博川物流外墻項目工作總結
博川物流外墻項目工作總結
博川物流項目位于成都青白江區(qū),其中有A1、A2、A5三棟三層辦公樓,主要施工內容有玻璃幕墻、石材幕墻、鋁合金百葉、鋁單板幕墻、地彈門等;工程造價xx萬。
201*年11月公司領導指派我到該項目進行監(jiān)督管理,在施工期間我對項目成本的控制和安全管理及公司于項目之間的交流進行了工作;因為此項目是分包項目,我就簡單說一下我在施工期間管理分包的一些經(jīng)驗。
11月我來到該項目部,項目成員有項目經(jīng)理、生產經(jīng)理、工長、材料員、資料員;當來到項目發(fā)現(xiàn)項目部成員與公司的對接存在很大問題,我首先針對此問題進行工作,讓項目部成員對公司各部門的管理職責及公司的各種工作精神進行了了解,同時也及時傳達了公司的各種會議精神和各種活動等;經(jīng)過了一個工作周期的時間項目成員對公司的各部門職責各種精神也也有了深入的了解。在之后的工作中我又對項目所需要的各種材料進行了統(tǒng)計,并做了詳細的臺賬,對之后的材料到場數(shù)量進行到了良好的控制,也對材料的損耗進行了嚴格的控制;(管理分包一定要將項目所有材料進出場進行嚴格的控制)期間我也對安全文明施工進行了管理,把每個工人召集到會議室進行了各類教育,包括三級教育、入場教育等,而且組織項目成員每周四對施工現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題最多的是施工人員進入施工現(xiàn)場沒有佩戴安全帽,及工人亂接亂搭電線,因為施工現(xiàn)場沒有電工我就多次請到公司安全部門負責人徐祥第來工地幫我檢查用電情況,我也在看相應的資料學習用電方面的知識,后來用電方面也得到了良好解決。在項目后期階段我把項目的各類成本做了臺賬,其中包括各材料商的支付款情況,及項目所有的報銷和花費都做了成本臺賬,對項目成本也得到了良好的控制。
以上是我在博川物流項目進行監(jiān)督管理時的一些事項,在之中我還學到了各種幕墻施工方面的知識,對我在幕墻方面也得到了很好的幫助,經(jīng)過這個項目我也對幕墻產生了極好的興趣,但是我還是有很多做的不足的地方,還有很多管理方面的問題需要學習。
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中南郵政物流集散中心物流配送中心項目
監(jiān)理工作總結
目錄
1、工程概況22、監(jiān)理依據(jù)23、監(jiān)理合同履行情況34、監(jiān)理工作成效35、工程中出現(xiàn)問題及處理情況126、對工程質量的評價12
一、工程概況
工程名稱:中南郵政物流集散中心物流配送中心項目
工程規(guī)模:地上2層,東西兩側局部設置夾層,建筑高度23.00m,一層層高9.1m,二層最低處層高7.4m,建筑面積38092.99
結構形式:鋼筋混凝土框架結構,屋面為輕鋼結構(總廠為216.85m,每榀梁高度1.5m,單跨82.9m,縱向支點跨度24m,橫向支點跨度9m,A軸線懸挑7.9m,J軸線懸挑3m,單榀重量7.6噸,共計26榀梁)
工程范圍:委托方指定的工程施工范圍內建筑、安裝、裝飾、消防、暖通、防火卷簾、裝飾裝修等全部工程施工內容,包括專業(yè)分包施工及甲供材、設備的監(jiān)控管理。
開工日期:201*年7月10日建設單位:河南省郵政公司
施工單位:河南三建建設集團有限公司設計單位:河南省建筑設計研究院有限公司勘察單位:河南省建筑設計研究院有限公司監(jiān)理單位:英泰克工程顧問(上海)有限公司
二、監(jiān)理依據(jù)
1.建設單位與施工單位簽訂的《建設工程施工合同》;2.建設單位與監(jiān)理單位簽訂的《建設工程委托監(jiān)理合同》;3.鋼屋架圖集:(輕型屋面梯形鋼屋架)05G515;4.《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50205-201*;5.《建筑鋼結構焊接規(guī)程》JGJ81-201*;6.《起重吊運指揮信號》GB5082-85;
7.《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168-201*;8.《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》GB50212;
