家電維修服務(wù)站工作總結(jié)
家電維修服務(wù)站工作總結(jié)前言
一、河南惠民維修服務(wù)體系建設(shè)的重大意義
改革開放以來,特別是近幾年,市場的逐步繁榮,內(nèi)需的日益擴大,家電在農(nóng)村的銷售量與日俱增,家用電器已開始走進廣大農(nóng)村的千家萬戶,并逐步達(dá)到普及。統(tǒng)計數(shù)字表明:河南大件家電產(chǎn)品的人均占有量已經(jīng)超過1.2臺/件。特別是在今后相當(dāng)長的時期內(nèi),家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)的政策落實,農(nóng)村將成為促進家電生產(chǎn)的主要動力,農(nóng)民也將成為家電市場的主要消費群。
面臨空前繁榮的市場導(dǎo)向,就針對協(xié)調(diào)發(fā)展,確保市場穩(wěn)定,維護廣大農(nóng)民的消費權(quán)益而言,必須要增強一種憂患意識和時代責(zé)任感與緊迫感。因為消費者的權(quán)益維護關(guān)鍵是服務(wù),我們不僅僅是把家電產(chǎn)品推向農(nóng)村,賣給農(nóng)民,而更重要的是要保障農(nóng)民使用家電的可靠性與穩(wěn)固性。這就要在農(nóng)民消費的同時,同步建立一個完善地、規(guī)范地、自主能力強而且具有相當(dāng)規(guī)模的家電維修服務(wù)體系,以確保農(nóng)村家電物流地順利延伸和消費群的不斷擴大。
目前,家電售后服務(wù)和維修行業(yè)存在著諸多問題:家電售后服務(wù)和農(nóng)村消費者的需求不協(xié)調(diào);新生的家電產(chǎn)品的科技含量與現(xiàn)有的維修服務(wù)人員的技術(shù)技能不協(xié)調(diào);銷售量和服務(wù)跟蹤率不協(xié)調(diào);服務(wù)觀點和農(nóng)民的消費利益不協(xié)調(diào);家電市場的延伸與服務(wù)站點的配套不協(xié)調(diào)等等。所有這些,在很大程度上制約了家電市場的正常運轉(zhuǎn)和農(nóng)村消費者的消費信心。
所以規(guī)范農(nóng)村維修服務(wù)行業(yè)秩序,提高服務(wù)能力,改善服務(wù)質(zhì)量,逐步營造系統(tǒng)化、規(guī)范化、專業(yè)化、社會化的農(nóng)村維修服務(wù)市場環(huán)境;加大農(nóng)村市場流通,為廣大農(nóng)民現(xiàn)代化生產(chǎn)和生活提供可靠的使用保障;加大對原有專業(yè)維修服務(wù)站點整合,構(gòu)建創(chuàng)業(yè)再創(chuàng)業(yè)的升級模式,使原有維修站從業(yè)務(wù)擴展,技術(shù)力量,管理水平得到長足發(fā)展,是十分必要的。同時,加速維修服務(wù)站點的擴充,也將為青年農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)、就業(yè)提供了更多更好的就業(yè)崗位。
整合和拓展農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)站,對農(nóng)村偏遠(yuǎn)的空白區(qū)域?qū)嵤┬略鰧I(yè)維修服務(wù)體系建設(shè),是一個輻射率很廣、容納量很大的創(chuàng)業(yè)項目,能為廣大有志青年、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、新增農(nóng)村剩余勞動力、以及大中專院校畢業(yè)生等,提供一個寬闊的就業(yè)平臺。使之就地轉(zhuǎn)化、就地創(chuàng)業(yè),把青年農(nóng)民工直接轉(zhuǎn)化成為有技術(shù)、有產(chǎn)業(yè)的新農(nóng)村建設(shè)主力軍。在此基礎(chǔ)上,把現(xiàn)代化的經(jīng)營管理理念普及到農(nóng)村,達(dá)到供需平衡,協(xié)調(diào)發(fā)展的目地。這對維護社會穩(wěn)定,確保農(nóng)村經(jīng)濟健康有序和可持續(xù)發(fā)展,加速全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村步伐,都將有一定的現(xiàn)實意義和長遠(yuǎn)的歷史意義。
二、家電售后服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義
1、家電售后服務(wù)成為家電生產(chǎn)企業(yè)競爭的焦點之一
家電行業(yè)是我國競爭最激烈的行業(yè)之一,也是我國最早與跨國公司正面競爭的行業(yè)。經(jīng)過三十多年的發(fā)展,經(jīng)歷了產(chǎn)品競爭、(轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng),請保留此標(biāo)記。)技術(shù)競爭、品牌競爭,現(xiàn)已進入服務(wù)競爭階段。隨著科技水平日新月異的進步以及家用電器制造領(lǐng)域相關(guān)技術(shù)的成熟,同類產(chǎn)品高度同質(zhì)化,產(chǎn)品本身的差異越來越小,依靠硬件來構(gòu)建差異化也越來越困難。這自然而然使生產(chǎn)企業(yè)以及消費者將關(guān)注的重心轉(zhuǎn)移到服務(wù)上來,服務(wù)成為家電生產(chǎn)企業(yè)競爭的焦點。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)有效提升客戶滿意度,推動企業(yè)競爭力提升
搞好售后服務(wù)是現(xiàn)代企業(yè)競爭的法寶,是積淀品牌資產(chǎn)、塑造品牌形象的必由之路。市場競爭日益加劇以及新技術(shù)的不斷應(yīng)用,大大縮短了消費電子產(chǎn)品的生命周期,產(chǎn)品推陳出新的速度加快。在產(chǎn)品更新速度加快的同時,消費者對產(chǎn)品及服務(wù)的要求也在不斷提高。
