土建預(yù)算個(gè)人工作總結(jié)

工作總結(jié)

無論是個(gè)人成長(zhǎng)還是企業(yè)的發(fā)展都需要不斷總結(jié)，不斷地接受新的知識(shí)，同時(shí)也需要有不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新的方法和意識(shí)。過去的這半年的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的熱情幫助下，自己的工作方面，是有好有壞，有喜有憂，從中也得到了不少值得總結(jié)的東西，希望通過對(duì)半年以來工作的總結(jié)，使得自己有一定的進(jìn)步與提高。這半年以來我所經(jīng)歷的工程主要有****、****、****、****及****等項(xiàng)目的工程量核算工作。下面分別對(duì)這些工作予以總結(jié)：

1、201*年底至201*年2月的****是我所經(jīng)歷的比較大的工程項(xiàng)目之一，我所負(fù)責(zé)的是公寓和綜合商場(chǎng)的工程量核算與定額的套用工作。這個(gè)工程是一個(gè)做標(biāo)底的并且用的是99定額組價(jià)，這也是我第一次接觸到99定額，通過比較我發(fā)現(xiàn)作為房地產(chǎn)企業(yè)在做標(biāo)底時(shí)之所以喜歡用99定額是因?yàn)槟抢锏娜斯すと丈�，單價(jià)低，并且材料和機(jī)械臺(tái)班也便宜，所以一般在計(jì)取規(guī)費(fèi)的時(shí)候可以少計(jì)取很多。施工方只能在材料價(jià)差上作出一些調(diào)整。這樣便可以達(dá)到節(jié)約成本的目的。由于我之前沒有接觸過99定額，在拿到這個(gè)工程之后才現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，所以對(duì)開發(fā)商使用99定額作為取費(fèi)基礎(chǔ)的有關(guān)看法或許有些片面，至于更深一層的意圖我也會(huì)在以后的工作中不斷地去關(guān)注，雖然99定額現(xiàn)在已經(jīng)被新的定額所取代，但是它依然有非常高的參考價(jià)值，它就好比是一面鏡子可以隨時(shí)隨刻地指導(dǎo)著我們的工作，關(guān)于99定額的學(xué)習(xí)我也會(huì)繼續(xù)研習(xí)下去。

2、在****和****這三個(gè)項(xiàng)目中我主要完成的是****地下及裙房和****地下及2#塔樓的算量工作，這兩個(gè)工程的特點(diǎn)如同現(xiàn)在我們所做的大多數(shù)工程一樣，都屬于大型綜合性建筑工程，裙房商業(yè)與公寓住宅為一體。由于這類工程的工程體量很大，因此在算量的過程中尤其要做到細(xì)心二字，一個(gè)小小的疏忽或漏項(xiàng)就會(huì)對(duì)造價(jià)產(chǎn)生巨大的影響。因此就需要有比較強(qiáng)的閱讀圖紙的能力，能夠快而準(zhǔn)的把我圖紙的細(xì)節(jié)。在經(jīng)過了若干這樣的工程后，我覺得自己在這方面的能力也在逐步提高。

除此之外我還參與了****的封標(biāo)工作以及目前正在進(jìn)行的****的工程量核算工作�？偠�言之，我覺得自己在算量能力和圖形使用能力方面逐步提高的同時(shí)，盡快熟悉定額，掌握定額，能夠獨(dú)立自主的完成一個(gè)工程的預(yù)算編制工作就顯得迫在眉睫，我也會(huì)在后半年的工作中加強(qiáng)對(duì)這方面的提高，為早日實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而努力。

