201*年工程類工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

工作已經(jīng)一年多，自201*年參加工作以來，一直遵守企業(yè)及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿的完成了各項任務(wù)，維護了集體榮譽，在思想上積極要求進步，積極響應(yīng)企業(yè)的號召，在工作上積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識與技能，不斷充實和完善自己。

回顧過去1年多的工作，每一天都是忙碌而又充實的，工作了才知道，在學(xué)校課本上所學(xué)的都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏，在參加工作這1年里，有困難也有收獲，原來認真工作的結(jié)果是不僅完成了個人職責(zé)，也加強了自身的能力，毫無疑問，我是幸運的。

對這1年來的工作，我做了如下總結(jié)：一、在思想上

我身上有著強烈的主人翁意識，隨時關(guān)注著企業(yè)的發(fā)展，堅信企業(yè)會不斷的發(fā)展、壯大，并對企業(yè)的未來充滿了熱情與期望；我不會因此而松懈，我將更加嚴格的要求自己，自覺接受同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈的克服自身的缺點，彌補自己的不足，我將從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的做出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通各種專業(yè)知識，腳踏實地的做好本職工作。二、在工作態(tài)度上

無論在工作中還是在生活中，我都一直相信一份耕耘一分收獲，所以我一直在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作；正確認真的對待每一項工作，工作投入，按時出勤；有時工作多，人員少，任務(wù)繁重，能夠做到有條不紊的進行每一項工作，提前計劃，按時圓滿的完成，過后不斷總結(jié)精簡工作流程的方法，這些方法也在以后的工作中起到了很大的作用；201*年，我被派駐到XXX項目部工作，整個工程的戰(zhàn)線較長，測量任務(wù)艱巨，天氣環(huán)境炎熱，但我不怕苦、不怕累，認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，認真的將理論和實踐相結(jié)合，認真的為項目部把好監(jiān)測、測量關(guān)；發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。三、在崗位職責(zé)上

嚴格執(zhí)行公司相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)的規(guī)范，在工作過程中，嚴格按照設(shè)計規(guī)范施工測量，出現(xiàn)問題找到項目部管理高層，和他們進行溝通，正是如此，我才在施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)到了更過的專業(yè)知識。確保了XXX日常施工測量零錯誤，在監(jiān)控測量方面得到了第三方監(jiān)測及地鐵公司監(jiān)控中心的肯定。我的成績離不開領(lǐng)導(dǎo)的鞭策和同事的大力支持，希望在下一年的工作中繼續(xù)用嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。把好測量關(guān)給自己，給領(lǐng)導(dǎo)，給公司交一份圓滿的答卷。

公司給予我們的，就是在不同的角度、不同的平臺，不斷的完善和總結(jié)自己，不斷的提高和充實自己，提高自己的認識，充實自己的生活，公司給予了我們很多，作為回報，我們將為公司的發(fā)展壯大做貢獻、為公司的未來添磚加瓦。

總結(jié)人：XXX201*年01月02日

擴展閱讀：201*年工作總結(jié)計劃工程類

201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

201*年已經(jīng)在忙忙碌碌中過去，本人經(jīng)歷和參與了公司的籌建與成立，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，嚴格要求自己，不斷加強學(xué)習(xí)，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，雖然取得了一些成績，但也存在不足之處。現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：（一）201*年工作

一、參與公司籌建工作。

二、協(xié)助編制、修改工程建設(shè)部各項規(guī)章制度及建設(shè)工程項目相關(guān)的實施細則、辦法。

三、起草、編制公司安全生產(chǎn)各項制度、辦法、應(yīng)急預(yù)案等。

四、協(xié)助賈部長做好部門及安委會辦公室安全生產(chǎn)相關(guān)工作。

五、高鹽水項目前期調(diào)研、摸底工作。

六、配合鴛鴦湖項目部完成周界草原圍欄、臨時接水及其他相關(guān)工作。

七、開展化工新材料園區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)項目前期調(diào)研工作。八、寧東基地戶外廣告經(jīng)營權(quán)申報及相關(guān)工作。九、安排布置了鴛鴦湖片基礎(chǔ)設(shè)施和路燈、變壓器看護等工作。十、參與寧東科技園入駐銀川科技園項目前期調(diào)研工作。十一、積極參與能化公司資產(chǎn)梳理工作，對入冬前給水設(shè)施防凍及路面嚴重塌陷等影響安全或運行的設(shè)施進行處理。