完善的售后服務(wù)和及時的響應(yīng)可以有效化解矛盾,幫助用戶在最短的時間內(nèi)解決問題。同時,在服務(wù)的過程中,企業(yè)可以與客戶進行互動與溝通,傾聽客戶使用產(chǎn)品的感受以及對產(chǎn)品改進的建議。愉快的服務(wù)體驗可以大大提升客戶滿意度,增加忠誠客戶,從而推動企業(yè)競爭力的提升。
三、家電售后服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然性
(一)解決家電生產(chǎn)企業(yè)的售后服務(wù)難問題
1、家電行業(yè)是我國競爭最激烈的行業(yè)之一,也是我國最早與跨國公司正面競爭的行業(yè)。經(jīng)過三十多年的發(fā)展,經(jīng)歷了產(chǎn)品競爭、技術(shù)競爭、品牌競爭,現(xiàn)已進入服務(wù)競爭階段。隨著科技水平日新月異的進步以及家用電器制造領(lǐng)域相關(guān)技術(shù)的成熟,同類產(chǎn)品高度同質(zhì)化,產(chǎn)品本身的差異越來越小,依靠硬件來構(gòu)建差異化也越來越困難。這自然而然使生產(chǎn)企業(yè)以及消費者將關(guān)注的重心轉(zhuǎn)移到服務(wù)上來,服務(wù)成為家電生產(chǎn)企業(yè)競爭的焦點。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)有效提升客戶滿意度,推動企業(yè)競爭力提升
搞好售后服務(wù)是現(xiàn)代企業(yè)競爭的法寶,是積淀品牌資產(chǎn)、塑造品牌形象的必由之路。市場競爭日益加劇以及新技術(shù)的不斷應(yīng)用,大大縮短了家用電器產(chǎn)品的生命周期,產(chǎn)品推陳出新的速度加快。在產(chǎn)品更新速度加快的同時,消費者對產(chǎn)品及服務(wù)的要求也在不斷提高。
完善的售后服務(wù)和及時的響應(yīng)可以有效化解矛盾,幫助用戶在最短的時間內(nèi)解決問題。同時,在服務(wù)的過程中,企業(yè)可以與客戶進行互動與溝通,傾聽客戶使用產(chǎn)品的感受以及對產(chǎn)品改進的建議。愉快的服務(wù)體驗可以大大提升客戶滿意度,增加忠誠客戶,從而推動企業(yè)競爭力的提升。
3、目前,家電生產(chǎn)企業(yè)在中國的家電市場肩負(fù)著多重責(zé)任:一是生產(chǎn),二是流通,三是售后服務(wù)和延續(xù)維修。由于我國的家電市場沒有完善商品流通和配套的維修服務(wù)體系,為此,廠家在生產(chǎn)的同時,為確保自身利益,應(yīng)對市場競爭,賴以生存,不得不建立起自己的營銷網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),背負(fù)起這個無法推卸的,也是關(guān)礙自己切身利益的社會責(zé)任?v觀目前家電的售后服務(wù)方式大致是:一種是作為純生產(chǎn)的質(zhì)量、技術(shù)延伸服務(wù):通過流通企業(yè)的售后服務(wù)代理,提供給終端用戶,很多生產(chǎn)企業(yè)都采取這種方式。也就是廠家提供一定的技術(shù)資料、維修配件、售后服務(wù)資金(按照銷售比例提取)給銷售商家,由商家通過自己的維修站對顧客提供該產(chǎn)品的售后服務(wù)。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,社會分工將更加清晰,那么這種時限性的售后服務(wù)(只對保修期內(nèi)的事件負(fù)責(zé)),在很大程度上不能填補終身服務(wù)的空缺,將會逐漸不能滿足廣大消費者的需求,產(chǎn)品的更新?lián)Q代、企業(yè)轉(zhuǎn)型、倒閉能多種因素,便社會上出現(xiàn)了很多的“家電孤兒。
另一種方式就是家電廠家把售后服務(wù)作為其經(jīng)營和市場競爭的重要手段,自己建立售后服務(wù)站或特約售后維修站,直接向顧客提供售后服務(wù),該售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)屬于廠家投資,一般隸屬銷售網(wǎng)絡(luò)管理。
鑒于售后服務(wù)網(wǎng)點規(guī)模不斷擴大和管理成本逐漸增高,以及競爭的快速升級和服務(wù)體系的多重投入,各大家電生產(chǎn)企業(yè)根本沒有把服務(wù)網(wǎng)站拓展到鄉(xiāng)村級的能力。為了擴大農(nóng)村市場占有率,不得不考慮通過其它途徑節(jié)約維修服務(wù)費用,降低成本。有的廠家正在通過尋求家電售后服務(wù)第三方承擔(dān)的市場發(fā)展道路。
4、目前家電售后服務(wù)已成為家電市場競爭的一大砝碼,產(chǎn)品的維修服務(wù)費用是由生產(chǎn)廠家從毛利中剝離出來給家電維修商的,如:一臺1p以上空調(diào)的平均安裝費用在100多元,在售后服務(wù)中商家得到了高于銷售商賣出一臺相同型號空調(diào)的利潤,而這筆錢在經(jīng)銷商手中給浪費了很多。家電廠商在自身售后服務(wù)方面存在的種種問題,已經(jīng)嚴(yán)重影響了消費者正常享有售后服務(wù)的權(quán)利,并直接導(dǎo)致了消費者對家電品牌滿意度的急劇下降。有專家認(rèn)為,家電維修有望擺脫附屬的地位,成為一支獨立的力量,與家電生產(chǎn)商和經(jīng)銷商三足鼎立。
中國家用電器維修協(xié)會的官員曾指出:如果國內(nèi)的家電企業(yè)和家電維修企業(yè)不趕緊采取措施,壯大維修服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提高維修服務(wù)水平,國內(nèi)家電企業(yè)不僅會喪失家電維修這一影響家電產(chǎn)品競爭力的重要市場,甚至?xí)䥺适ЩㄙM了幾十年時間才贏來的在家電生產(chǎn)制造領(lǐng)域里的優(yōu)勢。
