放射科201*年度工作總結

放射科201*年度工作總結

201*年放射科在醫(yī)院的正確領導下，能認真貫徹落實醫(yī)院的各項決策，組織全科人員學習醫(yī)院下方的文件，及時傳達會議精神，與醫(yī)院保持高度一致，積極有效的配合醫(yī)院開展工作，圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項任務，取得了好的成績，現(xiàn)總結如下：

一、思想教育、作風建設：

按照醫(yī)院對201*年工作要求和醫(yī)院總體安排，積極開展職工思想教育，特別是醫(yī)德醫(yī)風建設、醫(yī)療安全教育、法律法規(guī)教育、三好一滿意、質(zhì)量萬里行、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院、平安醫(yī)院建設、依法執(zhí)業(yè)等方面都能認真執(zhí)行醫(yī)院有關規(guī)定，按要求制定計劃，及時組織實施。工作中“以病人為中心”的目標能落到實處，為病人就診提供各種方便，做到隨到隨診，急診病人立等可取片、拿結果，一般病人一小時內(nèi)取片拿結果等方便措施，檢查中滿足病人要求，縮短就診時間，工作中耐心、細致，服務周到，取得病人好評。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員文明禮貌服務，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，對病人服務周到，做到耐心解釋，盡量給病人提供方便，滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互幫互學，團結協(xié)作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫(yī)院，介紹�？铺厣�，正確樹立醫(yī)院形象、樹立醫(yī)院正氣做了大量工作，有力的促進了兩個效益的不斷攀升，完成了年初計劃中提出的增長目標。二、科室管理工作：

科室能及時組織全體人員認真學習醫(yī)院下發(fā)的各種文件，領會精神，執(zhí)行醫(yī)院決定，完成醫(yī)院交辦的臨時性任務。不斷完善操作規(guī)程，工作中全體人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)范，并有嚴格的獎懲制度。以利于工作的開展，各種管理資料齊全。設備儀器均有專人負責定期保養(yǎng)、檢查。

1、加強管理，落實核心制度，注重工作細節(jié)，不斷完善管理制度，嚴格要求，工作中一切都能按制度辦，按操作規(guī)程辦，加強考核，科室全年出勤率為100%，每天堅持晨會制度，7:30準時交接班，按時上下班，無遲到早退現(xiàn)象，使各項工作的開展落到實處。

2、按照工作要求制定質(zhì)量考核方案，效益工資分配實施細則，加強質(zhì)量管理，定期質(zhì)量評估工作，對存在問題能及時得到糾正，質(zhì)量工作不斷提高，效益工資分配與各自的工作實績掛鉤，嚴格考核打分，依照考核分值核算發(fā)放，體現(xiàn)了多勞多得，從而保證了科室效益的不斷增長。

3、全年共召開科委會14次，質(zhì)量評估會13次，科務會議50次，業(yè)務學習、三基培訓12次，三基考試考核12次，參與率、合格率100%，診斷符合率90%，大型設備檢查陽性符合率78%，設備完好使用率100%，報告下送率100%。4、在工作中我們始終堅持等級醫(yī)院標準，結合“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”及“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”等工作，在自查的基礎上不斷改進、完善，并接受衛(wèi)生部及省、市專家組的檢查，所做的成績得到充分肯定，在不斷持續(xù)改進的過程中繼續(xù)發(fā)展。

5、積極參與醫(yī)院改革，按照醫(yī)院安排，對縣鎮(zhèn)一體化建設工作給予大力支持。選派一名中級職稱執(zhí)業(yè)醫(yī)師，幫助新集川鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展普通放射線檢查及診斷工作，并協(xié)助該院建立相關管理制度及資料，捐助攝影器材多件（觀片燈500元，安全燈及各種規(guī)格攝片暗盒1500元、增感屏、不銹鋼片架等300元）。

6、接診人次、經(jīng)濟指標完成情況：

全年接診154977人項次，其中攝片人次149257人項次、各種造影及介入治療320人項次、各種體檢5400人項次，較去年增長13760人項次，增長率為10％;經(jīng)濟收入1533673元，較去年增長255907元，增長率為20%。超額完成了任務目標。7、質(zhì)量管理：

為了加強質(zhì)量管理，使質(zhì)量工作不斷持續(xù)改進，科室重點對投照技術和診斷報告質(zhì)量嚴格按照規(guī)定要求，平時結合每日晨會讀片討論會對質(zhì)量中存在的問題及時糾正：定期組織全科人員學習質(zhì)量標準，完善質(zhì)量管理制度，報告始終堅持審核雙簽字，對不合格的報告、照片不允許出科，對不合格報告、照片在當事人的考核中扣除相應的分值，并與當月效益工資掛鉤，因此質(zhì)量得到保證和提高，CR甲級片大于90%以上，廢片率為0.三、存在問題：

1、科室人員配置不合理，執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員少。對專業(yè)知識學習抓的不緊，今后要改進。

