煤礦安全檢查工作總結

煤礦安全檢查工作總結

今年上半年，在各級領導的支持和幫助，我們要認真貫徹落實了一系列更高級別的安全指示，堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)政策，牢固樹立“以人為本，安全第一“的理念，突出壓倒一切的安全，事故負”，緊緊圍繞今年的“0013”安全目標“12345”的總體部署安全工作，開展“安全改善”，“安全最好的季度，所有季度及其他活動的安全與穩(wěn)定，加強管理，加強教育和培訓，以提高所有三個突出的抗高素質(zhì)的員工隊伍素質(zhì)，確保安全的總理，水上安全和關鍵控制點的安全（HACCP），狠抓現(xiàn)場管理，安全生產(chǎn)責任制，落實責任，以確保安全（負責安全），通過大力實施科技戰(zhàn)略，以創(chuàng)建數(shù)字挖掘技術，以確保安全（IT安全）;開展安全質(zhì)量標準化，深化“雙基”，狠抓“建立安全管理制度和體制建設施工，質(zhì)量和標準化，以確保安全（質(zhì)量和安全）;動態(tài)的合規(guī)性和安全性法;加強安全文化建設，營造一個安全的濃厚氛圍，促進煤礦安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，上半年整個礦井，消除了人身意外傷害受傷比人身意外傷害和非安全生產(chǎn)的豐收水平。在更高層次上的安全保衛(wèi)工作的全面實施，并加強安全管理，我們始終把安全的一個重要的位置，是在所有重，首先，絕大多數(shù)““三個代表”重要思想“三”三個代表“，具體行動，為建設和諧社會的黨和國家的安全指引，和1的每個雇員要求的說明和所有地雷充分全面和及時執(zhí)行。一個廣泛宣傳，在推出層今年上半年，陸續(xù)所有在全國范圍內(nèi)發(fā)生特別重大瓦斯爆炸事故接連幾起案件之一，是全國煤炭行業(yè)安全形勢十分嚴峻。從中央到地方各級政府高度重視安全工作，提升國家安監(jiān)總局，已經(jīng)舉行了一系列的安全會議，發(fā)出了安全生產(chǎn)的一系列決策，并處理一些重大事故，安全生產(chǎn)，為公司煤炭公司還實施問責制舉行了一系列的安全會議，制定了一系列安全措施，我們清楚地看到力量和決心，引起了黨和國家工作安全。因此，我有我的，和實施，采取各種形式組織學習，不斷層：首先，礦業(yè)集團安全辦公室舉行的座談會，全面研究了各級的范圍和安全會議的精神，國務院，省級機關的安全決策的執(zhí)行情況，并結合研究的發(fā)展與礦煤礦安全工作方案的要求更高水平-0013“，”12345“的總體部署201*年安全保衛(wèi)工作，今年決定指定的安全目標。部署排雷工作的專業(yè)單位，層層召開團隊和工作人員會議，全面研究和落實上級和煤礦安全決策和一系列安全工作會議。同時，根據(jù)自身特點和實際情況，專門單位的安全工作計劃和具體措施，由安監(jiān)部門牽頭組織，做政治工作部門，工會和人力資源科的研究和實施，發(fā)展成果，在單位參加了會議，并在現(xiàn)場以確保在更高層次上的員工和其他方式的安全說明，以說明本次會議的精神，以實現(xiàn)更高水平的安全，及時檢查，檢查，全面?zhèn)鬟_到每一個工作人員，安全管理，以指導煤礦安全生產(chǎn)工作奠定了思想基礎。開展了一系列活動，以加強安全管理。季度季度的煤礦安全工作的活動，計劃的系列活動為載體“的主題，安全重點的不同階段的活動，并繼續(xù)加強安全管理。（1）集中整治活動，深入最好的季節(jié)在第一季度的安全，勝利，以確保一個良好的開端生產(chǎn)月“，通過一月”百日安全活動，安全事故，安全教育活動，并于3月的討論，事故分析，“安全改進”和“為了勝利實現(xiàn)安全第一季度生產(chǎn)安全活動的目的，一個良好的開端，以達到最好的季度自律和其他活動的前三分鐘。（2）在第二季度開展深入的安全和穩(wěn)定的季節(jié)“活動，全面提高工作人員的安全質(zhì)量，在上半年第二季度的首采工作面實現(xiàn)安全生產(chǎn)水調(diào)試，東風和不斷投入使用，添加年底以來的新工人撤出自4106安全表面，地面安全提出了更高的要求，對現(xiàn)場的情況，重點項目的復雜性：我們的安全管理;三月底，近400名員工的質(zhì)量差，安全管理是困難的。的季節(jié)“活動，在這種情況下，第二季度的安全和穩(wěn)定，加強現(xiàn)場管理，安全教育和培訓的優(yōu)秀員工，安全和質(zhì)量在四月份，“全國安全生產(chǎn)月”等活動，并不斷提高員工的安全質(zhì)量“5月和6月的安全意識提高的大好形勢下一個月的基礎上的質(zhì)量安全月”，規(guī)范員工行為從北煤礦安全文化，安全基金會的特點。在確保安全生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展的第二季度的安全，在第一季度，??一半以上的所有煤礦安全生產(chǎn)。（3）安全改善其活動的廣度。

