國培個人研修總結(數學)
他山之石可以攻玉
個人研修總結
在這一個多月時間的學習中,雖然有點累,但我卻很充實,快樂。我認真聆聽了專家們的講座,與同行在互動平臺進行了熱情洋溢的交流,及時寫了研修日志,總結、發(fā)帖、回帖,和認真撰寫并及時上交作業(yè)。經過培訓,我收獲頗多,進步不小,現將學習體會總結如下:
一、名師課堂,風趣幽默,智慧親和,精彩紛呈,讓我折服。
專家們的講座,內容既深刻獨到又通俗易懂、既旁征博引又緊扣主題、既發(fā)人深省又生動有趣。他們對初中數學的前沿引領,讓人耳目一新、心生敬仰。讓我經歷了一次思想的洗禮,享受了一頓豐盛的精神大餐,他們的講座為當前的初中數學教學指明了方向。培訓的內容都是當前所關注的熱點、難點問題如教學設計,課堂教學技能,有效的作業(yè)設計,如何評課,教師的專業(yè)成長,校本研修等等,都和課堂教學、教師的專業(yè)成長有緊密聯(lián)系,針對性、操作性很強,很有實用價值。
二、我非常認真的聽看專家老師的報告,認真做讀書筆記,力爭重要的內容記在筆記上、領會在心里、落實在教學實踐中。關于師德的講座,通過學習,我更加認識到新時期應該怎樣做才能成為一個真正的好老師。我努力提高自身的職業(yè)道德修養(yǎng),努力提升自己的專業(yè)素質,愛崗位、愛學生、愛教育,把教育事業(yè)作為自己畢生的追求,積極探索,勇做一名默默無聞的耕耘者。以前在教材的處理上,我發(fā)覺自己以前還僅僅停留在表層上,甚至只是在教教材,還有很多的東西沒有真正研究透。通過學習,我受到了啟發(fā),今后教學時必會真正研究透教材,敢于質疑,敢于挖掘,敢于挑戰(zhàn)常規(guī),并且教學中會教給學生思考問題的方法,讓學生學會思考,敢于挑戰(zhàn),不盲從,不迷信。
三、終身學習,提升自己。
這次研修培訓,我再次充電,找到了自己的不足,明確了今后努力的方向,我要以這次培訓作為起點,活到老,學到老,,不斷進取,不斷創(chuàng)新,探索,提高自己的素養(yǎng),養(yǎng)成終身學習的習慣,和學生共同成長,與時俱進。以高度的責任心對待自己的工作,大膽嘗試,以愛育人,零距離,多角度、全方位地與學生互動,以自己的努力,讓我的每一個學生都擁有一個屬于自己的舞臺,以至于對他們的一生產生積極的影響。今后我將努力做到:
1、將培培中學習的教育理論投入到教學實踐中去,為做科研型老師而努力。2、加強學習。除繼續(xù)學習理解本次學習培訓內容外,還要多讀報刊雜志,積極撰寫教育論文、案例分析和教學反思,做終身學習的表率。
3、認真做好課題研究,轉變觀念,探求新課程改革中的“熱點和亮點”。4、充分利用好培訓這個平臺,加強交流,讓智慧碰撞,讓培訓播下的“種子”生根、發(fā)芽、結果。
總之,這次培訓,我的收獲比以前繼續(xù)教育的收獲還多,我決心以這次難得的培訓為契機,通過自己的不懈努力和學習,盡快地提高自己的專業(yè)知識和教學水平,與時俱進,盡職盡責,為我國的教育事業(yè)增磚添瓦。通過這次學習,讓我知道了如何更好地反思教學,如何進行同伴互助,怎樣從一個單純的教書匠轉變成一個研究型的教師等。
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國培掛職學習個人研修總結
201*年12月,我有幸被選派參加“國培計劃”湖北省農村骨干校長掛職學習,在基地校武漢市漢陽區(qū)西大街小學為期一個月的跟崗學習中,我通過觀察、訪談、查閱資料等形式,全程參與和全面了解了西大街小學教育教學及其他方面的管理,西大街小學先進的辦學理念,開放的教育模式,人性的管理手段讓我受益匪淺,現將學習的有關情況及收獲總結如下:
一、基地;厩闆r
我掛職的西大街小學創(chuàng)建于1928年,原名后善學堂,為私立學校,1956年由市人民政府接管,改為公辦學校,更名為西大街小學。201*年1月學校搬遷至鸚鵡花園,7月與腰路堤小學、鸚鵡洲小學合并成一校兩區(qū)的新西大街小學,201*年又兼并蓮花湖小學,幾經“調整學校布局,擴張優(yōu)質資源”的探索后,學校占地面積19654平方米,建筑面積12583平方米,現有專用活動室29個,49個教學班,在籍學生2219人,在崗職工144人,專任教師126人。其中省特級教師1名,省市名師各1名,省骨干教師4人,市學科帶頭人、市優(yōu)秀青年教師6人,市優(yōu)秀班主任1人,區(qū)名教師、學科帶頭人、優(yōu)秀青年教師27人。
近年來,學校本著“學生快樂、家長滿意、教師發(fā)展、社會認可”的辦學宗旨,遵循“讓學校成為充滿吸引力的地方”的辦學理念,著眼“激發(fā)濃厚的興趣,培養(yǎng)良好的習慣,引導正確的思維,全面提高學生綜合素質”的培養(yǎng)目標,積極踐行開放式的辦學模式,全面貫徹教育方針,深入推進素質教育,沐課程改革東風,走內涵發(fā)展之路,取得了一個又一個令人矚目的佳績,得到社會的廣泛贊譽。先后被評為全國“寫字實驗學校”、“信息技術創(chuàng)新與實踐活動先進單位”;省“‘十五’教科研課題實驗先進學!薄ⅰ罢Z言文字規(guī)范化示范!薄ⅰ靶l(wèi)生先進學!、“校園歌手大賽最佳組織獎單位”;市“教育工作先進單位”、“先進基層黨支部”、“安全教育示范學!、“女職工建功立業(yè)崗”、“師德建設先進集體”、“現代教育技術工作先進單位”、“食堂衛(wèi)生管理先進學!、“暑期教育活動先進單位”、“示范家長學校”。另外,學校也先后被授予區(qū)級“環(huán)境保護先進單位”、“示范文明單位”、“平安校園”、“關心下一代工作先進單位”、“‘三八’紅旗單位”、“校園環(huán)境建設先進單位”、“工會工作優(yōu)秀單位”、“‘五好’領導班子”、“課程改革先進單位”、“教育宣傳先進單位”、“科技教育先進單位”等二十三項榮譽稱號。
二、基地校主要辦學經驗
(一)、建立“研訓一體化”的培訓機制,教師隊伍建設成效顯著。
教師是立校之本。建設一支“學習型、反思型、情感型”的教師隊伍,一直是西大街小學追求的目標。以鑄造“師魂”為根本,以錘煉“師能”為關鍵,在“提升”二字上下功夫,西大大力實施以培養(yǎng)青年教師為目標的“希望工程”,以培養(yǎng)學科帶頭人為目標的“中堅工程”,以造就一批有影響的名師為目標的“名師工程”。通過“研訓一體化”的教師培訓機制,促進了學校教師隊伍的整體優(yōu)化。學校有在職專任教師126人,學歷全部達標。專科及本科學歷111人,占教師總數的88%;教師素質優(yōu)良,有小學高級教師70人,占教師總數的55%;骨干教師中有省名師、特級教師1人,市學科帶頭人2人,省級骨干教師3人,市優(yōu)秀青年教師5人,區(qū)學科帶頭人17人,區(qū)優(yōu)秀青年教師8人,區(qū)教育局骨干教師12人,區(qū)教育局優(yōu)秀青年教師8人,區(qū)“名教師”2人,累計占教師總數的46%。一大批教師在全國、省市區(qū)各級各類教育教學比賽中屢獲佳績:彭娟、章慰軍等四人在全國優(yōu)質課比賽中獲一等獎;朱振江、張為民獲全國視頻說課一等獎;徐雪萍老師獲人民教育出版社小學語文室錄像課一等獎,熊菲、聞小寶分別獲省優(yōu)質課、說課比賽一等獎;楊嵩、韋莉分別獲得市優(yōu)質課比賽一、二等獎;羅玲等十余名教師撰寫的論文分別發(fā)表于國家及省、市級刊物除此以外,在各級各類的案例、論文評比中也有近四百余人次獲獎。學校還先后涌現出了一批以感動漢陽十大教師吳迎霞,漢陽十大魅力教師朱旬旬等為代表的師德先進群體。