9.《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》GB50242-201*;10.《通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范》GB50243-201*;
11.《建筑設計防火規(guī)范》GB50016-201*
12.《工業(yè)金屬管道施工及驗收規(guī)范》GB50184-201*;13.《建筑內部裝修設計防火規(guī)范》GB50222-95;14.《屋面工程技術規(guī)范》GB50345-201*;
15.《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-201*;16.《建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范》GB50210-201*;17.《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-201*18.《郵電部建筑防火設計標準》YD5002-94;19.設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程;
20.與項目有關的各種報批手續(xù)及技術資料;
21.委托人與監(jiān)理人簽訂的合同及與第三方簽訂的各種合同;22.委托人與監(jiān)理人以及有關第三方的書面文件和信函。
三、監(jiān)理合同履行情況
我公司按照監(jiān)理委托合同所簽署的工作范圍和內容,組建項目監(jiān)理機構,并于201*年7月1日進場,開始履行監(jiān)理人的義務、權利和責任,在監(jiān)理工作日內,完成了該工程設計圖紙范圍內的施工階段的投資、質量、進度控制的工作內容及安全管理,并使三大控制目標達到監(jiān)理規(guī)劃所指定的目標,安全目標達到零事故。監(jiān)理單位于建設單位無索賠事件發(fā)生,無合同糾紛。監(jiān)理委托合同履行情況良好。
四、監(jiān)理工作成效
“四控”工作成績顯著:根據(jù)監(jiān)理委托合同,監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理規(guī)范《監(jiān)理規(guī)劃》。本工程項目工程質量控制工作,工程造價控制工作,工程進度控制工作均有效、有序的開展,得到滿意結果,受到業(yè)主好評和承包單位及有關單位的尊重和肯定。
(一)投資控制:
在造價控制中采用的主要措施和取得的成效:
(1)、審核施工單位編制的施工組織設計,對主要施工方案進行技術經(jīng)濟
分析。
(2)、在項目監(jiān)理機構中設置造價專業(yè)監(jiān)理工程師,由專人負責工程項目的造價控制工作;制定了造價控制工作流程圖,嚴格執(zhí)行工作程序控制工程造價。
(3)、對設計變更進行技術經(jīng)濟比較,嚴格控制設計變更,對發(fā)生的工程變更協(xié)商確定其價款。
(4)、對施工單位每月報送的工程款支付申請表進行審核,確認工程量、簽發(fā)工程款支付證書。
(二)進度控制:
(1)根據(jù)施工合同,按規(guī)定項目監(jiān)理機構進行了工程控制的程序,審查了承包單位的施工進度計劃,對進度目標進行了風險分析,并檢查進度計劃的實施,并根據(jù)實際情況采取措施。在監(jiān)理月報中向建設單位報告工程進度及有關情況,嚴格工程延期申請及批復,不符合合同規(guī)定的條件均不簽認。
(2)、監(jiān)理工程師每月25日審核承包單位本月已完工程量報表,并委派監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查工程實際進展情況,從而掌握了工程實際進度,在承包單位申請支付工程款時,根據(jù)實際工程進度,及時準確簽發(fā)工程款支付憑證。
(3)、經(jīng)常性地進行計劃進度與實際進度的對比,通過比較發(fā)現(xiàn)偏差,分析原因,召開現(xiàn)場協(xié)調會,要求承包單位采取相應的措施,解決矛盾,掃除障礙,以利于進度計劃的實施。
(三)質量控制:
監(jiān)理工程師對該工程的質量控制主要是采取主動預控、跟蹤管理的方法,采用旁站、實測實量、巡檢等手段,從會審圖紙、審查施工組織設計及施工方案開始,到檢驗認定材料、設備、半成品的質量,到施工過程中的跟蹤檢查,隱、預檢的檢查、簽證,到竣工驗收的全過程,使整個工程質量都處于監(jiān)理受控狀態(tài)。
1、熟悉施工圖紙,組織好第一次圖紙會審:該工程在開工前,監(jiān)理機構提前進駐施工現(xiàn)場,查看施工現(xiàn)場,了解施工環(huán)境,認真查看施工圖紙,掌握設計要求,協(xié)助業(yè)主組織好圖紙會審。通過圖紙會審,解決技術問題,同時避免了施工人員因對圖紙的理解不清而盲目施工,從而達到了質量、進度、經(jīng)濟預控的效果。
2、提高承包單位的質量意識,加強承包單位的質量保證體系:為使承包單
位了解監(jiān)理工作的意義,共同完成該工程的質量目標,我們多次利用監(jiān)理會議,強調施工單位加強質量保證體系的重要性和自檢的必要性。要求施工單位加強質量保證體系的建設,配備質檢技術人員,提高管理人員的質量意識,加強自檢。促使施工單位的質檢人員同監(jiān)理人員一起深入工地,杜絕工程質量的隱患。
3、審查施工組織設計,實現(xiàn)預防為主的質量控制目的:監(jiān)理工程師認真審查施工組織設計、施工方案和技術交底,提出補充、修正建議。通過審查,對土建、水電、安全問題提出補充、修正、完善建議,使承包單位完善技術質量措施,從而實現(xiàn)以預防為主的質量控制目的。
4、嚴把材料進場關,做好材料及半成品的復試、見證取樣工作:監(jiān)理人員認真檢查進場材料及半成品,有無出廠合格證,以及外觀質量是否符合要求。通過對材料及半成品的嚴格把關,從而使進入該工程的建筑材料均為合格材料,確保了工程質量。
5、動態(tài)控制、跟蹤檢查,做好隱、預檢和分項工程驗收工作:對混凝土等隱蔽工程,我們堅持“旁站”跟蹤檢查,隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時進行解決。對各分部分項工程,要求施工單位先自檢,合格后再報監(jiān)理人員復查簽證,只有上一道工序施工符合設計及施工規(guī)范要求,才允許進入下道工序的施工。檢查驗收結果,各檢驗批、各分部分項工程均符合設計及施工規(guī)范要求,評定結果為合格。
6、針對鋼結構、消防、防火卷簾、暖通等專業(yè)的質量控制
6.1鋼結構:鋼管與坡口應采用半自動氧炔焰切割,切割時應清除鋼材切割區(qū)域表面的鐵銹、油污等,氣割的允許偏差要符合鋼結構驗收規(guī)范的規(guī)定,允許偏差為0.5mm,且割嘴應垂直切割面,切割斷面的傾斜度允許偏差為5%,鋼板厚度且≤1.5mm。在組裝時,組裝平臺、拼裝平臺和組裝模架應平整、牢固,以保證構件的組裝精度,對所有加工的零部件都要檢驗其規(guī)格、尺寸、質量、數(shù)量是否符合要求,所有零部件必須矯正,連接接觸面及焊縫邊緣30-50mm范圍內鐵銹、毛刺等必須清除干凈,焊接連接組裝的允許偏差,桁架結構的桿件重心線與桁架軸線應重合,其偏差不大于2mm,其桿件重心線交點與桁架幾何交點的偏差不大于3mm。定位點焊所用焊接材料的型號應與正式焊接的焊接材料相同,必須按質量證明書的規(guī)定進行烘焙及保溫,點焊的焊腳寬為4-6mm或小于2/3的設計焊腳尺寸,定位點焊不得有裂紋、夾渣、氣孔及未溶合等缺陷,鋼桁架外形尺寸允許
偏差見下表:
為保證組裝構件的質量,除要求組裝者嚴格執(zhí)行組裝工藝規(guī)程外,還應在組裝后的鋼桁架焊接時,應先焊上下炫之間的各節(jié)點桿件部位,最后焊接上下炫的節(jié)點焊縫,這樣可以防止或減少構件焊接過程中產生變形并掌握與控制屋架尺寸的偏差,鋼桁架焊接完畢刷油漆前應拋丸除銹,去除鐵銹、污物,然后涂刷底漆三遍。
鋼結構的吊裝:根據(jù)現(xiàn)場實際情況、起重機的作業(yè)點、起吊重量、起吊高度和起重機的回轉半徑等因素,查閱起重機的起重性能表:QAY300-XGMG型300噸起重機在回轉半徑為40m,主臂長度58.6m,起重量為8t7.6t,大于構件重量,以上參數(shù)能滿足起吊要求,故選用此型號汽車起重機。
下表為鋼屋架組對的允許偏差(mm)
