廣告部日常工作總結(jié)

日常工作部門(mén)第一次重要會(huì)議布置迎新工作制訂新生入學(xué)指南制訂迎新橫幅迎新工作制訂新生軍訓(xùn)宣傳橫幅軍訓(xùn)橫幅懸掛新生軍訓(xùn)蹲點(diǎn)工作策劃新生書(shū)畫(huà)賽活動(dòng)新生才藝賽之書(shū)畫(huà)賽初賽組織部門(mén)成員畫(huà)海報(bào)召開(kāi)九月份月度部門(mén)大會(huì)制訂歡迎校友回母校橫幅評(píng)審新生才藝賽之書(shū)畫(huà)大賽初賽參賽作品張貼歡迎校友回母校寫(xiě)真書(shū)香校園”活動(dòng)制作海報(bào)及橫幅舉辦新生新生才藝賽之書(shū)畫(huà)大賽復(fù)賽部門(mén)招新招新后第一次部門(mén)大會(huì)暨委員見(jiàn)面會(huì)為院心理健康部主辦的《橋》報(bào)招新制作宣傳海報(bào)為“校園文化藝術(shù)節(jié)之宿舍文化藝術(shù)節(jié)”制作宣傳海報(bào)召開(kāi)十月份月度部門(mén)大會(huì)召開(kāi)十月份月度部門(mén)大會(huì)校秋運(yùn)會(huì)海報(bào)，橫幅，宣傳板的制作07級(jí)籃球賽制作宣傳海報(bào)為外聯(lián)部作商家贊助海報(bào)籌備新生才藝賽舞臺(tái)背景的制作為學(xué)習(xí)部策劃的辯論賽制作海報(bào)兩張為就業(yè)服務(wù)部策劃的畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì)制作海報(bào)為文娛部策劃的新生才藝賽賽制作舞臺(tái)背景和橫幅與商學(xué)院廣告部一起學(xué)習(xí)制作海報(bào)、互相交流心得為長(zhǎng)江大學(xué)生舍身救溺水兒童制作宣傳海報(bào)組織委員們交流工作經(jīng)驗(yàn)為“3.15消費(fèi)者權(quán)益日”活動(dòng)制作三張海報(bào)及三塊宣傳板部門(mén)春季活動(dòng)為文娛部“肩并肩，一路同行”活動(dòng)制作三張海報(bào)及橫幅為“學(xué)雷鋒關(guān)注兩會(huì)”活動(dòng)制作宣傳海報(bào)三張為志愿團(tuán)“文明借教，亮麗校園”，“文明就餐，自覺(jué)回收餐盤(pán)”，“26度空調(diào)節(jié)能行動(dòng)”，“書(shū)籍捐贈(zèng)”活動(dòng)制作宣傳板及海報(bào)為“土木學(xué)院黨支部為湘潭烈士公園掃墓”活動(dòng)制作三張宣傳海報(bào)時(shí)間9月12日9月12日9月12日9月12日9月13、14日9月14日9月15日不詳9月29日9月30日10月2日10月2日10月4日10月5日10月6日不詳10月10日10月13日10月14日10月17日10月20日10月30日不詳11月15日11月16日不詳11月23日11月23日不詳11月24日12月8日3月6日3月15日3月20日3月24日不詳3月29日4月4日為文娛部九大社團(tuán)才藝賽復(fù)賽制作舞臺(tái)背景為“定向越野”活動(dòng)制作兩張宣傳海報(bào)為文娛部“超級(jí)伙伴”懸掛兩條橫幅為“綠茵杯”足球賽懸掛兩條橫幅為文娛部“超級(jí)伙伴”活動(dòng)制作記分牌及懸掛橫幅為“大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽”制作三張宣傳海報(bào)為我院晉級(jí)“科大櫻花杯”辯論賽決賽制作兩張宣傳海報(bào)為我院選手成功晉級(jí)�！奥殬I(yè)生涯規(guī)劃大賽”決賽制作三張板為心理健康部“心理話劇”制作四塊泡沫板為志愿團(tuán)舉辦的“許愿墻”活動(dòng)制作海報(bào)兩張，另外還有道具若干為“人物通訊大賽頒獎(jiǎng)晚會(huì)”制作三張宣傳海報(bào)為“回眸大學(xué)路”系列活動(dòng)之團(tuán)組織生活會(huì)制作海報(bào)三張及橫幅一條為“大學(xué)生科技創(chuàng)新創(chuàng)意競(jìng)賽”制作三張宣傳海報(bào)為就業(yè)部“理想之歌”優(yōu)秀畢業(yè)生報(bào)告會(huì)制作兩張宣傳海報(bào)為院新一屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)部門(mén)籃球賽制作兩張海報(bào)為志愿團(tuán)“畢業(yè)生愛(ài)心募捐”活動(dòng)制作兩張宣傳海報(bào)為心理健康部“笑傲考場(chǎng)”及“畢業(yè)了，路在腳下”主題活動(dòng)各制作一張A0大小的宣傳海報(bào)為組織部“回眸大學(xué)路”系列活動(dòng)之為畢業(yè)生送祝福語(yǔ)制作兩張海報(bào)為院08分會(huì)舉辦的“08級(jí)足球賽”制作兩張宣傳海報(bào)部門(mén)學(xué)期總結(jié)大會(huì)4月8日不詳不詳4月20日4月27日不詳不詳不詳不詳不詳不詳不詳5月26日5月31日6月7日6月17日6月18日6月20日6月24日7月3日

