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201*年上半年醫(yī)務科工作總結

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201*年上半年醫(yī)務科工作總結

201*年上半年醫(yī)務科工作總結

201*年上半年我院全體醫(yī)務人員在院長的領導下深入貫徹落實科學發(fā)展觀,穩(wěn)定規(guī)模、提高質(zhì)量、強化特色、創(chuàng)新發(fā)展,克服了重重困難,通過艱辛努力繼續(xù)保持各項工作健康、高效運轉;寒來暑往,秋去冬來,歲月如梭,光陰荏苒,現(xiàn)就半年來醫(yī)務科所做的工作及取得的成績總結匯報如下:

半年來,醫(yī)務科全體人員能緊緊團結在院領導班子周圍,以“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心“的宗旨,重點抓了以下幾項工作:一是抓好醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。二是抓好業(yè)務學習,提高診療水平。三是抓好團隊服務,打造品牌醫(yī)院。經(jīng)過全體醫(yī)務人員的不懈努力,克服深入貫徹落實科學發(fā)展觀,穩(wěn)定規(guī)模、提高質(zhì)量、強化特色、促進和諧、創(chuàng)新發(fā)展,克服了人員少、任務重、辦公條件差等重重困難,在院長的領導下,出色地完成了年初確定的各項工作任務。一、各項工作完成情況:

1、201*年上半年醫(yī)務科全年共完成業(yè)務收入10017.3萬,共收治住院病人:16325人次;出院16138人次;治愈、好轉率:89%;病床使用率:108.9%;病人對臨床工作滿意率:95.4%;院內(nèi)感染發(fā)病率:1.2%;病歷、處方合格率:100%,無丙級病歷。

2、積極開展手足口防控工作:我院按照衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署成立以院長為組長的手足口預防領導小組,加強宣傳力度,增強防范意識,建立報告制度,向所有病房發(fā)送手足口防治知識宣傳資料;并把紡織醫(yī)院作為收治手足口患兒的定點醫(yī)院,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早防控、早治療,切實保障全院工作人員及住院病人的身體健康。二、抓好醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全

1、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務質(zhì)量是醫(yī)務科的首要任務。201*年我們緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展醫(yī)療安全工作,加強了法律法規(guī)的學習和教育,增強依法執(zhí)業(yè)意識,強化制度管理,規(guī)范醫(yī)療行為,強化“三基三嚴”訓練,不斷提高診療水平,杜絕醫(yī)療差錯事故,防范醫(yī)療糾紛。

2、從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ,不斷提高了我院的診療水平,使病人從入院到出院,每一個環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質(zhì)量的醫(yī)療服務。結合我院實際情況,制定了住院醫(yī)師、科主任、分管院長三級查房制度,并形成院長、科主任二級質(zhì)控審核制度。由科主任對住院病歷進行經(jīng)常性的檢查,病案管理委員會對每份歸檔病歷進行終末質(zhì)量檢查,及時糾正病歷質(zhì)量問題,并針對病歷質(zhì)量存在的問題進行專題討論,201*年上半年共檢查病歷300余份,未發(fā)現(xiàn)丙級病歷。

4、堅持每月對醫(yī)療質(zhì)量情況進行小結,查找問題,提出整改措施。

三、加強醫(yī)患溝通,妥善處理醫(yī)療糾紛,保障我院醫(yī)療秩序穩(wěn)定。

糾紛辦同志忍辱負重,克服種種困難做了大量工作。對前來投訴的患者及家屬耐心疏導,認真記錄,積極引導,按程序處理,組織院醫(yī)療專家分析審議委員會,對每起糾紛中醫(yī)療及服務行為進行認真審議討論,及時匯報院領導,為盡快處理醫(yī)療糾紛提供了技術方面的依據(jù)。妥善處理維護了醫(yī)院的穩(wěn)定和發(fā)展,最大限度的降低醫(yī)院的損失,為創(chuàng)造和諧社會做出更大的貢獻。上半年共接待糾紛30余起,醫(yī)院協(xié)調(diào)處理15起,經(jīng)法院起訴案件共計5起。四、加強業(yè)務學習,提高診療水平。

醫(yī)務科時時處處不忘加強業(yè)務學習,并將繼續(xù)教育納入醫(yī)務科的工作計劃,認真開展醫(yī)學繼續(xù)教育工作,堅持學以致用、用以促學、學用相長的方針,采取有效措施和形式多樣的方式,加強對醫(yī)務人員的職業(yè)道德、業(yè)務技術能力培訓,幫助醫(yī)務人員樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。充分利用病歷討論、自學等形式,不斷提高醫(yī)護人員的綜合素質(zhì)、服務能力和崗位技能。通過參加醫(yī)學會組織的疾病知識培訓和對典型案例進行剖析,教育醫(yī)務人員如何有效地防范醫(yī)療糾紛,保護患者和醫(yī)務人員合法權益,使醫(yī)生的責任意識、風險意識和競爭意識都有明顯提高。為醫(yī)務人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創(chuàng)造良好的條件,提升了醫(yī)務人員的整體水平。五、抓好團隊服務,打造品牌醫(yī)院

