員工守則、安全保衛(wèi)管理辦法、主要業(yè)務(wù)規(guī)章等制度進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，以提高員工的防范意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

3、做好重點(diǎn)對(duì)象教育轉(zhuǎn)化。切實(shí)關(guān)注員工的思想行為，對(duì)重點(diǎn)人和事由部門和分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤教育、引導(dǎo)、疏導(dǎo)，防止不良思想與行為釀成嚴(yán)重的后果。同時(shí)還經(jīng)常圍繞人事和分配制度改革、重大政策調(diào)整、重要敏感時(shí)期、重大節(jié)慶活動(dòng)及廣大群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作，切實(shí)

抓好排查調(diào)處各項(xiàng)措施的落實(shí)。做到了預(yù)警在先，苗頭隱患早消化；教育在先，重點(diǎn)對(duì)象早轉(zhuǎn)化；控制在先，敏感時(shí)期早防范；調(diào)解在先，矛盾問題早處理。絕不把能在公司范圍內(nèi)解決的問題推向社會(huì)，實(shí)現(xiàn)了零信訪、零上訪、零案件。

（四）加大投入，發(fā)揮實(shí)效，全力提供基礎(chǔ)保障

1、注重提高技術(shù)防范水平。根據(jù)《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》和安全達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)公司*視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)，投入*余萬，新增加普通探頭和紅外攝像頭共*套，在財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)機(jī)房、交易大廳、檔案室等重要部位實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋，并派專人值守。

2、注重加大物防投入力度。201*年初，公司組織對(duì)所轄營業(yè)場所進(jìn)行了安全檢查，針對(duì)在檢查中暴露的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，積極提出整改措施。目前公司所轄營業(yè)場所二樓以下重要部位全部加裝了防護(hù)欄和防盜窗，并及時(shí)投放和更新了一批消防設(shè)備。201*年累計(jì)投入*余萬元，安裝防護(hù)欄和防盜窗約*平方米，投放和更新消防設(shè)備和器材*臺(tái)次，在公安系統(tǒng)達(dá)標(biāo)檢查中全部合格。

3、注重提升人防綜合能力。一是不斷充實(shí)安保力量。公司一直高度重視營業(yè)場所的安保問題，近年來，公司對(duì)安保隊(duì)伍進(jìn)行了充實(shí)，目前公司擁有專兼職安保人員*余人，主要對(duì)公司營業(yè)場所和辦公場所進(jìn)行巡邏和檢查。二是加強(qiáng)安保人員的培訓(xùn)。公司定期組織對(duì)安保人員就保安制度、保安行為準(zhǔn)則、消防知識(shí)、治安管理知識(shí)等方面進(jìn)行培訓(xùn)和教育，特別是新進(jìn)人員，必須經(jīng)過培訓(xùn)才能上崗。三是強(qiáng)化安保人員責(zé)任制。公司營業(yè)部與安保

人員均簽訂嚴(yán)格的安保工作責(zé)任狀，明確工作職責(zé)和責(zé)任范圍，采取責(zé)任追究制度，嚴(yán)格管理。

（五）深入宣傳，廣泛動(dòng)員，切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)

1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，抓好深入發(fā)動(dòng)。創(chuàng)建“平安金融”工作能否開好頭、起好步，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。公司專門召開創(chuàng)建“平安金融”動(dòng)員大會(huì)，教育引導(dǎo)公司職工充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建“平安金融”對(duì)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，提高公司綜合競爭力和全員綜合素質(zhì)的重要意義。組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)市委、市政府有關(guān)創(chuàng)建“平安南京”、“平安金融”等文件精神，學(xué)習(xí)公司創(chuàng)建“平安金融”實(shí)施方案，增強(qiáng)廣大干部職工參與創(chuàng)建“平安金融”的自覺性和積極性。

2、堅(jiān)持重心下移，扎根基層創(chuàng)建。堅(jiān)持把抓基層、打基礎(chǔ)作為創(chuàng)建“平安金融”活動(dòng)的側(cè)重點(diǎn)，按照分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)的總體要求，把創(chuàng)建的組織建設(shè)、目標(biāo)任務(wù)、考核獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)要求落實(shí)到基層。采取全面檢查與專項(xiàng)檢查、定期檢查與明查暗訪相結(jié)合，建立起基層平安創(chuàng)建活動(dòng)的督促、激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)了各項(xiàng)工作措施落實(shí)，有效發(fā)揮了基層黨組織的整體作用，切實(shí)履行“保一方平安”的責(zé)任，確保做到“平安金融”創(chuàng)建工作“有人抓、有人管、有人干”。

3、加強(qiáng)輿論宣傳，營造創(chuàng)建氛圍。一是大力宣傳公司“平安金融”創(chuàng)建工作的意義、任務(wù)和工作重點(diǎn)，公布公司推進(jìn)創(chuàng)建實(shí)施意見、工作方案等文件，實(shí)現(xiàn)“人人知曉、人人參與”。二是通過各種形式對(duì)在創(chuàng)建過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰，對(duì)市級(jí)以上創(chuàng)建先進(jìn)集體及個(gè)人，公司予以重獎(jiǎng)鼓勵(lì)。通過簡報(bào)、

宣傳欄、網(wǎng)站等平臺(tái)在公司全體員工中對(duì)創(chuàng)建先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行宣傳，號(hào)召全體員工向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)。三是通過公司網(wǎng)站、簡報(bào)、宣傳欄等平臺(tái)，以動(dòng)員大會(huì)、主題活動(dòng)、業(yè)務(wù)競賽等形式，積極開展“平安金融”創(chuàng)建宣傳工作，營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍。

三、“平安金融”創(chuàng)建主要成效

公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，認(rèn)真貫徹公司……..發(fā)展目標(biāo)，積極開展“平安金融”創(chuàng)建工作，在企業(yè)發(fā)展、法人治理、安全保衛(wèi)、“三個(gè)文明”建設(shè)等方面取得了顯著成效，主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

（一）綜合競爭力顯著提升（二）法人治理結(jié)構(gòu)明顯加強(qiáng)（三）安全防范措施顯著增強(qiáng)（四）“三個(gè)文明”建設(shè)成效顯著

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