擴(kuò)展閱讀：加強(qiáng)對(duì)員工日常工作業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)

加強(qiáng)對(duì)員工日常工作業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)，可隨時(shí)對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查，對(duì)不能勝任本職工作的員工，應(yīng)及時(shí)暫停工作，安排培訓(xùn)、考核、或轉(zhuǎn)崗，使員工的能力與其從事的工作相適應(yīng)。

公司基礎(chǔ)教育：包括公司簡(jiǎn)介、員工紀(jì)律，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)，質(zhì)量、安全和環(huán)保意識(shí)，相關(guān)法律法規(guī)，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。在進(jìn)入公司一個(gè)月內(nèi)，由勞動(dòng)人事部/人力資源管理中心組織進(jìn)行；

2）部門(mén)基礎(chǔ)教育：學(xué)習(xí)本部門(mén)工作手冊(cè)的主要內(nèi)容，由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行；

3）崗位技能培訓(xùn)：學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、所用設(shè)備的性能、操作步驟、安全事項(xiàng)、安全技術(shù)及環(huán)境保護(hù)的注意事項(xiàng)，包括機(jī)械操作安全、用電安全、化學(xué)危險(xiǎn)品安全和防泄漏、高處作業(yè)安全及逃生和急救，以及環(huán)保方面的水、氣、聲、渣的控制等。由所在崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行，并進(jìn)行書(shū)面和操作考核，合格者方可上崗。5.2.3在崗人員培訓(xùn)

按培訓(xùn)計(jì)劃，每年應(yīng)對(duì)在崗員工至少進(jìn)行一次全面的崗位技能培訓(xùn)和考核。

管理建議分析批準(zhǔn)指派協(xié)助審核授權(quán)提供建議提供支持控制

公司辦公用品丟失物品總價(jià)復(fù)印機(jī)/傳真機(jī)的維修時(shí)間不超過(guò)5000.00RMB不超過(guò)48小時(shí)

在滿足辦公需要的前提下將辦公費(fèi)用內(nèi)部客戶(hù)的滿意率導(dǎo)

對(duì)自己的職責(zé)：盡其所能履行管理工作的任務(wù)和責(zé)任。2、對(duì)下屬的職責(zé)：發(fā)展下屬的能力，幫助他們合理地完成當(dāng)前的工作，并能適應(yīng)未來(lái)發(fā)展。

3、對(duì)組織的職責(zé)：在既定目標(biāo)的過(guò)程中，增強(qiáng)組織的實(shí)力，以保持持續(xù)地發(fā)展。求實(shí)1.1個(gè)人的追求服從公司的目標(biāo)和戰(zhàn)略,并在行動(dòng)上保持一致1.2說(shuō)到做到,取信于用戶(hù)、上級(jí)、同仁和下級(jí)1.3善于總結(jié)，從成功與失敗中獲得經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)1.4踏實(shí)做事，在工作中關(guān)注細(xì)節(jié)，精益求精1.5以虛心和開(kāi)放的態(tài)度去聽(tīng)取別人的意見(jiàn)和批評(píng)進(jìn)取2.1在工作中以取得成果為要2.2有強(qiáng)烈的進(jìn)取心，勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任2.3在時(shí)間允許的情況下，主動(dòng)承擔(dān)份外的工作2.4關(guān)注成功的機(jī)會(huì)而不是困難，并努力將機(jī)會(huì)變成現(xiàn)實(shí)2.5面對(duì)緊迫的情景和壓力，富有成效地推進(jìn)工作創(chuàng)新3.1樂(lè)于接受新知識(shí)、新思想3.2不斷開(kāi)發(fā)并創(chuàng)造新方法或新技術(shù)以提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量3.3對(duì)他人的新思想和方法表示贊賞并提供必要的支持客戶(hù)4.1在解決客戶(hù)的問(wèn)題時(shí)表現(xiàn)出緊迫感服務(wù)4.2主動(dòng)與內(nèi)部和外部客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通4.3理解客戶(hù)的觀點(diǎn)，并從客戶(hù)的角度考慮問(wèn)題4.4對(duì)客戶(hù)的要求主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并快速有效地采取行動(dòng)4.5盡最大的努力，去最大限度地滿足客戶(hù)的需要團(tuán)隊(duì)5.1主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)成員分享信息和建議精神5.2對(duì)他人的能力、經(jīng)驗(yàn)和成就給予承認(rèn)和贊揚(yáng)5.3與同事建立相互信任和尊重的關(guān)系5.4.盡管自己有不同的看法，但對(duì)團(tuán)隊(duì)的決定給予支持5.5為了集體利益犧牲“小我”或局部利益，顧全大局通過(guò)進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，提高管理者“帶隊(duì)伍”的能力；2、通過(guò)進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，加強(qiáng)管理者與被管理者之間的相互理解和信任；

