材料設備科工作總結
材料設備科工作總結
201*年材料設備科的工作已經接近尾聲,回顧即將過去的一年,材料設備科全面貫徹了項目部201*年“提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針,以“提高施工進度、降低不良率、降低成本”的年度目標為指導,認真落實工作部署中提出的材料設備管理的各項工作,努力實現(xiàn)“最大限度滿足生產需要,培養(yǎng)高效團隊”的科室年度目標。
縱觀材料設備科201*年全年的工作,在各級領導的支持和其他部門努力協(xié)作下,遵循公司《項目材料管理手冊》上的相關規(guī)定,以項目施工生產為依據,以提高經濟效益為核心,科學管理,做到供應好、管理嚴、周轉快、消耗低、費用省,保證施工生產順利進行,為項目今年施工生產提供良好硬件保障。實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但材料設備科全體員工通過認真地總結、仔細的分析,從已經出現(xiàn)的問題中汲取經驗,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,大事講原則,小事講風格,最終圓滿完成了全年工作。
在工作中,鞍山恒大材料設備科已做好施工前材料準備工作,參與施工組織設計編制,會同各部門和上級供應部門商定進料計劃,做好項目堆料安排和倉儲工作做好材料預算,制定現(xiàn)場材料管理目標。按照各種材料的品種、規(guī)格、數量和質量要求,嚴格對進場材料進行檢查,辦理驗收,保證質量和數量準確無誤;按照有關規(guī)定加強現(xiàn)場材料收、發(fā)、存、領、退、回收、盤點工作,貫徹周轉料具的管理辦法,建立用、管、清責任制;監(jiān)督材料的合理使用,節(jié)約用料;協(xié)助上級部門做好各種廢舊物資的回收和處理工作。項目的材料管理遵循公司《項目材料管理手冊》上的相關規(guī)定,大宗材料堅持由項目管理中心“統(tǒng)一領導,分級管理,集中采購的原則,對于批量小、品種單一、價格低廉的物資,采用《零星材料申請表》報項目中心材料設備科審批,采用非招標形式采購。
縱觀材料設備科201*年全年的工作,我們確實還存在一定的不足,材料臺賬、設備檔案還需進一步完善,我們的學習力度也不夠強,對新知識、新技能的接受能力相對不高,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。對此,我們要不斷加強學習,查缺補漏,在努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,不斷提升我們在材料管理方面的實力。
展望201*年,工作重點主要放在保證201*年項目材料設備正常運轉的好勢頭的同時,加強科室管理和建設上,使材料設備科的管理上臺階,工作上檔次。我們有責任,也有信心正視困難,迎接挑戰(zhàn),不斷設定新的目標,并在目標中不斷提高自己。我們材料設備科也會為中建七局一公司的輝煌灑下我們的汗水,盡我們的義務。
鞍山恒大綠洲首期項目部材料設備科
201*年11月28日
擴展閱讀:醫(yī)院設備采購工作匯報材料
縣醫(yī)院設備采購工作匯報
我院一直以來,在設備采購問題上始終堅持規(guī)范化管理,不斷探索管理方法和模式,現(xiàn)將我院設備采購工作匯報如下。
一.從制度上保證。我院根據《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》和其它相關法律法規(guī),并結合我院實際情況制定了《大竹縣人民醫(yī)院醫(yī)療器械管理制度》、《大竹縣人民醫(yī)院一次性使用無菌醫(yī)療用品管理暫行辦法》、《新藥、新的醫(yī)用耗材遴選入院評審辦法》和《大竹縣人民醫(yī)院高值醫(yī)用耗材管理辦法》等規(guī)章制度,成立了設備、器械、衛(wèi)材招標采購工作領導小組,并適時調整遴選專家?guī)斐蓡T,以加強對該項工作的組織領導。這些文件中明確了對設備、耗材的組織管理、采購、驗收、保管、使用、回收等問題,這樣該項工作就有章可循、有規(guī)可遵。
二.實際工作中我院一直實行招標采購。最早的招標采購要追溯到201*年以前,在那時我院就實行院內詢價制度,保證該項工作是集集體智慧,充分民主。每年底,設備科將根據各科室的申請,匯總統(tǒng)計成明年的設備采購申請,報院長辦公會議審批,最終形成新一年的設備采購計劃。然后,設備科將根據這個采購計劃,分批實施采購。根據政府采購的要求,應報政府采購的項目,我院是嚴格按程序報批、采購,其它未達到政府采購限額要求的項目,我院也盡可能地做到院內自主招標或詢價。
三.程序上,我院嚴格按照規(guī)定執(zhí)行,充分體現(xiàn)公平、公正、公開、透明的原則。首先,設備科根據采購項目,擬出設備采購公示,公示內容包括采購的設備名稱、數量、產地要求、采購方式等信息,讓全院職工都清楚醫(yī)院即將采購哪些設備,需報政府采購的項目就填寫政府采購申請到衛(wèi)生局、財政局審批。另外,我院最近還規(guī)定20萬以上的項目,在報政府采購前,我院還要自己先詢價以充分了解設備型號、規(guī)格、參數、價格等信息,最終的招標參數由設備科和使用科室共同確定,并報請領導審閱。屬政府采購的項目,我院按程序報政府采購中心執(zhí)行,可醫(yī)院自行采購的項目,我院也實行院內招標。同政府采購一樣,邀請至少三家以上的單位參與競爭,由我院設備、器械、衛(wèi)材招標采購工作領導小組所有成員一起,共同開會決定。
大竹縣人民醫(yī)院201*年11月8日
友情提示:本文中關于《材料設備科工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,材料設備科工作總結:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。