5、國家為了維護消費者權(quán)益,先后出臺了《中華人民共和國消費法》和《產(chǎn)品“三包”條例》等相關(guān)法律、法規(guī)。為此生產(chǎn)廠家就售后服務(wù)不得不做出了諸多承諾,因為他們已清楚地意識到:承諾也是一種促銷技巧,服務(wù)同樣也可以創(chuàng)造價值。而消費者也需要承諾,因為承諾是一種消費保險,是一種消費意識上的精神寄托,是自己所買商品的附加值。雖然,提升服務(wù)理念,創(chuàng)造服務(wù)品牌,本是誠信中的應(yīng)有之義。但由于市場上的過度競爭和客觀因素的制約,不能排除(轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng),請保留此標(biāo)記。)承諾上的盲目性與虛偽性,比如什么100%回訪、100%滿意、終身維修等等。從哲理和現(xiàn)實中,那幾乎是虛幻的,因為廠家無時不在面臨著時限變遷和風(fēng)險沖擊,諸多環(huán)節(jié)還存在著不以人的意志為轉(zhuǎn)移的變數(shù),一旦這種變數(shù)和自己的利益相沖突時,往往是事與愿違。
據(jù)了解,有一定規(guī)模的廠家及商家都有一個完整的售后服務(wù)體系,該體系一般由內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)支撐,鏈接廠家、各級代理商、各地售后服務(wù)中心及各地市特約維修網(wǎng)點。當(dāng)總部或各服務(wù)中心接到顧客的服務(wù)熱線后,可以解答的直接解答,需要上門服務(wù)的就由該服務(wù)中心將信息通報給最近的特約網(wǎng)點,由網(wǎng)點指派服務(wù)人員上門提供售后服務(wù)。事畢,該網(wǎng)點還要向服務(wù)中心反饋服務(wù)情況。同時,服務(wù)中心或網(wǎng)點再通過電話對客戶進行回訪,既體現(xiàn)對客戶的關(guān)照,也是對服務(wù)人員及網(wǎng)點的監(jiān)督。事實上,很多廠家的監(jiān)督流于形式,由于受監(jiān)督成本、人力、精力的限制,他們不可能完整地掌握每一件產(chǎn)品售后服務(wù)的全部情況。
6、服務(wù)人員有待規(guī)范和提高根據(jù)國家要求,上門從事家電安裝、維修等業(yè)務(wù)人員都必須有相應(yīng)的資格認(rèn)證和崗位證書才行。但廠家把售后服務(wù)交給代理商,代理商又轉(zhuǎn)包給維修網(wǎng)點,因為這種售后服務(wù)只是一種促銷手段,大都流于形式,服務(wù)人員就很難規(guī)范。
毫無疑問,只有具備好的素質(zhì)才能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。現(xiàn)在提供售后服務(wù)的人員分兩大類:一是廠家和代理商聘用的售后服務(wù)管理人員、熱線接待人員、專業(yè)維修人員等,這些只占一小部分;另一大部分則是各維修網(wǎng)點自己招聘的維修人員,他們一般學(xué)歷較低,有的沒有專業(yè)基礎(chǔ),只是跟師傅學(xué)一段時間就上崗,廠家又未能對其進行全面的技能培訓(xùn),特別是銷售旺季,很多維修網(wǎng)點往往私自招收民工、社會青年參與工作,根本談不上什么專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化,售后服務(wù)問題便由此而層出不窮。
某品牌服務(wù)管理部負(fù)責(zé)人說:“廠家不可能養(yǎng)起龐大的維修服務(wù)隊伍,從經(jīng)濟與管理角度講,成本之大,人員之雜,很難管!
(二)、解決農(nóng)村家電維修服務(wù)難問題
1、農(nóng)村小型維修網(wǎng)點不能承擔(dān)品牌家電售后服務(wù)的原因
(1)上門服務(wù)難;現(xiàn)有的農(nóng)村家電維修站點習(xí)慣于店面經(jīng)營,沒有上門維修意識或者維修人員認(rèn)為沒有上門維修的義務(wù)。由于家電產(chǎn)品種類多,維修人員專業(yè)技能又很差,自己也不敢保證上門能不能修好,是關(guān)鍵問題。有些產(chǎn)品配件不全,不能及時配備,即使能上門維修,沒有了配件,也是徒勞無功。
(2)、上門服務(wù)沒有服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和維修收費標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)村人又有喜歡討價還價的習(xí)慣,維修人員經(jīng)常被弄得很尷尬。
3、上門維修沒有質(zhì)量保證。消費經(jīng)常遇到家電產(chǎn)品修了沒多久又壞的事件,給消費者造成了傷害,還有大多數(shù)農(nóng)村消費者寧肯自己拿著家電到縣城維修,也不輕易讓小店維修人員來修理。
4、家電產(chǎn)品涉及面廣,產(chǎn)品更新?lián)Q代快,專業(yè)技術(shù)水平要求高,一個鄉(xiāng)村小店店主沒有時間去學(xué)習(xí),培訓(xùn)學(xué)習(xí)的成本也很高,很難掌握多類產(chǎn)品維修技術(shù),由于業(yè)務(wù)量有限,他們又沒有能力招聘專職技工,技術(shù)能力差,工作效率低,工作成本增大,勞累一年也嫌不了多少錢。
2、農(nóng)村小型維修網(wǎng)點不能生存的外在原因
(1)農(nóng)村鄉(xiāng)村維修網(wǎng)點的技術(shù)條件差,企業(yè)不放心把售后服務(wù)的責(zé)任交給他們。無奈之下,只有自己做自己的售后服務(wù),或把售后維修服務(wù)任務(wù)轉(zhuǎn)交給經(jīng)銷商代勞。
(2)經(jīng)銷商自身是以盈利為目的的中間環(huán)節(jié),他們是企業(yè)的上帝,經(jīng)銷商以區(qū)域銷售優(yōu)勢迫使企業(yè)遵守他們的條件,不然就不賣企業(yè)的產(chǎn)品。至于要求達(dá)到的售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)無從知曉,甚至有時候毫無辦法。作為經(jīng)銷商,主要業(yè)務(wù)就是銷售產(chǎn)品,大多數(shù)經(jīng)銷商同時銷售多廠家品牌產(chǎn)品,每專業(yè)產(chǎn)品維修的技術(shù)力量不可能達(dá)到,自然維修服務(wù)的質(zhì)量就不會好。經(jīng)銷商會把自己無法做到的工作轉(zhuǎn)包給個體小維修網(wǎng)點,讓這樣小網(wǎng)點的維修工去執(zhí)行企業(yè)產(chǎn)品的售后服務(wù)重任,結(jié)果可想而知。當(dāng)出現(xiàn)售后服務(wù)投訴事件時,企業(yè)無法去追究維修人員(轉(zhuǎn)包人)的責(zé)任,也拿經(jīng)銷商沒辦法。惡性循環(huán),既損害了企業(yè)的形像,也坑苦了消費者。
