南寧城投資公司201*年元旦節(jié)安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

南寧市城市建設(shè)投資發(fā)展有限責(zé)任公司201*年底及201*年元旦前安全生產(chǎn)

大檢查工作總結(jié)

201*年元旦節(jié)，我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以“防大事故，降事故量”為目標(biāo)，以“治理隱患、未雨綢繆、超前防范、確保安全”為宗旨，以維護(hù)社會穩(wěn)定為總體目標(biāo)，開展201*年元旦前安全生產(chǎn)大檢查工作。期間我們深入開展隱患排查治理工作和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。及時排除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)為安全生產(chǎn)提供保障。下面匯報201*年元旦節(jié)前所開展的主要工作：

一、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

安全生產(chǎn)人人有責(zé)，對于本次安全大檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。我公司根據(jù)職責(zé)分工成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司董事長李彪、總經(jīng)理李錫堅擔(dān)任組長，常務(wù)副總經(jīng)理龍海軍、副總經(jīng)理黃民源、副總經(jīng)理黃永東擔(dān)任副組長。

二、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，積極開展安全隱患排查和整改活動201*年元旦節(jié)前，公司認(rèn)真貫徹落實南寧市政府和市安委會以及集團(tuán)的各項安全指示精神，在公司內(nèi)部和各個項目部開展了一系列安全日常檢查、節(jié)前安全大檢查、安全專項檢查等工作。經(jīng)統(tǒng)計，元旦節(jié)前公司管轄內(nèi)的各項目開展不間斷的各項檢查，共查出不合格項15項，并及時采取措施進(jìn)行整改。通過檢查、整改和教育，及時地消除各類安全隱患，提高生產(chǎn)安全保障。并針

對各在建項目自身情況，重點排查施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、施工用電、施工機(jī)械的安全狀況，經(jīng)檢查，特種作業(yè)人員持證上崗率為100%。涉及拆遷、遷改工作的項目已在動遷前布置好相關(guān)安全維穩(wěn)工作，確保拆遷安全及治安穩(wěn)定。

三、加大安全生產(chǎn)人力、財力投入，強(qiáng)化安全管理機(jī)構(gòu)和安全防護(hù)設(shè)施。

201*年元旦前，公司從維穩(wěn)的大局出發(fā)。及時增強(qiáng)了公司安全辦的管理力量，在各個項目部增設(shè)安全主管、專職安全和安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)各一名，加大了現(xiàn)場監(jiān)管力度。

四、嚴(yán)格值守，強(qiáng)化防范

在201*年元旦期間，各項目對維穩(wěn)工作高度重視，沒有出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資的情況，同時對存在不穩(wěn)定因素的重點領(lǐng)域、重點單位、重點人員進(jìn)行滾動式跟蹤排查，對重點對象進(jìn)行重點教育和監(jiān)控，落實穩(wěn)控措施。元旦期間無非正常上訪及過激行為的發(fā)生。

我們始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，安全生產(chǎn)管理工作取得了一些成績，但依然存在不足。我們也時刻保持清醒的頭腦，理清工作思路，提高全員安全意識和安全責(zé)任感，進(jìn)一步加大安全投入和安全管理力度，采取有效措施，在南寧市政府和市安委會以及集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，爭取以后取得更佳的成績。

201*年12月31日

擴(kuò)展閱讀：南寧城投資公司201*年春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)(黃超然)

南寧市城市建設(shè)投資發(fā)展有限責(zé)任公司201*年春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

201*年，春節(jié)前，我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”、“三項行動”和“三項建設(shè)”等活動，以維護(hù)社會穩(wěn)定為總體目標(biāo)，開展各項安全管理工作。期間我們以“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”為宗旨，結(jié)合公司實際情況推進(jìn)安全生產(chǎn)區(qū)域負(fù)責(zé)制，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)人力、財力投入，強(qiáng)化用人制度及現(xiàn)場管理，深入開展隱患排查治理工作和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。及時排除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)為安全生產(chǎn)提供保障。下面匯報春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查所開展的主要工作：

一、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組

安全生產(chǎn)人人有責(zé)，公司根據(jù)職責(zé)分工成立春節(jié)前安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，李彪董事長、李錫堅總經(jīng)理任組長，龍海軍常務(wù)副總經(jīng)理、黃民源、黃永東副總經(jīng)理任副組長。強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)層為安全生產(chǎn)大檢查工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，積極開展安全隱患排查和整改活動春節(jié)前，公司認(rèn)真貫徹落實市政府、市城鄉(xiāng)建委以及集團(tuán)公司的各項安全工作指示精神，在公司內(nèi)部和各個項目部開展

了聲勢浩大的節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查、安全專項檢查等活動，并在幾個重點項目組織召開安全生產(chǎn)工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指揮安全生產(chǎn)工作，并對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行階段性總結(jié)和部署。經(jīng)統(tǒng)計，在春節(jié)前公司開展不間斷的各項安全檢查過程中，各項目共檢查出不合格項15項，我公司及時督促施工單位采取有效措施進(jìn)行整改，現(xiàn)整改完成項目15項，整改完成率為100%。各項目通過這次檢查、整改和教育，及時消除各類安全隱患，為春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作提供了有力保障。

三、加大安全生產(chǎn)人力、財力投入，強(qiáng)化安全管理機(jī)構(gòu)和安全防護(hù)設(shè)施

春節(jié)前，公司從維穩(wěn)的大局出發(fā)，及時增強(qiáng)了公司安全生產(chǎn)工作的管理力量，在各個項目部增設(shè)安全主管、專職安全和安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)各一名，加大了現(xiàn)場監(jiān)管力度。同時，我公司增加安全專項資金投入，組織施工單位對在建項目圍擋進(jìn)行維護(hù)，并累計購買125張安全指示標(biāo)牌，這一系列的措施明顯強(qiáng)化了施工現(xiàn)場的安全管理工作。

春節(jié)臨近，我公司并沒有對安全生產(chǎn)工作有絲毫的松懈。相反，我們將安全生產(chǎn)工作提升到了一個新的高度，始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，真抓實干，真正的深入到施工現(xiàn)場，督促施工單位將安全生產(chǎn)工作做到實處，力爭讓各項目做到安全生產(chǎn)無死角。安全生產(chǎn)管理工作取得了一些成績，但依然存在不足。我們也時刻保持清醒的頭腦，理清工作思路，提高全員安全意識和安全責(zé)任感，進(jìn)一步加大安全投入和安全管理力度，

采取有效措施，在市政府和市安委會以及集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，爭取以后取得更佳的成績。

201*年1月28日

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