XX高速安保部年度工作總結

XX高速安保部年度工作總結

XX

高速安保部主要負責整個公司的治安、消防保衛(wèi)及收費安全

工作，主要涉及到治安、消防、收費現場安保的工作很多；在公司領導的指導下和各部門的配合下，安保部認真開展各項工作，落實完成了201*年度各項工作任務，按照安保部專業(yè)分工及內部運行機制，現將一年來具體工作情況總結如下：

一．人員變動情況：安保部原編制共計27人(主管1人，隊長2人，安保員宜章南4人，長村4人，黃沙4人，堡城12人)，本年度安保部先后有4名安保離職。現安保部人員共計25人，并順利完成了部門內離職及入職人員的交接和培訓工作。

二．安保部除每月定期召開部門全體會和班務會各一次之外，每月還對全體安保員進行一次業(yè)務培訓及每周兩次軍訓。9月份進行了1次全體安保員參加的通車前交通管制及通車慶典的秩序維護；11月份對公司全體職工冬季安全教育及消防演練的培訓；12月份組織了一次年終安全生產大檢查。

三．201*年9月份至12月份，公司安保部共處理突發(fā)事件23起，火災1起，有效完成治安和消防保衛(wèi)工作。

四．201*年9月安裝滅火器4公斤裝97個，35公斤裝2個，應急照明燈12個，滅火箱25個。11月份安裝4公斤滅火器71個，消防斧5把，滅火箱16個，滅火器使用方法標貼60張。12月份安裝滅火器4公斤裝68個，35公斤裝2個，滅火箱28個。

五．本年度規(guī)范了安保部對講機使用的頻道及編號工作，保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內通訊的規(guī)范化，嚴格落實誰使用誰負責的交接制度。

六．安保部完成了《安保部管理手冊》的編制工作，并且專門安排培訓，傳達至每一位員工。

七．本年度安保部抽調3人次到資產部上京珠高速發(fā)傳單為期兩個月。

八．本年度安保部完成了元旦、春節(jié)、“十一”節(jié)假日之前的內部重點部位的消防安全檢查和配備滅火器的監(jiān)督檢查工作，及時發(fā)現消防隱患并監(jiān)督整改，有效的保障了公司的利益和安全。并保障各收費站的秩序井然。

九．安保部完成了201*年度各節(jié)假日期間的預案和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)值守工作。

十．安保部工作在201*年度還成在一些不足，主要有以下幾個方面：

1．安保隊員的業(yè)務知識的培訓不夠。2．值班巡查力度不夠。

3．對于處理外來人員或外來車輛的方式方法還需要加強。4．對于應對和處理突發(fā)事件的能力不夠。5．消防安全的培訓和管理有待提高。

安保部201*年2月12日

擴展閱讀：XX年安全工作總結最終修訂版

XX年安保部安全工作總結

XX高速公路項目部一工區(qū)在和諧的工作環(huán)境中，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強安全檢查，消除安全隱患，確保安全生產”為指導思想，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，不斷提高項目部本質化安全水平�，F將全年安全工作總結如下：

一、安全工作管轄概述：

龍浦高速公路項目部一工區(qū)安全管理工作管轄范圍為KO+OOOK21+OOO,包括路基隊、橋梁隊、隧道隊、綠化隊，其中負責路基七個隊，橋梁四個隊，隧道三個隊，綠化二個隊，中心拌合站。

二、推廣“一法三卡”，完成安全環(huán)保目標

安全工作推廣“一法三卡”，建立了由工區(qū)項目部經理任組長、有關部門負責人參加的領導小組。為使工作更有力的得到推廣安保部宣傳動員，制作了一法三卡安全警示牌發(fā)放到各施工隊，提高了施工人員的警惕性，遏制危險源點的發(fā)生。安保人員深入工地發(fā)動職工、專業(yè)人員，從人、機器、環(huán)境三方面入手，對生產作業(yè)場所和崗位的事故隱患、職業(yè)危害進行系統(tǒng)的排查。組成了由安全、技術人員、工人參加的評估小組進行評估，最后由安保部門，根據行業(yè)特點，先提出初步意見，分類交相關部門征求意見，然后將意見匯總交領導小組確認。最后實施檢查、并提出檢查結論。在安全生產施工現場得到落實、收到實效，提高全員安全意識。為完成安全工作目標安保部多次組織進行各種安全教育、安全檢查，從思想和觀念