今年，我們積極組織干部和工人應認真研究和實施對進一步加強煤礦安全生產(chǎn)，到二月二十四日元，副州長和全省煤礦安全改善電視和電話會議的緊急通知，局長的講話，以及國務院會議上，一系列安全指示，深入的安全改善活動，以引導企業(yè)安全。

按照在全省統(tǒng)一安排和公司的安全改善活動局的發(fā)展要求的1煤礦安全改善活動的意見和“的實施意見，礦山，成立領導小組秘書負責人，層層召開動員口號推出。安全教育和宣傳提綱，充分利用媒體和工具，采取多種形式，廣泛宣傳安全改善活動，目標，重點和措施，入隊進社區(qū)“，”安全生產(chǎn)的公共服務公告的意義，反事故“安全生產(chǎn)月”，“談談規(guī)范，相反，提高質(zhì)量，確保安全性和安全性的討論，我從開始的嚴格自律，章操作，確保安全，安全監(jiān)測1000簽名，安全征文，主題和其他活動，教育和引導工作人員牢固樹立三個意識：安全壓倒一切，否認一切事故“，”沒有煤礦生產(chǎn)安全事故是硬道理“和”生命，健康意識，更清晰了解的情況，統(tǒng)一認識，以提高安全和安全高于一切的極端重要性，更重要的高于一切，壓倒一切的意識創(chuàng)造了良好的輿論氛圍，②加強安全改進活動搞好。主要的故障排除和管理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每月一次，主要的故障排除和治理，以及每周一次的安全管理的重點調(diào)查，并采取適當措施，安排和實施煤礦安全辦公室在會上，堅持黨和政府的工作組來檢查③實施，完成專項檢查，有關部門和實施各自的職責組織和單位的審查。為了消除安全隱患，創(chuàng)造安全的條件生產(chǎn)。

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201*年5月份煤礦安全檢查工作總結

在行業(yè)部門的幫助下和指導下。本月以來緊緊圍繞煤礦質(zhì)量標準化、隱患排查治理工作、201*年第一個“百日”安全活動進行開展。以夯實礦井質(zhì)量標準化工作為基礎，結合煤礦實際以“一通三防”為監(jiān)督重點，以頂板管理管理監(jiān)督為中心，以“機電、運輸、防治水”三個監(jiān)督為基本點。強化教育培訓，制定切實可行的安全措施，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

一、5月份煤礦安全檢查工作情況如下：

1、貫徹落實行業(yè)部門的文件要求和深刻領悟相關會議精神。2、在煤礦監(jiān)督工作中與煤礦編制相應的“201*年第一個“百日”安全活動安排”、煤礦隱患排查治理方案及相應的規(guī)章制度。

3、結合煤礦實際情況，逐步健全煤礦安全管理制度，認真總結以往的煤礦隱患排查治理工作，吸取相應的事故教訓，確實監(jiān)督好安全隱患排查治理工作，加大違章違紀的處罰力度和廣大職工的教育力度，真正做到萬物一失。