(3)經(jīng)銷商不可能在自己銷售區(qū)域內(nèi)建設(shè)眾多的維修服務(wù)網(wǎng)點,但又不放棄售后服務(wù)這個美差,這樣就形成了區(qū)域行業(yè)壟斷,所以下面的維修網(wǎng)點根本拿不到品牌產(chǎn)品的維修服務(wù)權(quán),因業(yè)務(wù)量太少,則無法生存。
3、農(nóng)村家電報修難問題
農(nóng)民要求有購買和使用、維護家電的咨詢服務(wù),普遍的現(xiàn)象有家電出現(xiàn)了故障,消費都找經(jīng)銷商,經(jīng)銷商向售后服務(wù)那推,如遇產(chǎn)品質(zhì)量問題,售后服務(wù)向廠家推,廠家大多要經(jīng)銷商想辦法去解決,搞得消費者無助又無奈。找誰去咨詢?電器壞了找誰修?維修電話打給誰?維修電話打不通?遇到問題找誰投訴?等等;現(xiàn)在不沒有相應(yīng)渠道來現(xiàn)實,農(nóng)民對于如何便捷有效地進行家電服務(wù)充滿了期待。
品牌企業(yè)多數(shù)建有全國性的服務(wù)熱線電話,也存在著諸多問題:熱線電話打不去,地方方言問題等。
由于家電生產(chǎn)企業(yè)和產(chǎn)品種類繁多,一家中有多個廠的產(chǎn)品,他們的服務(wù)電話各不相同,當(dāng)家電出現(xiàn)故障時,尋找對應(yīng)的電話號碼就是個頭痛的事,加上發(fā)票、保修卡等相關(guān)資料保存不當(dāng),這時想找個報修電話就是個難事。
三包以內(nèi)的產(chǎn)品報修在維修產(chǎn)品的比例占(轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng),請保留此標(biāo)記。)多大?不在三包內(nèi)的產(chǎn)品報修怎么辦?家電產(chǎn)品的故障多出在保障期限以外,保障的期限不是完全有國家規(guī)定的,是生產(chǎn)廠家根據(jù)他們產(chǎn)品正常使用期限而定的,他們會評估出那個產(chǎn)品易損件的常規(guī)使用時間概率和主要元器件的正規(guī)使用壽命。保修期過了,才是家電出現(xiàn)故障的多發(fā)期?梢娂译姰a(chǎn)品保外常規(guī)維修的任務(wù)有多么重要。
所以建立省級區(qū)域性統(tǒng)一報修熱線電話是完全必要和切實可行的。
四、規(guī)范農(nóng)村家電維修服務(wù)市場
縱觀當(dāng)前農(nóng)村家電維修之現(xiàn)狀,錯綜復(fù)雜,是在經(jīng)濟體制變革后所產(chǎn)生的新的社會矛盾,是受市場經(jīng)濟所驅(qū)動的社會必然,也是在進一步擴大內(nèi)需,營造新的家電市場,推行家電下鄉(xiāng)工作中所必須引為重視,而且亟待化解的矛盾。
如何化解這個矛盾?變消極因素為積極因素,變障礙為動力,這是我們應(yīng)該深入研究并著力解決的問題。
1、必須調(diào)整思路,以科學(xué)發(fā)展的理念和高度的社會責(zé)任感,增強憂患意識,把握市場動向,廣泛地探尋在新的經(jīng)濟形勢下所面臨的新問題,以及這些問題將會對家電市場所產(chǎn)生的負(fù)面影響,充分發(fā)揮自主創(chuàng)新能力,深入研究,勇于探索,按照黨和國家的戰(zhàn)略部署和指示精神,傾聽廣大農(nóng)民消費者地呼聲,發(fā)現(xiàn)他們所盼望解決的焦點、難點問題,制定出一套切實可行地整改方案;
2、加大對現(xiàn)有的家電維修服務(wù)人員的技術(shù)升級與整合,提升家電維修服務(wù)行業(yè)的市場地位和信譽度,樹立良好的社會形象;
3、以加強縣(區(qū))級家電維修服務(wù)站建設(shè)為起點,擴大維修服務(wù)站點在廣大鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村的輻射面,把維修服務(wù)延伸到全省各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊,形成一個全覆蓋地維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò);
4、加強并完善河南惠民家電維修服務(wù)體系建設(shè),充分發(fā)揮政府職能和社會動力,調(diào)動全社會的智慧與積極性和參與意識,加大對維修服務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度,以青年創(chuàng)業(yè)、返鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)為契機,形成一個既有政府領(lǐng)導(dǎo),又有專門管理和社會參與的新型維修服務(wù)體系;
5、按照《中華人民共和國消費法》、《市場管理條例》、《服務(wù)行業(yè)管理條例》以及相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,加大對維修服務(wù)人員的普法教育和監(jiān)管力度,樹立良好的職業(yè)道德和行業(yè)秩序,使維修服務(wù)行業(yè)規(guī)范化、法制化;
6、凈化貨源,理順進貨渠道,杜絕假冒偽劣、以舊翻新的家電產(chǎn)品系列和雜牌零配件泛濫市場,確保服務(wù)質(zhì)量;
7、推廣信息化管理,逐步建立網(wǎng)上超市,打造農(nóng)民消費者可靠地購貨平臺,維護農(nóng)民消費者的消費權(quán)益;
8、推行網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和熱線服務(wù),加強企業(yè)、經(jīng)銷商、維修服務(wù)、消費者之間的相互溝通,提高家電市場的透明度;
