201*年度個人工作總結(jié)曾波

201*年度個人工作總結(jié)

安保部曾波

按照指揮部和接待中心的分工，現(xiàn)我主要負責擂鼓接待中心安保處管理方面的工作。在這一年以來，緊緊圍繞接待中心及其周邊安全、秩序井然有序、環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔、綠化美觀的工作目標，狠抓工作落實，現(xiàn)將201*年度工作情況總結(jié)如下：

一、一年來所做工作

回顧一年的工作，在指揮部、匯澤公司各級領(lǐng)導的指導和全體安保隊員的共同努力下，安保部圓滿的完成了領(lǐng)導安排的各項工作。在這一年的工作時間里，我在指揮部各位上級領(lǐng)導的栽培下從一名普通的保安人員，走上了管理崗位，作為安保副部長我嚴格要求自己，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，事事以身作則、身先士卒，以自己的實際行動影響和帶領(lǐng)全體隊員。同時不斷加強自我學習，端正自己的工作作風，提高自身業(yè)務(wù)知識和管理水平，為北川老縣城地震遺址適度開放工作盡了一份力。

（一）嚴格遵守《保安部副部長工作職責》，協(xié)助部長做好各項工作。

1、協(xié)助部門領(lǐng)導制定完善相關(guān)管理制度和崗位職責。我部為了加強和規(guī)范管理，提升全體安保人員的工作責任意

識和主觀能動性，制定了《安保部巡查制度》、《保安部崗位職責》、《保安部夜間值班制度》、《停車場管理制度》、《停車場管理人員的職責和紀律》、《清法工崗位職責》等管理制度。

2、貫徹《安保部巡查制度》，做好日常的巡查管理工作和上傳下達工作。在平日的工作，我堅持貫徹貫徹《安保部巡查制度》，每天按時巡查北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心的安全保衛(wèi)和環(huán)境整治工作，將巡查過程中發(fā)現(xiàn)過程中的問題和部門員工發(fā)應(yīng)的問題記錄在案并及時報部門負責人協(xié)調(diào)解決。

（二）負責擂鼓接待中心安保保衛(wèi)及環(huán)境管理工作。1、強化管理，加強學習，提高我部全體人員的思想素質(zhì)和綜合。為了提高我部全體安保人員的思想素質(zhì)和綜合素質(zhì)，我部先后組織全體安保人員學習相關(guān)崗位職責、管理制度和工作作風建設(shè)等，并在平常的工作加大巡查力度，嚴格要求。

2、高度重視，密切部署，全面確保擂鼓接待中心的安全。我部從擂鼓接待中心成立開始就高度重視擂鼓接待中心全面的安全保衛(wèi)工作，根據(jù)環(huán)境的特殊性和容易出現(xiàn)的安全隱患情況科學考慮制定了相關(guān)措施。首先，我部根據(jù)板房區(qū)域的大小，在不同位置放了一定數(shù)量的滅火器材。同時，我們也對外部停車場商鋪也進行了消防器材的檢查并印發(fā)了相關(guān)通知和提示，號召大家一起做好防火防電工作；其次，

為了更加科學嚴謹?shù)赝瓿衫薰慕哟�中心的日常安全工作，我中心在領(lǐng)導的指示下安裝了先進了監(jiān)控系統(tǒng)，能夠?qū)ξ医哟�中心全各區(qū)域和相關(guān)公共財財產(chǎn)實行24小時監(jiān)控錄像。我部在平日的工作中，充分采用了人防和技防相結(jié)合的安全管理模式，使我們的安全工作更加科學、嚴謹、合理；最后，我部根據(jù)員工的數(shù)量的增減和實際情況的變化先后對各個崗位進行了科學合理的分工，并親自帶班實行全天候值班，全面24小時保證了擂鼓接待中心的一切安全。

3、加強對停車場的科學管理并堅持執(zhí)行市、縣物價局的相關(guān)規(guī)定，督促停車管理人員按規(guī)定收取停車費用。為加強對停車場的管理，我部制定了《停車場管理制度》、《停車場管理人員的職責和紀律》等制度，并平日的工作嚴格考察，實行輪班輪崗制，堅持打擊違規(guī)收規(guī)的行為，從201*年5.12接待中心正式成立到現(xiàn)在短短7個月時間，停車場共收取停車費用近7萬元。