十二、根據(jù)徐總安排已草擬能化公司實物資產(chǎn)管理維護方案，已交于王敏進行匯總。

十三、參與公司甲供鋼材前期市場調(diào)研及招投標(biāo)工作。經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，親歷了公司的發(fā)展、變化，身為其中一員，深感自豪和榮幸。同時也感受到內(nèi)在和外在的壓力。這一年的工作中一直沒有放松學(xué)習(xí)，所從事的多半是以前沒有接觸過的工作（如：高鹽水處理、熱電聯(lián)產(chǎn)、戶外廣告、物業(yè)管理等），但這也使我從中學(xué)到了很多，受益匪淺。

勤能補拙，付出就有回報，在業(yè)余時間里，也沒有放松學(xué)習(xí)，通過努力一次性通過市政二級建造師全國考試。在這一年多的工作，沒有輝煌的成績，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，我會在今后的工作中逐步改變工作方法、方式，繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，增強創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性的開展工作，努力完成公司交給的各項工作任務(wù)。（二）201*年工作計劃

一、繼續(xù)協(xié)助賈部長做好工程部及項目公司相關(guān)工作。二、對已制定的建設(shè)工程項目及安全生產(chǎn)相關(guān)的制度、辦法進行完善、補充，主要加強標(biāo)準(zhǔn)化項目管理規(guī)范的完善與修改工作，結(jié)合工作實際，建立相應(yīng)監(jiān)督檢查、考核體系。

三、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，加大安全檢查力度。四、物業(yè)管理辦公室籌備組201*年工作計劃1、根據(jù)物業(yè)管理工作進展情況，逐步完善管理人員及職責(zé)，計劃在2月初完成此項工作，盡早開展相關(guān)工作（目前已在擬定相關(guān)管理辦法、考核細則和進行市場調(diào)研工作）。

2、配合公司相關(guān)部門落實能化公司實物資產(chǎn)管理維護費用。

3、確定能化公司實物資產(chǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及要求，通過招標(biāo)或比選方式，對環(huán)衛(wèi)等服務(wù)工作進行外包。

4、結(jié)合能化公司實物資產(chǎn)現(xiàn)狀情況（路面沉陷嚴重，人行道磚破損缺失，雨水井堵塞等設(shè)施損壞嚴重現(xiàn)象）擬定管理維護費用計劃。

（1）開展一次全面整改工作，主要包括：環(huán)境衛(wèi)生整治、雨水井疏通清理、路面人行道修復(fù)等工作；

（2）和寧東水務(wù)聯(lián)系協(xié)商，對給水設(shè)施進行整改，一次移交寧東水務(wù)維護運行；

（3）補充缺失的箱變、路燈，使路燈具備隨時起用的條件；

5、繼續(xù)做好鴛鴦湖物業(yè)管理工作，根據(jù)工程建設(shè)及入園企業(yè)情況逐步完善人員及職能。

6、做好甲供鋼材冬季儲存、監(jiān)管及發(fā)放工作。7、根據(jù)公租房、企業(yè)總部項目建設(shè)情況，提前介入，為后期物業(yè)管理奠定基礎(chǔ)。

五、繼續(xù)做好戶外廣告經(jīng)營權(quán)落實工作（建議3種方案，一是獨自承建，進行租賃；二是分區(qū)域?qū)⒃O(shè)置權(quán)、經(jīng)營權(quán)一次拍賣；三是與廣告公司合作，靈活經(jīng)營。）

六、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。（三）存在問題

在半年多的時間里，也存在一些問題和不足，我將不斷改進、努力做到最好。在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，堅持不懈地學(xué)習(xí)專業(yè)知識，并用于指導(dǎo)實踐。通過多看、多學(xué)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

（四）建議

一、公司或能化公司營業(yè)執(zhí)照盡快增加經(jīng)營類項目，方便公司運行操作，增加收益。如果條件具備，可單獨成立一家公司，如實業(yè)發(fā)展公司，將物業(yè)、戶外廣告、物資儲備、資產(chǎn)管理運營及后期的物流等項目全部納入進行經(jīng)營管理。

二、各部門之間職責(zé)、權(quán)限界定不太清晰，會導(dǎo)致責(zé)任不清，容易出現(xiàn)推諉扯皮、延誤工作現(xiàn)象。需進行一些明確、分解。

孫立軍

二一二年十二月二十二日

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