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家電維修服務(wù)站工作總結(jié).txt我爸說過的最讓我感動的一句話:“孩子,好好學(xué)習(xí)吧,爸以前玩麻將都玩兒10塊的,現(xiàn)在為了供你念書,改玩兒1塊的了!北疚挠蒻dm506貢獻doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機查看。家電維修服務(wù)站工作總結(jié)前言一、河南惠民維修服務(wù)體系建設(shè)的重大意義改革開放以來,特別是近幾年,市場的逐步繁榮,內(nèi)需的日益擴大,家電在農(nóng)村的銷售量與日俱增,家用電器已開始走進廣大農(nóng)村的千家萬戶,并逐步達(dá)到普及。統(tǒng)計數(shù)字表明:河南大件家電產(chǎn)品的人均占有量已經(jīng)超過1.2臺/件。特別是在今后相當(dāng)長的時期內(nèi),家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)的政策落實,農(nóng)村將成為促進家電生產(chǎn)的主要動力,農(nóng)民也將成為家電市場的主要消費群。面臨空前繁榮的市場導(dǎo)向,就針對協(xié)調(diào)發(fā)展,確保市場穩(wěn)定,維護廣大農(nóng)民的消費權(quán)益而言,必須要增強一種憂患意識和時代責(zé)任感與緊迫感。因為消費者的權(quán)益維護關(guān)鍵是服務(wù),我們不僅僅是把家電產(chǎn)品推向農(nóng)村,賣給農(nóng)民,而更重要的是要保障農(nóng)民使用家電的可靠性與穩(wěn)固性。這就要在農(nóng)民消費的同時,同步建立一個完善地、規(guī)范地、自主能力強而且具有相當(dāng)規(guī)模的家電維修服務(wù)體系,以確保農(nóng)村家電物流地順利延伸和消費群的不斷擴大。目前,家電售后服務(wù)和維修行業(yè)存在著諸多問題:家電售后服務(wù)和農(nóng)村消費者的需求不協(xié)調(diào);新生的家電產(chǎn)品的科技含量與現(xiàn)有的維修服務(wù)人員的技術(shù)技能不協(xié)調(diào);銷售量和服務(wù)跟蹤率不協(xié)調(diào);服務(wù)觀點和農(nóng)民的消費利益不協(xié)調(diào);家電市場的延伸與服務(wù)站點的配套不協(xié)調(diào)等等。所有這些,在很大程度上制約了家電市場的正常運轉(zhuǎn)和農(nóng)村消費者的消費信心。所以規(guī)范農(nóng)村維修服務(wù)行業(yè)秩序,提高服務(wù)能力,改善服務(wù)質(zhì)量,逐步營造系統(tǒng)化、規(guī)范化、專業(yè)化、社會化的農(nóng)村維修服務(wù)市場環(huán)境;加大農(nóng)村市場流通,為廣大農(nóng)民現(xiàn)代化生產(chǎn)和生活提供可靠的使用保障;加大對原有專業(yè)維修服務(wù)站點整合,構(gòu)建創(chuàng)業(yè)再創(chuàng)業(yè)的升級模式,使原有維修站從業(yè)務(wù)擴展,技術(shù)力量,管理水平得到長足發(fā)展,是十分必要的。同時,加速維修服務(wù)站點的擴充,也將為青年農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)、就業(yè)提供了更多更好的就業(yè)崗位。整合和拓展農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)站,對農(nóng)村偏遠(yuǎn)的空白區(qū)域?qū)嵤┬略鰧I(yè)維修服務(wù)體系建設(shè),是一個輻射率很廣、容納量很大的創(chuàng)業(yè)項目,能為廣大有志青年、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、新增農(nóng)村剩余勞動力、以及大中專院校畢業(yè)生等,提供一個寬闊的就業(yè)平臺。使之就地轉(zhuǎn)化、就地創(chuàng)業(yè),把青年農(nóng)民工直接轉(zhuǎn)化成為有技術(shù)、有產(chǎn)業(yè)的新農(nóng)村建設(shè)主力軍。在此基礎(chǔ)上,把現(xiàn)代化的經(jīng)營管理理念普及到農(nóng)村,達(dá)到供需平衡,協(xié)調(diào)發(fā)展的目地。這對維護社會穩(wěn)定,確保農(nóng)村經(jīng)濟健康有序和可持續(xù)發(fā)展,加速全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村步伐,都將有一定的現(xiàn)實意義和長遠(yuǎn)的歷史意義。二、家電售后服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義1、家電售后服務(wù)成為家電生產(chǎn)企業(yè)競爭的焦點之一家電行業(yè)是我國競爭最激烈的行業(yè)之一,也是我國最早與跨國公司正面競爭的行業(yè)。經(jīng)過三十多年的發(fā)展,經(jīng)歷了產(chǎn)品競爭、(轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng),請保留此標(biāo)記。)技術(shù)競爭、品牌競爭,現(xiàn)已進入服務(wù)競爭階段。隨著科技水平日新月異的進步以及家用電器制造領(lǐng)域相關(guān)技術(shù)的成熟,同類產(chǎn)品高度同質(zhì)化,產(chǎn)品本身的差異越來越小,依靠