4、高度重視環(huán)境整治工作，為“北川老縣城地震遺址適度開放”和“三基地，一窗口”創(chuàng)造良好的環(huán)境基礎(chǔ)。環(huán)境整治主要共分為綠化、環(huán)衛(wèi)、場平三個方面，綠化方面安排專人負責與園林公司配合聯(lián)系，協(xié)助園林公司定期對草坪、灌木、盆栽等植物進行修剪灌溉、防病蟲害等工作；環(huán)衛(wèi)方面，時常組織環(huán)衛(wèi)人員對周邊雜草、垃圾、蜘蛛網(wǎng)等進行全面清理，并每天定期對各個工作區(qū)域和外部環(huán)境進行巡

查；場平方面不定期組織安保人員利用下班時間用砂石等進行鋪面平整，并每天定期對內(nèi)外停車場及其路面進行巡查，確保了外部車停和我們大巴車正常通行和停放安全。

（三）圓滿的完成了各項接待任務(wù)

北川地震遺址被賦予了重大的歷史意義和教育意義，受到全國乃至全世界的關(guān)注，而我擂鼓接待中心又是北川老縣城遺址對外適度開放的窗口。因此，在平時的節(jié)假日期間前來北川老縣城參觀祭奠的人很多，各種政務(wù)接待任務(wù)尤為繁多。這對我來說是一種鍛煉、也是考驗。在遇有接待任務(wù)時，我安排所用人員高標準、嚴要求、高效服務(wù)，圓滿地完成了各項接待任務(wù)。

二、取得的工作成效

在這一年來，指揮部和匯澤公司正確領(lǐng)導下，在我們共同努力下圓滿的完成了接待中心今年的各項接待任務(wù)和“十一黃金周”的游客接待工作，確保了接待中心今年無火災(zāi)、無盜竊、無事故發(fā)生，為接待中心的正常運營提供了有力的保障。

三、自身存在的問題

(一)工作中，主動意識和大局意識不強。在處理個別問題上，有時習慣于憑經(jīng)驗和眼前情況考慮問題，不能很好地從大局上考慮問題，主動大膽探索的方式方法比較少。

(二)自我要求不夠嚴格，管理水平還有待提高。在平時

的工作中，有時過度人性化，未能嚴格要求自己和部門員工，至使個別人員出現(xiàn)自由懶散的不良作風。

(三)工作責任意識不夠，做事情不注重細節(jié)。在平日的工作巡查中，巡查不夠仔細，考慮問題不夠全面。接到工作任務(wù)時，有時首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，特別是任務(wù)多、壓力大的時候更是如此，存在應(yīng)付的想法，導致工作缺乏耐心，產(chǎn)生急躁情緒，影響工作效果，沒有時刻以高標準嚴格要求自己。

四、下一年的工作打算

（一）加強學習，提高自己綜合素質(zhì)和管理水平。通過購買或上網(wǎng)收集相關(guān)書籍進行學習，并不斷總結(jié)自己平日在工作的經(jīng)驗和教訓，努力提高自己的綜合素質(zhì)和管理水平。

（二）完善各種管理制度和應(yīng)急預(yù)案，加強對我安保隊伍的培訓學習，打造一只能夠吃苦耐勞、敢打硬仗的半軍化部伍。

（三）學習和領(lǐng)會指揮部各種文件精神，提高理論與思想政治水平，增強大局意識、責任意識，加強自身思想素質(zhì)建設(shè)。

擴展閱讀：201*年度指揮部安全與環(huán)境管理部 工作總結(jié)

201*年度指揮部安全與環(huán)境管理部

工作總結(jié)

按照指揮部黨委、指揮部和匯澤公司的安排部署，201*年我安全與環(huán)境管理部主要承擔北川老縣城地震遺址與擂鼓接待中心的安全保衛(wèi)和環(huán)境管理工作，同時也負責停車場對外停車收費及其周邊商鋪安全與環(huán)衛(wèi)管理的工作。從201*年5月12日擂鼓接待中心正式成立到現(xiàn)在，在短短7個月的時間里共接待152832人次，停車場收入為63687元（以上數(shù)據(jù)截止201*年12月12日），并且確保了無游客和公共財產(chǎn)大型安全事件發(fā)生。為及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，進一步提升安保部管理水平，為明年5〃12全面開放做好準備，現(xiàn)將201*年度工作情況總結(jié)如下：