另外，在今年的上半年我們部門在人事上也有所調(diào)整，新領(lǐng)導(dǎo)的到來給部門帶來了許多新的東西，在管理方面和體制方面，都有著質(zhì)的變化，這些變革和創(chuàng)新也讓大家對(duì)部門的未來有了巨大的憧憬。為了部門長(zhǎng)期更快更好的發(fā)展，作為部門的一份子，我對(duì)部門的發(fā)展提出一點(diǎn)點(diǎn)個(gè)人的建議。首先，我覺得我們部門由于特殊的工作性質(zhì)，人人都在較大的壓力下工作，因此如何進(jìn)行自身的調(diào)解就顯得尤為重要，在這個(gè)過程當(dāng)中除了每個(gè)人通過自己的方式去調(diào)解以外，部門定期的組織一些集體活動(dòng)也是必要的。這樣一來，不但能使大家在繁重的工作之余得當(dāng)放松，更主要的是可以增進(jìn)部門的集體凝聚力，這是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)所迫切需要的。其次，希望能繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)部門人員的培訓(xùn)工作，這一點(diǎn)在新領(lǐng)導(dǎo)上任以來有了質(zhì)的改變，作為業(yè)務(wù)能力還需提高的新員工來說，我們對(duì)能有這樣的機(jī)會(huì)而感到非常高興和珍惜。作為辦公室文化建設(shè)的一部分，我相信，這種良性循環(huán)一旦形成，無論老員工、新員工還是實(shí)習(xí)的學(xué)生們都可以隨時(shí)隨地的從中攝取到自己所需要的那部分營(yíng)養(yǎng)，這不僅僅對(duì)每個(gè)人的發(fā)展有著非常關(guān)鍵的作用，更重要的是它將會(huì)是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)提升戰(zhàn)斗力的根本。最后，在管理方面，我并沒有什么太多的建設(shè)性建議，因?yàn)閷?duì)于造價(jià)管理方面的很多實(shí)質(zhì)性內(nèi)容還不是特別了解�？傊�，我會(huì)通過自己的努力，為部門的早日繁榮盡自己的最大努力。

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土建預(yù)算員個(gè)人工作總結(jié)

1、對(duì)內(nèi)工作情況按公司規(guī)定要求每月月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月施工產(chǎn)值及成本分析情況參加成本分析會(huì)議對(duì)項(xiàng)目部每月盈虧情況分析報(bào)告施工階段預(yù)算書以情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程編制并打印工料分析定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理在施工過程中現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)定額編制工料含量高低科學(xué)化該定額人工工程任務(wù)單人工控制和分配基礎(chǔ)定額材料倉庫定額領(lǐng)料依據(jù)平時(shí)在工作中總地項(xiàng)目經(jīng)理合同管理分包合同洽談公司規(guī)定并項(xiàng)目部情況起草分包合同草稿分包合同簽訂后對(duì)分包合同跟蹤管理每月初本項(xiàng)目部上月施工分配任務(wù)（包括分包方粗分配）定額材料統(tǒng)計(jì)并向公司提交報(bào)表每月月底向公司提交下月主要材料計(jì)劃預(yù)計(jì)下月施工產(chǎn)值及耗用成本編制下月成本措施在施工過程中定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制為項(xiàng)目部成本控制化措施為項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)項(xiàng)目成本核算工作參加項(xiàng)目會(huì)議按公司規(guī)章制度值班等

2、對(duì)外（對(duì)業(yè)主和監(jiān)理）工作情況每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款依據(jù)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量進(jìn)度產(chǎn)值后項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月工程進(jìn)度款向業(yè)主工程簽證索賠工程工程材料報(bào)價(jià)提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)以便業(yè)主審核后我施工方材料員能采購使得工程施工

總之在經(jīng)營(yíng)方針上最高收入最低支出對(duì)內(nèi)工作、、實(shí)事求、把握住定額控制量有時(shí)并且要留有余量；對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)時(shí)刻好業(yè)主、監(jiān)理與施工方關(guān)系有時(shí)遇到工作與匯報(bào)以便尋找解決問題辦法公司最大利潤(rùn)二、工程審計(jì)工作

了翔殷路結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園審計(jì)掃尾工作等三、服從公司工作安排項(xiàng)目部以外工作

本人在工作中總以為重在工作中公司招投標(biāo)工作和其預(yù)算工作項(xiàng)目部手中工作多忙總服從公司工作安排當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部事件多本人總加班加點(diǎn)、科學(xué)地既了項(xiàng)目部份內(nèi)事件又了公司安排任務(wù)

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