硬件來構(gòu)建差異化也越來越困難。這自然而然使生產(chǎn)企業(yè)以及消費者將關(guān)注的重心轉(zhuǎn)移到服務(wù)上來,服務(wù)成為家電生產(chǎn)企業(yè)競爭的焦點。2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)有效提升客戶滿意度,推動企業(yè)競爭力提升搞好售后服務(wù)是現(xiàn)代企業(yè)競爭的法寶,是積淀品牌資產(chǎn)、塑造品牌形象的必由之路。市場競爭日益加劇以及新技術(shù)的不斷應(yīng)用,大大縮短了消費電子產(chǎn)品的生命周期,產(chǎn)品推陳出新的速度加快。在產(chǎn)品更新速度加快的同時,消費者對產(chǎn)品及服務(wù)的要求也在不斷提高。完善的售后服務(wù)和及時的響應(yīng)可以有效化解矛盾,幫助用戶在最短的時間內(nèi)解決問題。同時,在服務(wù)的過程中,企業(yè)可以與客戶進行互動與溝通,傾聽客戶使用產(chǎn)品的感受以及對產(chǎn)品改進的建議。愉快的服務(wù)體驗可以大大提升客戶滿意度,增加忠誠客戶,從而推動企業(yè)競爭力的提升。三、家電售后服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然性(一)解決家電生產(chǎn)企業(yè)的售后服務(wù)難問題1、家電行業(yè)是我國競爭最激烈的行業(yè)之一,也是我國最早與跨國公司正面競爭的行業(yè)。經(jīng)過三十多年的發(fā)展,經(jīng)歷了產(chǎn)品競爭、技術(shù)競爭、品牌競爭,現(xiàn)已進入服務(wù)競爭階段。隨著科技水平日新月異的進步以及家用電器制造領(lǐng)域相關(guān)技術(shù)的成熟,同類產(chǎn)品高度同質(zhì)化,產(chǎn)品本身的差異越來越小,依靠硬件來構(gòu)建差異化也越來越困難。這自然而然使生產(chǎn)企業(yè)以及消費者將關(guān)注的重心轉(zhuǎn)移到服務(wù)上來,服務(wù)成為家電生產(chǎn)企業(yè)競爭的焦點。2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)有效提升客戶滿意度,推動企業(yè)競爭力提升搞好售后服務(wù)是現(xiàn)代企業(yè)競爭的法寶,是積淀品牌資產(chǎn)、塑造品牌形象的必由之路。市場競爭日益加劇以及新技術(shù)的不斷應(yīng)用,大大縮短了家用電器產(chǎn)品的生命周期,產(chǎn)品推陳出新的速度加快。在產(chǎn)品更新速度加快的同時,消費者對產(chǎn)品及服務(wù)的要求也在不斷提高。完善的售后服務(wù)和及時的響應(yīng)可以有效化解矛盾,幫助用戶在最短的時間內(nèi)解決問題。同時,在服務(wù)的過程中,企業(yè)可以與客戶進行互動與溝通,傾聽客戶使用產(chǎn)品的感受以及對產(chǎn)品改進的建議。愉快的服務(wù)體驗可以大大提升客戶滿意度,增加忠誠客戶,從而推動企業(yè)競爭力的提升。3、目前,家電生產(chǎn)企業(yè)在中國的家電市場肩負(fù)著多重責(zé)任:一是生產(chǎn),二是流通,三是售后服務(wù)和延續(xù)維修。由于我國的家電市場沒有完善商品流通和配套的維修服務(wù)體系,為此,廠家在生產(chǎn)的同時,為確保自身利益,應(yīng)對市場競爭,賴以生存,不得不建立起自己的營銷網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),背負(fù)起這個無法推卸的,也是關(guān)礙自己切身利益的社會責(zé)任。縱觀目前家電的售后服務(wù)方式大致是:一種是作為純生產(chǎn)的質(zhì)量、技術(shù)延伸服務(wù):通過流通企業(yè)的售后服務(wù)代理,提供給終端用戶,很多生產(chǎn)企業(yè)都采取這種方式。也就是廠家提供一定的技術(shù)資料、維修配件、售后服務(wù)資金(按照銷售比例提取)給銷售商家,由商家通過自己的維修站對顧客提供該產(chǎn)品的售后服務(wù)。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,社會分工將更加清晰,那么這種時限性的售后服務(wù)(只對保修期內(nèi)的
事件負(fù)責(zé))在很大程度上不能填補終身服務(wù)的空缺,,將會逐漸不能滿足廣大消費者的需求,產(chǎn)品的更新?lián)Q代、企業(yè)轉(zhuǎn)型、倒閉能多種因素,便社會上出現(xiàn)了很多的“家電孤兒。另一種方式就是家電廠家把售后服務(wù)作為其經(jīng)營和市場競爭的重要手段,自己建立售后服務(wù)站或特約售后維修站,直接向顧客提供售后服務(wù),該售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)屬于廠家投資,一般隸屬銷售網(wǎng)絡(luò)管理。鑒于售后服務(wù)網(wǎng)點規(guī)模不斷擴大和管理成本逐漸增高,以及競爭的快速升級和服務(wù)體系的多重投入,各大家電生產(chǎn)企業(yè)根本沒有把服務(wù)網(wǎng)站拓展到鄉(xiāng)村級的能力。為了擴大農(nóng)村市場占有率,不得不考慮通過其它途徑節(jié)約維修服務(wù)費用,降低成本。有的廠家正在通過尋求家電售后服務(wù)第三方承擔(dān)的市場發(fā)展道路。4、目前家電售后服務(wù)已成為家電市場競爭的一大砝碼,產(chǎn)品的維修服務(wù)費用是由生產(chǎn)廠家從毛利中剝離出來給家電維修商的,如:一臺1p以上空調(diào)的平均安裝費用在100多元,在售后服務(wù)中商家得到了高于銷售商賣出一臺相同型號空調(diào)的利潤,而這筆錢在經(jīng)銷商手中給浪費了很多。家電廠商在自身售后服務(wù)方面存在的種種問題,已經(jīng)嚴(yán)重影響了消費者正常享有售后服務(wù)的權(quán)利,并直接導(dǎo)致了消費者對家電品牌滿意度的急劇下降。有專家認(rèn)為,家電維修有望擺脫附屬的地位,成為一支獨立的力量,與家電生產(chǎn)商和經(jīng)銷商三足鼎立。中國家用電器維修協(xié)會的官員曾指出:如果國內(nèi)的家電企業(yè)和家電維修企業(yè)不趕緊采取措施,壯大維修服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提高維修服務(wù)水平,國內(nèi)家電企業(yè)不僅會喪失家電維修這一影響家電產(chǎn)品競爭力的重要市場,甚至?xí)䥺适ЩㄙM了幾十年時間才贏來的在家電生產(chǎn)制造領(lǐng)域里的優(yōu)勢。5、國家為了維護消費者權(quán)益,先后出臺了《中華人民共和國消費法》和《產(chǎn)品“三包”條例》等相關(guān)法律、法規(guī)。