上充分認識安全生產的重要性，把各施工安全認識統(tǒng)一到上級關于安全生產工作的重要指標精神上來，并用于指導安全生產各項施工。

三、安全管理工作總體情況

安全管理工作主要涉及施工現場臨時用電的管理；施工現場與205省道交界的地方安全警戒牌和標線的設；各種運輸車輛的管理、現場施工人員的安全防護工作；建筑物的防雷及觸電、變配電維護、漏電保護及接地線保護；固定機械的操作、移動電動工具的操作管理；施工便道的養(yǎng)護、構造物基坑安全防護的設與管理；火工用品的管理；安全施工及文明施工管理。安全環(huán)保管理工作我們主要抓隱患，用管理約束每道工序每個作業(yè)場所的安全操作。結合工區(qū)點多線長的實際情況，制定了各類防范措施。每月10日、20日、30日對十七個隊伍施工現場實行安全大檢查和環(huán)保檢查，對檢查出來的安全問題督促施工隊整改落實。定期或不定期地做好各種安全知識教育以及環(huán)境保護知識的培訓和考核。為確保龍浦高速公路建設工程的安全文明生產及工程施工人員的人身安全和財產保證。

四、施工安全主要工作情況

一年來，工區(qū)安全工作主要突出抓好以下幾個方面工作：1、抓安全培訓

（1）工區(qū)對新進場的施工人員進行了安全培訓，主要培訓內容是：國家安全生產法及相關法律法規(guī)，公司安全管理規(guī)定及安全管理辦法，施工現場特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現場安全、重要臨時設施安全、季節(jié)性施工安全防護措施等。201*年10月，由福建省勞安中

心南平分中心組織的安全人員培訓復審，工區(qū)根據施工現場實際情況18人參加了此次培訓復審。通過系統(tǒng)學習管理工作內容和相關規(guī)定、安全操作規(guī)程及管理辦法，使其充分掌握安全生產管理工作的重要性，通過考核和復審，均取得了安全員證件。

（2）為了使工區(qū)所屬施工隊工人掌握好安全生產知識技能，在上平時的安全教育工作中，始終堅持“安全第一、預防為主”的思想為指導，改變生硬的安全教育方式，采用多渠道，多形式的教育方式開展安全教育活動工作。根據上級有關的文件的精神，安全教育工作由工區(qū)項目部經理牽頭，每月安保部主持開展安全教育活動，并通過安全教育的方式強化了人員的安全意識。每月安全教育活動強有力地推動了項目部其它各項工作，提高員工綜合素質，為項目部其他工作也得到相應的促進和提高。

2、強化現場管理

（1）樹立“管生產就必須管安全”的思想，使現場管理人員在日常管理中，從小入手，對現場出現的問題，立即采取措施，從而從根本上杜絕了安全事故的發(fā)生，工區(qū)安保部采取日巡月查的方式，及時發(fā)現現場存在的不足，并采取安全隱患排查整改措施和安全懲獎措施加以控制。

（2）、在民爆物品管理上，嚴格執(zhí)行了收、發(fā)、回收、銷毀管理制度，保管員認真核對數量、類別后登記放庫，嚴格遵守《爆破物品管理制度》對爆破物品進行管理發(fā)放使用。

（3）、切實落實安全技術交底。我部對現場分項工程采取安全交底制，即先由工區(qū)對工班，然后由工班對每個工人進行交底，層層落實，從而使每一名工人掌握了安全生產技能。

（4）、根據工程實際情況，對重大危險源進行辨識，采取有效控制措施，同時作安全牌和書面告知每一名作業(yè)人員，確保安全施工。目前我部對存在的重大危險源已經制定了相應的安全生產專項方案，并嚴格按方案施工，保障了安全生產。

（5）、在臨時用電上，我部制定了《臨時用電工程建設施工與管理》。定期對臨時用電工程進行檢測，建立了電工檢查和維修臺帳。加強日常檢查和定期維修工作，及時發(fā)現和消除隱患，并做好了工作記錄，記載檢查和維修時間、地點、設備、內容、技術措施、整改結果、檢查和維修人員等。

3、督查落實

（1）、下發(fā)安全環(huán)保管理文件及通知，其中涉及路、橋、涵、隧、冬季施工、火工品管理、協(xié)調等方面的管理要求及注意事項。

（2）、下發(fā)安全環(huán)保隱患整改通知書，并在相應時限內整改到位，對管轄范圍內施工隊進行處罰。

（3）、接上級單位安全環(huán)保管理文件，并傳達整改要求，落實整改措施，均按照要求落實到位。

（4）、各級單位對我部提出整改要求，我部門均按要求整改到位。4、抓強化事故預警提示制度，提高對各類突發(fā)事件的應急能力為做到“防火”“防寒”確保冬季施工期間的安全生產形勢穩(wěn)定，安保部針對性地提出安全工作施工要求，督促施工隊在上述時期加強安全生產管理工作，采取有力措施，嚴防事故發(fā)生。