4、本月以來，在煤礦配合下，加強了對作業(yè)現(xiàn)場中夜班抽查（早班20次、中夜班9次，與局所在檢查15次）及井上下的煤礦安全隱患排查，以及各級領導的檢查，為煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。查出的隱患和“三違”現(xiàn)象人員都按“五定”原則、“四不放過”的原則進行整改落實。

5、為認真貫徹落實5月23日局在獨木召開的煤炭安全生產(chǎn)會議精神及其201*年5月24日所務會議，為確保片區(qū)9個煤礦安全生產(chǎn)正常進行及其201*年安全評價工作，5月24日參加片區(qū)煤礦安全大檢查。6、片區(qū)煤礦檢查情況做如下：(1)本次安全大檢查及安全評價初評歷時8天，參檢人員共66人次，其中：區(qū)煤炭局領導1人次，煤管所50人次，煤礦15人次，檢查了9個礦18對井；檢查作業(yè)點29個，包括掘進21個，采煤8個，查出各類不安全隱患63條，其中：通風15條、瓦斯5條、機電9條、提升運輸6條、頂板支護15條、防治水4條、防滅火1條、防塵5條，其它5條。(2)封停9個煤礦作業(yè)點（麒麟?yún)^(qū)振興煤礦二號井、麒麟?yún)^(qū)大玉麥地煤礦、麒麟?yún)^(qū)岔溝煤礦、麒麟?yún)^(qū)小獅子山煤礦、麒麟?yún)^(qū)牙比克煤礦、麒麟?yún)^(qū)塘塘子煤礦、麒麟?yún)^(qū)蘆柴沖煤礦、麒麟?yún)^(qū)常地煤礦、麒麟?yún)^(qū)楊喬大地煤礦）。(3)煤礦特員配備不足，空班現(xiàn)象，煤礦安全評價初評總分低于800分，存在多項一票否決項；使我們的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。(4)煤礦作業(yè)規(guī)程、安全技術措施編制不完善，采用通篇一律文字，沒有針對性、可操作性，使煤礦安全生產(chǎn)技術走入陷阱。二、存在問題及處理方法建議存在問題：

(1)(2)(3)(4)

煤礦部份管理人員下井時間少、下井次數(shù)少，現(xiàn)場管理意識薄弱。煤礦礦級領導沒有認真下井去帶班。

煤礦軟件編制內(nèi)容不健全都是一個模式?jīng)]有真正的價值作用。煤礦職工普遍安全知識較低。

處理方法建議：

(5)

認真貫徹學習煤礦三大規(guī)程。(6)(7)(8)

加強現(xiàn)場管理，嚴格煤礦井下帶班制度，提高工作實效。加強隱患排查治理工作，建立相應的檔案資料。

加大“一通三防”工作力度，完善“一通三防”裝備設施，強化“一

通三防”責任的落實。(9)

加強煤礦兩隊伍的建設即煤礦領導隊伍建設和職工隊伍建設。

(10)加強煤礦技術管理，以技術強礦的新思路進行管理。

(11)強化監(jiān)督檢查，強化現(xiàn)場管理，加大隱患整改督查力度，嚴厲打擊超能力、超定員、違章冒險蠻干等不良行為，確保安全生產(chǎn)。(12)督促煤礦配足配齊各類特員及各類制度措施的落實，嚴格執(zhí)行重大作業(yè)事項申報、作業(yè)點認定、安全措施審批制度。(13)對照201*年安全評價檢查表，結合實際，認真清理督促各煤礦按時完成各項安全評價標準。(14)認真督促各煤礦開展好“安全月”活動。(15)嚴格煤礦管理火工，嚴格“一炮三檢”“三人聯(lián)鎖放炮”制度的貫徹落實，堅決落實到實處。(16)認真督促各煤礦開展好“雨季三防”工作，堅持“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采�！钡姆乐嗡�原則；確保煤礦雨季安全工作。(17)加強煤礦隱患排查治理工作，建立健全隱患排查治理制度，完善相應檔案資料。駐小獅子山煤礦岔溝煤礦吳興飛

201*年5月30日

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