2、科室透視、造影機老化，故障多，影響質(zhì)量，影響工作，增加了維修費用。建議購置新透視機、數(shù)字胃腸機。3、機房面積小，設計落后，通風差，不能達到防潮、防塵要求，不符合數(shù)字化放射科建設要求，沒有病人候診室，提請醫(yī)院在條件允許的情況下改建。

4、放射科各室間防護門為老式門，密封差，門內(nèi)鉛皮裸露，防護性能差，嚴重危害工作人員的身體健康及周圍環(huán)境，望醫(yī)院結合實際更換放射科防護門，加強職業(yè)病的防護管理。

5、放射科收費標準單一，月收入12－13萬元之間，但一直對臨床科室和個人進行雙向提成，而本科室工資提成比例又低，導致科室工作人員工資普遍偏低。因有害工種的傷害和待遇偏低，影響大家的工作熱情。提請醫(yī)院研究給放射科去掉8％的臨床提成，只給臨床開單提成。四、來年打算：

1.加強科室管理，落實核心制度、操作規(guī)程接受質(zhì)量萬里行工作的檢查指導，確保質(zhì)量、醫(yī)療工作的安全，杜絕糾紛的發(fā)生工作。

2.繼續(xù)加強與臨床科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強安全教育，提高服務質(zhì)量，以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力。

3.回顧放射科一年來的發(fā)展，結合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設要求，建議醫(yī)院：購置透視機，II-TV（數(shù)字胃腸機）。4.加強學習：科室安排專題學習，疑難病例討論，提高基礎理論知識。積極參加省內(nèi)外的學術交流，加強新知識、新技術的學習。

放射科201*年12月3日

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醫(yī)院放射科201*年工作總結

不平凡的201*年即將過去，回顧這一年來我科在院領導的正確領導下，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”.以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導。我科全體醫(yī)務人員努力學習，鉆研業(yè)務，使各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務，現(xiàn)將本年度的工作總結一.加強科室管理

科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。

科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

二.努力鉆研業(yè)務

科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。不斷更新知識，提高技術水平。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

三.樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員[網(wǎng)-找文章，到網(wǎng)]努力文明禮貌服務，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協(xié)作，全年無一人收紅包。四.把好質(zhì)量關，提高經(jīng)濟效益

自201*年1月1日至201*年12月31日，放射科的工作量為攝片檢查26390次.特殊檢查100次，ct檢查4800次，比201*年同期比較攝片，ct檢查，體檢人次稍有增長。全年完成經(jīng)濟目標240萬元左右。面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。這表明，放射科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋�又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。*放射科目前的問題

一.書寫報告不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床不信任放射報告。

二.攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，有技術因素，有暗房及膠片因素。

三.部分醫(yī)生服務態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。

201*年放射科改革方案

一.規(guī)范書寫報告，減少漏診率。

1.采取復簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規(guī)范，印象部分要準確；由副班醫(yī)師復簽后才發(fā)報告，當兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告，第二天讀片討論后發(fā)正式報告。2.當發(fā)出報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。

3.中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告，第二天早上讀片醫(yī)師審核，有誤診或漏診時重發(fā)正確報告，并由值班醫(yī)師追回錯誤報告。二.強化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。1.由科主任主任組織和班組長負責；

2.每位技術人員攝片后應在申請單上簽名；

3.當天寫片醫(yī)師在寫片時嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁片者應在登記在申請單上，廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質(zhì)量評片標準按科內(nèi)細則執(zhí)行。

三.強化執(zhí)行早晨集體讀片制度，疑難片綜合會診制度及課室內(nèi)部小課業(yè)務學習制度。

1.由科主任負責組織和診斷組長負責；2.讀片時間：每天早評片之后。

3.讀片內(nèi)容：1.前日值班的x片，查看有無漏診.誤診，以及評定x片質(zhì)量；2.前日寫片醫(yī)師準備的x片。3.疑難片。

4.讀片形式：由科主任和診斷組長組織，前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言，其他醫(yī)師補充發(fā)言；疑難片做好登記，并由診斷組長負責追蹤病理，擇日病例討論�？捎扇�體醫(yī)師輪流，目的是提高各醫(yī)師復習看書的積極性。四.科室內(nèi)責任落實.監(jiān)督及懲罰制度1.成立放射科科室管理會。

2.設定診斷組長和投照組長，指定工作職責。3.設定李衛(wèi)國為教學秘書。

4.設定陳開順為質(zhì)控與安全生產(chǎn)組長，全面監(jiān)督各項制度的落實。

5.獎懲制度：準備兩本筆記本，一本為廢片登記，由寫片醫(yī)師登記廢片號，在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責任人。另一本為紀律登記本，登記每天遲到.離崗等情況，由主任登記，主任不在時由指定人登記。以上獎懲制度是是1－2月份本科室內(nèi)的實行改革時期實行的獎懲制度，根據(jù)實際情況可適時加以完善，獎懲由科主任落實，科管會監(jiān)督。

放射科

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