項目桁架最外端兩個孔或兩端支承面最外側距離桁架跨中高度L>24m允許偏差+5.0-10.0±10.0檢驗方法備注鋼屋架上、下弦起拱度L/500L/1500L為跨度屋架平面度25桁架跨中拱度相鄰節(jié)間弦桿彎曲(受壓除外)支承面到第一個安裝孔距離檁條連接支座間距±5.0±10.0L/1000L/500用鋼尺檢查L為跨度L為跨度L為跨度鋼屋架就位時應緩慢落鉤,鋼屋架中心線和定位軸線的偏差不大于5mm,鋼屋架就位后對鋼屋架的標高進行實際測量。
下表為鋼屋架、梁及受壓桿件垂直度和側向彎曲矢高的允許偏差(mm)
項目跨中的垂直度側向彎曲矢高f兩端支撐點標高偏差允許偏差尺量檢查吊線、尺量h/250,且不大于1530m<L≤60mL/1000,且不應大于30.0±4mm水準儀、尺量6.2消防:在滾槽式管道連接施工時應根據(jù)圖紙尺寸將鋼管切割至所需尺
寸,切口應平整,切口處毛刺用砂輪機打磨,管道安裝應遵循先裝大口徑、總管、主管,后裝小口徑、分支管的原則,安裝過程中應按順序安裝,避免出現(xiàn)跳裝、分段裝,以免影響管路整體性能;馂淖詣訄缶到y(tǒng)的導管敷設后,應對每回路的導線用500V的兆歐表測量絕緣電阻,其對地的電阻值不應小于20兆歐,探測器安裝宜水平,當必須傾斜時,傾角不應大于45度,在走廊頂棚上設置的探頭宜居中布置,感溫探測器的安裝間距不應超過10m,感煙探測器的安裝間距不應超過15m。探測器的底座應固定牢靠,其導線連接必須可靠壓接或焊接,當焊接時不得使用帶腐蝕性的焊劑,手動火災報警按鈕應安裝在墻上距地(樓)面高度1.5m處,火災報警控制器在墻上安裝時其底邊距地(樓)面高度1.5m處。工作接地和保護接地必須分開,保護接地導體不得利用金屬軟管。
管道支架、吊架鋼管水平支架最大間距如下表最大直徑mm鋼管最大間距m管道試壓合格后進行油漆保溫,鍍鋅鋼管刷銀粉漆兩道,外露絲扣處紅丹二道。鍍鋅管絲接安裝時,套好絲后先預組裝,檢查管絲只管配件的配合情況,絲扣填料施工時,先刷白厚漆再繞麻絲,再繞兩道聚四氟乙烯膠帶,麻絲、膠帶順時針纏繞,纏繞要均勻、平整,不能繞到管頭外或在管口內。水管上緊后,外留絲扣2-3絲,并去除接口剩余麻絲,刨去鍍鋅層刷防銹漆防腐。消防管道安裝時,當管徑大于等于100mm時,采用無縫鋼管法蘭連接,鍍鋅二次安裝,當管徑小于等于80mm時,采用鍍鋅鋼管絲接。
焊接施工時焊條必須嚴格按照焊條說明書中規(guī)定的溫度和保溫時間進行烘干,并做好記錄,焊接工作必須連續(xù)進行,嚴禁一道焊口未焊完而停止工作,以免焊口產生裂紋,焊接工作結束后,應將焊口清除干凈,并將焊接區(qū)域部分用電動鋼絲刷處理干凈。
1520253240506580100150201*.02.53.03.54.04.55.05.05.57.07.5
6.3防火卷簾:外觀要求表面不允許有裂紋、壓坑、毛刺、空洞等缺陷,拼接處不允許有錯位,焊接處應牢固,外觀平整,零部件的外表面必須做防銹處理,所有堅固件必須緊牢,不允許有松動現(xiàn)象。卷簾簾板竄動量不得大于2mm,卷簾裝配或卷簾后不允許有孔洞或縫隙存在,卷簾的不平直度不大于洞口高度的1/300.簾板嵌入導軌的深度應符合下表規(guī)定:
洞口寬度B<30003000≤B<50005000≤B≤9000每端嵌入長度(mm)455060導軌預埋件間距不應大于600mm,安裝后垂直度每米不得大于5mm,全長垂直度不得超過20mm。卷簾的安裝必須留有檢修的空間,不得漏油,卷門機必須取得耐火測試合格證明。
6.4暖通:在焊接時焊縫要平整、光滑、牢固,焊縫寬度要一致,無缺、漏焊及燒穿現(xiàn)象,焊后要將焊縫表面的焊渣、藥皮、污物除去,保證清潔。管道穿墻或樓板處設套管,套管應與墻面平齊,管道焊縫不得留置于套管內。所有閥門朝向不允許向下,所有的法蘭連接的閥門法蘭處要加裝橡膠法蘭墊片,以防止閥門漏水。保溫厚度必須均勻一致,接縫處要粘牢固、緊密,閥門與法蘭處保溫要緊密,無縫隙,填嵌必須飽滿、密實。保溫管道應刷兩道防銹漆,用于制作支、吊架的角鋼、槽鋼等應刷兩道防銹漆,刷過的漆應滿足附著良好,無脫皮、起泡和漏刷,漆膜厚度均勻,色澤一致,無流墜及污染現(xiàn)象。空調冷凝水系統(tǒng)應按設計、規(guī)范要求放坡,主管坡度>5/1000,支管坡度>1/100.風管與法蘭的連接采用翻邊鉚接,翻邊應平整,寬度應一致,且不應小于6mm,不得有開裂與空洞,咬口縫的重疊部分應除去,矩形風管的四角翻邊不得出現(xiàn)豁口及孔洞,以免漏風。吊架的吊桿應平直,吊桿拼接宜采用搭接,搭接長度不應少于吊桿直徑的6倍,并應在兩側焊接。閥門應經(jīng)強度和嚴密性試驗合格才可安裝。