一、基本情況

我安全與環(huán)境管理部共有工作人員29名，其中事業(yè)身份人員1名，匯澤公司臨時聘用安保人員16名（三名安保人員剛進試用期），清潔環(huán)衛(wèi)人員12名，設(shè)置安全與環(huán)境管理部部長與副部長各1名，下設(shè)北川老縣城安保處、擂鼓接待中心安保處兩個處室。

二、201*年工作回顧

（一）、制度日漸完善，管理日漸規(guī)范。

201*年12月15日，指揮部安全保衛(wèi)與環(huán)境管理部正式成立后，安保部先后在曾明同志和張興軍同志的帶領(lǐng)下，管理日漸規(guī)范，制度日漸完善。隨著時間的推移和公司的不斷發(fā)展壯大，我們安保部所肩負的工作職責和范圍也在不斷大，我部的員工數(shù)量也由當初幾個人發(fā)展到現(xiàn)在的近30人。在隊伍不斷壯大的同時，我部為了加強和規(guī)范管理，針對不同崗位的特殊性，在上級領(lǐng)導的指示下先后制定了《安保部部長工作職責》、《安保部副部長工作職責》、《安保部巡查制度》、《保安部崗位職責》、《保安部夜間值班制度》、《停車場管理制度》、《停車場管理人員的職責和紀律》、《清法工崗位職責》等管理制度。

在日常的工作管理中，我部采取制度化管理與人性化管理相結(jié)合，采用定人定崗定責的管理模式，堅持落實安保部巡查制度，較好地完成了上級領(lǐng)導分派的各種大小型接待任務(wù)和平日的安全保衛(wèi)和環(huán)境管理工作。

（二）統(tǒng)一思想、明確認識，提高員工的工作主動性和使命感。

北川老縣城地震遺址安保工作意義重大，我部要求全體干部職工加強學習，統(tǒng)一思想，牢固樹立大局意識，責任意識，切實把思想、行動統(tǒng)一到指揮部關(guān)于做好安保工作的重大部署上來，進一步充分認識到安保工作的重要性，增強了對安保形勢的嚴峻性和復(fù)雜性的認識。我部全體工作人員始終保持高度戒備和實戰(zhàn)狀態(tài)，堅決克服麻痹大意和僥幸心理，強化對各項措施和方案的嚴格落實，扎實做好各項工作環(huán)節(jié)的銜接，以強烈的憂患意識、政治責任感落實各項安保工作，維護了北川老縣城地震遺址區(qū)和擂鼓接待中心及其周邊的和諧穩(wěn)定。

為了提高廣大工作人員的思想素質(zhì)和工作作風，我部全體安保人員多次參與了擂鼓接待中心組織的關(guān)于營銷、作風建設(shè)、羌文化等專題知識講座，9月底指揮部黨又號召全體人員開展了“加強作風建設(shè)，創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動。通過這些學習和活動，我部全體工作人員充分認識到了加強北川地震遺址和擂鼓接待中心安保工作的重要性和必要性，同時也增強了全體員工的服務(wù)意識和營銷意識。

（三）高度重視安全工作，多措并舉確保北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心和諧穩(wěn)定。

和諧穩(wěn)定的環(huán)境是任何景區(qū)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，為此我部多次召開安保專題會議，部署北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心的安保工作。為做好北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心及其周邊環(huán)境的安保工作，我部在上級領(lǐng)導帶領(lǐng)下周密部署，多措并舉確保了北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心的和諧穩(wěn)定。

（1）我部與武警、交警、派出所等相關(guān)單位密切配合協(xié)作，確保了北川老縣城地震遺址里外的交通秩序和遺址區(qū)內(nèi)的共公財產(chǎn)安全。為了迎接5.12北川老縣城適度開放，為老縣城遺址區(qū)內(nèi)的施工創(chuàng)造良好的條件，我部在北川老縣城前后卡與武警、交警、派出所密切配合協(xié)作，對前后卡實行交通管制，維持交通秩序；在夜間巡查中，多次發(fā)現(xiàn)在盜竊事件，與盜賊斗志斗勇并協(xié)助派出所公安干警與罪犯進行抓捕，事后又幾次協(xié)助派出所押送罪犯至綿陽看守所，讓損壞老縣城地震遺址區(qū)公共財產(chǎn)的罪人受到應(yīng)有的懲罰，維護了本單位的利益。

（2）我部全體員工與本單位各部多次密切配合協(xié)作，參加多次抗洪搶險任務(wù)并沖鋒在前，較好地完成了上級領(lǐng)導分派的搶險任務(wù)，確保了遺址區(qū)內(nèi)廣大公共財產(chǎn)安全。