堅持在服務上下功夫,改善服務態(tài)度,轉變服務作風,增強服務意識,提高服務質(zhì)量,增進醫(yī)患溝通,構建和諧醫(yī)患關系,公開各項檢查收費標準,實行住院病人費用清單制,讓患者明明白白看病、清清楚楚消費。努力為住院患者提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、便捷、滿意的醫(yī)療服務。讓來本院就診的病人都抱著希望而來,帶著滿意、健康而歸,

堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念和為人民服務的宗旨。始終把“醫(yī)心慈、醫(yī)術精、醫(yī)紀嚴、醫(yī)風正”作為院訓,把“嚴謹、求精、勤奮、奉獻”八字精神作為醫(yī)院精神加以倡導,并貫穿于診療、服務和管理的全過程。開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育,強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心。

醫(yī)療服務做到“三個規(guī)范”。一是語言規(guī)范:醫(yī)務人員與患者交談時必須使用文明用語,態(tài)度真誠、熱情、友善。二是儀表規(guī)范:醫(yī)務人員統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,儀表端莊。三是崗位規(guī)范:醫(yī)務人員上崗時精神飽滿,工作認真負責,嚴格按照各項操作規(guī)范開展醫(yī)療工作。從制度上規(guī)范醫(yī)務人員的行為,使醫(yī)院風清氣正,促進醫(yī)患和諧。

我們堅持把病人是否滿意作為衡量服務質(zhì)量的尺度,注重醫(yī)務人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,建立綜合目標考核機制,開展患者滿意度調(diào)查,廣泛征求病人對醫(yī)院各方面的意見和建議。從醫(yī)務人員的言行舉止、個人操守、愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作等方面進行評價,調(diào)動了職工積極性,增強職工的競爭意識和提高業(yè)務能力的自覺性。

通過全院醫(yī)務人員的共同努力,團結協(xié)作,兢兢業(yè)業(yè)、克難奮進,認真履行各自職責,在人手緊,任務重的情況下,使每一個病人都得到最好的治療,使我院在本地區(qū)享有了很高的聲譽,為打造品牌醫(yī)院奠定了良好的基礎。

六、繼續(xù)完成上級各部門下達的民生、下派、職業(yè)病診斷、人身傷害醫(yī)學鑒定、傷殘軍人鑒定以及各種義診、大會服務等。

上半年完成職業(yè)病塵肺診斷2例,醫(yī)學鑒定150余例,傷殘軍人鑒定30余例,組織各項義診及大會服務等10余次。及時下派“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”、“雙千工程”、“三級醫(yī)院支援二級醫(yī)院”、“二級以上醫(yī)院支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”等上級部門下派的支援任務,組織了臨泉縣人民醫(yī)院、界首市人民醫(yī)院、潁上縣人民醫(yī)院、潁上縣六十里鋪衛(wèi)生院等醫(yī)療隊共4支,共計14人。使被支援醫(yī)院的病人滿意度大幅提高,醫(yī)務人員的操作更加規(guī)范,業(yè)務水平有了一定提高,對多發(fā)病及常見病的診治更加規(guī)范,各項醫(yī)療規(guī)章制度得到進一步落實。

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201*年上半年醫(yī)務科工作總結

201*年上半年,醫(yī)務科在年初工作計劃的指引下逐項落實,各項工作已初見成效,現(xiàn)對上半年的工作作出總結:一、醫(yī)療質(zhì)量管理

1、醫(yī)務科每季度對醫(yī)療核心制度、醫(yī)療文書質(zhì)量及相關規(guī)范要求進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到科室,及時發(fā)現(xiàn)問題,并解決,由科主任落實執(zhí)行,并做好記錄。2、醫(yī)療文書質(zhì)量管理

(1)每季度對歸檔比管理進行抽查,對問題病歷的責任醫(yī)師下發(fā)反饋單,及時整改,復查情況良好,各醫(yī)師能認真改正。

(2)每季度下到科室,對現(xiàn)行病歷進行檢查,現(xiàn)場整改。

(3)截止上半年,醫(yī)務科共抽查24份病歷,未發(fā)現(xiàn)丙級病歷。

3、在對各科室的監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn),各類記錄未能及時進行,特別是交接班記錄過于簡單,已對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單,復查情況良好。二、抓好繼續(xù)醫(yī)學教育

1、為吸收先進技術,提高技術水平。上半年共選送2名醫(yī)護人員至省市先進單位進修學習,為我院帶來新理論、新技術、新方法。

2、上半年共進行6次醫(yī)療“三基”學習,2次《臨床操作規(guī)范》理論學習。每季度進行一次“三基”理論考試,每季度進行一次臨床技能操作考試,對不合格的人員進行處罰。

四、嚴防醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全

201*年1月,我院共組織學習有關醫(yī)療法律法規(guī)、制度條例等5次。嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術操作規(guī)范,按執(zhí)業(yè)范圍開展醫(yī)療活動,對有損醫(yī)院形像的行為進行從嚴從重處理。

201*年上半年,我科在院領導的支持下,步步落實年初計劃,各項工作均取得較好的成績,并在下半年的工作中再接再厲,不斷彌補和改進工作中的不足,爭取取得更大的成績,為構建和諧醫(yī)院貢獻力量。

201*年7月

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