風管支架的間距應符合下列規(guī)定:①風管水平安裝,長邊尺寸小于400mm,間距不應大于4m,大雨或等于400mm,不應大于3m,②風管垂直安裝,間距不應大于4m,但每根立管的固定點不應少于2個。
7、工程竣工驗收情況
工程竣工后,承包單位向監(jiān)理部提交了工程竣工報驗單和竣工報告,監(jiān)理部組織進行預驗收,對工程中存在的問題和不足向承包單位下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,在整改完畢后,監(jiān)理部進行了檢查確認,簽署了工程竣工報驗單,向業(yè)主提出質量評估報告,評定工程質量合格。
8、在質量控制過程中采取的主要措施和取得的成效(1)、工程質量事前控制
1)、審查了施工單位現(xiàn)場項目經(jīng)理部的質量管理體系,重點檢查核實了管理人員、專職質檢員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證,督促其落實了組織機構和質量管理制度。
2)、審查分包單位的資質,在嚴格核實分包工程部位與其資質相符合后,批準分包單位承擔分包任務,確保分包工程的施工質量。
3)、審查施工單位編制的工程項目的施工組織設計以及各分包單位編制的與其分包內容相對應的施工組織設計或施工方案,對其中不足之處提出了監(jiān)理部的看法和建議,解決了一些存在的問題和矛盾,使各施工過程能夠順利有序進行具備了前提保證。
4)、促成并參加了業(yè)主主持召開的第一次工地會議,在工程質量方面對承包單位提出了相關要求。
5)、由專業(yè)監(jiān)理工程師對工程定位和測量放線進行復核,在確認測量放線正確,偏差在允許范圍內后,簽認承包單位填寫的測量放線報驗申請表,避免建筑物位置和高程出現(xiàn)允許范圍外的偏差,從而保證了工程質量。
6)、材料、構配件、設備的質量控制,由專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位提交的材料、構配件、設備的合格證、檢測報告等質量證明文件,并現(xiàn)場核實其符合性和進行外觀檢查,根據(jù)需要進行見證取樣送檢,直至確認材料、構配件、設備質量合格后,簽認報審表,同意承包單位進場使用。
7)、承包單位提交工程開工報審表后,項目監(jiān)理部認真檢查核實現(xiàn)場各項施工準備工作,確認符合開工條件后,向承包單位發(fā)出工程開工令。
(2)、工程質量事中控制
1)、依據(jù)本工程監(jiān)理規(guī)劃中設置的質量控制點,安排監(jiān)理人員實施24小時不間斷旁站,發(fā)現(xiàn)問題要求承包單位及時處理,從而確保關鍵工序、關鍵部位的
施工質量。
2)、加強監(jiān)理人員對工程施工部位的巡視,及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設計要求、不按施工圖紙或施工規(guī)范、規(guī)程或質量標準施工的現(xiàn)象,對不符合質量要求的發(fā)出監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位及時整改。
3)、對出現(xiàn)的工程變更,在認真審查的基礎上交有關部門研究,確認其必要性后,由總監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更單。
4)、驗收隱蔽工程,監(jiān)理工程師依據(jù)設計圖紙和施工規(guī)范、質量標準的要求,現(xiàn)場對隱蔽工程內容進行認真仔細的檢查核對,只有經(jīng)檢查符合要求后方簽認隱蔽工程檢查記錄,同意承包單位進行下道工序。
5)、監(jiān)理工程師通知單,監(jiān)理工程師對于在旁站、巡視、平行檢驗和隱蔽驗收中發(fā)現(xiàn)的問題或不合要求現(xiàn)象,根據(jù)其重要性程度,除現(xiàn)場指令承包單位整改外還可以通過向承包單位下達監(jiān)理工程師通知單的手段來控制工程質量;本工程計發(fā)出監(jiān)理工程師通知單29份,較好處理了工程中出現(xiàn)的一些問題,保證了工程質量。