5、突出重點，抓施工現場專項安全檢查整治活動

為認真貫徹有關文件精神，全面開展工程安全專項整治活動、深入發(fā)掘和剔除工程安全隱患活動，專項整治活動安排分四個階段進行，工區(qū)最后對專項整治活動及時進行總結，對發(fā)現的突出問題進行認真梳理和分析，從工程設計、建設管理、人員素質、設備配、技術工藝等方面深查管理不足和漏洞，采取切實有效措施進一步完善各項安全管理規(guī)章制度和保證體系，不斷加強標準化管理，建立健全施工安全管理長效機制，防止同類問題再次發(fā)生。

6、組織全體人員深入開展“安全生產月”活動

根據工區(qū)工作的實際環(huán)境，緊緊圍繞“安全發(fā)展、預防為主”的安全月主體，以深化排查工地現場的安全隱患，宣傳安全文化，強化安全管理，落實安全責任制，實現安全生產目標，認真策劃，精心組織了一次“安全月”活動，此次活動準備分三個階段進行。在安全月結束之后，由項目經理組織召開“安全月”活動的總結大會。同時要求各隊負責人參加會議并討論工地上的安全管理工作，針對本月檢查出來的問題及安全隱患，制定出防范措施，引導員工走向安全生產的良性軌道，通過安全座談會，總結安全生產管理經驗，最終達到安全生產的目的。此次活動加大了安全生產宣傳工作力度，推動了工區(qū)安全文化建設。

7、組織全體員工開展應急演練活動

為了預防隧道施工生產過程中塌方事故的發(fā)生，在緊急情況下能得到及時處理，建立完善的組織機構，做到充分準備，措施齊全，全方位搶救，保證人員和物品的安全，將損失降低到最低，增強全員的救援意識，局項目部和工區(qū)于201*年5月29日進行了一次防隧道塌方救援演練。活動安

排：假設隧道塌方→報警→組織現場救援→使用現場應急設備→對傷員進行現場急救→安排車輛轉運傷員至醫(yī)院→現場總結。此次演練活動是對工區(qū)防塌方應急的一次檢驗，不僅再次落實了工區(qū)突發(fā)事件的防范措施，而且也提高了我工區(qū)應對和處突發(fā)事件的能力，更進一步增強全體人員的安全意識，真正掌握在在緊急突發(fā)事件發(fā)生后對人員搶救的基本方法，提高抵御和應對塌方事件的能力，整個演練活動達到了預期目標。

8、組織開展“安全生產年”，創(chuàng)建“平安工地建設”活動

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面推進安全生產標準化，促進工區(qū)、各部門建立自我約束、不斷完善安全生產長效機制�！鞍踩�生產年”活動是今年安全生產工作的主題，進為一步加強安全生產管理工作，牢固樹立安全發(fā)展理念，工區(qū)開展了“安全生產年”活動具體分三個階段實施，總體推進。為切實深入開展“安全生產年”活動，工區(qū)領導高度重視，成立了工區(qū)經理為組長的“安全生產年”活動領導小組，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各科室落實到位，切實開展活動，落實活動各項任務。工區(qū)召開“安全生產年”活動動員會，會議由工區(qū)經理、書記、總工、各科室負責人、專職安全生產管理人員等參加。會議統(tǒng)一了指導思想，明確了活動主題和活動內容，提出了工作要求，加強了檢查督辦，切實做到了有組織、有領導、有計劃、有方案、有布、有檢查、有落實，確保了活動的順利開展。由工區(qū)“安全生產年”活動領導小組組織，每個月工區(qū)組織一次安全教育片觀看活動，普及了安全知識教育，同時提高了員工的安全素質。在本次活動開展過程中工區(qū)每月組織安全大檢查活動，形成每月一通報的形式，通過檢查督促整改落實階段，遏制了

安全隱患點的發(fā)生，為本次活動提供有力保障。

五、安全生產管理工作是一項長期的、系統(tǒng)性的工作

我部門將一如既往認真按照上級工作要求，全面、細致、嚴格地做好安全管理各項工作，認真貫徹落實上級有關安全生產的工作精神，開展好各項安全生產活動，嚴把安全生產關口，嚴堵安全漏洞，嚴查安全隱患，切切實實地抓好建設工程安全生產管理工作，為公司長治久安和健康發(fā)展做出新的更大貢獻。在今后的安全管理工作中，我部一定嚴格按照相關的要求，努力搞好本工區(qū)所轄區(qū)的安全管理工作，加強職民工的安全教育培訓，加大工地安全檢查的力度，為保證實現安全施工“零傷亡”事故的目標，為建設好龍浦高速公路而努力奮斗。

中鐵十五局XX高速公路項目部一工區(qū)安保部

二0一0年十二月六日

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