為此生產(chǎn)廠家就售后服務(wù)不得不做出了諸多承諾,因為他們已清楚地意識到:承諾也是一種促銷技巧,服務(wù)同樣也可以創(chuàng)造價值。而消費者也需要承諾,因為承諾是一種消費保險,是一種消費意識上的精神寄托,是自己所買商品的附加值。雖然,提升服務(wù)理念,創(chuàng)造服務(wù)品牌,本是誠信中的應(yīng)有之義。但由于市場上的過度競爭和客觀因素的制約,不能排除(轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng),請保留此標(biāo)記。)承諾上的盲目性與虛偽性,比如什么100%回訪、100%滿意、終身維修等等。從哲理和現(xiàn)實中,那幾乎是虛幻的,因為廠家無時不在面臨著時限變遷和風(fēng)險沖擊,諸多環(huán)節(jié)還存在著不以人的意志為轉(zhuǎn)移的變數(shù),一旦這種變數(shù)和自己的利益相沖突時,往往是事與愿違。據(jù)了解,有一定規(guī)模的廠家及商家都有一個完整的售后服務(wù)體系,該體系一般由內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)支撐,鏈接廠家、各級代理商、各地售后服務(wù)中心及各地市特約維修網(wǎng)點。當(dāng)總部或各服務(wù)中心接到顧客的服務(wù)熱線后,可以解答的直接解答,需要上門服務(wù)的就由該服務(wù)中心將信息通報給最近的特約網(wǎng)點,由網(wǎng)點指派服務(wù)人員上門提供售后服務(wù)。事畢,該網(wǎng)點還要向服務(wù)中心反饋服務(wù)情況。同時,服務(wù)中心或網(wǎng)點再通過電話對客戶進行回訪,既體現(xiàn)對客戶的關(guān)照,也是對服務(wù)人員及網(wǎng)點的監(jiān)督。事實上,很多廠家的監(jiān)督流于形式,由于受監(jiān)督成本、人力、精力的限制,他們不可能完整地掌握每一件產(chǎn)品售后服務(wù)的全部情況。6、服務(wù)人員有待規(guī)范和提高根據(jù)國家要求,上門從事家電安裝、維修等業(yè)務(wù)人員都必須有相應(yīng)的資格認(rèn)證和崗位證書才行。但廠家把售后服務(wù)交給代理商,代理商又轉(zhuǎn)包給維修網(wǎng)點,因為這種售后服務(wù)只是一種促銷手段,大都流于形式,服務(wù)人員就很難規(guī)范。毫無疑問,只有具備好的素質(zhì)才能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),F(xiàn)在提供售后服務(wù)的人員分兩大類:一是廠家和代理商聘用的售后服務(wù)管理人員、熱線接待人員、專業(yè)維修人員等,這些只占一小部分;另一大部分則是各維修網(wǎng)點自己招聘的維修人員,他們一般學(xué)歷較低,有的沒有專業(yè)基礎(chǔ),只是跟師傅學(xué)一段時間就上崗,廠家又未能對其進行全面的技能培訓(xùn),特別是銷售旺季,很多維修網(wǎng)點往往私自招收民工、社會青年參與工作,根本談不上什么專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化,售后服務(wù)問題便由此而層出不窮。某品牌服務(wù)管理部負(fù)責(zé)人說:“廠家不可能養(yǎng)起龐大的維修服務(wù)隊伍,從經(jīng)濟與管理角度講,成本之大,人員之雜,很難管!保ǘ、解決農(nóng)村家電維修服務(wù)難問題1、農(nóng)村小型維修網(wǎng)點不能承擔(dān)品牌家電售后服務(wù)的原因(1)上門服務(wù)難;現(xiàn)有的農(nóng)村家電維修站點習(xí)慣于店面經(jīng)營,沒有上門維修意識或者維修人員認(rèn)為沒有上門維修的義務(wù)。由于家電產(chǎn)品種類多,維修人員專業(yè)技能又很差,自己也不敢保證上門能不能修好,是關(guān)鍵問題。有些產(chǎn)品配件不全,不能及時配備,即使能上門維修,沒有了配件,也是徒勞無功。(2)、上門服務(wù)沒有服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和維修收費標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)村人又有喜歡討價還價的習(xí)慣,維修人員經(jīng)常被弄得很尷尬。3、上門維修沒有質(zhì)量保證。消費經(jīng)常遇到家電產(chǎn)品修了沒多久又壞的事件,給消費者造成了傷害,還有大多數(shù)農(nóng)村消費者寧肯自己拿著家電到縣城維修,也不輕易讓小店維修人員來修理。4、家電產(chǎn)品涉及面廣,產(chǎn)品更新?lián)Q代快,專業(yè)技術(shù)水平要求高,一個鄉(xiāng)村小店店主沒有時間去學(xué)習(xí),培訓(xùn)學(xué)習(xí)的成本也很高,很難掌握多類產(chǎn)品維修技術(shù),由于業(yè)務(wù)量有限,他們又沒有能力招聘專職技工,技術(shù)能力差,工作效率低,工作成本增大,勞累一年也嫌不了多少錢。2、農(nóng)村小型維修網(wǎng)點不能生存的外在原因(1)農(nóng)村鄉(xiāng)村維修網(wǎng)點的技術(shù)條件差,企業(yè)不放心把售后服務(wù)的責(zé)任交給他們。無奈之下,只有自己做自己的售后服務(wù),或把售后維修服務(wù)任務(wù)轉(zhuǎn)交給經(jīng)銷商代勞。(2)經(jīng)銷商自身是以盈利為目的的中間環(huán)節(jié),他們是企業(yè)的上帝,經(jīng)銷商以區(qū)域銷售優(yōu)勢迫使企業(yè)遵守他們的條件,不然就不賣企業(yè)的產(chǎn)品。至于要求達(dá)到的售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)無從知曉,甚至有時候毫無辦法。作為經(jīng)銷商,主要業(yè)務(wù)就是銷售產(chǎn)品,大多數(shù)經(jīng)銷商同時銷售多廠家品牌產(chǎn)品,每專業(yè)產(chǎn)品維修的技術(shù)力量不可能達(dá)到,自然維修服務(wù)的質(zhì)量就不會好。