3、通過(guò)管理者與被管理者經(jīng)常性、系統(tǒng)性的溝通，增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感，有效地調(diào)動(dòng)員工工作積極性；4、為薪酬、福利、晉升、培訓(xùn)等激勵(lì)政策的實(shí)施提供依據(jù)。序培訓(xùn)指導(dǎo)內(nèi)容號(hào)就職前培1讓本部門(mén)其他員工知道新員工的到來(lái)2準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品3準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門(mén)內(nèi)訓(xùn)資料4為新員工指定工作指導(dǎo)人、制定好新員工試用（實(shí)習(xí)）期指導(dǎo)計(jì)劃書(shū)（見(jiàn)附訓(xùn)件5）1歡迎新員工到來(lái)、介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門(mén)員工，帶領(lǐng)新員工參觀廠區(qū)。新員工到崗第一天派老員工陪新員工熟悉周邊食宿環(huán)境新員工工作描述、職責(zé)要求，給新員工3講解試用（實(shí)習(xí)）期考核評(píng)估指標(biāo)，試用期工作的具體安排及達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)附件6）給指導(dǎo)人安排好對(duì)新員工的實(shí)習(xí)指導(dǎo)任4務(wù)并對(duì)指導(dǎo)人進(jìn)行考核，考核結(jié)果與本人KPI考核結(jié)果掛鉤。（見(jiàn)附件8）5部門(mén)結(jié)構(gòu)與職能介紹，部門(mén)內(nèi)的特殊規(guī)定。新員工到部門(mén)報(bào)到之日起在部門(mén)考勤表中進(jìn)行考勤記錄。要求新員工每日寫(xiě)日工作記錄，由指導(dǎo)人簽字認(rèn)可，每月20日，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)實(shí)習(xí)日工作記錄審核簽字后由新員工交人事企管部。一周內(nèi)，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題，回答新員工的問(wèn)題。對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與新員工至少進(jìn)行正式面談一次，針對(duì)其在試用期的成績(jī)和不足進(jìn)行溝通，以及聽(tīng)取新員工對(duì)今后工作的建議。面談面容記入面談紀(jì)要中（見(jiàn)附見(jiàn)9）試用期合格部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)需在試用期滿有三天在《員工錄用審批表》中簽屬錄用意見(jiàn)，要求對(duì)新員工在能力、素質(zhì)、適崗程度、工作表現(xiàn)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。（附件13）

為提高工作效率，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部及外部的工作關(guān)系，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行督辦、查辦，做好公司的公關(guān)工作；同時(shí)在公司黨委的指導(dǎo)下制定公司黨建思想政治工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，檢查有關(guān)部門(mén)執(zhí)行國(guó)家方針、政

策和上級(jí)部門(mén)、本公司的決定情況。（國(guó)家政策、行業(yè)規(guī)定、企業(yè)制度）

2、做好政策調(diào)研，掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，收集各類(lèi)重要信息，協(xié)

助領(lǐng)導(dǎo)制定工作計(jì)劃。

3、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部及外部的工作關(guān)系，重大事項(xiàng)的督辦、查