（3）我部始終堅持部門負責人帶班制，堅持24小時安全巡查，全天候確保北川老縣城遺址區(qū)和擂鼓接待中心的公共財產(chǎn)安全。遵照指揮部上線領(lǐng)導的部署，我部下設(shè)北川老縣城安保處和擂鼓接待中心安保處，其中張興軍同志兼任北川老縣城安保處負責人，曾波同志兼任擂鼓接待中心安保處負責人。在平日的工作，我部負責人堅持親自帶班，無論白天上班還是夜間值班都以身作則，從思想和行動上充分重視安保工作。

（4）采用人防與技防相結(jié)合，增強防范能力。為了讓北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心的安全管理工作更加科學有效，我部在北川老縣城遺址區(qū)和擂鼓接待中心分別都安裝了紅外線電子眼，對這兩塊區(qū)域?qū)嵭?4小時全面監(jiān)控。我部在技防設(shè)施完善的條件下，實行人防和技防相結(jié)合的巡查管理方式，增加了防范能力和巡查能力。（四）高度重視環(huán)境整治工作，為“北川老縣城地震遺址適度開放”和“三基地，一窗口”創(chuàng)造良好的環(huán)境基礎(chǔ)。

如果說安全是一個景區(qū)得以發(fā)展的先決條件，那么環(huán)境衛(wèi)生就是這個景區(qū)得以長期生存發(fā)展的重要基礎(chǔ)。我部從成立之初就擔當起了北川老縣城地震遺址區(qū)的一切綠化環(huán)衛(wèi)管理的職責，為了迎接201*年5.12北川老縣城適度開放，我部先后多次對遺址區(qū)內(nèi)容綠化與環(huán)境衛(wèi)生進行改造和整治。一方面對老縣城遺址區(qū)內(nèi)容破爛垃圾、雜物等進行了清理、收集、轉(zhuǎn)運，另一方也對老縣城現(xiàn)有綠化植物進了修剪、移栽、修復(fù)。老縣城適度開放后，北川地震紀念館被納入“三基地，一窗口”項目。為此，我部更加重視環(huán)境的管理工作，多次組織人員對北川老縣城和擂鼓接待中心及其周邊商鋪環(huán)境進行巡查、整治，為“三基地，一窗口”項目創(chuàng)造良好的環(huán)境基礎(chǔ)。

當然，我們在看到工作成績的同時，也必須清醒的認識到工作中存在的不足，一是制度需進一步完善、管理水平有待加強、完善競爭機制。二是綜合素質(zhì)有待提高、學習意識不強。三是安保防范意識不到位，主觀意識強。部分員工出現(xiàn)問題后總是強調(diào)人手有限等客觀原因，沒有從大局著想，沒有切實認識安保工作的重要性。四是個別員工團隊意識不強、團隊認同感和歸屬感較少，缺乏主人翁意識，不能嚴格要求自己。三、201*年工作打算

1、進一步完善各種管理制度、競爭機制和應(yīng)急預(yù)案，加大巡查力度，提高安保部管理水平。在下階段的工作中，我部將進一步完善各種制度和應(yīng)急預(yù)案，并對其進行規(guī)類存檔，以便日后處理問題時有跡可尋。

2、加強學習，提高全體安保人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，增加工作責任感和使命感。在下階段的工作中，我部將再次加大力量組織全體安保人員進行學習，學習相關(guān)制度和崗位職責，同時也將請專業(yè)人士對我部全體保安人員進行專業(yè)培訓，學習如何應(yīng)對各種突發(fā)事件和平日的日常行為規(guī)范，讓我們的安保隊伍向半軍事化看齊。

3、，強化管理，加大巡查力度，實行“優(yōu)勝劣汰、獎懲分明”。在制度完善的同時，我部將堅持人性化管理和制度化管理相結(jié)合，嚴格要求，加強全體員工的工作作風建設(shè)。

4、加強與曲山派出所、武警、交警、醫(yī)院等鄰近單位的溝通聯(lián)絡(luò)，以確保在處理各種突發(fā)事件時及時高效。

5、加大北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心及其周邊的環(huán)境整治力度，加快完善對老縣城遺址區(qū)的綠化環(huán)境改造方案，并抓緊落實上級領(lǐng)交派的各種任務(wù)。

安保與環(huán)境管理部二一年十二月十七日

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