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201*年企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

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201*年企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下,一直以來(lái),我集團(tuán)公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程,作為我們整個(gè)生產(chǎn)、施工過(guò)程中的重點(diǎn)工作來(lái)抓。在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中,我們始終堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想;以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平;始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。為開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團(tuán)隊(duì),做出了積極的貢獻(xiàn)。安全工作措施:

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開(kāi)展深化安全生產(chǎn)活動(dòng)。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,我集團(tuán)公司結(jié)合實(shí)際,明確工作重點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組,以下發(fā)文件的形式,明確各小組成員及其工作職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的原則,形成了集團(tuán)公司一把手負(fù)總責(zé),安質(zhì)部分片管理,各單位及部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門(mén)車(chē)間分工負(fù)責(zé),單位之間密切配合,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)及個(gè)人。并建立安全應(yīng)急預(yù)案,做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。

完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全管理手冊(cè)》、《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《安全管理連帶考核制度》、《安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《碼頭安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)范制度,形成

擴(kuò)展閱讀:大型企業(yè)201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃(絕對(duì)經(jīng)典)

寶興公司201*年安全工作總結(jié)暨201*年工作計(jì)劃

201*年以來(lái),XXX在集團(tuán)、股份公司及XXX的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在XXX安監(jiān)局、公安局、消防部門(mén)及度假區(qū)管委會(huì)的監(jiān)督幫助和大力支持指導(dǎo)下,嚴(yán)格遵循國(guó)家和省、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及公司的各項(xiàng)安全管理制度,結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),狠抓薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真履行工作職責(zé),扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查與宣傳教育培訓(xùn),有力的促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)總體形勢(shì)的穩(wěn)定,為XX的正常經(jīng)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),F(xiàn)將201*年度安全生產(chǎn)情況匯報(bào)如下:

第一部分:201*年所做的主要工作

一、完善保障體系,實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)、人員三個(gè)到位一是公司安全管理主體架構(gòu)到位。

公司成立由一把手親自?huà)鞄,領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部參與安全管理委員會(huì),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織公司各項(xiàng)安全管理工作。5月,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究,結(jié)合項(xiàng)目安全生產(chǎn)的實(shí)際,對(duì)安委會(huì)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,重點(diǎn)是將與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的部門(mén)經(jīng)理全部納入安委辦機(jī)構(gòu)內(nèi),并由安委辦組牽頭,組織各部門(mén)安全從業(yè)人員每周開(kāi)展對(duì)園區(qū)的安全大檢查,形成長(zhǎng)效檢查機(jī)制,真正做到安全工作人人參與、常抓不懈。

公司同時(shí)規(guī)定,部門(mén)經(jīng)理為本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,二級(jí)部主任為本部室安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,在公司內(nèi)部建立了從上至下、層層分解的安全管理責(zé)任體系。公司還結(jié)合安全生產(chǎn)工作不同階段的實(shí)際情況,定期召開(kāi)安全工作例會(huì),傳達(dá)上級(jí)指示要求,有針對(duì)性的協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

此外,針對(duì)景區(qū)游樂(lè)設(shè)備、舞臺(tái)機(jī)械等特種設(shè)備的安全管理,公司還召集各特種設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員成立特種設(shè)備安全管理工作小組,不定期召開(kāi)特種設(shè)備安全例會(huì),研究分析園

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