辦。

4、4、做好公司公關(guān)工作。

5、5、組織、安排、協(xié)調(diào)公司辦所屬班組完成各項(xiàng)工作任

務(wù)；

實(shí)施活動(dòng)計(jì)劃結(jié)果的確認(rèn)檢討與總結(jié)生產(chǎn)例會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、書(shū)記例會(huì)實(shí)施活動(dòng)計(jì)劃結(jié)果的確認(rèn)檢討與總結(jié)實(shí)施活動(dòng)計(jì)劃結(jié)果的確認(rèn)檢討與總結(jié)實(shí)施活動(dòng)計(jì)劃結(jié)果的確認(rèn)檢討與總結(jié)6、能組織策劃本單位公共關(guān)系業(yè)務(wù)流程、方案并能改進(jìn)、

優(yōu)化

7、1、能向公司經(jīng)營(yíng)決策層提出決策建議2、能指導(dǎo)公司

相關(guān)部門(mén)配合開(kāi)展工作3、能夠了解下屬擅長(zhǎng)領(lǐng)域，合理安排工作，發(fā)揮特長(zhǎng)4、能協(xié)助下屬制定可衡量且可達(dá)到的工作目標(biāo)，并為其提供必要的支持和幫助實(shí)現(xiàn)目標(biāo)5、能組織策劃對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

8、建立系統(tǒng)性的控制機(jī)制，跟蹤和控制成本情況，令團(tuán)隊(duì)

和企業(yè)充分利用各種資源，避免浪費(fèi)

9、鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)或企業(yè)成員自由、公開(kāi)發(fā)表意見(jiàn)，彼此傳達(dá)和

分享信息，對(duì)他人提出的想法積極反饋

10、能以身作則并影響他人以符合大局利益的方式行事11、表現(xiàn)出強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，不斷挑戰(zhàn)傳統(tǒng)做法，尋找更佳

方法，并提出突破性的變革、改進(jìn)方案

12、迅速適應(yīng)變化，提供建議，幫助團(tuán)隊(duì)和企業(yè)有效應(yīng)對(duì)變

化

13、積極尋求提高的同時(shí)，創(chuàng)造持續(xù)學(xué)習(xí)的氛圍，帶領(lǐng)周?chē)?/p>

的人獲得知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)

1、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解；

2、起草及歸檔公司相關(guān)文件，起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件；3、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部門(mén)間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理。4、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶(hù)等）；5、跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況，提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議；6、撰寫(xiě)和跟進(jìn)落實(shí)公司總經(jīng)理會(huì)議、專(zhuān)題研討會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要；

7、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度；制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選。

8、根據(jù)部門(mén)人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出），經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配；

9、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定公司福利政策，辦理社會(huì)保障福利；

10、組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)；

11、負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照；管理公司重要資質(zhì)證件；

12、主持部門(mén)內(nèi)部的建設(shè)工作，建設(shè)及維護(hù)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)；13、組織公司辦公費(fèi)用的計(jì)劃、辦公用品的購(gòu)買(mǎi)、管理和發(fā)放工作

14、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。

人力資源及內(nèi)勤崗位職責(zé)

1、協(xié)助上級(jí)推行公司各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施；

2、辦理公司車(chē)輛檢驗(yàn)的相關(guān)手續(xù)，安排、辦理各部門(mén)用車(chē)手續(xù)，并統(tǒng)計(jì)各部門(mén)用車(chē)的費(fèi)用；3、對(duì)公司人員申領(lǐng)辦公用品進(jìn)行記錄、發(fā)放、管理及流程優(yōu)化；4、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，做好人才引進(jìn)、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、解聘、接納和轉(zhuǎn)移保險(xiǎn)的相關(guān)手續(xù)；

5、協(xié)助主任辦理員工薪資、福利，參與薪酬與福利調(diào)查；管理員工信息資料及各類(lèi)人事資料；

6、管理勞動(dòng)合同，辦理用工、退工手續(xù)；做好員工的考勤和處理各種假期的審核工作；

7、填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

8、組織、協(xié)調(diào)辦好會(huì)議接待、娛樂(lè)等各項(xiàng)活動(dòng)；

9、管理公司的公共衛(wèi)生、食堂就餐工作，做好后勤保障工作。10、制定公司及各個(gè)部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；協(xié)助上級(jí)完成對(duì)員工的年度考核；

11、嚴(yán)格執(zhí)行檔案資料保密制度；嚴(yán)格檔案入庫(kù)制度，認(rèn)真做好分類(lèi)登記，對(duì)檔案的分類(lèi)應(yīng)做到科學(xué)合理，便于查找；12、檔案借閱應(yīng)按規(guī)定辦理登記手續(xù)，認(rèn)真檢查到期歸還的資料是否完整無(wú)缺，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和處理；13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

14、

友情提示：本文中關(guān)于《廣告部日常工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，廣告部日常工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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