經(jīng)銷商會把自己無法做到的工作轉(zhuǎn)包給個體小維修網(wǎng)點,讓這樣小網(wǎng)點的維修工去執(zhí)行企業(yè)產(chǎn)品的售后服務(wù)重任,結(jié)果可想而知。當(dāng)出現(xiàn)售后服務(wù)投訴事件時,企業(yè)無法去追究維修人員(轉(zhuǎn)包人)的責(zé)任,也拿經(jīng)銷商沒辦法。惡性循環(huán),既損害了企業(yè)的形像,也坑苦了消費者。(3)經(jīng)銷商不可能在自己銷售區(qū)域內(nèi)建設(shè)眾多的維修服務(wù)網(wǎng)點,但又不放棄售后服務(wù)這個美差,這樣就形成了區(qū)域行業(yè)壟斷,所以下面的維修網(wǎng)點根本拿不到品牌產(chǎn)品的維修服務(wù)權(quán),因業(yè)務(wù)量太少,則無法生存。3、農(nóng)村家電報修難問題農(nóng)民要求有購買和使用、維護家電的咨詢服務(wù),普遍的現(xiàn)象有家電出現(xiàn)了故障,消費都找經(jīng)銷商,經(jīng)銷商向售后服務(wù)那推,如遇產(chǎn)品質(zhì)量問題,售后服務(wù)向廠家推,廠家大多要經(jīng)銷商想辦法去解決,搞得消費者無助又無奈。找誰去咨詢?電器壞了找誰修?維修電話打給誰?維修電話打不通?遇到問題找誰投訴?等等;現(xiàn)在不沒有相應(yīng)渠道來現(xiàn)實,農(nóng)民對于如何便捷有效地進行家電服務(wù)充滿了期待。品牌企業(yè)多數(shù)建有全國性的服務(wù)熱線電話,也存在著諸多問題:熱線電話打不去,地方方言問題等。由于家電生產(chǎn)企業(yè)和產(chǎn)品種類繁多,一家中有多個廠的產(chǎn)品,他們的服務(wù)電話各不相同,當(dāng)家電出現(xiàn)故障時,尋找對應(yīng)的電話號碼就是個頭痛的事,加上發(fā)票、保修卡等相關(guān)資料保存不當(dāng),這時想找個報修電話就是個難事。三包以內(nèi)的產(chǎn)品報修在維修產(chǎn)品的比例占(轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng),請保留此標(biāo)記。)多大?不在三包內(nèi)的產(chǎn)品報修怎么辦?家電產(chǎn)品的故障多出在保障期限以外,保障的期限不是完全有國家規(guī)定的,是生產(chǎn)廠家根據(jù)他們產(chǎn)品正常使用期限而定的,他們會評估出那個產(chǎn)品易損件的常規(guī)使用時間概率和主要元器件的正規(guī)使用壽命。保修期過了,才是家電出現(xiàn)故障的多發(fā)期?梢娂译姰a(chǎn)品保外常規(guī)維修的任務(wù)有多么重要。所以建立省級區(qū)域性統(tǒng)一報修熱線電話是完全必要和切實可行的。四、規(guī)范農(nóng)村家電維修服務(wù)市場縱觀當(dāng)前農(nóng)村家電維修之現(xiàn)狀,錯綜復(fù)雜,是在經(jīng)濟體制變革后所產(chǎn)生的新的社會矛盾,是受市場經(jīng)濟所驅(qū)動的社會必然,也是在進一步擴大內(nèi)需,營造新的家電市場,推行家電下鄉(xiāng)工作中所必須引為重視,而且亟待化解的矛盾。如何化解這個矛盾?變消極因素為積極因素,變障礙為動力,這是我們應(yīng)該深入研究并著力解決的問題。1、必須調(diào)整思路,以科學(xué)發(fā)展的理念和高度的社會責(zé)任感,增強憂患意識,把握市場動向,廣泛地探尋在新的經(jīng)濟形勢下所面臨的新問題,以及這些問題將會對家電市場所產(chǎn)生的負(fù)面影響,充分發(fā)揮自主創(chuàng)新能力,深入研究,勇于探索,按照黨和國家的戰(zhàn)略部署和指示精神,
傾聽廣大農(nóng)民消費者地呼聲,發(fā)現(xiàn)他們所盼望解決的焦點、難點問題,制定出一套切實可行地整改方案;2、加大對現(xiàn)有的家電維修服務(wù)人員的技術(shù)升級與整合,提升家電維修服務(wù)行業(yè)的市場地位和信譽度,樹立良好的社會形象;3、以加強縣(區(qū))級家電維修服務(wù)站建設(shè)為起點,擴大維修服務(wù)站點在廣大鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村的輻射面,把維修服務(wù)延伸到全省各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊,形成一個全覆蓋地維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò);4、加強并完善河南惠民家電維修服務(wù)體系建設(shè),充分發(fā)揮政府職能和社會動力,調(diào)動全社會的智慧與積極性和參與意識,加大對維修服務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度,以青年創(chuàng)業(yè)、返鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)為契機,形成一個既有政府領(lǐng)導(dǎo),又有專門管理和社會參與的新型維修服務(wù)體系;5、按照《中華人民共和國消費法》《市場管理條例》《服務(wù)行業(yè)管理條例》以及相關(guān)法律、、、法規(guī)規(guī)定,加大對維修服務(wù)人員的普法教育和監(jiān)管力度,樹立良好的職業(yè)道德和行業(yè)秩序,使維修服務(wù)行業(yè)規(guī)范化、法制化;6、凈化貨源,理順進貨渠道,杜絕假冒偽劣、以舊翻新的家電產(chǎn)品系列和雜牌零配件泛濫市場,確保服務(wù)質(zhì)量;7、推廣信息化管理,逐步建立網(wǎng)上超市,打造農(nóng)民消費者可靠地購貨平臺,維護農(nóng)民消費者的消費權(quán)益;8、推行網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和熱線服務(wù),加強企業(yè)、經(jīng)銷商、維修服務(wù)、消費者之間的相互溝通,提高家電市場的透明度;
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