6)、檢驗批、分項、分部工程的驗收,只有經(jīng)審查其質量控制資料并現(xiàn)場檢查、量測,符合質量標準要求的才給予驗收,若有問題應經(jīng)承包單位整改后重新驗收。
7)、通過工程款支付控制施工質量,對于承包單位的已完工程,由監(jiān)理工程師核實其質量符合要求后,根據(jù)工程量和合同簽發(fā)工程款支付證書。對于不合要求的拒絕簽署支付證書。
(四)安全控制:在工程施工全過程中,監(jiān)理工程師嚴格要求施工單位,全面貫徹、落實“安全管理條例”和“建筑法”中的有關規(guī)定,堅持以“預防為主,安全第一”的原則,審查施工單位的安全施工組織設計、安全技術交底、安全規(guī)章制度,檢查施工設備安裝是否符合要求,同時監(jiān)理人員在巡視、旁站過程中,隨時檢查安全規(guī)章制度的落實情況,設備的運行狀況及各種保護措施是否完善,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,對重要安全設防部位下在監(jiān)理通知,排除不安全因素,消除事故隱患。經(jīng)過參建各方的共同努力,本工程至交工驗收,無安全事故發(fā)生,并被省建設廳評為省文明工地。
(五)工程范圍內的協(xié)調:主體完成后,緊接著進入鋼結構的吊裝以及屋
面工程的施工,為爭取工程提前竣工,進入裝飾階段時,各專業(yè)隊、各工種相續(xù)進場。監(jiān)理工程師及時組織召開各承包方負責人會議,對施工中存在的實際困難,要求各方互相理解、協(xié)商,從而保證了施工的順利進行。
(四)合同管理工作效果明顯:本項目工程監(jiān)理過程中,堅持依法工作,按合同管理,把各方的工作要求置于合同的有關條款約束下,各方協(xié)調起來有章可循,工作順暢。
(五)信息管理:本工程監(jiān)理過程中,總監(jiān)始終重視對信息管理,一切工作均有文字歸檔。監(jiān)理指令以文字為準,商討、會議能及時形成紀要,分發(fā)有關各方,監(jiān)理日記,周報內容全面具體對工程全部及時完整的作了記錄,為現(xiàn)場管理提供了準確的信息資源。
(六)安全、文明管理:監(jiān)理部高度重視現(xiàn)場安全、文明施工。把安全、文明施工當日常工作抓,下發(fā)整改指令。
五、工程中出現(xiàn)問題及處理情況
1、監(jiān)理平行檢查中發(fā)現(xiàn)砌體中拉結筋為同樣尺寸和形狀,造成施工困難,影響砌體質量和施工進度。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后,要求施工單位在滿足規(guī)范要求的前提下,按不同部位,制作不同形狀的拉結筋,即達到設計要求又保證了施工質量。
2、監(jiān)理人員在巡檢中發(fā)現(xiàn)外腳手架的搭設中,未遵守施工方案,腳手架存在安全隱患,總監(jiān)理工程師及時下發(fā)通知,要求及時進行整改,消除了事故隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。
3、通過對施工設備卷揚機的檢查,詢問使用年限,監(jiān)理工程師認為存在不安全因素,即下達監(jiān)理通知,要求項目部盡快換鋼絲繩,并要求操作人員時刻觀察,避免了事故的發(fā)生。
4、施工過程中發(fā)生的質量及安全問題,通過現(xiàn)場指出或下達監(jiān)理通知,要求施工單位及時進行整改,整改結果符合設計、施工規(guī)范及安全條例的要求。
六、對工程質量的評價
1、參加五方單位資質和人員崗位證書、質量行為符合有關規(guī)定,工程技術
資料齊全,管理資料完整;
2、能嚴格按設計文件內容組織施工,嚴格遵守國家相關技術標準和強制性標準條文,嚴格按照一法四條執(zhí)行;
3、工程實體質量良好,滿足設計要求,達到設計目的,符合現(xiàn)行驗收規(guī)范的規(guī)定;
4、經(jīng)核查,地基與基礎、主體結構、鋼結構屋面、裝飾裝修、上車屋面、電梯、空調與通風、消防、防火卷簾、給排水及電氣11個分部,全部合格,質量控制資料完整,涉及工程安全和功能性檢驗共9項,全部符合要求,故綜合本單位工程為合格工程。
英泰克工程顧問(上海)有限公司
中南郵政物流集散中心項目部
201*年03月31日
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