(二)、以豐富的活動發(fā)展人,德育工作的實效性強。
歡樂假期我做主!夏令營、冬令營系列主題活動已成為西大街小學兩千余名學生心中的最愛。以“親子互動、健康成長”為主題的冬令營活動中,同學們切菜做菜、設計時裝、制作木偶盡情享受著參與、創(chuàng)造、協(xié)作的樂趣。在“創(chuàng)新素質實踐行”活動中,孩子們走進社區(qū),成為四城同創(chuàng)的宣傳員,增強了文明意識和責任意識。孩子們的自理能力、團結協(xié)作意識、挑戰(zhàn)自我精神在實踐活動中得到培養(yǎng)和提高。同時,他們還注重在校內分層分類地開展豐富多彩的課外活動。學校開設了電子積木、、車模、小發(fā)明等科技興趣小組,組建了西大騰龍足球俱樂部,新星乒乓球俱樂部,合唱藝術團周四下午全校開展藝術特長培訓:繪畫、書法、紙貼畫、陶藝孩子們在活動中逐步形成的團結進取、求實創(chuàng)新、崇尚科學的意識和作風讓家長分外欣喜。
(三)、立足課堂教學,著力健全機制,科研課改深入推進。
“教育要發(fā)展,科研要先行”。西大街小學始終堅持“科研興校,內涵發(fā)展”戰(zhàn)略,遵循“源于教學,服務教學,培養(yǎng)能力,提高素質”的原則,以研促教,不斷提高教師實施素質教育的能力和水平!笆晃濉逼陂g,學校承擔的國家級課題----《綜合實踐活動文本建設及師生發(fā)展》、市規(guī)劃重點課題----《小學開放教育策略研究》、區(qū)招標課題----《提高小學生數學素養(yǎng)的教與學策略研究》研究實施情況進展良好,有的順利結題。
通過強化師資培訓,健全機制,及時總結提高等工作措施,課改階段性成果初步顯現。研訓一體化的研培活動在校內深入開展,“開放式”的語文教學,“生活化”的數學教學、“情趣化”的英語教學,重視學生創(chuàng)新精神和實踐能力的教學行為正逐步形成!皩W生成長檔案袋工程”、“成果展示評價法”,促進學生全面發(fā)展的考評制度初步建立。校本課程開發(fā)有較大突破。本著“全面啟動,樹立典型、滾動發(fā)展”的思路,“實踐---評估---總結---推廣”的模式,分年級開設的策略,開發(fā)了“禮儀訓練”、“快樂足球”、“趣味科學”等各種類型的校本課程。
科研課改的推進,促進了教與學方式的革新,讓學生快樂成長:近幾年來,學生各科成績合格率、優(yōu)秀率分別為99.5%和70%以上。學生身體素質明顯增強,學生近視率控制在10%左右,體育合格率達90%以上,能掌握體育健身的基本知識和技能。同學們在老師的輔導下,刻苦鉆研,奮勇拼搏,“球體專用圓規(guī)”、《武漢地區(qū)滅鼠傷雀調查報告》、《禁白活動,從我做起》等一批創(chuàng)新實踐成果獲國家級獎勵!千人蓮湘操、百人太極扇多次在市區(qū)表演,獲得好評。近千余人次在楚才作文競賽、讀書知識競賽、奧數競賽、藝術小人才比賽等省、市、區(qū)各級各類比賽中獲獎。
(四)、探索實施“開放教育”,辦學特色得以彰顯。
著眼于“激發(fā)深厚的興趣,培養(yǎng)良好的習慣,引導正確的思維,全面提高學生綜合素質”的培養(yǎng)目標,西大街小學通過開放德育、開放學習、開放管理三大策略,努力構建實施開放式教育。
