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201*年土建施工員年終個(gè)人總結(jié)

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201*年土建施工員年終個(gè)人總結(jié)

個(gè)人年終工作總結(jié)

201*年,我負(fù)責(zé)古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項(xiàng)工作在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門(mén)密切配合下,基本進(jìn)展順利。

一、端正態(tài)度,認(rèn)真工作。

回顧古鎮(zhèn)項(xiàng)目部201*年的工作,我作為古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人,各方面工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門(mén)的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。

今年,古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻。天氣惡劣、施工場(chǎng)地復(fù)雜,勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào),甲方付款不及時(shí)。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù),總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)中的問(wèn)題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理,積極落實(shí)公司、項(xiàng)目部對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的情況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場(chǎng),解決班組在施工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴(yán)格管理,從而保證了工程進(jìn)度。

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現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起到的主導(dǎo)作用。對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立項(xiàng)目部的施工方面的威信。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國(guó)家規(guī)范靈活運(yùn)用,使實(shí)際施工過(guò)程中基本符合理論要求,節(jié)約了施工成本。二、對(duì)公司的合理化建議。

對(duì)于項(xiàng)目部的實(shí)際困難,公司應(yīng)該主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,這樣才能保證工程順利進(jìn)展,公司才能盈利。

公司應(yīng)該主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來(lái)的發(fā)展儲(chǔ)備力量。

公司技術(shù)力量比較薄弱,公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員,使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節(jié)約施工成本,提高工程效益。三、未來(lái)的工作計(jì)劃。

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家規(guī)范,掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感。

2/總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。

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擴(kuò)展閱讀:201*年工作總結(jié) 土建施工員

年終總結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)您們好:

時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)我來(lái)將近一年了,在來(lái)公司之前我給許多大小公司,跟很多老板做過(guò)各工種的專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理十多年了。今年3月初我被公司安排到唐山遷安項(xiàng)目擔(dān)任施工員,能將領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成。因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽,深獲信任。回憶在這一年工作中忙碌著,也收獲著。下面我把這一年中的工作作簡(jiǎn)要的總結(jié):

當(dāng)時(shí)遷安項(xiàng)目新開(kāi)工,環(huán)境相當(dāng)艱苦。因?yàn)槲议L(zhǎng)期在外漂泊工作,很快適應(yīng)了在現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有水、電的環(huán)境。在氣溫零下幾度,管理人員沒(méi)有到位的情況下把現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量、高低差的平土、臨建的搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)的搭設(shè)等工作都做的很細(xì)心。作為一名施工員,不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識(shí),還需要一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調(diào)班組。在工程開(kāi)工前,全面熟悉施工圖紙。因?yàn)檫@里是廠房,單體多,不想高層那樣好做。在管理人員逐步到位和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入正軌后,項(xiàng)目部安排我主管砼這方面,在工作中我把各棟廠房砼的方量預(yù)算、申報(bào)、最后的估方以及鐵泵的砼利用做的一絲不茍。在砼澆筑過(guò)程中,跟班跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)指出并整改,確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),不出現(xiàn)蜂窩麻面、露筋和樓面高低不平。在基礎(chǔ)砌筑中,嚴(yán)格要求同伴保質(zhì)保量搶工期,不延誤下道工序,因此受到甲方的好評(píng)。

自從二次結(jié)構(gòu)八月底進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目部要我兼管,我把施工方案和技術(shù)交底以及工期交待給他們,剛開(kāi)始二次結(jié)構(gòu)由于各工種施工人員搭配不齊和工地材料不齊導(dǎo)致出現(xiàn)窩工現(xiàn)象,后來(lái)我多次催促增加人員,再三強(qiáng)調(diào)甲方要求進(jìn)設(shè)備必須把前處理車(chē)間、提取車(chē)間、生物原料藥車(chē)間在11月底前完成,但仍然把甲方要求的工期延遲了一個(gè)月。由于現(xiàn)場(chǎng)冬季氣溫低不能抹灰和做地面,使甲方的設(shè)備不能進(jìn)場(chǎng)。二次結(jié)構(gòu)給公司造成很大的負(fù)面影響。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中進(jìn)到一支好隊(duì)伍,施工人員的多少調(diào)配和技術(shù)力量的雄厚也是主要的。我相信在材料和人員不缺的情況下,明年把工期搶一下還是可行的。首先年底把二次結(jié)構(gòu)的人員組織好,一定要多找?guī)讉(gè)班組,明年開(kāi)春各棟樓號(hào)同時(shí)施工交錯(cuò)作業(yè)、合理安排、層層把關(guān)、強(qiáng)化管理、齊心一力,這樣確保明年工期還是有希望的,把以前的損失和影響挽救回來(lái),使甲方刮目相看,從而有信心和我們公司長(zhǎng)期合作下去,做到哪里有葵花藥業(yè)的工地,哪里就有我們公司的施工隊(duì)伍。

在這一年工作中工,本人也深深體會(huì)到成功與不足的存在。為此,在項(xiàng)目例會(huì)上將現(xiàn)場(chǎng)存在的一些問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái),與項(xiàng)目和班組共同協(xié)調(diào)解決。在未來(lái)的工作中,我將認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)、虛心學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,掌握更深的知識(shí)和技術(shù)。公司的人性化管理以及我們員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氣氛。我相信我一定會(huì)在公司大家庭的發(fā)展中成長(zhǎng)為一名真真正正優(yōu)秀的施工員。我們有信心、有決心、吃苦耐勞、盡責(zé)盡業(yè)發(fā)揮自己的特長(zhǎng),使我們的公司在建筑業(yè)這塊肥沃的土地上日漸強(qiáng)大、蒸蒸日上、萬(wàn)榮昌盛,使我們自己長(zhǎng)期能在公司安心工作,貢獻(xiàn)自己的力量。

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