天瑞物流201*年年終工作總結(jié)
天瑞物流201*年年終工作總結(jié)
201*年是年輕的天瑞公司取得發(fā)展大跨越的一年。這一年里,在各級(jí)政府的支持和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,天瑞人憑借頑強(qiáng)的拼搏與勤奮的努力使公司在各個(gè)方面取得了一系列的重大突破,所取得的成績獲集團(tuán)和政府的一致好評(píng),F(xiàn)對(duì)公司201*年全年工作做如下總結(jié):
一、抓機(jī)遇,猛發(fā)展,完成年內(nèi)各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)1、安全為首,致力完成年初既定工程任務(wù)。公司于2月25日和中鐵四局簽訂“國際陸港項(xiàng)目一期工程”施工合同,4月15日前公司完成施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前所需的“三通一平”(即:水、電、路通和工地場(chǎng)平)等基礎(chǔ)配套設(shè)施工作,于5月4日舉行了項(xiàng)目開工慶典儀式。經(jīng)過近6個(gè)月的緊張施工,海關(guān)、國檢辦公樓于11月初完成主體框架;監(jiān)管倉庫一、監(jiān)管倉庫二、檢查橋及門房的獨(dú)立基礎(chǔ)在10月底前全部完工;擋土墻的回填與圍墻于10月中旬全部完成;雨水及污水的地下管道鋪設(shè)已完成;弱電地下管網(wǎng)完成部門鋪設(shè)。
2、吸收各類人才,打造一流團(tuán)隊(duì)。公司規(guī)模在今年發(fā)展迅速,各類人員增加至目前的15人,成立了“兩室兩科”,即綜合辦公室、財(cái)務(wù)室、工程科、業(yè)務(wù)科,且制定了各部門的管理制度,確定每位員工的崗位職責(zé)。目前公司人員齊備,職工各司其職,發(fā)展勢(shì)頭良好。3、重視跟蹤辦理公司各類手續(xù),落實(shí)到人。公司通過招拍掛方式取得10公頃建設(shè)用地與7.47公頃生活用地使用權(quán),其中10公頃的建設(shè)用地在5月初辦理了《用地規(guī)劃證》和《土地使用證》。另有13公頃土地已通過自治區(qū)審批程序,現(xiàn)等待政府上土地平臺(tái)。政府還承諾給我公司10公頃的土地,現(xiàn)已進(jìn)入土地預(yù)審階段。
另外,公司在9月份辦理了《中華人民共和國海關(guān)進(jìn)出口貨物收發(fā)貨人報(bào)關(guān)注冊(cè)等級(jí)證書》與《自理報(bào)檢單位備案登記證明書》,這兩項(xiàng)手續(xù)的辦理標(biāo)志著天瑞公司正式邁入國際貿(mào)易企業(yè)行列,為今后公司開展貿(mào)易交易打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、與天津港方面展開積極地溝通、交流,雙方合作相關(guān)事宜已取得一定的進(jìn)展。我公司和天津港(集團(tuán))有限公司成立合資公司的名稱為“鄂爾多斯市天瑞陸海物流有限責(zé)任公司”(名稱已在工商局核準(zhǔn)),雙方確定注冊(cè)資金500萬元,我方出資70%,法人代表由我方出任,總經(jīng)理由天津港派人出任。鄂爾多斯市天瑞陸海物流有限責(zé)任公司的可行性報(bào)告已于今年9月27日交給天津港孔部長,現(xiàn)正等待天津港方面的審批。
5、開展公司基地生態(tài)治理,改善周邊環(huán)境。公司位于沙漠邊緣,常年受風(fēng)沙侵濁,為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)同意扎防護(hù)林沙障帶,通過全體員工一個(gè)多月的緊張施工,公司扎沙障12萬多平方米,有效地遏制了風(fēng)沙的侵襲,并且每逢陰雨天,公司均組織員工到沙障中播撒草籽。同時(shí)為美化環(huán)境,公司發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,天瑞全體員工親自在辦公區(qū)域前種植楊樹100棵、小榆樹7萬株。這些做實(shí)事、表決心的舉措多次受到了各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)的一致高度贊賞。