開放課堂,構建個性化的教學模式;開放課程,形成特色化的校本文化;開放教研,建立校本研究共同體;校園生活向家長開放---家校共同育人;課程開發(fā)向學生開放---師生共同成長;教育研究向專家開放、師資配備向社會開放、競聘上崗向全員開放、校務管理向多層面開放通過這些舉措,我們不斷深化開放教育,讓學校在開放的環(huán)境中走向發(fā)展,在變革的狀態(tài)中走向激活,在激勵的推動中走向成功。
三、體會與啟示
在一個月的體驗式學習中,對照我校的辦學條件與管理水平,我深刻感受到我們和西大街小學還有相當大的差距,西大街小學有很多值得我們學習與借鑒的地方。
(一)、學校管理的人性與民主化。西大街小學對教師的管理一是體現人性化,第一天到西大街小學,我七點剛過就到了校門口,發(fā)現老師們已陸陸續(xù)續(xù)到了校,我有些詫異,老師們來得好早,學校也沒有簽到處(因為我們學校教師上班是要簽到的)。事后與學校領導聊起,他們介紹說,西大街小學教師上班也曾走過簽到、刷卡等歷程,但現在已都取消了,老師們已形成自主管理和自覺的習慣,上班沒有遲到、早退、隨意外出的,學校也很人性化,遇到教師確實有急事,給學校打招呼也可以去處理,學校也努力改善教師辦公條件,如在辦公室里配備咖啡機等。二是體現民主化,學習期間我列席了一次他們的教代會,主要議題是關于教師崗位聘任,這直接與教師工資掛鉤,但會議開得很平穩(wěn),老師們反映都很好。問到工會熊主席,他說,學校重大決策與事情都先廣泛征求教師建議與意見,再經教代會討論形成決議執(zhí)行,各種制度與辦法來源于教師,執(zhí)行于教師,管理民主公平,教師們自然心情舒暢,工作愉快。
(二)、教育教學的開放與實效性。西大街小學近幾年構建開放式教育,已形成體系,卓有成效。我學習的時間短,了解得不夠深入,但有幾點我印象較深。一是課程的開放。西大街小學積極探索并創(chuàng)設的“快樂二十分、師生共成長”的特色課程,通過每天下午二十分鐘的活動,讓師生的特長、愛好得到很好地發(fā)揮與培養(yǎng),有效地推進了素質教育。二是課堂的開放。西大街小學教師的課堂是開放的,任何一位教師、任何一門課、任意時間你都可以走進去聽。在西大的一個月里,我聽了20多節(jié)課,除幾節(jié)公開課外,都是不打招呼的推門課,但效果都非常好。三是評價的開放。學校建立了多元、立體、全程的評價機制,既有考試又有考核,既有量化的評價又有質性的評價,特別是體、音、美等綜合學科外聘專家進行考核的方式值得我們借鑒。四是學習的開放。“學習是長遠的福利”已根植于西大人的心中。學校以長遠的眼光,對教育負責任的態(tài)度將教師的培訓學習提高作為一種福利,讓他們走出校、走出省、走出國,成為具有開拓精神、開闊視野、開放情懷的學者型教師。
(三)、設施配備的先進與前瞻性。西大街小學硬件設施建設確實齊備、超前,這一點我校是不能比的。學校多媒體教室、音樂室、美術室、計算機室、勞技室、實驗室、書吧、淘吧、科技館、電視臺等一應俱全,特別是實現了“班班通”工程,班班都有電子白板,教師教學方便適用,學生學習興趣盎然。
四、今后本校改革與發(fā)展的設想
(一)、努力改善學校辦學條件。作為一所縣級實驗小學,我們目前的辦學條件確實滯后,我們將通過向上爭取、自主籌措等方式積極獲得資金,改善教育教學急需的設施。
(二)、努力提高整體師資水平。通過以設備促學習、以考試促學習、以競賽促學習、以外掛促學習等形式打造一支師德高尚、業(yè)務精良的教師隊伍。
(三)、努力創(chuàng)建學校辦學特色。結合學校自身實際,依托“學校特色發(fā)展校本研究”課題,找準學校特色創(chuàng)建的突破口,長期堅持,一以貫之,形成我校的辦學特色。
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