6、求發(fā)展,要政策,與政府積極溝通,尋求幫助。通過對(duì)國內(nèi)相關(guān)物流園區(qū)的考察、調(diào)研,收集各地政府給予物流企業(yè)的優(yōu)惠政策,公司撰寫《天瑞國際陸港申請(qǐng)政府給予八項(xiàng)政策優(yōu)惠》,并于4月末報(bào)送至政府等相關(guān)部門。公司通過旗、市商務(wù)局向自治區(qū)商務(wù)廳申請(qǐng)第110屆春、秋廣交會(huì)席位,以此進(jìn)行招商引資,吸引沿海進(jìn)出口企業(yè)進(jìn)駐我園區(qū)。
7、“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”,到外省市同行企業(yè)學(xué)習(xí)、考察。公司領(lǐng)導(dǎo)和旗政府領(lǐng)導(dǎo)參加了由自治區(qū)政府組織,于5月17日在重慶召開的“全球采購渝洽會(huì)”。此行了解了我國的物流業(yè)發(fā)展方向及今后的發(fā)展趨勢(shì)。此月間,旗政府組織公司領(lǐng)導(dǎo)去浙江、上海、深圳等沿海城市,以及華南物流集團(tuán)考察、學(xué)習(xí),并與深圳國際控股有限公司、深圳市深國際華南物流公司及浙江溪口民營企業(yè)達(dá)成初步區(qū)域合作協(xié)議。
8、樹立品牌與自信,將公司宣傳工作做好、做細(xì)。公司在大路新區(qū)主干道豎立擎天柱廣告牌,并在辦公區(qū)域前建立龍門架及宣傳牌,并于5月初與網(wǎng)絡(luò)制作公司達(dá)成合作意向,著手建立天瑞國際陸港的網(wǎng)站,屆時(shí)將聘請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)人才負(fù)責(zé)天瑞智能物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),并與全國物流企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)資源、信息共享。
9、注重企業(yè)文化培養(yǎng),讓“快樂”元素充滿于工作與生活。天瑞公司地處沙漠邊緣,公司領(lǐng)導(dǎo)為培養(yǎng)員工積極樂觀的生活情操,特與聯(lián)通公司簽訂網(wǎng)絡(luò)服務(wù)協(xié)議,藉此使員工能用網(wǎng)絡(luò)來學(xué)習(xí)物流、建筑等各種專業(yè)知識(shí),公司還購多種文體設(shè)備,成立職工之家,豐富了員工的業(yè)余生活,同時(shí)也為職工樹立了正確的價(jià)值觀與取向,一年來公司從未發(fā)生酗酒、鬧事、打架、斗毆等不良現(xiàn)象發(fā)生。
二、荊棘之路,任重而道遠(yuǎn),工作中的難點(diǎn)與不足依舊突出。
1、公司各類手續(xù)辦理相對(duì)滯后,潛在威脅巨大。施工場(chǎng)地的土地使用手續(xù)雖在積極地協(xié)調(diào)之中,但尚未辦理成功,這為今后的順利施工埋下了隱患。
2、公司基地沙化嚴(yán)重,治理困難。土壤的嚴(yán)重沙化給施工與日常工作生活帶來了很大的不便,此方面的治理須制定一個(gè)長期、有效的規(guī)劃。
3、與外省市貿(mào)易、物流企業(yè)溝通較少,對(duì)行業(yè)發(fā)展情況認(rèn)識(shí)不充分。公司今后將把工作重點(diǎn)向此方面轉(zhuǎn)移,逐步將公司過渡到正規(guī)的貿(mào)易、物流企業(yè)。
4、專業(yè)物流人才緊缺,影響公司業(yè)務(wù)開展。天瑞公司現(xiàn)無一名高水平物流專業(yè)人才,這將是公司在物流行業(yè)做大、做強(qiáng)的一大桎梏。
5、在組建鄂爾多斯市天瑞陸海物流有限責(zé)任公司的時(shí)機(jī)選擇上與天津港方面存在分歧,天津港方面希望我公司擁有一定的物流業(yè)務(wù)以后再組建合資公司,此問題還需我公司與天津港方面再做深入地協(xié)調(diào)、解決。6、公司屬新組建、十分年輕的團(tuán)隊(duì),初涉建筑行業(yè),隊(duì)工程管理缺乏整體的思路,公司主要領(lǐng)導(dǎo)未能對(duì)集團(tuán)公司的精神很好的理解、領(lǐng)會(huì),致使工程建設(shè)方面出現(xiàn)不足。
三、困境中再度揚(yáng)帆起航,在與風(fēng)浪的搏擊中繼續(xù)前進(jìn)。公司明年將在不足方面深刻、認(rèn)真地領(lǐng)會(huì)集團(tuán)的指示、指導(dǎo),振奮精神,使公司在各個(gè)方面更上一層樓。藉此,公司201*年的工作計(jì)劃如下:
1、對(duì)國際陸港一期項(xiàng)目工程進(jìn)行全面推進(jìn)。2、引進(jìn)物流專業(yè)人才。
3、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)用地手續(xù)進(jìn)行攻關(guān)。
4、爭取完成天津港及海關(guān)國檢人員入駐園區(qū)。5、建設(shè)天瑞公司智能物連網(wǎng)絡(luò)。
6、與天津港(集團(tuán))有限公司成立合資公司。新的一年我們面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),但我們堅(jiān)信只要堅(jiān)持以集團(tuán)指導(dǎo)、指示為工作的核心,以安全生產(chǎn)與完成任務(wù)為前提,加以更加飽滿的工作熱情、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),天瑞公司必將在下一年取得更加輝煌的工作成績,為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大獻(xiàn)上一份誠摯的厚禮!
擴(kuò)展閱讀:xx公司物流部201*年度工作總結(jié)
物流二部201*年度工作總結(jié)
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間,我司“十二五”規(guī)劃第一年已到收官階段。回首一年來的工作,有一定的成果,公司的物流工作已進(jìn)入了穩(wěn)步發(fā)展階段,物流部各成員在物流方面的能力也得到了鍛煉與提高。與此同時(shí),也積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
一、工作成績
201*年,內(nèi)貿(mào)物流部在XX領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在兄弟部門的大力幫助下,取得了一定的成績。
首先,201*年整體完成公司物流任務(wù)。今年我部內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)量有169萬噸。分別為煤自營278900噸、焦炭自營53000噸、鋼坯自營13700噸、鋼坯代理32500噸、熱卷自營233500噸、熱卷代理159000噸、帶鋼自營162800噸、帶鋼代理28900噸、冷卷自營45700噸、冷卷代理63000噸、鍍鋅卷自營201*噸、鍍鋅卷代理5200噸、硅鋼卷代理1500噸、中板自營128800噸、中板代理10300噸、螺紋鋼代理10000噸、線材自營403600噸、線材代理10900噸、角鋼代理8400噸、圓鋼自營800噸、圓鋼代理35100噸。
貨物安全重于泰山,這樣的成果讓我們感到由衷的喜悅和欣慰。明年,貨物監(jiān)管仍是我們工作的重中之重!
其次,進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理之目的。1.制定“我部操作規(guī)范”2.制定“物流委托單”
3.制定“內(nèi)貿(mào)物流部文件存檔規(guī)范”4.制定“我部人員崗位與職責(zé)”
第1頁共4頁5.制定“公司內(nèi)貿(mào)超期存貨管理辦法”第三,專業(yè)素養(yǎng)及能力進(jìn)一步提升
1.制定“南方物流公司協(xié)議庫/碼頭一覽表”,通過對(duì)倉庫分級(jí)來配對(duì)不同業(yè)務(wù)模式,以達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)防范之目的。
2.制定倉儲(chǔ)合同、運(yùn)輸合同范本。倉儲(chǔ)合同分原料、鋼材、代理三版本。運(yùn)輸分全年船運(yùn)、全年汽運(yùn)、單程船運(yùn)、單程汽運(yùn)四版本。
3.進(jìn)一步開發(fā)江浙滬三地的倉儲(chǔ)市場(chǎng)4.進(jìn)一步開發(fā)江浙滬三地的碼頭分布情況5.進(jìn)一步開發(fā)江浙滬三地的船貨代公司
6.配合我司拓展代理業(yè)務(wù)的需求,研究鋼材倉儲(chǔ)市場(chǎng)現(xiàn)狀及國家宏觀政策對(duì)鋼貿(mào)企業(yè)和鋼材倉儲(chǔ)市場(chǎng)的影響,深入挖掘倉儲(chǔ)公司的運(yùn)營模式,分析代理業(yè)務(wù)的潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),探索我司代理業(yè)務(wù)如何能夠“拉著韁繩快跑”。
第四,庫存貨物實(shí)物監(jiān)管落實(shí)到位。在物流外勤踏實(shí)努力下,切實(shí)將我司在庫實(shí)物監(jiān)管住。特別是XX同志在日常巡庫中發(fā)現(xiàn)了很多問題,我司及時(shí)做出處理,防微杜漸,將風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃里。另外,xx同志在浙江區(qū)域倉庫中板理貨管理方面也值得稱贊。
第五,與信息部合作,推出ERP物流匯總表(自營及代理)。隨時(shí)掌握公司物資信息。
二、存在不足
1.與業(yè)務(wù)部溝通不夠,以致于偶有采購貨物已發(fā)出,物流尚未收到信息現(xiàn)象發(fā)生,信息脫節(jié)。
2.物流狀態(tài)主動(dòng)與業(yè)務(wù)部溝通、反饋還有欠缺,以致于業(yè)務(wù)有時(shí)無法
第2頁共4頁及時(shí)調(diào)整銷售交貨,從而與業(yè)務(wù)部產(chǎn)生矛盾。
3.物流狀態(tài)跟蹤不夠,單航次運(yùn)輸須每日更新物流狀態(tài),并做記錄。4.港口、倉儲(chǔ)市場(chǎng)信息反饋工作欠缺。
5.港口、倉庫、貨代、船代等合作對(duì)象積累儲(chǔ)備還不夠。6.部門內(nèi)部建設(shè)需進(jìn)一步完善。
7.物流專業(yè)化還有欠缺,還有很多工作可以做。
三、201*年工作工作計(jì)劃:1.
貨物安全零事故。進(jìn)一步完善物流貨物流程和監(jiān)管制度,完善物流崗位責(zé)任制,使之規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。重點(diǎn)抓落實(shí),確保實(shí)現(xiàn)貨物安全零事故。
2.物流操作精細(xì)化。重點(diǎn)抓把控,確保每一環(huán)節(jié)、每一結(jié)點(diǎn)貨物安全。
3.提升物流工作專業(yè)化程度。逐步實(shí)現(xiàn)物流部門及人員綜合素質(zhì)整體提升。
4.5.
進(jìn)一步降低物流成本。
切實(shí)完善服務(wù)業(yè)務(wù)工作,做好溝通、跟蹤、積累、反饋工作,成為業(yè)務(wù)所信賴、可依賴、易溝通、善協(xié)作的工作部門。
6.加強(qiáng)與業(yè)務(wù)的信息反饋。研究業(yè)務(wù)有用的有效信息反饋給業(yè)務(wù),選擇具有有代表性的港口、碼頭、倉庫的有用品種信息進(jìn)行匯總編輯。有必要時(shí)進(jìn)行專人跟蹤,定期獲取。
第3頁共4頁7.致力市場(chǎng)開拓。進(jìn)一步開發(fā)倉庫、港口、碼頭、船代、貨代、車隊(duì)等合作對(duì)象,進(jìn)行足夠的積累、儲(chǔ)備,以滿足我司業(yè)務(wù)的不斷開展。
8.做好物流前瞻性工作,有意識(shí)地進(jìn)行開拓、積累、儲(chǔ)備、嘗試,為將來可能的我司大物流打好基礎(chǔ)。
以上是我部201*年工作總結(jié)。回首一年來的工作,有一些成績和進(jìn)步,積累了一定寶貴的經(jīng)驗(yàn)。展望未來,我們我部今后的工作重點(diǎn)仍然是監(jiān)管+服務(wù)。201*年將繼續(xù)堅(jiān)持以跟蹤業(yè)務(wù)拓展為基點(diǎn),不斷深化物流管理,制定精細(xì)化的物流操作規(guī)范,完善物流貨物監(jiān)管制度,力爭物流基礎(chǔ)工作零風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),提高部門物流的專業(yè)性,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),協(xié)助業(yè)務(wù)工作順利開展。并結(jié)合公司“十二五”規(guī)劃,為未來物流工作效益增值打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。201*年,我們站在新的起點(diǎn),邁入新的征程!
Xx部門201*.12.31
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